百货商品管理环节要点课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,百货商品管理环节要点,主讲人：刘桦,目录,商品管理,商品陈列,商品调整,验货,收货,加磁,商品陈列的目的,缺货补订,入货,陈列的方式,品类陈列,库存商品的整理,调换货,市调,/,调价,商品剔货处理,商品管理,第一节：收货,1,、接到通知后马上到指定接货地点。,2,、卸货时要注意轻拿轻放，如遇到包装破损的货品，立即与采购人员联系，当场核对数量。,3,、收货时，不能在地上拖拉，防止包装袋破损。,商品管理,第二节：验货,1,、打包时小心打开，防止损坏商品。,2,、专人进行商品开包，先查验区域货品总包数，再分包验货。,3,、打开包后，找包内是否有配送单据。如无配送单，立即与对口业务人员联系，并按照实物进行商品清点入库，有配送单的，严格按照单据核对实物数量。,4,、验货时，商品实际数量如与包内配送单据不符，立即与采购人员联系。,5,、验过商品后分款式，分类整理。,6,、检查商品有无残次，标牌是否完整，如有此类情况，及时与采购人员联系。,7,、验货时，新款单独摆放。,验完货品后，把无破损的包装袋子抚平后收到一起放起来，不能在用的袋,子和垃圾检查一下，看是否夹入有货品或数据单子，认真检查完后，在扔入垃圾箱内。,商品管理,第三节：加磁,首先把分出来的新款及时加磁进卖场。,加磁时必须保证磁盖外露。,1,、上衣加在右侧缝,15,公分处。,2,、裤子加在左裤腰处。,3,、毛衣加在后领处。,4,、棉织，真丝，羽绒服制品加在针缝处，避免商品破损。,5,、皮具加在针缝处，另一个加在包内隔层。,6,、文胸加在后背带处。,7,、带后帽子的衣服加双磁，以此类推，多有多加。,8,、手套，袜子，特价车中的成套商品，重、叠加在一起。,商品管理,第四节：入货,1,、验货人员依据厂家货品配货单对实际商品数量进行收货、验货（如有差异，应把差异数量直接标注在厂家配送单差异单品处）。核对无误后，验货人员开据手工入库单（按照实际验收数量开据入库单，分供应商、分区域填写，一式四联）。,2,、商品入卖场：将商品按款式、颜色分开，把每一件商品上的磁都检查一遍，特别是套装要分清两件套或三件套，冬季如有毛领也要检查一下。验货人员再把每款和配送单再复查一次。,3,、新品上架销售,4,、商品出挂版,商品管理,第五节：商品库存日常账目管理,1,、商品安全库存量：安全库存量就是除了预计销售出去的数量（架存），还留在仓库里的适当库存。,2,、商品三级帐管理,建立三级数量账目的,百货（服装）建立三级数量账方法,商品陈列,1,、商品陈列的目的：,陈列目的：,提升商场的形象；给顾客耳目一新的感觉、美化商品视觉、提高商品的销售。,产品的展示必须激起顾客的购买欲望，使他们想要更多的了解我们的商品，使他们想要触摸我们的商品并拿起它们，去试穿它们，然后把他们买回家。当商品的展示起到了以上所有的作用，那它就完成了自己的本职工作。,醒目化、丰富性、合理化、艺术美,商品陈列,2,、商品陈列的方式：,1,、分类陈列,2,、主题背景陈列,3,、特写陈列,4,、整体陈列,5,、挂架陈列,6,、柜式陈列,7,、特价陈列,商品陈列,3,、库存商品的整理,卖场的库存陈列按颜色分类、上小下大顺序排列、标示明显，整齐摆放在栈板上。,*摆放位置与陈列商品相对应，或距离最近，方便拿取。,存货的标示牌长三寸，宽一寸。,*标示牌贴在商品的中间；型号牌贴在包装袋的右下角的直角处。,*存货标示牌、规格牌要与实物吊牌相符,商品调整,1,、商品订货：,打缺货单注意事项：,1,、根据销售情况制定合理的缺货单；,2,、及时的跟进商品的卖场走势如何，及时的做出决定；,3,、对于成为滞销的产品，及时大胆的调价出售，减少我们的库存量；,4,、时刻关注低价形象产品的更新，保障我们的低价形象；,5,、对于保留的畅销款式敢于大胆的存货，保障我们的销售；,备注：,用最少的库存，做到销售额最大化，就是我们最大的成功。,订单五要素：厂家、品名货号、颜色、尺码、数量,商品调整,2,、调换货,1,）各区主管对调换货商品打出库单，同时通知员工对调货商品进行消磁。,2,）消完磁后主管依据出库单再次核对出库商品数量，数量正确后在出库单上签字然后进行装包。,3,）装包完毕后将其中一联返厂单放在包内进行打包。,4,）打包要求：外包装袋（箱）无破损、商品不露在外，包口粘贴牢固。,5,）用纸写清厂家名称、商品名称及货号、调货数量和调货原因，然后将纸板粘贴在返货包上要求粘贴牢固，打包时，分区域供应商单独打包。,结束语,谢谢观赏,主讲人：刘桦,