7S管理培训教材实用

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,7S,管理培训,目 录,一.7S,之定义,二,.,仓库,7S之规范,三.7S维护,3.1.,整理,3.2,整顿,3.3,清洁,3.4,清扫,3.5,素养,3.6,节约,3.7,安全,五.倉庫7,S推行,第一讲,:7S,之定义,整理,:,区分必要物与不要物,不要物归权责单位,判定后清除,.,整顿,:,将必要物定点、定位、定量标示,易于取放,.,清洁,:,保持清净光亮,追根究底,根绝乱源,.,清扫,:,将工作场所,周边环境,机台设备打扫干净,.,教养,:,在心态上养成遵守规则的良好习惯,.,节约,:,养成成本意识,.,安全,:,预知危险,零灾害,.,第二讲,:,个人,7S,之規范,一,.,衣着整洁 二,.,男生不留长头发 三,.,女生不留长指甲 四,.,不随地吐痰 五,.,不乱扔垃圾 六,.,不说脏话 七,.,不吹口哨、不高声喧哗 八,.,不在非吸烟区抽烟 九,.,讲文明礼貌 十,.,请信用 十一,.,谦虚礼让 十二,.,借用使用物品及时归还归位 十三,.,出入顺手关门 十四,.,人离开时椅子应归位 十五,.,坐姿端正、不翘二郎腿 十六,.,衣物不要随意放 十七,.,饭前便后勤洗手,十八.隨手關燈、關閉水龍頭,第三讲,:,仓库,7S,维护,整理:,区分必要物与不要物,不要物归权责单位,判定后清除,.,1.,把各仓库不要的和不属于该仓库有东西清理掉,.,2.,办公室各办公桌上没有用的数据要及时清理掉,使我们在找要用数据时易于找取,.,整顿,将必要,物定点、定位、定量标示,易于取放,.,1.,各仓库各种物料都要有明确的料号,品名,规格及数量的标示,以便于发料,.,2.,物料的摆放位置一定要按仓储平面图的位置放,便物品的存放地点一目了然,便于收发料,.,3.,各仓库,办公室,及各裁切区应随时保持物料,数据,工具等东西放置整齐,.,清洁,保持,清净光亮,追根究底,根绝乱源,.,1.,各仓管员每日要对地面进行拖地,门窗,.,桌面进行擦拭,保持工作环境的清洁和干凈,.,2.,所有原物料和半成品的外箱要洁凈,不要有一点点灰尘,.,清扫,将工作,场所,周边环境,机台设备打扫干净,.,1.,仓库每早上都要对各自所负责区域进行清扫,各裁切员要对各自机台进行擦拭后才能开始生产,.,2.,除了每日早上清扫外,还要做到不定期清扫,及随时发现有垃圾或异物时都要立即清扫掉,.,以保持工作环境的干凈舒适,.,素,养,在,心态上养成遵守规则的良好习惯,由自觉,变得自主,自动,!,1.,减少情绪起伏,善于处理压力,缩短对待上司及一般同仁的差距,2.,见人打招呼,保持笑容,学会幽默,讲话客气厚道,3.,有学习成长的进取心,逐渐加强解决问题的能力及速度,4.,把你的理念化成具体的文字或建议文件,5.,敬业做好工作,速度、质量交叉历练,节约,养成成本意识,.,1.,区分必要动作和不必要动作,.,弄清楚仓库管理的目的和意义何在,?,2.,要定期检查各仓库物料,有过期物料要按时幵重验单重验,然后作相应处理,以防报废,.,3.,对各种物料收发时要轻拿轻放,以防损坏变质,.,4.,节约使用各种耗材,.,如手套、指套、办公用纸笔等,爱惜自已的工鞋、工衣等,.,凡是不产生,附加价值,的,动作都是浪费,安全:,预知危险,零灾害,.,1.,裁切时要正确地,佩戴,及使用个人保护设备,裁砌板时一定要戴好头盔,.,2.,若发觉其他同事有不安全的工作方法,应加以提醒及指正,.,3.,在使用叉车运货物时,一定要注意安全,禁快,.,禁高或过量搬运货物,.,4.,遵守所有安全标志及指示,仓库7S推行,1.,全员参入,做好并维护工作场所的环境,以无尘为目标,.,2.,作好规划,分工明确,及时查核,.,尽职尽责,主动积极,随时随地,.,挖掘缺失,持续改善,.,机台设备定期保养,清洁擦拭,.,仓库随时保持洁凈,物品摆放整齐,.,节约使用耗材耗品,提高生产效率,降低裁切不良率,增强安全防范意识,.,7S培训教材,7S 四大架构,(1).创造有规律的工厂;,(2).创造干净的工厂;,(3).创造目视管理的工厂；,(4).创造有素质人才队伍的工厂。,7S管理目标,(1).提高管理水准;,(2).提高工厂设备干净度;,(3).提高错误防止力。,7S,一,7S培训教材,7S 族 谱 表,所谓的7S即指以下内容,整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约,7S,二,7S定义,整理-将东西区分【要】或【不要】。,整顿-将需要的东西加以定位，保持在能立即取出的状态。,清扫-不需要的东西,加以排除丢弃,保持工作现场无污秽状态。,清洁-维持清洁后环境与厂区的美观。,素养-使每位员工养成好习惯，并且遵守规定。,安全-在工作场合要注意员工的人身安全。,节约-每个员工养成节约、节简的好习惯。,7S,三,现场案例分析,电子部7S检查不良图片,四,变压器部7S检查不良图片,五,注塑部7S检查不良图片,六,电线部7S检查不良图片,七,仓库四楼7S检查不良图片,八,7S对企业界的重要性,九,企业界推动7S理由,7S,1.舒适的,工作环境,2.安全的职业埸所,3.员工的工作情绪,4.现埸的生产效率,5.产品的品质水准,6.设备的使用寿命,7.良好的公司形象,8.让客户参观的厂房,!,