现场应急处置安全技术要求课件

上传人:沈*** 文档编号:253081887 上传时间:2024-11-28 格式:PPT 页数:80 大小:7.24MB
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资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,现场应急处置安全技术要求,、事故的防范,)相关概念,事故:就是造成死亡、疾病、伤害、损坏,或其他损失的意外情况。,生产安全事故:就是专指在生产过程中,突然发生的造成人员死亡、伤害、职业病、,财产损失或其它损失的影响生产正常进行,的意外事件。,、事故的防范,事故隐患:泛指可能导致事故发生的人的,不安全行为、物的不安全状态和管理上的,缺陷。,危险有害因素:在生产过程中也称为危险,因素,即能对人员造成伤亡或影响人的身,体健康甚至导致疾病,对物造成突发性损,坏或慢性损坏的因素。,、事故的防范,危险源:是指生产系统中可能导致不期望,后果发生的设备、装置、工艺、物质、场,所、厂房等。,重大危险源:是指长期或者临时地生产,搬运、使用或者存储危险物品,且危险物,品的数量等于或者超过临界量的单元(包,括场所和设施)。,、事故的防范,(二)事故等级划分,特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者,100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故,重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或,者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1,亿元以下直接经济损失的事故;,、事故的防范,1、人的不安全行为,(1)操作错误,忽视安全,忽视警告,(2)造成安全装置失效,3)使用不安全设备,(4)手代替工具操作(这个较为突出),(5)物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和,生产用品等)存放不当。,(6)冒险进入危险场所,、事故的防范,人的不安全心理状态是事故发生主要原,因之一。,侥幸心理。,惰性心理,逞能心理和从众心理。,情绪波动,思想不集中。,
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