资源描述
*,训练专员绩效评分体系,惠州培训部,2010,年,6,月,平安人寿惠州中心支公司培训团队,培训部,营业一区,营业二区,机构区,惠阳区,区拓,钟,诗,卉,王,帅,李,淑,兰,李,祺,钰,杨,伟,基,陈,丽,友,辛,惜,琴,任,进,黄,文,贵,郑,晓,君,邹,开,斌,陈,卫,鸿,惠东,陈江,龙门,吉隆,平山,黄,美,妮,陈,胜,利,罗阳,园洲,石湾,何,承,任,林,竹,李,丽,娜,吴,光,羡,曾,碧,峰,黄埠,财富区,毛,灵,伟,2,各单位训练专员工作职责（本部、惠阳）,训练专员1：,一、举办培训班、会议：,1、举办QS、衔接、火凤凰1培训班；,2、举办新人产说会、转正沟通会、月度导师沙龙、训练功能组月度会议等会议。,二、追踪：,1、三转追踪；,2、营业单位训练、辅导工作的规划、组织与实施；,3、参与营业部训练功能组的管理运作。,训练专员2：,一、举办培训班、会议：,1、举办新人加油站、火凤凰2、火凤凰3培训班；,2、举办相关02起飞、主任养成的训后沙龙及主管加油站。,二、追踪：,1、六留追踪；,2、九留追踪；,3、02起飞学员增员活动率；,4、主任养成学员半年内晋升率,3,各单位训练专员工作职责（,机构,）,工作职责,一、举办培训班、会议：,集中举办衔接班、加油站、冲锋班等培训班；,二、追踪：,1、三转追踪；,2、营业单位训练、辅导工作的规划、组织与实施；,3、参与营业部训练功能组的管理运作。,4,各单位训练专员工作职责（,机构及新设网点,）,1、举办营业单位新人循环培训班,2、举办新人产说会、转正沟通会、月度导师沙龙、训练功能组月度会议等会议；,3、参与营业部训练功能组的管理运作。,二、追踪,：,1、代理人考试通过率,2、新人岗前训后上岗追踪；,留存专员（机构负责人兼）：,一、追踪：,1、三转追踪；,2、主管一对一辅导追踪。,一、举办培训班、会议：,新人循环专员：,5,各营业区训练专员考核指标（本部、惠阳）,训练专员1,训练专员2,指标,目标值,占指标的权重,得分计算方法,3,个月转正率,新人数为,30,人以上：,55,新人数为,20,30,人：,57,新人数为,20,人以下：,60,40%,达成率,*100,，,120,分封顶,实际转正率低于,50%,该项不得分,衔接班在班活动率,80%,20%,达成率,*100,，,120,分封顶，实际活动率低于,60,该项不得分,岗前训后上岗率,78%,20%,达成率,*100,，,120,分封顶,衔接班参训率,85%,10%,达成率*100，120分封顶。实际参训率低于60该项不得分,报表上报及时率,100%,10%,达成率,*100,，,120,分封顶,实际及时率低于,80%,该项不得分,指标,目标值,占指标的权重,得分计算方法,六个月留存率,55%,30%,达成率,*100,，,120,分封顶,九个月留存率,40%,30%,达成率,*100,，,120,分封顶,02,起飞增员活动率,30%,15%,达成率,*100,主任养成学员半年内晋升率,大于等于,40%,15%,达成率,*100,培训班综合参训率,85%,10%,（所有外送培训班包括：转正班、新人加油站、冲锋班、02起飞）达成率*100，120分封顶。实际参训率低于60该项不得分,6,各营业区训练专员考核指标（机构区）,指标,目标值,占指标的权重,得分计算方法,三个月转正率,新人数为,30,人以上：,55,新人数为,20,30,人：,57,新人数为,20,人以下：,60,40%,达成率,*100,，,120,分封顶,实际转正率低于,50%,该项不得分,六个月留存率,55%,20%,达成率,*100,，,120,分封顶,九个月留存率,40%,20%,达成率,*100,，,120,分封顶,培训班综合参训率,85%,10%,（所有机构区集中举办培训班包括：衔接班、加油站、冲锋班）达成率*100，120分封顶。实际参训率低于60该项不得分,报表上报及时率,100%,10%,达成率*100，120分封顶,实际及时率低于80%该项不得分,7,各营业区训练专员考核指标,（,机构及新设网点,）,每季度分为训练专员1、训练专员2、新人循环专员、留存专员四组进行考核，并提交总经理室作为考核排名依据。,指标,目标值,占指标的权重,得分计算方法,三个月转正率,新人数为,10,人以上：,55,新人数为,5,10,人：,57,新人数为,5,人以下：,60,100%,达成率,*100,，,120,分封顶,实际转正率低于,50%,该项不得分,新人循环专员,留存专员,指标,目标值,占指标的权重,得分计算方法,代理人考试通过率,88%,40%,达成率*100，120分封顶,岗前训后上岗率,78%,40%,达成率*100，120分封顶,培训班综合参训率,85%,10%,（所有外送培训班包括：衔接班、转正班、加油站、冲锋班、02起飞）达成率*100，120分封顶。实际参训率低于60该项不得分,报表上报及时率,100%,10%,达成率*100，120分封顶,实际及时率低于80%该项不得分,8,绩效追踪,绩效公布时间 每月根据相关KPI进行各训练专员绩效评分，于月度培训例会公布结果；,9,用培训的平台,铸就个险的辉煌,10,谢 谢,
展开阅读全文