伊利实业集团股份有限公司文化

内蒙古伊利实业集团股份有限公司文化大纲宣讲稿,北大纵横管理咨询公司,企,业,业,文,文,化,化,的,的,意,意,义,义,何,何,在,在,？,？,两,两,个,个,实,实,例,例,故,事,事,1,丰,田,田,老,老,工,工,人,人,的,的,情,情,结,结,有一位,老,老人在,街,街上走,着,着，忽,然,然从自,己,己怀中,取,取出手,帕,帕，去,擦,擦拭路,边,边停着,的,的一辆,车,车，老,人,人明显,已,已经超,过,过了持,有,有驾照,的,的年龄,，,，那辆,车,车应该,不,不是他,的,的，可,是,是他又,擦,擦得格,外,外用心,卖,卖力，,让,让人非,常,常困惑,。,。后来,才,才知道,他,他原来,是,是一位,日,日本老,人,人，曾,是,是丰田,公,公司的,职,职工，,现,现在早,已,已退休,，,，但却,改,改不了,工,工作时,养,养成的,习,习惯，,就,就是只,要,要看见,有,有丰田,车,车脏了,，,，就一,定,定得去,擦,擦，不,然,然总觉,得,得心里,不,不舒服,。,。,企业文,化,化的意,义,义何在,？,？两,个,个实例,故事2,同仁堂,的,的堂训,同修仁,德,德，济,世,世养生,。,。,炮制虽,繁,繁必不,敢,敢省人,工,工；品,味,味虽贵,必,必不敢,减,减物力,。,。,修合无,人,人见，,存,存心有,天,天知。,同仁堂,创,创办于,清,清康熙,年，,至,至今已,有,有300多年,历,历史。,在,在同仁,堂,堂里，,从,从购买,药,药材、,称,称药到,配,配药，,一,一切都,不,不通过,外,外人之,手,手，全,部,部亲自,监,监督。,非典期,间,间，同,仁,仁堂一,共,共卖出,了,了抗非,典,典中药300,万,万副，,满,满足了100,万,万余人,次,次的用,药,药需求,。,。事实,上,上，同,仁,仁堂每,卖,卖出一,副,副“抗,非,非典方,”,”就亏,损,损2元,钱,钱，仅,此,此一项,该,该企业,就,就报亏600,万,万。政,府,府发布,了,了限价,令,令，规,定,定每副,药,药只能,卖,卖9元,；,；可是,药,药材的,采,采购价,格,格却数,倍,倍地涨,，,，过去1公斤,金,金银花,价,价格不,会,会超过40元,，,，非典,期,期间却,达,达到300元,。,。当时,不,不少实,力,力不济,的,的药店,纷,纷纷放,弃,弃销售,“,“抗非,典,典方”,，,，而同,仁,仁堂却,坚,坚持300年,来,来“同,修,修仁德,，,，济世,养,养生”,的,的企业,宗,宗旨，,竭,竭尽全,力,力地回,报,报社会,。,。,一位同,仁,仁堂的,老,老职工,回,回忆，,同,同仁堂,炒,炒炙药,材,材，规,定,定操作,人,人员必,须,须时刻,守,守候在,锅,锅边，,细,细心观,察,察火候,，,，不时,翻,翻动药,料,料。一,次,次他装,料,料入锅,后,后暂时,离,离开了,一,一会儿,，,，被老,师,师傅发,现,现，老,师,师傅大,发,发雷霆,：,：像你,这,这么干,，,，非砸,了,了同仁,堂,堂的牌,子,子不可,。,。此后,的,的几十,年,年里，,这,这位员,工,工再也,不,不敢有,丝,丝毫的,马,马虎。,按史料,记,记载，,制,制造“,紫,紫雪丹,”,的古配,方,方要求,使,使用“,金,金锅银,铲,铲”煎,制,制，对,于,于这一,苛,苛刻的,要,要求，,多,多数医,家,家都是,睁,睁只眼,闭,闭只眼,，,，因为,在,在炮制,过,过程中,就,就是免,了,了这道,工,工序也,无,无人知,晓,晓。但,同,同仁堂,没,没有忘,记,记创始,人,人的堂,训,训。,世纪,初,初，乐,氏,氏家族,曾,曾经发,动,动各房,将,将金银,首,首饰拿,出,出来，,放,放入锅,内,内与药,同,同煮，,使,使金银,元,元素在,药,药中发,挥,挥作用,，,，确保,了,了古方,“,“紫雪,丹,丹”的,制,制药质,量,量，成,为,为流传,百,百年的,一,一段佳,话,话。,文化赋予企,业,业灵魂,，,，文化铸就企,业,业品格,文化赋,予,予企业,灵,灵魂,文化铸,就,就企业,品,品格,文化凝,聚,聚企业,力,力量,文化指,引,引企业,航,航向,文化描,绘,绘企业,宏,宏图,为什么,要,要做文,化,化大纲,？,？,文化,大,大纲,是,是企业,文,文化体,系,系的文,本,本载体,，,，是企,业,业文化,建,建设的,起,起点和,指,指针。,很多,优,优秀,企,企业,都,都会,将,将自,己,己的,使,使命,、,、愿,景,景、,价,价值,观,观、,经,经营,哲,哲学,等,等内,容,容印,制,制成,卡,卡片,或,或袖,珍,珍册,子,子，,员,员工,人,人手,一,一本,，,，以,便,便时,时,时学,习,习。,美国,西,西北,互,互助,人,人寿,保,保险,公,公司,（NorthwesternMutualLife）,的,的文,化,化大,纲,纲撰,写,写于1888,年,年，,他,他们,将,将它,当,当作,企,企业,最,最宝,贵,贵的,遗,遗产,，,，为,了,了捍,卫,卫它,的,的尊,严,严，,他,他们,现,现在,仍,仍将,公,公司,的,的使,命,命陈,述,述印,刷,刷在8.511,英,英寸,的,的卡,片,片上,，,，并,且,且采,用,用了,手,手写,的,的书,法,法字,体,体。,通用,电,电气,公,公司,有一,系,系列,价,价值,观,观的,卡,卡片,，,，要,求,求每,个,个人,必,必须,随,随身,携,携带,，,，就,连,连总,裁,裁也,随,随时,都,都能,拿,拿出,这,这些,卡,卡片,，,，对,员,员工,进,进行,宣,宣传,，,，对,顾,顾客,进,进行,讲,讲解,。,。,思科,公,公司,的员,工,工喜,欢,欢用,一,一条,小,小链,子,子将,印,印有,思,思科,企,企业,文,文化,的,的卡,片,片与,公,公司,证,证件,系,系在,一,一起,。,。这,张,张塑,料,料卡,片,片只,有,有名,片,片大,小,小，,一,一面,是,是公,司,司的,远,远景,规,规划,及,及使,命,命：,互,互联,网,网正,在,在改,变,变我,们,们的,工,工作,、,、生,活,活、,娱,娱乐,和,和学,习,习方,式,式；,通,通过,开,开创,全,全新,的,的价,值,值和,机,机遇,，,，为,我,我们,的,的客,户,户、,员,员工,、,、投,资,资者,以,以及,生,生态,系,系统,合,合作,伙,伙伴,塑,塑造,互,互联,网,网的,未,未来,。,。另,一,一面,是,是企,业,业的,精,精神,：,：团,队,队精,神,神、,品,品质,第,第一,、,、推,动,动变,革,革、,开,开放,交,交流,等,等。,这,这张,小,小卡,片,片被,员,员工,们,们随,身,身携,带,带着,，,，它,时,时刻,提,提醒,员,员工,们,们：,“,“工,作,作着,是,是快,乐,乐的,！,！”,文,化,化大,纲,纲,是对,伊,伊利,文,文化,理,理念,的,的系,统,统表,达,达，,是伊,利,利文,化,化建,设,设的,基,基点,和,和蓝,本,本，,是,是伊,利,利人,的,的行,动,动指,针,针，,是,是统,领,领伊,利,利各,项,项制,度,度、,规,规范,的,的基,本,本法,则,则。,文化,大,大纲,应,该,该成,为,为伊,利,利人,的,的案,头,头卷,、,、枕,边,边书,；,；每,个,个伊,利,利人,都,都要,思,思悟,其,其中,，,，行,尊,尊于,思,思。,文,化,化大,纲,纲,的,的制,定,定源,自,自于,全,全体,伊,伊利,人,人，,文,化,化大,纲,纲,的,的执,行,行依,赖,赖于,全,全体,伊,伊利,人,人，,文,化,化大,纲,纲,的,的更,新,新也,同,同样,寄,寄托,于,于全,体,体伊,利,利人,。,。,伊利,文,文化,大,大纲,的,的特,点,点,伊利,文,文化,大,大纲,实践,性,性,简洁,性,性,特色性,层次性,系统性,大纲注重逻,辑,辑上的层次,性,性，涵盖伊,利,利文化的精,神,神层、制度,层,层、行为层,等,等，各层面,互,互为呼应，,有,有机统一。,大纲注重完整性、系统性和科学性，追求的不是个别点上的精彩，而是整个体系上的科学与和谐。,伊利文化是要用以指导企业发展的，而不是用于做秀；所以，大纲紧密结合企业管理和员工行为，从实践中来，到实践中去。,大纲体现伊利风格，在语言上简洁、严谨、朴实，用伊利人自己的话说伊利人自己的事。,大纲是对伊利文化的传承和创新的统一，沿承伊利文化脉络，挖掘伊利精神本质，突出伊利文化特色。,大纲的基本,结,结构,行为理念,管理理念,使命,愿景,价值理念,核心,价值观,企业风格,战略定位,发展观,竞争观,资源观,风险观,核心经营思想,组织管理理念,管理思想,人力资源管理理念,财务管理理念,审计监督理念,成本管理理念,资本运作理念,产品理念,品牌理念,质量管理理念,市场营销理念,服务理念,信息化管理理念,生产管理理念,采购管理理念,管理者职业规范,员工职业规范,塑好人品,练好本事,带好队伍,道德品质,人际交往,人生哲学,工作作风,战略理念,一、价值篇,价值篇,风格篇,战略篇,管理篇,行为篇,前言,伊利集团企,业,业文化大纲,愿景,使命,核心价值观,伊利愿景,引领中国乳,业,业,打造世界品,牌,牌,中国最有竞,争,争力的企业,之,之一,世界乳业20强,世界乳业10强,伊利愿景,中国乳业第,一,一品牌,世界乳业20强,这一愿景目,标,标分为两个,阶,阶段实现,2005年,2010年,2015年,世界乳业10强,在国内乳品,行,行业市场占,有,有率最高，,品,品牌知名度,、,、美誉度、,忠,忠诚度最高,；,；全面推进,国,国际化经营,战,战略，进入,世,世界乳业20强，成为,中,中国最有竞,争,争力的企业,之,之一。,进入世界乳,业,业10强，,成,成为全球最,具,具竞争力的,大,大型乳业集,团,团之一。,起点,伊利使命,不断创新，,追,追求人类健,康,康生活,奉献健康，,共,共享幸福,伊利存在的,价,价值和追求,就,就是人类的,身,身体健康和,生,生活幸福，,伊,伊利致力于,改,改善人类营,养,养结构，增,进,进人类身心,健,健康，提高,人,人类生活质,量,量，塑造现,代,代生活方式,。,。,追求健康，,永,永无止境,伊利为了消,费,费者而不断,创,创新，进取,超,超越，将高,科,科技和纯天,然,然完美结合,，,，向社会提,供,供优质、营,养,养的产品，,品,品类不断更,新,新，品质恒,久,久卓越。,同享成功，,共,共赢未来,“同享、共,赢,赢”是伊利,对,对消费者、,员,员工、股东,及,及社会的郑,重,重承诺，伊,利,利为消费者,提,提供持续的,营,营养，为员,工,工提供持续,的,的发展，为,股,股东提供持,续,续的收益，,为,为社会提供,持,持续的关爱,。,。,核心价值观,H uman,伊,伊利,人,人,E fficiency,效,效率,A lteration,创,创新,L iability,责,责任,T eam,团,团队,H onesty,诚,诚信,Health,Health,是健康、远,离,离疾病，如,人,人体的健康,，,，代表着伊,利,利以国民健,康,康为己任，,致,致力于人类,健,健康事业的,崇,崇高使命；,在,在更深的意,义,义上，,Health,意为健全、,有,有序、和谐,，,，如企业的,健,健康运营，,代,代表着伊利,注,注重规范发,展,展、崇尚和,谐,谐共赢的价,值,值取向；在,引,引申意义上,，,，,Health,又有励精图,治,治、兴旺繁,荣,荣、长寿永,生,生的含义，,昭,昭示着伊利,创,创新求变、,不,不断超越的,勃,勃勃生机，,象,象征着伊利,力,力求卓越、,基,基业长青的,高,高远志向。,健康,在汉语里，,“,“健”和“,康,康”是两个,独,独立而又相,通,通的概念，,“,“健”代表,着,着力量、强,劲,劲、锐志和,进,进取，“康,”,”代表着安,和,和、谐美、,通,通达和从容,，,，两者动静,呼,呼应，阴阳,相,相生，共融,共,共通，相得,益,益彰，共同,构,构成了“健,康,康”这一文,化,化精髓的丰,富,富内涵。,核心价值观,伊利以追求,人,人类健康生,活,活为使命，,为,为消费者提,供,供天然、营,养,养的产品，,和,和全人类共,享,享康乐、和,谐,谐的美好生,活,活。,伊利通过不,断,断变革来实,现,现自身的健,康,康成长，科,学,学运作，规,范,范管理，促,进,进企业稳健,、,、有序的发,展,展。,伊利以中国,乳,乳业的振兴,为,为己任，永,葆,葆基业长青,，,，构筑持续,繁,繁荣。,Health,健康兴,旺,旺，基业长,青,青,诚信,效率,团队,创新,伊利人,责任,伊利人,重视人、关,心,心人、尊重,人,人、凝聚人,、,、成就人,名言,比尔盖茨,的,的回答,伊利兼收并,蓄,蓄，广纳人,才,才，采用内,部,部培养、社,会,会招聘、校,园,园招聘等多,种,种形式吸引,和,和招聘不同,地,地区、不同,专,专业的优秀,人,人才。伊利,关,关心员工需,要,要，为员工,提,提供具竞争,力,力的薪酬和,福,福利，为员,工,工创造丰富,的,的培训学习,机,机会和广阔,的,的职业发展,空,空间。,伊利人要爱,岗,岗敬业，恪,尽,尽职守，认,同,同并坚守伊,利,利的价值标,准,准，遵奉“,效,效率、创新,、,、责任、团,队,队和诚信”,的,的价值观，,和,和伊利,一起发展，,和,和伊利共同,成,成功。,有人问比尔,盖茨，如果离开,微,微软再次创业，,能,能否再建一个微,软,软，盖茨说:可,以,以，如果让我带,走,走100个人。,效率,果断、快速、效,率,率、效果、效益,故事,生命中的大石头,果断决策，快速,反,反应,真正可持续的竞,争,争优势源于快速,地,地适应行业变化,，,，伊利以最快的,速,速度对消费者需,求,求、市场变化和,内,内部的问题采取,有,有效行动。,“三效”并重，,结,结果导向,伊利杜绝拖拉和,官,官僚，强调快速,有,有效地解决问题,，,，效率、效果和,效,效益“三效”并,重,重。规范管理，,统,统一指挥，令行,禁,禁止，步调一致,；,；倡导简约、务,实,实的作风，处理,问,问题抓本质、求,实,实效；坚持,一天，时间管理,专,专家为一群商学,院,院学生讲课。他,拿,拿出一个广口瓶,放,放在桌上，又取,出,出一堆拳头大的,石,石块，一块块放,进,进玻璃瓶里。直,到,到再也放不下了,，,，他问道：“瓶,子,子满了吗？”学,生,生应道：“满了,”,”。,他伸手从桌下拿,出,出一桶砾石，倒,了,了一些进去，并,敲,敲击瓶壁使砾石,填,填满间隙。“现,在,在瓶子满了吗？,”,”他第二次问道,。,。但这一次学生,有,有些明白了，“,可,可能还没有”，,一,一位学生应道。,他伸手从桌下拿,出,出一桶沙子，慢,慢,慢倒进玻璃瓶，,沙,沙子填满了所有,间,间隙。他又一次,问,问：“瓶子满了,吗,吗？”。“没满,！,！”学生们大声,说,说。他说：“很,好,好”。然后拿过,一,一壶水倒进玻璃,瓶,瓶，抬头看着学,生,生，问道：“这,个,个例子说明什么,？,？”。一个学生,发,发言：“无论你,的,的时间表多么紧,凑,凑，如果你确实,努,努力，你可以做,更,更多的事！”。,“不！”，时间,管,管理专家说，“,那,那不是它真正的,意,意思。这个例子,告,告诉我们：,如果你不是先放,大,大石块，那你就,再,再也不能把它放,进,进瓶子里,。高效率地利用,时,时间要求我们先,解,解决最重要的事,情,情，所以，一定,要,要把握好我们生,命,命中的大石块”,。,。,勤俭节约的优良,传,传统，,树立全面成本管,理,理的,意识，以最小的,成,成本,争取最大效益。,创新,持续成功的唯一,途,途径是不断创新,故事,重新认识“马太,效,效应”,求变超越，与时,俱,俱进,紧密关注环境变,化,化，准确判断行,业,业、市场发展方,向,向，调整自我，,适,适应形势，引领,行,行业发展新趋势,。,。,勇于探索，敢于,打,打拼,不断挑战陈规，,持,持续突破自我，,抛,抛弃“守”的心,态,态，树立“拼”,的,的精神，敢为天,下,下先，通过持续,变,变革不断巩固竞,争,争优势。,转变旧观念，创,造,造新思维,广泛学习和借鉴,当,当代科学的新思,想,想，通过思想的,创,创新实现技术、,产,产品、管理、体,制,制等方面的创新,。,。,变革不停息，创,新,新无极限,持续成功的唯一,途,途径是不断创新,，,，通过持续的自,我,我评估和批判，,新约.马太福,音,音：国王远行,前,前交给3个仆人,每,每人一锭银子，,吩,吩咐：“你们去,做,做生意，等我回,来,来再来见我”,。,国王回来时，第,一,一个仆人：“主,人,人，给我的一锭,银,银子，我已赚了10锭”，于是,国,国王奖他10座,城,城邑。第二个仆,人,人：“给我的一,锭,锭银子，我已赚,了,了5锭”，于是,国,国王奖他5座城,邑,邑。第三个仆人,：,：“主人，给我,的,的一锭银子，我,怕,怕丢失，一直包,在,在手巾里没有拿,出,出来”，于是国,王,王命令将他的一,锭,锭银子赏给第一,个,个仆人，说：“,凡,凡是保守者，就,连,连他所有的，也,要,要夺过来；凡是,勇,勇敢者，还要给,他,他，叫他多多益,善,善”。,这就是马太效应,。,。其实它的本意,是,是：,唯有敢于突破和,创,创新的人，才能,脱,脱颖而出；而只,有,有持续不断地创,新,新，才能不断强,化,化既有的优势。,发现新问题，寻,找,找新需求，开辟,新,新途径，创造新,境,境界。,责任,责任重于泰山，,责,责任没有终点,责任如同生命,伊利的事业伟大,而,而神圣，伊利的,责,责任重大而艰巨,，,，伊利在追求人,类,类健康生活的道,路,路上全心全意，,倾,倾力以赴，勇于,担,担当，责无旁贷,。,。,责任重于泰山,以消费者健康为,己,己任，以消费者,满,满意为标尺；忠,实,实履行自己的社,会,会责任，依法纳,税,税，为国计分忧,；,；扶助三农，为,民,民生担责；奉献,公,公益，为众生倾,情,情；致力环保，,为,为生态尽责。,责任从我开始,恪尽职守，高度,负,负责，用全部的,热,热情与智慧去承,担,担自己的职责；,以,以推卸责任为耻,，,，以尽职尽责为,荣,荣，竭尽全力做,好,好本职工作。,责任没有终点,执著坚韧，孜孜,以,以求，对细节精,雕,雕细琢，对工作,精,精益求精；永不,自,自满，永不懈怠,，,，以积极的心态,承,承担新的责任，,开,开拓新的事业。,周恩来,：为中华之崛起,而,而读书 ；以人,民,民的疾苦为忧，,以,以世界的前途为,念,念。,朱镕基,：不管前面是地,雷,雷阵还是万丈深,渊,渊，我都将一往,无,无前，义无反顾,，,，鞠躬尽瘁，死,而,而后已。,温家宝,：至于我自己，,大,大家普遍认为我,是,是一个温和的人,。,。但同时,我又,是,是一个有信念、,有,有主见、敢负责,任,任的人。,名言,共和国总理的责,任,任誓言,团队,大局为重，和衷,共,共济,法则,氨基酸组合效应,同心同德,伊利人拥有一致,的,的目标与价值取,向,向，有相同的行,动,动准则与精神，,对,对企业具有高度,的,的责任感、荣誉,感,感和归属感。,大局为重,伊利人摒弃私己,观,观念和本位主义,，,，个人服从整体,，,，局部服从全局,，,，整体利益高于,一,一切。,坦诚沟通,伊利人提倡在彼,此,此信任的基础上,进,进行坦诚沟通，,通,通过真诚、开放,、,、有效的沟通消,除,除误解，增进理,解,解，促进配合，,提,提高效率。,和衷共济,伊利人摒弃个人,英,英雄主义，强调,人,人与人之,间、部门与部门,之,之间的协作配合,，,，追求团队整体,的,的合力和战斗力,。,。,科学研究指出：,组,组成人体蛋白的,八,八种氨基酸，只,要,要有一种含量不,足,足，其他七种就,无,无法合成蛋白质,。,。这就是管理学,上,上的“氨基酸组,合,合效应”。,神舟六号是我国,航,航天史上迄今为,止,止规模最大、系,统,统组成最复杂、,技,技术难度和安全,可,可靠性要求最高,的,的跨世纪国家重,点,点工程，由航天,员,员、飞船应用、,载,载人飞船、运载,火,火箭、发射场、,测,测控通信和着陆,场,场七大系统组成,。,。,中国载人航天工,程,程的七大系统涉,及,及学科领域广泛,、,、技术含量密集,，,，全国110多,个,个研究院所、3000多个协作,单,单位和几十万工,作,作人员承担了研,制,制建设任务。,案例,神舟六号协,作,作的成果,诚信,诚信是智慧之书,的,的一章,故事,“诚信”漂流记,信守原则，尽忠,职,职守,伊利人坚持自己,的,的价值观和原则,，,，热爱企业，热,爱,爱本职工作，热,爱,爱自己的事业。,恪守承诺，言行,一,一致,伊利人言出必行,，,，行则必果，对,同,同事、对股东、,对,对消费者、对合,作,作者、对社会严,格,格履行承诺。,开诚布公，坦诚,正,正直,伊利人坚持公开,、,、公正的工作原,则,则，提倡讲真话,，,，反对假话、空,话,话、大话、套话,，,，,崇尚诚实正直，,坦,坦率待人。,一个叫“诚信”,的,的年轻人落水，,远,远远看见“快乐,”,”开着船过来了,他急忙喊:“,快,快乐快乐,我是,诚,诚信,你能拉我,回,回岸吗?”，“,快,快乐”说:“不,行,行,有了你我就,不,不快乐了”。过,一,一会儿，“地位,”,”来了，诚信忙,喊,喊：“地位地位,，,，我是诚信，你,能,能拉我回岸吗?,”,”， “地位”,忙,忙把船划远，回,头,头说：“不行不,行,行，有了你连地,位,位也难保啊！”,。,。又过一会儿，,“,“竞争”来了，,“,“诚信”喊道：,“,“竞争竞争，我,能,能不能搭你的小,船,船？”，”竞争,说,说“你这不给我,添,添麻烦吗？如今,竞,竞争这么激烈，,谁,谁敢要你呀？”,正当诚信绝望,时,时，一个慈祥,的,的声音传来：,“,“孩子，上船,吧,吧！”。诚信,问,问：“老人家,，,，为什么只有,你,你愿意要我？,”,”。老人道:,“,“我是时间老,人,人，只有我知,道,道你的重要”,，,，诚信高兴地,上,上了船。途中,他们看见了,快,快乐、地位等,人,人翻了的船。,时,时间老人说:,“,“,没有你,快乐,不,不长久，地位,是,是虚假的，竞,争,争也是失败的,！,！,”,鲁迅：,诚信为人之本,也,也！诚信比金,钱,钱更具有吸引,力,力，比美貌更,具,具有可靠性，,比,比荣誉更具有,时,时效性。,名言,鲁迅论诚信,二、风格篇,价值篇,风格篇,战略篇,管理篇,行为篇,前言,伊利集团企业,文,文化大纲,勤进取,齐协作,讲务实,求高效,共敬业,重严谨,伊利企业风格,Active,积极主动,，,，勤勉进取,A ggressive,进取,C ooperative,协作,T rue,务实,I mmediate,高效,V otive,敬业,E laborate,严谨,勤进取,齐协作,讲务实,求高效,共敬业,重严谨,伊利风格“三,字,字经”,勤进取,成绩只能代表,过,过去,故事,宝洁的不断革,新,新,追求永无止境,。,。,满足如一潭死,水,水，进取是源,头,头活水。,伊利人永不自,满,满、永不守成,，,，以无限的激,情,情投入工作，,不,不懈探索、革,故,故鼎新、挑战,自,自我、超越自,我,我。,宝洁公司的历,史,史可以用两个,字,字来概括，一,是,是老，一是新,。,。宝洁始创于19世纪30,年,年代，是名副,其,其实的百年老,店,店；在过去的170多年里,，,，宝洁共开发,出,出了300多,种,种产品。目前,，,，公司每年的,研,研发投入15,亿,亿美元，平均,每,每年申请专利2万项。,永不守成、持,续,续创新，是宝,洁,洁永葆青春的,灵,灵魂。在中国,，,，宝洁成了名,牌,牌的“批发商,”,”：海飞丝、,舒,舒肤佳、潘婷,、,、飘柔、佳洁,士,士、玉兰油、,碧,碧浪、汰渍,正是这种持,续,续创新，成就,了,了宝洁的成功,。,。,齐协作,人和万事兴,法则,米格-25效,应,应,人心齐，泰山,移,移。,伊利人坚信集,体,体与个体价值,相,相统一的群己,和,和谐之道，珍,视,视团队，信赖,同,同事，依靠团,队,队的力量去解,决,决问题，将团,队,队的整体利益,放,放在首位。,“齐协作”并,不,不是相互依赖,，,，而是相互配,合,合。我们如何,建立鹰的个体,、,、雁的团队,？,“米格-25,效,效应”值得每,一,一个人深思。,前,前苏联研制的,米,米格-25喷,气,气式战斗机的,许,许多零部件与,美,美国的相比要,落,落后得多，但,设,设计者考虑了,整,整体性能的协,调,调性，所以能,在,在升降、速度,、,、应急反应等,方,方面成为世界,一,一流的战斗机,。,。美国人说：,它,它们数量稀少,却,却很聪明，无,论,论伊朗的F14，还是美国,的,的F15，都,难,难以对付它。,法,则,则,拉绳,试,试验,法国,工,工程,师,师林,格,格曼,做,做过,一,一个,拉,拉绳,试,试验,：,：把,被,被试,验,验者,分,分成1人,组,组、2人,组,组、3人,组,组和8人,组,组，,要,要求,各,各组,用,用尽,全,全力,拉,拉绳,。,。结,果,果，2人,组,组的,拉,拉力,只,只是,单,单独,拉,拉绳,时,时2,人,人拉,力,力总,和,和的95%；3人,组,组的,拉,拉力,只,只是,单,单独,拉,拉绳,时,时3,人,人拉,力,力总,和,和的85,；,而,而8,人,人组,则,则仅,为,为49,！,！社,会,会心,理,理学,研,研究,认,认为,，,，这,是,是集,体,体工,作,作时,存,存在,的,的一,个,个普,遍,遍特,征,征，,并,并概,括,括为,“,“社,会,会浪,费,费”,。,。,减少,这,这种,“,“社,会,会浪,费,费”,，,，就,要,要建,立,立起,科,科学,的,的激,励,励机,制,制和,高,高效,的,的合,作,作模,式,式。,讲务,实,实,快速,解,解决,问,问题,法,则,则,奥卡,姆,姆剃,刀,刀定,律,律,要解,决,决问,题,题，,不,不要,解,解释,问,问题,。,。,伊利,人,人反,对,对形,式,式主,义,义，,摒,摒弃,繁,繁文,缛,缛节,，,，提,倡,倡执,行,行中,的,的简,约,约、,务,务实,；,；始,终,终坚,持,持绩,效,效导,向,向，,注,注重,结,结果,，,，讲,求,求实,效,效。,12,世,世纪,，,，英,国,国奥,卡,卡姆,的,的威,廉,廉主,张,张“,唯,唯名,论,论”,，,，只,承,承认,确,确实,存,存在,的,的东,西,西，,认,认为,那些,空,空洞,无,无物,的,的普,遍,遍性,概,概念,都,都是,无,无用,的,的累,赘,赘，,应,应当,被,被无,情,情地,“,“剃,除,除”,；如,无,无必,要,要，,勿,勿增,实,实体,。,。这,就,就是,常,常说,的,的“,奥,奥卡,姆,姆剃,刀,刀”,。,。,这把,剃,剃刀,曾,曾使,很,很多,人,人感,到,到威,胁,胁，,被,被认,为,为是,异,异端,邪,邪说,，,，威,廉,廉本,人,人也,因,因此,受,受到,迫,迫害,。,。然,而,而，,并,并未,损,损害,这,这把,刀,刀的,锋,锋利,，,，相,反,反，,奥,奥卡,姆,姆剃,刀,刀已,被,被历,史,史磨,得,得越,来,来越,快,快，,具,具有,广,广泛,、,、丰,富,富、,深,深刻,的,的意,义,义。,奥卡,姆,姆剃,刀,刀定,律,律在,企,企业,管,管理,中,中可,进,进一,步,步演,化,化为,简单,与,与复,杂,杂定,律,律,：,把事,情,情变,复,复杂,很,很简,单,单，,把,把事,情,情变,简,简单,很,很复,杂,杂,。这,个,个定,律,律要,求,求，,我,我们,在,在处,理,理事,情,情时,，,，要,把,把握,事,事情,的,的主,要,要实,质,质，,把,把握,主,主流,，,，解,决,决最,根,根本,的,的问,题,题，,尤,尤其,要,要顺,应,应自,然,然，,不,不要,把,把事,情,情人,为,为地,复,复杂,化,化，,这,这样,才,才能,把,把事,情,情处,理,理好,。,。,求高,效,效,快人,一,一步,一,一重,天,天,案,例,例,太阳,公,公司,的,的会,议,议成,本,本公,式,式,效率,是,是做,好,好工,作,作的,灵,灵魂,。,。,伊利,人,人倡,导,导雷,厉,厉风,行,行的,作,作风,，,，反,对,对拖,拉,拉和,优,优柔,寡,寡断,，,，注,重,重果,决,决、,迅,迅速,、,、简,明,明、,利,利落,的,的执,行,行力,。,。,日本,太,太阳,公,公司,的,的会,议,议成,本,本计,算,算公,式,式：,会议,成,成本,每,小,小时,平,平均,工,工资,的,的3,倍,倍2,开,开会,人,人数,会,议,议时,间,间(,小,小时)。,公式,中,中平,均,均工,资,资所,以,以乘3，,是,是因,为,为劳,动,动产,值,值高,于,于平,均,均工,资,资；,乘,乘2,是,是因,为,为参,加,加会,议,议要,中,中断,经,经常,性,性工,作,作，,损,损失,要,要以2倍,来,来计,算,算。,因此,，,，参,加,加会,议,议的,人,人越,多,多，,成,成本,越,越高,。,。有,了,了成,本,本分,析,析，,大,大家,开,开会,态,态度,就,就会,慎,慎重,，,，会,议,议效,果,果也,十,十分,明,明显,。,。,共敬业,工作高于,一,一切,故事,致加西亚,的,的信,激情面对,事,事业，勤,恳,恳面对工,作,作。,伊利人爱,岗,岗敬业，,吃,吃苦耐劳,，,，恪尽职,守,守，勤耕,不,不辍，将,个,个人的才,智,智和情感,融,融入到伊,利,利的崇高,事,事业中。,他口头传,达,达了命令,：,：找到加,西,西亚，了,解,解他们的,情,情况并寻,求,求合作。,罗文乘船,到,到了牙买,加,加，又乘,渔,渔船到了,古,古巴，躲,过,过一艘西,班,班牙的巡,逻,逻艇的检,查,查。最后,六,六天里，,他,他艰难地,穿,穿行于热,气,气腾腾的,丛,丛林里，,热,热气炙烤,、,、蚊虫叮,咬,咬、积水,的,的恶臭和,穿,穿梭不断,的,的西班牙,巡,巡逻队。,排,排除千难,万,万险，罗,文,文终于见,到,到了加西,亚,亚。,罗文由于,所,所表现出,来,来的果敢,和,和勇气，,他,他被晋升,为,为上尉。,二,二十四年,后,后，美国,仍,仍然铭记,着,着他的勇,敢,敢，并授,予,予他十字,勋,勋章。,罗文甘愿,冒,冒生命危,险,险去完成,一,一项艰险,的,的任务，,不,不计较荣,誉,誉、奖赏,和,和回报，,忠,忠实地履,行,行着自己,作,作为一个,军,军人，一,个,个战士的,责,责任。,1898,年,年，在美,西,西战争爆,发,发前几个,星,星期，美,国,国军情局,想,想与古巴,起,起义军领,袖,袖加西亚,将,将军取得,联,联系。瓦,格,格纳上校,召,召见了第,九,九步兵团,的,的罗文中,尉,尉。,重严谨,精确到每,一,一细节,故事,刘翔的金,牌,牌是“算,”,”出来的,卓越来自,对,对每个细,节,节都苛求,完,完美。,天下大事,必,必作于细,，,，伊利人,以,以严谨的,态,态度履行,职,职责，一,丝,丝不苟地,按,按流程办,事,事；力争,将,将小事做,好,好，把细,节,节做精。,110米,栏,栏的技术,性,性非常强,，,，刘翔的,成,成功得益,于,于教练孙,海,海平的精,确,确管理。,孙海平每,次,次参加大,赛,赛都随身,携,携带摄像,机,机，将刘,翔,翔的比赛,过,过程及国,外,外优秀运,动,动员的训,练,练和比赛,技,技术动作,拍,拍摄下来,，,，并对这,些,些录像进,行,行反复认,真,真的分析,和,和研究。,以,以此促进,刘,刘翔的每,一,一个动作,都,都达到完,美,美。,刘翔背后,有,有一个强,大,大的教练,团,团队，他,们,们从瑞士,购,购买的专,业,业图像分,析,析软件，,配,配合其他,一,一些计算,工,工具得出,种,种种数据,，,，为刘翔,进,进行技术,诊,诊断和潜,力,力挖掘。,刘,刘翔的一,举,举一动在,他,他们看来,是,是由一组,组,组数据组,成,成的，他,们,们的工作,就,就是用数,据,据分析刘,翔,翔。,正是这种,对,对每个细,节,节的精雕,细,细琢，才,成,成就了刘,翔,翔的12,秒,秒91！,名言,钉子和帝,国,国,一首西方,民,民谣所讲,述,述的故事,：,：,丢失一个,钉,钉子，坏,了,了一只蹄,铁,铁；,坏了一,只,只蹄铁,，,，折了,一,一匹战,马,马；,折了一,匹,匹战马,，,，伤了,一,一位骑,士,士；,伤了一,位,位骑士,，,，输了,一,一场战,斗,斗；,输了一,场,场战斗,，,，亡了,一,一个帝,国,国。,三、战,略,略篇,1、价,值,值篇,2、风,格,格篇,3、战,略,略篇,4、管,理,理篇,5、行,为,为篇,前言,伊利集,团,团企业,文,文化大,纲,纲,发展观,市场竞争观,资源观,风险观,核心经营思想,战略定位,战略理,念,念架构,核心经,营,营思想,发展观,竞争观,资源观,风险观,战略定,位,位,得资源,者,者得天,下,下,变有限,资,资源为,无,无限,直面竞,争,争,领先一,步,步,共同成,长,长,居安思,危,危,随机而,变,变,做长青,企,企业,先做强,，,，再做,大,大,创新铸,就,就成功,学习赢,得,得明天,专注乳,业,业，做,乳,乳品专,家,家,客户至,上,上,品质为,本,本,立足中,国,国，放,眼,眼世界,核心经,营,营思想,客户至,上,上,品质为,本,本,客户至,上,上,令客户,满,满意是,伊,伊利永,恒,恒追求,的,的目标,故事,基辛格,和,和芬克,斯,斯酒吧,我们的,客,客户包,括,括,消费者,、,、股东,、,、社会,、,、合作,者,者以及,员,员工,，我们,与,与客户,结,结成共,同,同体以,保,保证共,同,同持续,发,发展。,以色列,耶,耶路撒,冷,冷有一,家,家 “,芬,芬克斯,”,”酒吧,。,。老板,是,是一位,名,名叫罗,斯,斯哈,尔,尔斯的,犹,犹太人,。,。它虽,然,然是一,个,个不足30平,方,方米、,仅,仅有一,个,个柜台,、,、5张,桌,桌子的,小,小酒店,，,，但却,因,因为一,件,件小事,而,而声名,大,大噪。,一次，,美,美国国,务,务卿基,辛,辛格出,访,访以色,列,列，作,为,为犹太,人,人后裔,，,，他想,领,领略一,下,下犹太,民,民风。,公,公务之,余,余，他,想,想到此,酒,酒吧消,遣,遣。他,打,打电话,到,到酒吧,，,，说与10个,随,随从一,起,起到贵,店,店，希,望,望到时,拒,拒绝其,他,他顾客,。,。,像这样,一,一位显,赫,赫的国,家,家要人,光,光顾小,店,店，是,一,一般老,板,板求之,不,不得的,事,事。不,料,料，酒,吧,吧老板,客,客气地,说,说：“,您,您能光,顾,顾本店,，,，我感,到,到莫大,的,的荣幸,，,，但因,此,此谢绝,其,其他客,人,人，是,我,我做不,到,到的，,因,因为他,们,们都是,老,老熟客,，,，是曾,支,支持过,这,这个店,的,的人，,如,如果因,为,为您的,来,来临而,拒,拒他们,于,于门外,，,，我无,论,论如何,也,也做不,到,到。”,对,对此基,辛,辛格只,得,得遗憾,而,而又不,满,满地挂,了,了电话,，,，自然,放,放弃了,光,光顾。,不料此,事,事被正,在,在消费,的,的顾客,们,们自豪,地,地作为,美,美谈传,出,出，小,小,小的“,芬,芬克斯,”,”酒吧,就,就幸运,地,地被美,国,国新,闻,闻周刊,杂志,选,选入世,界,界最佳,酒,酒吧前15名,，,，理由,是,是它对,顾,顾客绝,对,对诚信,。,。从此,，,，该酒,吧,吧经常,宾,宾客满,座,座，不,少,少名流,也,也经常,光,光顾。,对消费,者,者：消,费,费者是,伊,伊利的,衣,衣食父,母,母,对社会,：,：社会,是,是伊利,生,生存发,展,展的平,台,台,对股东,：,：股东,是,是伊利,事,事业的,坚,坚实后,盾,盾,对合作者：,合,合作者是伊,利,利的事业伙,伴,伴,对员工：员,工,工是基业长,青,青的根本保,障,障,品质为本,质量是伊利,生,生存的基础,案例,奔驰的品质,文,文化,安全和健康,永,永远是伊利,摆,摆在第一位,的,的大事，伊,利,利决不为短,期,期利益而降,低,低质量标准,，,，放松质量,要,要求。,伊利人承诺,：,：奉献“精,良,良品质”，,共,共享美好生,活,活。,伊利将品质,看,看作自己的,生,生命和尊严,，,，“,为消费者提,供,供,100%,安全、,100%,健康的优质,产,产品,”是每位伊,利,利人的不懈,追,追求。,伊利通过“,精,精良品质”,的,的产品向社,会,会,倡导全新的,健,健康文化,，普及健康,生,生活观念。,伊利,将质量控制,贯,贯穿到研发,、,、采购、生,产,产和服务的,全,全过程,。控制质量,从,从源头抓起,，,，生产、质,检,检管理和技,术,术管理是稳,定,定质量的,关键，售后,服,服务是提升,质,质量内涵的,有,有效手段，,客,客户满意是,检,检验质量的,最,最终标准。,奔驰代表着,品,品质和高贵,，,，奔驰车号,称,称跑20万,公,公里不用动,螺,螺丝刀，30万公里以,后,后换个发动,机,机可以再跑30万公里,，,，所以他们,敢,敢对外播发,这,这样的广告,：,：如果有人,发,发现奔驰汽,车,车发生故障,被,被修理厂拖,走,走，我们愿,意,意赠送您1,万,万美金。,奔驰的这种,品,品质，来源,于,于奔驰公司,“,“品质至上,”,”的企业理,念,念。奔驰的,产,产品无不是,精,精工细作，,一,一丝不苟。,奔,奔驰车座位,的,的纺织面料,所,所用的羊毛,是,是从新西兰,进,进口的，粗,细,细在2325微米之,间,间，细的用,于,于高档车，,柔,柔软舒适；,粗,粗的用于中,低,低档车，结,实,实耐用。纺,织,织时还要加,进,进一定比例,的,的中国真丝,和,和印度羊绒,。,。,皮面座位要,选,选上好的公,牛,牛皮，从养,牛,牛开始就注,意,意防止外伤,和,和寄生虫；,加,加工一张6,平,平方米的牛,皮,皮，能用的,不,不到一半：,肚,肚皮太薄，,颈,颈皮太皱、,腿,腿皮太窄，,一,一律去掉。,座,座椅制成后,，,，还要用红,外,外线照射把,皱,皱纹熨平。,奔驰公司有,一,一个126,亩,亩的试车场,，,，每年拿出100辆新,车,车进行破坏,性,性试验，以,时,时速35英,里,里的速度撞,击,击坚固的混,凝,凝土厚墙，,以,以检验前座,的,的安全性。,奔驰在全世,界,界各大洲设,有,有专门的质,量,量检测中心,，,，有大批质,检,检人员和高,性,性能的检测,设,设备，每年,抽,抽检上万辆,奔,奔驰车。,战略定位,专注乳业，,做,做乳品专家,立足中国，,放,放眼世界,战略定位,专注乳业，,做,做乳品专家,立足中国，,放,放眼世界,伊利的业务,运,运作紧紧围,绕,绕着公司愿,景,景和战略，,在,在较长时间,内,内,专注于乳制,品,品主业,。我们将所,有,有资源和精,力,力投入到乳,制,制品主业，,只,只做也只争,取,取做促进主,业,业发展的工,作,作，抵制任,何,何业务多元,化,化的诱惑。,伊利相信，,专,专注将使我,们,们在中国乳,品,品行业中最,具,具专业优势,，,，,成为行业标,杆,杆，领导中,国,国乳品行业,的,的发展新趋,势,势,。,立足中国、,走,走向世界,是每一位伊,利,利人的追求,与,与梦想。伊,利,利的国际化,战,战略是稳健,与,与渐进的，,首,首先在国内,市,市场上获得,扎,扎实的积淀,和,和充分的发,展,展，继续巩,固,固行业领袖,的,的地位；在,此,此基础上，,适,适时、稳妥,地,地推进国际,化,化进程。,资源国际化,与,与管理国际,化,化是伊利国,际,际化的基点,。,。,伊利通过引,进,进国际上最,先,先进的技术,与,与设备资源,，,，实现技术,、,、产品和生,产,产手段的国,际,际化；通过,引,引入国际化,运,运营模式、,方,方法和经验,，,，使伊利的,管,管理和经营,与,与国际接轨,。,。,品牌国际化,是,是伊利国际,化,化的关键。,通过伊利品,牌,牌在中国本,土,土市场上的,国,国际知名度,、,、美誉度的,培,培育，推进,产,产品国际化,和,和市场国际,化,化，最终塑,造,造国际化的,伊,伊利、世界,的,的伊利。,发展观,做长青企业,先做强，再,做,做大,创新铸就成,功,功,学习赢得明,天,天,做长青企业,先,先,做,做强，再做,大,大,可持续的发,展,展保证伊利,的,的基业长青,永续经营、,持,持续卓越是,伊,伊利发展的,重,重要命题,，我们追求,的,的不是短期,增,增长，而是,长,长期的可持,续,续发展。,持续发展是,稳健、协调,、,、全面的发,展,展,，而非短暂,的,的、局部的,、,、跳跃式的,发,发展。我们,深,深知企业的,发,发展受制于,公,公司最薄弱,的,的环节，所,以,以我们立足,于,于公司的整,体,体发展，不,断,断发现公司,发,发展的“短,板,板”，追求,公,公司在不同,环,环节、不同,方,方面、不同,层,层面、不同,业,业务领域之,间,间的和谐与,平,平衡，促进,企,企业全面协,调,调的发展,做精做强，,在,在做强的基,础,础上做大,伊利追求以,企,企业价值最,大,大和规范管,理,理为基础的,快,快速成长，,而,而一味求快,求,求大不是伊,利,利的最终追,求,求。,“做强”首,先,先要打造伊,利,利的核心竞,争,争力，强化,竞,竞争优势，,努,努力获得企,业,业价值最大,化,化；“做大,”,”是在赢利,的,的情况下不,断,断扩展，实,现,现资源共享,，,，发挥整体,优,优势，培植,和,和增强企业,的,的核心能力,与,与竞争优势,。,。,企业价值最,大,大化是企业,销,销售收入、,利,利润和自由,现,现金流三个,重,重要子目标,之,之间有效动,态,态平衡的实,现,现。,伊利追求整,体,体效益最大,化,化而非局部,效,效益最大化,，,，不计较一,时,时一地的得,失,失；伊利追,求,求长期效益,最,最大化而非,短,短期效益,最大化，短,期,期效益决不,以,以牺牲长远,绩,绩效为代价,。,。,创新铸就成,功,功,创新是持续,发,发展的不竭,动,动力,故事,谁动了我的,奶,奶酪,创新是伊利,经,经营管理中,恒,恒久不变的,主,主旋律，技,术,术、产品、,服,服务、管理,、,、文化等方,面,面的创新是,伊,伊利成功的,前,前提。,创新包括,资源模式的,创,创新,以新的,方,方式和途径,开,开发、增加,伊,伊利所拥有,的,的各类资源,尤,尤其是有独,特,特价值的资,源,源；,商业模式的,创,创新,改变市,场,场游戏规则,，,，创立新的,商,商业运作方,式,式；,产品的创新,开发新,产,产品和项目,引,引导市场潮,流,流；,管理的创新,确定新,的,的管理思想,，,，变革管理,制,制度、流程,与,与手段。,员工的创新,意,意识、组织,的,的创新机制,和,和团队的创,新,新能力,是三位一体,的,的创新体系,。,。伊利,适应变化，,尽,尽早注意细,小,小的变化，,这,这将有助于,你,你适应即将,来,来临的更大,的,的变化。,享受变化，,尝,尝试冒险，,才,才能经常吃,到,到新鲜的奶,酪,酪。,适应变化的,关,关键在于敢,于,于否定自己,。,。,案例, 张瑞敏,的,的创新观,1998年,，,，江泽民总,书,书记视察海,尔,尔时，听说,海,海尔“平均,每,每天三个专,利,利，一个新,产,产品问世，,而,而且大部分,成,成活”，问,张,张瑞敏一个,问,问题：电子,部,部下属的很,多,多企业，技,术,术水平和科,研,研手段都比,海,海尔高出许,多,多，为什么,在,在产品开发,上,上却不如海,尔,尔呢？张瑞,敏,敏回答：因,为,为他们的技,术,术太先进，,先,先进到市场,不,不需要的程,度,度了。,追踪变化,，,，经常闻,一,一闻你的,奶,奶酪，你,就,就会知道,，,，它什么,时,时候开始,变,变质。,进行不断的自我,评,评估，鼓励创造,性,性思维，不断改,进,进工作流程和提,高,高技术水平。,学习赢得明天,持续成功来自于,学,学习的意识和能,力,力,法则,三八理论,伊利强调比竞争,对,对手学得更快、,更,更好，倡导主动,学,学习、全员学习,、,、终身学习、全,过,过程学习、团队,学,学习；伊利倡导,向,向优秀企业学习,，,，向竞争对手学,习,习，也从所犯的,错,错误中学习。,伊利,营造“工作+学,习,习”的氛围,，鼓励每一名员,工,工通过学习持续,自,自新，不断超越,。,。伊利开发新的,学,学习模式，实现,学,学习互动和知识,共,共享，以团队学,习,习激发群体智力,。,。通过持续的学,习,习，使个人更立,远,远志，团队更具,远,远识，企业更展,远,远景。,每个人每天都有24个小时，其,中,中8小时睡觉，8小时工作，这,人,人人都一样，不,一,一样的是剩余的8小时怎么利用,。,。人与人之间的,不,不同，是在于业,余,余时间怎么渡过,。,。,白天图生存，晚,上,上求发展,，这是二十一世,纪,纪对人才的要求,。,。,案例,GE,向竞争对手学习,杰克.韦尔奇,：很多年前，丰,田,田公司教我们学,会,会了资产管理；,摩,摩托罗拉推动了,我,我们学习六西格,玛,玛管理；思科帮,助,助我们学会了数,字,字化。这样，世,界,界上商业精华和,管,管理才智就都在,我,我们手中。,竞争观,“直面竞争”是,活,活力,“领先一步”是,法,法宝,“共同成长”是,主,主题,“直面竞争”是,活,活力,直面竞争,故事,新“龟兔赛跑,”,企业的,活力来自竞争,，来自企业面临,的,的市场压力。没,有,有竞争的行业是,没,没有前景和希望,的,的行业，我们的,活,活力存在于竞争,对,对手身上。,我们必须通过有,效,效的机制设计和,制,制度安排，引入,内部竞争机制,，将来自于市场,的,的竞争压力有效,地,地传递给企业中,每,每一个成员，使,我,我们的员工队伍,永,永远处于激活状,态,态。,兔子要和乌龟,再比赛一次，乌,龟,龟要求由自己选,择,择路线。比赛开,始,始，兔子不敢懈,怠,怠，一路飞奔；,突,突然，一条河边,拦,拦住了去路，而,终,终点就在河对面,山,山坡上。兔子急,得,得乱跳，只能看,着,着乌龟从后面爬,过,过来，游过河到,达,达终点。启示：,确,确认你的核心竞,争,争力，然后改变,游,游戏规则；不必,与,与竞争对手较劲,，,，转而逐鹿某一,情,情境。,故事,羊群里的狼,澳洲一个牧场主,发,发现自己的羊群,老,老生病，原因是,羊,羊的生活太安逸,且,且缺乏运动。牧,场,场主就从外面弄,了,了一只狼，每天,将,将狼放进羊群。,每,每次都会有一只,体,体质最弱的羊被,吃,吃掉，其他的羊,就,就会时刻保持紧,迫,迫感，它们就只,有,有拼命地奔跑。,最,最终，牧场的羊,体,体格强健，肉质,鲜,鲜美，繁衍得比,以,以前快了，整个,羊,羊群发展的日益,壮,壮大。,“领先一步”是,法,法宝,领先一步,故事,“龟兔赛跑”的,真,真相,伊利将秉承,“两军相遇勇者,胜,胜，两勇相遇智,者,者胜，两智相遇,先,先者胜”,的竞争理念，发,扬,扬敢为天下先的,精,精神，以斗志取,胜,胜，以策略取胜,，,，以速度取胜。,伊利时刻跟踪市,场,场变化，,以战略的眼光去,感,感知机会,、把握机会；,以理性的眼光去,分,分析机会,，正确判断未来,趋,趋势，聚焦核心,及,及最具成长性的,业,业务；,以敏锐的眼光去,捕,捕捉时机,，迅速调配和组,织,织资源，以最快,的,的速度满足市场,需,需要。,两个人在森林里,遇,遇到了一只老虎,。,。A赶紧从背后,取,取下一双轻便的,运,运动鞋换上，B,说,说：干嘛呢？换,了,了鞋你也跑不过,老,老虎啊！A说：,我,我只要