投资决策流程

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,投资管理部,总经理根据公司战略规划中投资规划进行投资立项，确定项目经理,项目经理与各部门总经理讨论确定小组成员名单,投资管理部总经理审批项目资料,项目经理决定是否,需要外部专家参加,是否同意,投资决策(1),A,是,否,项目小组成员名单,外聘中介机构申请书,是否批准,项目小组正式成立,项目小组进行项目可行性分析,项目小组撰写/修改相应的项目资料,投资可行性分析流程,见外聘中介专家流程,否,是,是,否,相关部门,各部门总经理根据公司战略规划中的投资规划主动配合投资管理部，指定成员参与项目小组,总经理审批,投资管,理,理部,投资决,策,策(2),A,项目规,模,模是否,超,超过500万,元,元,项目是,否,否同时,在,在公司,年度净,资,资产10以,上,上,国家审,批,批机构,项目经,理,理将项,目,目资料,报,报总裁,办,办公会,审,审批,项目小,组,组将项,目,目材料,报,报股东,大会审,批,批,战略发,展,展执行,副,副总裁总裁办,公,公会股东大,会,会,是否需,要,要经过,国,国家机,关,关审批,是否审,批,批通过,项目小,组,组进入,项目实,施,施阶段,项目经,理,理将项,目,目资料,递,递交国,家,家有关,机,机构审,批,批,是,是,否,战略发展执,行,行副总裁审,阅,阅项目资料,讨论项目可,行,行性研究报,告,告及相关资,料,料,是否批准项,目,目,讨论项目可,行,行性研究及,相,相关资料,是否批准项,目,目,是,否,是,否,是否有修改,意,意见,项目小组将,项,项目资料报,战,战略,发展执行副,总,总裁审阅,投资部总经,理,理、项目小,组,组组长与战,略,略副总裁讨,论,论并修改项,目,目资料,否,是,是,否,否,是,结束,结束,否,结束,否,投资可行性,分,分析(1),投资管理部,项目经理组,织,织项目小组,讨,讨论并确定,可,可行性分析,范,范围和目标,投资决,策流程,项目小组针,对,对目标提出,几,几种可供选,择,择的投资方,案,案,项目小组针,对,对不同的投,资,资方案分别,从,从市场、技,术,术、经济等,角,角度进行可,行,行性初步分,析,析,项目经理将,市,市场、技术,、,、经济等可,行,行性分析交,由,由各相关部,门,门总经理审,阅,阅,投资方案,市场可行性,分,分析,技术可行性,分,分析,经济可行性,分,分析,项目小组相,关,关部门,项目小组成,员,员所属部门,总,总经理审阅,小,小组成员所,作,作的可行性,分,分析,项目小组根,据,据审阅意见,对,对可行性分,析,析作相应修,改,改,是否有修改,意,意见,是,是,项目小组汇,总,总可行性初,步,步分析,可行性分析,报,报告,可行性分析,报,报告,否,A,投资管理部,总,总经理审批,否,是否批准,是否批准,项目小组制,定,定资金使用,及,及筹措方案,战略发展执,行,行,副总裁审批,项目小组制,定,定项目实施,计,计划,投资项目实,施,施计划,是否批准,投资管理部,总,总经理审批,项,项目小组制,定,定的有限度,审,审阅报告、,投,投资资金筹,措,措及使用计,划,划和项目实,施,施计划,是,返还项目小,组,组修改,是,投资管理部,战略发展执,行,行副总裁,投资方案,资金筹措及,使,使用方案,投资项目实,施,施计划,可行性分析,报,报告,投资决策流,程,程,战略发展执,行,行副总裁听,取,取项目经理,及,及总经理所,作,作情况汇报,并,并审阅可行,性,性分析报告,投资管理部,总,总经理将可,行,行性分析报,告,告报战略发,展,展执行副总,裁,裁,存档,否,总经理对沟,通,通结果进行,判,判断，是否,有,有必要进行,战,战略调整,是,是,是否批准,否,A,可行性分析,报,报告是否与,战,战略制定时,所,所做之分析,相,相符,投资管理部,总,总经理、项,目,目经理和战,略,略规划部总,经,经理开会讨,论,论可行性分,析,析报告,项目小组根,据,据战略发展,执,执行副总裁,的,的意见进行,修,修改,是,否,初步确定投,资,资方案,有限度审阅,报,报告,有限度审阅,报,报告,投资可行性,分,分析(2),否,是否有合作,伙,伙伴,项目小组对,可,可能合作伙,伴,伴进行有限,度,度审阅,是,否,否,总经理向战,略,略发展执行,副,副总裁申请,战,战略调整,资金筹措及,使,使用方案,投资管理,子,子公司设立(1),投资管理部,总经理根据,公,公司投资规,划,划以及子公,司,司可行性分,析,析指定子公,司,司筹备小组,组,组长，实施,计,计划,组长在本部,门,门、财务部,及,及其,他相关部门,挑,挑选或调整,有,有关人员组,成,成筹备小组,总经理审批,小,小组成员名,单,单及成员简,介,介,组长与谈判,方,方进行谈判,事,事宜交流,筹备小组对,谈,谈判对象作,分,分析，制作,谈,谈判计划附,谈,谈判对象情,况,况介绍,是否批准,谈判计划,否,是,否,是否批准,否,是,筹备小组与,谈,谈判对象进,行,行合作谈判,是,A,总经理审批,组长与投资,副,副总裁共同,商,商定谈判时,间,间和谈判参,加,加人员,投资副总裁,是否需要调,整,整谈判人员,和,和谈判时间,代表公司参,与,与谈判,投资管理部,战略发展执,行,行副总裁,投资副总裁,在,在谈判过程,中,中与,战略发展执,行,行副总裁、,公,公司总裁沟,通,通谈判事宜,谈判情况汇,报,报,投资副总裁,审,审阅,谈判情况汇,报,报,审阅谈判,情况汇报,与筹备小组,、,、投资副总,裁,裁共同商讨,并,并确定合作,方,方及合作事,宜,宜,是否批准,投资副总裁,将,将谈判情况,汇,汇报提交战,略,略发展致信,副,副总裁审阅,是,投资副总裁,在,在公司法律,顾,顾问的指导,下,下正式与合,作,作对象进行,谈,谈判，共同,商,商定合作事,宜,宜，修改并,草,草拟发起人,合,合作合同,发起人合作,合,合同,投资副总裁,将,将发起人合,作,作合同递交,战,战略发展执,行,行副总裁,是否批准,否,是,发起人合作,合,合同,否,A,B,总裁,将商谈结果,汇报总裁,是否有意见,与战略发展,执,执行副总裁,进,进行商议,否,是,根据商议结,果,果指导投资,管,管理部筹备,小,小组,进行调整,投资管理,子,子公司设立(2),总裁审阅商,谈,谈结果,战略发展执,行,行,副总裁审阅,筹备小组组,长,长在谈判后,制,制作谈判情,况,况汇报,总裁签字确,认,认,工商局,投资管理部,战略发展执,行,行副总裁,是否有修改,意,意见,审批是否达,到,到法定规定,的,的公司成立,的条件,发营业执照,退回,筹备小组组,长,长根据子公,司,司章程和发,起,起人合作合,同,同填写付款,申,申请审批单,付款申请审,批,批单,筹备小组组,长,长与其他合,作,作方共同挑,选,选验资机构,验资报告,确定公司章,程,程，待创立,大,大会通过,是否批准,筹备小组与,其,其他发起人,共,共同商定公,司,司章程,总经理审阅,投资管理部,总,总经理将草,案,案提交战略,发,发展执行副,总,总裁,公司章程,是,是否有修改,意,意见,否,是,否,是,是,否,否,B,见外聘中,介机构,流程,见付款,流程,税务机关,人事局,进行,税务登记,进行人事,档案登记,投资管理,子公司,设,设立(3),战略发展,执,执行,副总裁审,阅,阅,投资管理,部,部总经理,审,审阅,派出子公,司,司董事、,监,监事和高,级,级管理人,员,员任命,投资管理,部,部,原项目小,组,组确定子,公,公司设置,董,董事的原,则,则，其中,包,包括原则,上,上投资部,应,应有人员,成,成为公司,董,董事、监,事,事,原项目小,组,组确定子,公,公司设置,监,监事的原,则,则，如果,投,投资部人,员,员没有担,任,任董事，,则,则要担任,监,监事,投资管理,部,部总经理,根,根据派出,董,董事、监,事,事的素质,模,模型和董,事,事、监事,设,设置原则,提,提出投资,管,管理部内,部,部派出董,事,事或监事,人,人选,投资管理,部,部总经理,、,、派出董,事,事、监事,共,共同参与,人,人力资源,部,部组织的,对,对候选人,的,的讨论，,审,审批述职,报,报告,战略发展,执,执行副总,裁,裁,总裁办公,会,会,战略副总,裁,裁根据规,定,定权限范,围,围决定是,否,否需报总,裁,裁办公会,是否审批,同,同意,战略发展,执,执行,副总裁审,批,批,是否同意,是,否,否,否,是,是,委托人力,资,资源部在,公,公司内进,行,行招聘其,他,他子公司,高,高级管理,人,人员,原项目经,理,理与招聘,人,人员交流,，,，招聘人,员,员提供就,任,任述职报,告,告,人力资源,部,部招聘流,程,程,就任述职,报,报告,各方是否,同,同意,存档,报战略发,展,展执行副,总,总裁审批,否,是,人力资源,部,部,办理调动,手,手续,总裁办公,会,会审批,战略发展,执,执行副总,裁,裁审批,是否同意,是,否,派出子公,司,司高级管,理,理人员评,价,价,投资管理,部,部,战略发展,执,执行副总,裁,裁,派出董事,、,、监事与,子,子公司其,他,他董事、,监,监事沟通,交,交流，分,析,析派出子,公,公司高级,管,管理人员,的,的述职报,告,告，撰写/修改子,公,公司派出,高,高级管理,人,人员评价,报,报告,派出董事,、,、监事与,投,投资管理,部,部总经理,协,协商制定/修改子,派,派出子公,司,司高级管,理,理人员奖,惩,惩建议,把奖惩建,议,议提交子,公,公司董事,会,会讨论,总裁,是否通过,是,否,是,是,子公司,派出子公,司,司高级挂,你,你人员撰,写,写经营述,职,职报告,经营述职,报,报告,派出董事,、,、监事根,据,据评价报,告,告提出加,薪,薪、提升,或,或解聘等,建,建议,派出子公,司,司高级管,理,理人员评,价,价报告,派出子公,司,司高级管,理,理,人员奖惩,方,方案,否,双方确认,评,评价报告,派出子公,司,司高级管,理,理人员评,价,价报告,根据权限,，,，是否需,报,报总裁审,批,批,战略发展,执,执行副总,裁,裁审批,是否通过,总裁审批,派出董事,、,、监事与,派,派出高级,管,管理人员,针,针对评价,报,报告进行,沟,沟通交流,否,派出董事,、,、监事与,投,投资管理,部,部,总经理沟,通,通关于子,公,公司战略,规,规划制定,事,事宜,子公司,投资管理,部,部,派出董事,、,、监事与,子,子公司经,理,理层、其,他,他董事讨,论,论确定并,修,修改子公,司,司战略规,划,划,子公司战,略,略规划,派出董事,、,、监事与,子,子公司其,他,他董事讨,论,论确定董,事,事会议题,和,和召开时,间,间范围,制定董事,会,会议题,及召开时,间,间计划,控股公司,重,重大事项,决,决策(1),子公司年,度,度生产经,营,营计划,子公司董,事,事会,议题及召,开,开时间,战略发展,执,执行副总,裁,裁,否,审批是否,批,批准,提交战略,发,发展,执行副总,裁,裁,审批是否,批,批准,是,战略发展,执,执行副总,裁,裁进行审,批,批,是,投资部总,经,经理进行,审,审批,派出董事,、,、监事根,据,据子公司,战,战略,规划与子,公,公司经理,层,层、其他,董,董事讨论,确,确定公司,年,年度生产,经,经营计划,A,否,否,派出董事,、,、监事指,导,导子公司,董秘拟定,董,董事会文,件,件,子公司,投资管理,部,部,董秘制作,董,董事会文,件,件提前15天交投,资,资部,董事会文,件,件,书面意见,子公司董,秘,秘根据书,面,面意见修,改,改董事会,文,文件,派出董事,、,、监事提,前,前一周将,文件交子,公,公司董事,子公司董,秘,秘负责安,排,排董事会,会,会务工作,，,，拟订会,议,议议程，,通,通知与会,人,人员，并,分,分发会议,资,资料,A,否,是,总经理会,同,同派出董,事,事、监事,对,对董事会,文,文件进行,研,研究并将,书,书面意见,提,提供子公,司,司,子公司董,事,事会,文件,战略发展,执,执行副总,裁,裁,是否需要,修,修改,否,是,是否需要,修,修改,总经理审,批,批,审批,控股公司,重,重大事项,决,决策(2),投资管理,部,部,子公司,财务分析,人,人员定期,分,分析并编,制,制/修改,财,财务报告,战略发展,执,执行副总,裁,裁,控股公司,日,日常管理,子公司财,务,务报告,否,是,子公司经营评,价,价,及建议报告,是否进行增资,、,、减资等重大,决,决策,否,投资总经理与,派,派出董事、监,事,事共同分析确,定,定是否有增减,资,资、清算和其,他,他重大问题,否,是,是,派出董事、监,事,事每季度对子,公,公司进行实地,查看并参加生,产,产经营总经理,办公会,子公司经营,情况报告,派出董事、监,事,事根据子公司,定,定期财务报告,和,和现场实地查,看,看的情况编制,子,子公司经营情,况,况汇报,审批子公司财,务,务报告和经营,情,情况报告以及,经,经营评价及建,议,议报告,派出董事、监,事,事通过与子公,司,司的经理层和,董,董事会交流将,母,母公司的建议,和,和评价落实,子公司增资、,减资、清算,流程,财务总经理审,批,批,是否需要修改,派出董事、监,事,事与总经理沟,通,通子公司经营,情,情况，根据子,公,公司经营情况,报告和定期财,务,务报告编写子,公司经营评价,及,及建议报告,子公司财务报,告,告,子公司财务报,告,告,派出董事、监,事,事年初指导子,公,公司进行预算,制,制定,派出董事、监,事,事将子公司预,算,算报投资管理,部,部存档备案,派出董事、监,事,事将子公司经,营,营建议及评价,报,报告存档、归,总,总,子公司增资、,减,减资,投资管理部,子公司,战略发展执行,副,副总裁,/总裁/股东,大,大会,财务部,派出董事、监,事,事分析子公司,运,运作状况，提,出,出增资、减资,或,或清算建议,增资、减资或,清,清算建议,子公司提出增,资,资、减资或清,算,算申请,子公司增资、,减,减,资或清算申请,子公司增资、,减,减,资或清算申请,总经理指定投,资,资经理担任增,资,资、减资项目,经,经理,项目经理在本,部,部门以及相关,部,部门挑选项目,小,小组成员,项目经理将小,组,组成员名单以,及,及介绍报总经,理,理审批,项目小组成员,名,名单,总经理审批小,组,组,成员名单及介,绍,绍,是否批准,小组成员名单,及,及介绍,项目小组进行,增,增资减资可行,性,性分析,投资可行性分,析流程,可行性分析报,告,告,增资、减资或,清,清算方案,是否需要修改,根据决策权限,，,，审批可行性,分,分析报告和增,资,资、减资和清,算,算方案,关于子公司增,资,资或减资或清,算,算的会议纪要,子公司董事会,讨论通过,是否需要清算,会议纪要,项目小组配合,财,财务部按照公,司,司法和公司章,程,程执行清算，,并,并配合人力资,源,源部进行人员,安,安置,会计入帐,执行增资、,减资方案,是,否,是,否,否,是,总经理审批,总经理审批增,资,资、减资或清,算,算建议,是否批准,结束,否,是,子公司上市,子公司,投资管理部,战略发展执行,副,副总裁,派出董事、监,事,事和其他董事,分,分析公司战略,规划及投资规,划,划,派出董事、监,事,事和其他董事,初,初步研究上市,可,可能性,派出董事和其,他,他董事进行交,流,流，制作上市,申,申请和方案,子公司上市申,请,请,投资部总经理,根,根据上市计划,申,申请和方案指,定,定派出董事、,监,监事为上市协,调,调人,上市协调人与,有,有关中介机构,共,共同分析子公,司,司上市申请及,方案,投资管理部总,经,经理审批,是否批准子公,司,司的上市申请,是否批准,战略发展执行,副,副,总裁审批上市,申,申请、方案及,分,分析意见,是,是,否,否,投资管理部配,合,合子公司进行,上市准备,结束,派出董事、监,事,事将上市申请,和,和方案报投资,管,管理部,上市协调人通,知,知子公司取消,上,上市计划,总裁办公会,审批子公司上,市,市申请、方案,及,及分析意见,是否批准,是,否,子公司上市方,案,案,上市协调人制,作,作子公司上市,分,分析意见,子公司上市分,析,析意见,证券投资管理,（,（1）,战略发展执行,副,副总裁,投资管理部,证券操作经理,组,组织证券分析,员,员和证券操作,员,员根据公司投,资,资决策，参考,代,代客理财公司,的,的投资回报情,况,况，讨论年度,证,证券投资实施,方,方案,是否批准,是否批准,否,委托管理,自营操作,证券操作经理,根,根据讨论结果,书,书面拟定选择,委,委托资产管理,或,或自营操作的,分,分析意见并提,出,出倾向性意见,，,，制作证券投,资,资实施分析和,操,操作报告,证券投资实施,分,分析和操作报,告,告,否,是,否,证券操作经理,与,与中介机构签,订,订委托管理合,同,同,见外聘中介机,构,构流程,投资管理部总,经,经理审批,审核报告,财务部,财务经理审核,是否超过规划,资,资金,财务总监审核,是否有多余的,现,现金，同时同,意,意拨款,结束,是,是,是,否,A,证券操作经理,进,进行自营操,作,作,自营操作员将,交,交割单送交财,务,务部帐务人员,进,进行账务汇总,总经理审批周,报,报/月报,是否需要调整,证,证券操作方案,是,否,证券投资调整,方,方案,是否批准,证券操作员执,行,行,调整后的方案,证券操作经理,根,根据计划将资,金,金划回财务部,否,否,证券操作员执,行,行原方案,A,证券投资管理,（,（2）,财务部,战略发展执行,副,副总裁,投资管理部,自营操作经理,根,根据汇总帐目,制,制作证券投资,周,周报/月报,证券投资周报/月报,证券操作经理,书,书面拟定调整,方,方案,证券操作经理,编,编制证券投资,年,年报,证券投资年报,总经理审核，,是,是否需要修改,证券投资年报,是,见收款,流程,总经理审批,是,证券操作经理,将,将证券投资年,报,报上报总经理,审,审阅,存档,签字确认,外聘中介机构,战略发展执行,副,副总裁,中介机构,投资管理部,财务部,项目建议书和,报,报价,是否批准,项目小组制定,中,中介机构选则,标,标准,项目小组确定,中,中介机构提供,服,服务需求,服务需求说明,是否需要,修改,项目小组参照,相,相关数据库明,初,初步选定3至5家中介机构,，,，提供服务需,求,求说明,项目小组分析,中,中介机构的反,馈,馈，与之进一,步,步蹉商提供服,务,务事宜,项目小组就备,选,选中介机构的,行,行业地位、综,合,合实力等拟定,书,书面报告并提,出,出倾向性意见,中介机构情况,报,报告,否,确定中介机构,是,与项目小组和,公,公司法律顾问,商,商谈合同条款,，,，确定服务合,同,同,服务合同,对服务合同是,否,否确认,是否确认,总经理签字，,合,合同成立,是,否,总经理审批服,务,务需求说明,投资管理部总,经,经理审批,总经理审批,否,审批,战略发展执行,副总裁审批,是否批准,是,是,否,是,否,召开董事会,董事长根据公,司,司章程和法律,法,法规的规定，,提,提议召开董事,会,会,投资部组成会,务,务组，安排会,务,务工作,会务组确定会,议,议召开的时间,、,、地点,会务组负责在,会,会议召开十日,前,前通知到各,位董事、及总,裁,裁和财务总监,确定出席会议,的,的董事名单,董事本人出席,董事书面委托,其,其他董事代为,出,出席,出席会议的董,事,事人数是否超,过,过全体董事半,数,数以上,重新确定会议,召开时间,准备董事会相,关,关文件和各项,提,提案,总经理业务报,告,告,财务预算决算,报,报告,董事会其他相,关,关文件,各项提案,总裁提供总经,理,理业务报告,董事长审阅,是否有修改建,议,议,董事长主持,召开会议,听取并审议各,项报告和提案,投资管理部,董事会,否,是,是,各位董事向投,资,资部提交各项,议,议案,与会董事对以,上,上报告和提案,进,进行表决,A,将整,理,理好,的,的文,件,件提,案,案等,在,在会,议,议召,开,开一,周,周前,送交,董,董事,长,长审,阅,阅,按董,事,事会,文,文件,格,格式,整,整理,编,编制,各,各项,文,文件,和,和提,案,案,否,A,通过,否决,董秘,整,整理,修改,会,会议,纪,纪要,董事,审,审阅,是否,进,进行,修,修改,董事,长,长和,各,各位,董事,签,签字,董秘,整,整理,所,所,有董,事,事会,文,文件,会议,纪,纪要,总经,理,理业,务,务报,告,告,财务,预,预算,决,决算,报,报告,董事,会,会决,议,议,董事,会,会会,议,议纪,要,要,载明,授,授权,范,范围,的,的书,面,面,委托,书,书,董事,会,会其,他,他相,关,关文,件,件等,归档,备份,交,交各,位,位,董事,是否,有,有全,体,体董,事,事的,过,过半,数,数通,过,过,是,否,否,是,召开,董,董事,会,会,董事,会,会秘,书,书,董事,会,会,分红,派,派息,投资,管,管理,部,部,财务,部,部,上交,所,所,结算,公,公司,经理,将,将董,事,事会,利,利润,分,分配,预,预案,提,提交,股,股东,大,大会,审,审批,股东,大,大会,审,审批,是,是否,通,通过,分,分配,方,方案,证券,部,部主,任,任根,据,据分,配,配方,案,案向,财,财务,部,部申,请,请资,金,金，,填,填写,资,资金,申,申请,单,单,现金,直,直接,支,支付,法,法人,审批,并,并派,发红,利,利,上交,所,所审,批,批,是,否,董事,会,会利,润,润分,配,配方,案,案,董事,会,会利,润,润分,配,配方,案,案,资金,申,申请,单,单,总经,理,理审,批,批,是否,同,同意,否,是,会计,根,根据,交,交割,单,单入,帐,帐,是,证券,部,部主,任,任根,据,据分,配,配方,案,案向,结,结算,公,公司,申,申请,委,委托,派,派发,红,红利,分红,派,派息,公,公告,总经,理,理审,批,批,是否,同,同意,证券,部,部主,任,任拟,定,定/,修,修改,分,分红,派,派息,公,公告,否,董事,会,会秘,书,书审,批,批,董事,会,会秘,书,书,是否,同,同意,否,是,来访,投,投资,者,者介,绍,绍,投资,者,者来,访,访接,待,待（1）,投资,管,管理,部,部,董事,会,会秘,书,书,行政,部,部,证券,部,部主,任,任助,理,理根,据,据投,资,资者,的,的来,访,访申,请,请和,投,投资,者,者邀,请,请确,定,定投,资,资者,来,来访,的,的时,间,间、,人,人数,和,和拟,了,了解,的,的信,息,息,有必,要,要请,公,公司,高,高层,领,领导,出,出面,接,接待,接待,计,计划,是否,同,同意,总经,理,理确,定,定接,待,待人,员,员（,或,或接,待,待小,组,组）,否,否,是,是,证,券,券,部,部,主,主,任,任,助,助,理,理,编,编,制,制,接,接,待,待,计,计,划,划,接,待,待,日,日,领,领,导,导,事,事,务,务,安,安,排,排,A,总,经,经,理,理,审,审,批,批,证,券,券,部,部,主,主,任,任,分,分,析,析,来,来,访,访,投,投,资,资,者,者,的,的,重,重,要,要,性,性,和,和,对,对,公,公,司,司,产,产,生,生,的,的,影,影,响,响,程,程,度,度,判,判,断,断,是,是,否,否,需,需,公,公,司,司,高,高,层,层,领,领,导,导,出,出,面,面,接,接,待,待,否,是,总,经,经,理,理,认,认,为,为,是,是,否,否,有,有,必,必,要,要,请,请,公,公,司,司,高,高,层,层,领,领,导,导,出,出,面,面,接,接,待,待,总,经,经,理,理,拟,拟,定,定,建,建,议,议,参,参,加,加,接,接,待,待,的,的,公,公,司,司,高,高,层,层,领,领,导,导,名,名,单,单,接,待,待,计,计,划,划,业,务,务,人,人,员,员,根,根,据,据,董,董,秘,秘,意,意,见,见,安,安,排,排,接,接,待,待,日,日,公,公,司,司,领,领,导,导,的,的,行,行,政,政,事,事,务,务,参,加,加,接,接,待,待,领,领,导,导,名,名,单,单,股,东,东,信,息,息,库,库,董,秘,秘,根,根,据,据,投,投,资,资,部,部,总,总,经,经,理,理,的,的,意,意,见,见,逐,逐,个,个,查,查,询,询,投,投,资,资,总,总,经,经,理,理,建,建,议,议,参,参,加,加,接,接,待,待,的,的,高,高,层,层,领,领,导,导,日,日,程,程,安,安,排,排,，,，,确,确,定,定,参,参,加,加,接,接,待,待,的,的,高,高,层,层,领,领,导,导,名,名,单,单,证,券,券,部,部,主,主,任,任,向,向,总,总,经,经,理,理,汇,汇,报,报,来,来,访,访,者,者,信,信,息,息,投,资,资,者,者,来,来,访,访,接,接,待,待,（2,）,）,投,资,资,管,管,理,理,部,部,董,事,事,会,会,秘,秘,书,书,A,投,资,资,者,者,接,接,待,待,信,信,息,息,披,披,露,露,大,大,纲,纲,证,券,券,部,部,主,主,任,任,制,制,定,定/,修,修,改,改,投,投,资,资,者,者,接,接,待,待,信,信,息,息,披,披,露,露,大,大,纲,纲,是,否,否,同,同,意,意,接,待,待,人,人,员,员/,接,接,待,待,小,小,组,组,将,将,投,投,资,资,者,者,接,接,待,待,信,信,息,息,披,披,露,露,大,大,纲,纲,，,，,董,董,秘,秘,审,审,批,批,是,否,否,同,同,意,意,交,回,回,投,投,资,资,部,部,接,接,待,待,人,人,员,员/,接,接,待,待,小,小,组,组,投,资,资,者,者,接,接,待,待,信,信,息,息,披,披,露,露,大,大,纲,纲,证,券,券,部,部,主,主,任,任,根,根,据,据,大,大,纲,纲,接,接,待,待,投,投,资,资,者,者,来,来,访,访,证,券,券,部,部,主,主,任,任,编,编,写,写,投,投,资,资,者,者,来,来,访,访,纪,纪,要,要,投,资,资,者,者,来,来,访,访,纪,纪,要,要,是,否,是,否,股,东,东,信,信,息,息,库,库,总,经,经,理,理,审,审,批,批,董,秘,秘,审,审,批,批,证,券,券,部,部,主,主,任,任,提,提,前,前10,天,天,拟,拟,定,定,参,参,加,加,会,会,议,议,的,的,重,重,要,要,宾,宾,客,客,及,及,公,公,司,司,领,领,导,导,名,名,单,单,行,政,政,部,部,会,会,务,务,人,人,员,员,与,与,重,重,要,要,来,来,宾,宾,接,接,洽,洽,，,，,确,确,定,定,来,来,访,访,时,时,间,间,及,及,接,接,待,待,计,计,划,划,会,务,务,人,人,员,员,预,预,定,定,大,会,会,场,场,地,地,会,务,务,人,人,员,员,进,进,行,行,会,会,场,场,桌,桌,签,签,、,、,投,投,影,影,鲜,鲜,花,花,布,布,置,置,会,务,务,人,人,员,员,准,准,备,备,分,分,发,发,文,文,件,件,及,及,礼,礼,品,品,会,务,务,人,人,员,员,配,配,合,合,证,证,券,券,部,部,主,主,任,任,进,进,行,行,来,来,宾,宾,签,签,到,到,会,议,议,开,开,始,始,会,务,务,人,人,员,员,配,配,合,合,证,证,券,券,部,部,主,主,任,任,审,审,批,批,股,股,东,东,资,资,格,格,，,，,并,并,进,进,行,行,现,现,场,场,股,股,权,权,登,登,记,记,投,资,资,管,管,理,理,部,部,行,政,政,部,部,市,场,场,部,部,股,东,东,会,会,会,会,务,务,接,待,待,计,计,划,划,与,会,会,重,重,要,要,宾,宾,客,客,和,和,公,公,司,司,领,领,导,导,名,名,单,单,是,否,否,同,同,意,意,请,广,广,告,告,公,公,司,司,制,制,作,作,股,股,东,东,会,会,会,会,务,务,广,广,告,告,等,等,CI,工,作,作,配,合,合,行,行,政,政,部,部,进,进,行,行,会,会,场,场,CI,设,计,计,是,否,提,前,前10,天,天,通,通,知,知,行,行,政,政,部,部,参,参,加,加,会,会,议,议,重,重,要,要,宾,宾,客,客,及,及,公,公,司,司,领,领,导,导,名,名,单,单,总,经,经,理,理,审,审,批,批,重,重,要,要,宾,宾,客,客,名,名,单,单,信,息,息,公,公,开,开,发,发,布,布,投,资,资,管,管,理,理,部,部,上,海,海,证,证,券,券,交,交,易,易,所,所,指,定,定,信,信,息,息,发,发,布,布,媒,媒,体,体,证,券,券,部,部,主,主,任,任,上,上,海,海,证,证,券,券,交,交,易,易,所,所,联,联,系,系,信,信,息,息,披,披,露,露,事,事,宜,宜,证券部,主,主任填,写,写信息,披,披露、,停,停牌申,请,请表,董秘确,认,认,是否同,意,意发布,并,并停牌,在市场,部,部的配,合,合下，,证,证券部,主,主任与,境,境内指,定,定媒体,联,联系刊,登,登事宜,刊登公,告,告,（境外,媒,媒体）,是,归档、,更,更新信,息,息库,否,投资部,与,与战略,规,规划部,共,共享信,息,息,在市场,部,部的配,合,合下，,证,证券部,主,主任与,境,境外媒,体,体进行,商,商谈，,确,确定公,告,告时间,、,、版面,、,、价格,等,等事,宜,宜,财务部,公告日,股,股票停,牌,牌,年底根,据,据国外,媒体的,帐,帐单,进行结,算,算,付款,流程,股东大,会,会文件,准,准备,董事长,投资管,理,理部,总经理,业,业务报,告,告,财务工,作,作报告,股东会,可,可能提,问,问的,问题、,答,答案,董事长,主,主持稿,件,件,股东大,会,会需要,审,审议,的其他,文,文件等,证券部,主,主任根,据,据董事,会,会规定,的议题,要,要求准,备,备整理,股,股东大,会,会所有,文,文件,投资部,总,总经理,审,审批股,东,东大会,所有文,件,件,是否通,过,过,证券部,主,主任将,股,股东大,会,会,所有文,件,件初步,整,整,理成册,初步成,册,册的的,股,股东,大会文,件,件,是否通,过,过,证券部,主,主任将,股,股东大,会,会文件,提,提交财,务,务总监/总经,理,理/董,秘,秘/董,事,事长审,批,批,证券部,主,主任正,式,式制作,股东大,会,会所有,文,文件,是,否,否,是,是,董事会,秘,秘书,是否通,过,过,董事长,审批,否,财务总监,是否通过,是否通过,是,是,否,否,总裁,董秘审批,总裁审批,财务总监审批,股东大会,董事会秘书,投资管理部,董秘确认股东,会,会公告,董秘根据董事,会,会确定的时间,、,、议案确定股,东,东大会,会议议程,股东大会会议,议,议程,证券部主任拟,定,定/修改股东,会,会公告,确定具备参加,股,股东会资格的,律,律师和公证处,，,，并通知股东,会,会的时间地点,根据规范要求,准,准备股东会文,件,件,根据上海证券,中,中央登记结算,公,公司的股东名,册,册确定具备参,加,加股东会资格,的,的股东名单,证券部主任提,前,前30天在媒,体,体上发布股东,会,会公告,证券部主任与,基,基金经理、大,股,股东、老股东,和,和部分其他小,股,股东联系，邀,请,请和确定参加,股,股东会的名单,A,股东大会会议,议,议程,是否同意,股东会公告,是,否,总经理审批,股东大会会议,议,议程,重要股东代表,名,名单,参加会议公司,领,领导名单,证券部主任书,面,面通知行政部,股,股东会重要股,东,东代表名单、,参,参加会议公司,领,领导名单及股,东,东会时间和地,点,点,投资管理部,A,根据公告日期,对,对对参加股东,会,会的股东进行,股,股权登记，初,步,步确定参加股,东,东会股东数和,股,股权比例,证券部主任协,助,助进行股东会,会,会务准备,股东会,会务,流程,董事会秘书,股东会,董事长主持会,议,议，宣布会议,开,开始,总经理作总经,理,理工作报告,财务总监作财,务,务工作报告,其他审议议案,股东代表发言,并,并对董事会成,员,员就公司运作,问,问题提问,回答问题,年度股东会还,是,是,临时股东会,年度,董事长主持会,议,议，宣布会议,开,开始,临时,审议议案,股东对议案进,行,行投票表决,公证处对投票,结,结果进行公证,证券部主任协,助,助,公证处进行计,票,票,股东会决议,存档,在股东会结束,后,后的3个工作,日,日内在指定媒,体,体上公告股东,会,会决议,撰写股东会决,议,议，并确认股,东,东会,公告内容,提供行政部最,新,新确定的参加,股,股东名单,召开股东会,信息,发布,流程,股东大会,总经理业务报,告,告,财务工作报告,投资者关系管,理,理,A,类,是否同意,确定股东分类,B,类,C,类,业务人员定期,主,主动传送（传,真,真、邮寄、,mail,等）公司信息,（,（季报、中报,、,、年报等）,业务人员主动,和,和大股东、基,金,金经理进行,公司情况交流,业务人员定期,主动电话联系,了解股东的要,求,求,了解股东信息,了解股东信息,了解股东信息,证券部主任定,期,期半年一次小,范,范围组织股东,来,来公司参观、,交,交流,投资者来访接,待,待流程,股东信息库,投资管理部,是,否,股东信息库,证券部主任更,新,新股东信息库,投资管理部与,战,战略规划部,分享,证券部主任建,立,立与定期维护,股,股东信息库,业务人员对股,东,东进行整理分,类,类，确定股东,类,类别,投资者分类标,准,准,上海证券中央,登,登记结算公司,股东名册,总经理审批,