价值流图析简明培训教材

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,欢迎您参加价值流图析培训,郭息林,课程,目,目标,通过,培,培训,，,，使,学,学员,能,能够,：,：,1.,了,了解,什,什么,是,是价,值,值流,图,图析,2.,明,明确,价,价值,流,流图,析,析的,作,作用,3.,运,运用,价,价值,流,流图,析,析工,具,具制,作,作现,状,状图,4.,运,运用,价,价值,流,流图,析,析工,具,具制,作,作未,来,来图,5.,明,明确,领,领导,在,在改,进,进价,值,值流,中,中的,作,作用,内容,提,提示,单元,一,一：,何,何谓,价,价值,流,流图,析,析,单元,二,二：,现,现状,图,图,单元,三,三：,未,未来,图,图,单元,四,四：,领,领导,在,在改,进,进价,值,值流,中,中的,作,作用,单元,一,一：,何,何谓,价,价值,流,流图,析,析,价值,流,流图,析,析起,源,源,价值,流,流图,析,析的,运,运用,情,情况,价值,流,流图,析,析的,作,作用,价值,流,流图,析,析,价值,流,流中,的,的两,种,种流,动,动,价值,流,流图,析,析起,源,源,欧洲,血,血统,流入,我,我国,价值,流,流图,析,析的,运,运用,情,情况,欧洲,亚洲,价值,流,流图,析,析的,作,作用,确认,瓶,瓶颈,发现,浪,浪费,的,的根,源,源,消除,瓶,瓶颈,缩短,制,制造,周,周期,价值,流,流图,析,析是,一,一个,基,基本,工,工具,增加,价,价值,、,、消,除,除浪,费,费,什么,是,是价,值,值流,理解,流,流程,看,到,到价,值,值,憧,憧憬,未,未来,状,状态,供应商,顾客,信息控制,工序C,工序A,工序B,什么,是,是价,值,值流,一个,产,产品,的,的主,要,要流,程,程所,需,需要,经,经过,的,的所,有,有行,动,动（,包,包括,增,增加,价值,的,的行,动,动和,不,不增,加,加价,值,值的,行,行动,）,）:,1),从,从,原,原材,料,料到,成,成品,2),从,从,概,概念,到,到正,式,式发,布,布的,产,产品,设,设计,流,流程,什么,是,是价,值,值流,图,图析,是使,用,用铅,笔,笔和,纸,纸张,帮,帮助,你,你看,到,到和,理,理解,整,整个,价,价值,流,流中,材,材料,流,流和,信,信息,流,流在,生,生产,过,过程,流,流动,的,的情,况,况的,工,工具,。,。,跟踪,产,产品,从,从用,户,户到,供,供应,商,商的,生,生产,路,路径,，,，在,图,图中,用,用一,组,组便,于,于看,清,清的,代,代表,图,图形,表,表示,每,每一,过,过程,中,中的,材,材料,和,和信,息,息流,动,动的,情,情况,，,，然,后,后询,问,问一,组,组关,键,键问,题,题并,画,画出,一,一个,我,我们,希,希望,的,的价,值,值流,的,的“,未,未来,状,状态,”,”图,。,。,价值,流,流中,的,的两,种,种流,动,动,材料,流,流,信息,流,流,单元,二,二：,现,现状,图,图,认识,图,图标,选择,一,一个,产,产品,系,系列,制作,现,现状,图,图,认识,图,图标,物流图标,Weekly,卡车运货,库存或队列时间,I,300 pieces,1 Day,推式箭头,物流流向/来自外部资源,max 20 pieces,FIFO,先进现出顺序流,超市,回收,通用图标,缓冲区或安全库存,Uptime,1-pc flow,改进方案,外部资源,XYZ,Corporation,操作工,内部工艺工程,ASSEMBLY,数据筐,C/T = 45 sec,C/O = 30,mins,3 Shifts,2% Scrap,认识,图,图标,信息,流,流图,标,标,手工信息流,电子信息流,提取看板,生产看板,分批地看板到达,Weekly,Schedule,信息,OXOX,生产顺序,信号看板,看板架,“现场了解”进度安排,选择,一,一个,关,关键,零,零件,为什,么,么样,要,要选,择,择一,个,个关,键,键零,件,件？,?,有的放矢,关注顾客所,需,需,所有产品太,复,复杂,选择一个关,键,键零件,选择关键零,件,件的原则,?,所经历的流,程,程最长,价值比较高,理解当前过,程,程,理解当前过,程,程是怎么运,行,行的,从顾客要求,着,着手,包括订单数,量,量与包装大,小,小,绘制基本的,生,生产过程,沿着“门对,门,门”流程,倒,走 (从发,货,货点开始),草绘简单的,流,流程图，初,步,步了解流程,与,与工艺顺序,使用标准图,标,标（用铅笔,）,）开始绘制,当,当前状态图,理解当前过,程,程是怎么运,行,行的（续）,给每一工艺,过,过程加上数,据,据框,没有标准时,间,间 (使用,秒,秒表),包括每一工,艺,艺过程如下,的,的一些适当,数,数据:,- 生产周,期,期时间- 产品批,量,量大小-,包,包装尺寸,- 作业准,备,备时间- 工人数,目,目-,工,工作时间,- 机器正,常,常使用时间- 产品,变,变更-,一,一次性合,格,格率,记录库存/,在,在制品数量,定义关键零,件,件 ，统计,其,其库存数量,理解当前过,程,程,需要数据采,集,集,理解工作顺,序,序,了解生产周,期,期,收集等待时,间,间,理解当前工,序,序操作,没有数据，,它,它只是你的,观,观点,！,理解当前过,程,程是怎么运,行,行的（续）,展示来自供,应,应商并且流,向,向顾客的物,流,流,包括发货频,率,率,展示工艺过,程,程之间的物,流,流,展示信息流,画出时间线,包括交付周,期,期时间和加,工,工时间,理解当前过,程,程,实战演示,信,信息收集,阿克米冲压,公,公司数据单,阿克米冲压,公,公司为整车,厂,厂生产几种,部,部件。本例,涉,涉及到一个,产,产品系列，,一,一种以两种,形,形式装配的,钢,钢制仪表板,托,托架：同一,种,种车型的左,驱,驱动和右驱,动,动两种形式,。,。这些部件,被,被运往国家,大,大道汽车总,装,装厂（用户,）,）。,生产过程,1、阿克米,对,对该系列产,品,品的生产过,程,程包括冲压,一,一个金属零,件,件，然后焊,接,接和分装，,最,最后该部件,被,被包装后每,天,天送往汽车,总,总装厂。,2、“左置,”,”型支架和,“,“右置”型,支,支架之间的,生,生产转换时,间,间，冲压需,要,要1H，焊,接,接夹具的更,换,换需要10Min。,3、钢卷料,由,由密执安钢,铁,铁公司提供,，,，每周二和,周,周四送达阿,克,克米公司。,顾客要求,1、每月18400件，其,中,中“左置,”,”12000件，,“,“右置”6400,件,件。,2、顾客,工,工厂以两,班,班制生产,。,。,3、用可,周,周转的托,盘,盘置于货,厢,厢内。每,个,个托盘放20个支,架,架，每10个支架,放,放于一个,货,货厢内。,顾,顾客经托,盘,盘的倍数,订,订货。,4、每天,用,用货车送,往,往总装厂,。,。,实战演示,信息收,集,集,阿克米冲,压,压公司数,据,据单,工作时间,1、每月20d。,2、所有,生,生产部门,都,都两班生,产,产。,3、每天8h，必,要,要是延长,。,。,阿克米生,产,产控制部,1、每隔90/60/30d收到国,家,家大道总,装,装厂发来,的,的预测,2、制定,阿,阿克米6,周,周预测，,并,并传给密,执,执安钢铁,公,公司。,3、通过,每,每周给密,执,执安钢铁,公,公司传真,定,定单来保,证,证卷材的,供,供应。,4、从国,家,家大道收,到,到每日定,单,单。,5、根据,顾,顾客定单,、,、在制品,库,库存水平,、,、成品库,存,存水平及,预,预期的废,品,品率和停,产,产生成每,周,周部门需,求,求。,6、给冲,压,压、焊接,和,和装配过,程,程发布周,计,计划。,7、给发,送,送部门发,送,送日发送,计,计划。,实战演示,信息收,集,集,阿克米冲,压,压公司数,据,据单,过程信息,所有的过,程,程按下列,顺,顺序进行,，,，并且每,个,个零件经,过,过全部过,程,程。,1、冲压,带有自,动,动卷料的200t,自,自动压床,。,。,制造节,拍,拍：1s,换模具,时,时间：1h（从一,种,种产品到,另,另一种产,品,品）,机器可,靠,靠性：85%,观察到,的,的存货：,冲,冲压前的2周卷料,、,、冲压后,“,“左置”,型,型4600件、“,右,右置”,型,型2400件。,2、点焊,工,工位,一,一个操,作,作者的手,工,工操作,制造节,拍,拍：38s,换模具,时,时间：10Min,（,（换夹具,）,）,机器可,靠,靠性：100%,观察到,的,的存货：,“,“左置”,型,型1100件、“,右,右置”,型,型600,件,件。,实战演示,信息收,集,集,阿克米冲,压,压公司数,据,据单,3、点焊,工,工位,一,一个操,作,作者的手,工,工操作,制造节,拍,拍：45s,换模具,时,时间：10Min,（,（换夹具,）,）,机器可,靠,靠性：80%,观察到,的,的存货：,“,“左置”,型,型1600件、“,右,右置”,型,型850,件,件。,4、装配,工,工位,一,一个操,作,作者的手,工,工操作,制造节,拍,拍：61s,换模具,时,时间：无,机器可,靠,靠性：100%,观察到,的,的存货：,“,“左置”,型,型1200件、“,右,右置”,型,型640,件,件。,5、装配工位, 一个操,作,作者的手工操,作,作,制造节拍：39s,换模具时间,：,：无,机器可靠性,：,：100%,观察到的存,货,货：“左置”,型,型2700件,、,、“右置”,型,型1440件,实战演示信,息,息收集,阿克米冲压公,司,司数据单,6、发送部,将零件从成,品,品库房提出，,装,装上货车运往,顾,顾客,制作现状图,表示出顾客,要,要求,国家大道装配,厂,厂,18400件/月,12400“,左,左置“,6400“右,置,置“,周转箱=20,件,件,两班工作,制作现状图,画出基本的,生,生产过程,国家大道装配,厂,厂,18400件/月,12400“,左,左置“,6400“右,置,置“,周转箱=20,件,件,两班工作,5t,卷材,冲压,200t,4600（左,）,）,2400（右,）,）,点焊,1,1100（左,）,）,600（右）,点焊,1600（左,）,）,850（右）,装配,1200（左,）,）,640（右）,装配,2700（左,）,）,1440（右,）,）,发送,平台,加工周期=1s,换模时间=1h,使用率=85%,有效时间27600s,准备量二周,加工周期=39s,换模时间=10Min,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=46s,换模时间=10Min,使用率=80%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=62s,换模时间=0,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=40s,换模时间=0,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,1,1,1,制作现状图,表示材料流,国家大道装配,厂,厂,18400件/月,12400“,左,左置“,6400“右,置,置“,周转箱=20,件,件,两班工作,密执安钢铁公,司,司,500t卷材,5t,卷材,冲压,200t,4600（左,）,）,2400（右,）,）,点焊,1,1100（左,）,）,600（右）,点焊,1600（,左,左）,850（右,）,）,装配,1200（,左,左）,640（右,）,）,装配,2700（,左,左）,1440（,右,右）,发送,平台,加工周期=1s,换模时间=1h,使用率=85%,有效时间27600s,准备量二周,加工周期=39s,换模时间=10Min,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=46s,换模时间=10Min,使用率=80%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=62s,换模时间=0,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=40s,换模时间=0,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,1,1,1,每日,一次,周二,+周四,制作现状图,画信息,流,流和推动箭,头,头,国家大道装,配,配厂,18400,件,件/月,12400,“,“左置“,6400“,右,右置“,周转箱=20件,两班工作,密执安钢铁,公,公司,500t卷,材,材,5t,卷材,冲压,200t,4600（,左,左）,2400（,右,右）,点焊,1,1100（,左,左）,600（右,）,）,点焊,1600（,左,左）,850（右,）,）,装配,1200（,左,左）,640（右,）,）,装配,2700（,左,左）,1440（,右,右）,发送,平台,加工周期=1s,换模时间=1h,使用率=85%,有效时间27600s,准备量二周,加工周期=39s,换模时间=10Min,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=46s,换模时间=10Min,使用率=80%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=62s,换模时间=0,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=40s,换模时间=0,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,1,1,1,每日,一次,周二,+周四,生产控制部,门,门,每周计划,每日发运,计划,6周预测,每周传真,90/60/30d,预测,制作现状图,画生产,时,时间线条和,数,数据,国家大道装,配,配厂,18400,件,件/月,12400,“,“左置“,6400“,右,右置“,周转箱=20件,两班工作,密执安钢铁,公,公司,500t卷,材,材,5t,卷材,冲压,200t,4600（,左,左）,2400（,右,右）,点焊,1,1100（,左,左）,600（右,）,）,点焊,1600（,左,左）,850（右,）,）,装配,1200（,左,左）,640（右,）,）,装配,2700（,左,左）,1440（,右,右）,发送,平台,加工周期=1s,换模时间=1h,使用率=85%,有效时间27600s,准备量二周,加工周期=39s,换模时间=10Min,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=46s,换模时间=10Min,使用率=80%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=62s,换模时间=0,使用率=100%,有效时间27600s,两班工作,加工周期=40s,换模时间=0,使用率=100%,有,效,效,时,时,间,间27600s,两,班,班,工,工,作,作,制,造,造,周,周,期,期=23.6d,增,值,值,时,时,间,间=188s,4.5d,40s,2d,62s,2.7d,46s,1.8d,39s,7.6d,1s,5d,1,1,1,每,日,日,一,次,次,周,二,二,+,周,周,四,四,生,产,产,控,控,制,制,部,部,门,门,每,周,周,计,计,划,划,每,日,日,发,发,运,运,计,划,划,6,周,周,预,预,测,测,每,周,周,传,传,真,真,90/60/30d,预,测,测,现,状,状,图,图,示,示,步,步,骤,骤,1),从,顾,顾,客,客,开,开,始,始,2),绘,制,制,基,基,本,本,的,的,生,生,产,产,工,工,艺,艺,流,流,程,程,3),给,每,每,个,个,工,工,艺,艺,过,过,程,程,加,加,上,上,数,数,据,据,框,框,4),添,加,加,库,库,存,存,数,数,据,据,5),展,示,示,源,源,自,自,供,供,应,应,商,商,并,并,且,且,流,流,向,向,顾,顾,客,客,的,的,物,物,流,流,6),展,示,示,工,工,艺,艺,过,过,程,程,之,之,间,间,的,的,物,物,流,流,7),展,示,示,信,信,息,息,流,流,8),绘,制,制,时,时,间,间,线,线,（,（,包,包,括,括,供,供,货,货,周,周,期,期,时,时,间,间,与,与,增,增,值,值,时,时,间,间,）,）,讨,论,论,在,计,计,算,算,某,某,一,一,生,生,产,产,过,过,程,程,的,的,生,生,产,产,周,周,期,期,时,时,，,，,在,在,制,制,品,品,库,库,存,存,是,是,否,否,影,影,响,响,结,结,果,果,？,？,单元三,：,：未来,图,图,制定未,来,来图的,切,切入点,图析未,来,来状况,图,图,制作未,来,来状况,图,图的切,入,入点,顾客需,求,求,自已想,达,达到的,目,目标,如何图,析,析未来,状,状况图,由绘制,当,当前状,态,态价值,流,流图开,始,始,第一次,绘,绘制假,定,定现有,产,产品的,设,设计、,工,工艺技,术,术与工,厂,厂位置,不,不变,在存在,浪,浪费的,地,地方改,进,进,未来状,态,态必须,持,持续的,逐,逐步发,展,展成理,想,想状态,成为实,施,施计划,的,的基础,象,一,一幅“,蓝,蓝图”,永远需,要,要一个,未,未来状,态,态构想,与,与一个,实,实现此,未,未来状,态,态的计,划,划,回顾,产品族,工作计划及,实施,当前状,态,态图,未来状,态,态图,将注意,力,力集中,在,在单个,的,的产品,族,族上,了解工,艺,艺工程,当,当前是,如,如何运,作,作的,设计一,个,个精益,价,价值流,制订“,未,未来状,态,态”的,实,实施计,划,划,单元四,：,：领导,在,在改进,价,价值流,中,中的作,用,用,实现未,来,来图需,要,要一系,列,列的改,进,进,钱,人,总体协,调,调,课后作,业,业（试,题,题）,和工作,小,小组组,长,长共同,完,完成十,五,五座普,通,通增压,全,全顺车,的,的现状,和,和未来,图,图,自已选,一,一个关,键,键零件,提供完,整,整一套,书,书面和,电,电子版,所,所选小,组,组基本,信,信息、,现,现状图,、,、未来,图,图,三月十,五,五日前,完,完成,不满意,，,，继续,！,ThanksToEverybody !,ThanksToEverybody！,谢谢各,位,位！,！,！,