用友ER功能介绍

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,用友普及型ERPT6整体介绍,产品基本概貌,总体功能：,T6是在原普及版2.0的基础上加了生产及委外管理功能，在供应链管理、业务成本管理上得到了一定的加强,技术基础：,T6采用Visual Basic语言编写，使用中小企业,常用且易维护的MS SQLServer 数据库,运行环境：,T6在WIN98、WINNT、WIN2000、WINXP、WIN2003操作系统下运行畅通无阻,维护要求：,T6具有易安装、易维护的特点，硬件环境要求低，小于700M，30分钟即可完成安装or演示环境搭建,T6,中小企业生产制造最佳选择,总体功能,相对于一体化增加部分：,生产数据,：,生产基础数据设置,简单生产,：,简单的生产计划模式，适用,于生产管理及产品结构简单的,企业，即直接由生产订单产生,材料需求；,MRP分析,：,标准的计划模式，有MRP、,SRP、BRP三种计算方式，,SRP即为以销售订单为基础,求材料需求。,ROP分析,：,也称为再订货点法。,进度管理,：,简单的生产车间进度管理。,委外管理,：,委外的物流管理及完整核算,财务会计管理,总账系统,应收系统,应付系统,工资管理,固定资产,网上银行,UFO,报表,现金流量表,财务分析,出纳管理,供应链管理,采购管理,ROP,分析,销售管理,库存管理,存货核算,订单成本分析,生产管理,生产数据,简单生产,标准,MRP,生产(,MRP,分析、,SRP,分析),委外管理,生产订单及进度管理,T6主功能模块,新增主模块,生产管理,标准生产计划管理,与主流ERP一致，T6同样包括MRP,SRP,BRP计划管理功能。,T6产品MRP与SRP具有易操作，实用性强特性，适合中小制造企业应用。,简单生产计划管理,简单生产是相对于标准生产而言的，非常适合于管理粗放，效率高的中小企业。,简单生产即是由生产订单直接产生物料需求的驱动，而无需经过标准的MRP过程。,T6简单生产具有易实施特点，很容易被用户所接受。,销售订单,MRP委外计划,委外订单及领料,委外缴库,委外核销、结算(耗料,工费/发票/付款),基本业务逻辑,新增主模块,委外管理,委外管理,委外管理主要是对委外加工业务的全部流程进行管理，提供委外生产订单下达、委外加工材料出库、委外加工入库、委外加工费用结算等完整委外业务流程的管理,同时还可以从销售订单追踪委外的进度,新增主模块,生产订单进度,订单进度管理,T6,提供了简易实用的车间管理功能,生产订单可以根据事先制订的工艺路线生成派工单，并能对派工单完成情况进行汇报，以此跟踪生产订单的具体进度,新增主功能,生产基础数据如产品结构、生产工艺等,销售订单成本预测与分析,销售订单全过程跟踪,生产订单及生产进度管理,BOM的简易维护与订单BOM,标准生产模式应用,简单生产模式应用,ROP分析,齐套展望与分析,流程导航视图,穿透式查询,相对于普及版一体化，T6增加了如下应用功能：,中小企业内部管理的核心问题,内销型企业,赊销风险,应收帐款、信用管理,业务员考核,内部投机,对帐（追溯）困难,物流、财务脱节,物流过程的财务监控,批量过帐,脱离发票的实际物流体系下 资金流对应,分支机构/仓库的远程管理,数据采集,补货配送计划,远程应用,制造型企业,销售服务,接单承诺（数量、金额、交期,订单跟踪,存货控制,降低库存占用,采购快速匹配销售、生产需求,订单变化的快速响应,订单变更、BOM变更、作业变更,变更及时提醒、通告,委外品检,排产,财务业务一体化,分销管理,管理困境分析,销售服务接单承诺,“最近我们单子接得有点虚啊，我不知道每个单子能赚多少钱？也不知道以前的每个单子赚了多少钱？你向客户报价那不是稀里糊涂吗？”,老板在质问销售主管,表象,分析,缺乏对于销售订单的成本分析,缺乏对于销售订单成本的预测,无法准确报价,不能合理接单,影响客户满意度,方案,订,单,成,本,预,测,与,分,析,关键要素：销售服务接单承诺,应用特色,订单成本预测,合理报价,预防接单风险,快速响应客户,参照现有销售订单，并对其进行成本预测。,总工时&总费用(料工费）,订单工时,订单费用(实际料工费),实际订单成本,实际订单利润,基本业务逻辑,应用,特,特色,销,销售,订单,成,成本,分,分析,管理,诉,诉求,：,：,从管,理,理上,而,而言,，,，订,单,单成,本,本也,可,可称,之,之为,业,业务,成,成本,，,，与,传,传统,意,意义,上,上财,务,务成,本,本相,区,区别,让老,板,板清,楚,楚知,道,道该,笔,笔单,子,子赚,了,了多,少,少钱,T6,独,独有,功,功能,，,，非,常,常适,合,合于,中,中小,企,企业,总工时&总费用(料工费）,订单工时,订单费用(实际料工费),实际订单成本,实际订单利润,基本业务逻辑,参照,已,已有,订,订单,并,并对,其,其进,行,行成,本,本分,析,析,管理,困,困境,分,分析,销售,服,服务,订,订单,跟,跟踪,“我今天问采购经理，昨天又问生产经理，上个月这个大单子究竟到了什么状态了他们谁也说不清楚，客户那边天天在提醒我按时交货，我就是不能给人家一个明确的承诺，苦闷啊。”,销售主管在经理会上抱怨。,表象,分析,销售订单的采购执行状况模糊,销售订单的生产执行状况模糊,无法临时合理的安排生产,无法保证准时交货,影响客户满意度,方案,订,单,跟,踪,关键,要,要素,：,：销,售,售服,务,务,订,订单,跟,跟踪,应用,特,特色,订单,追,追踪,可以,从,从客,户,户、,订,订单,与该,销,销售,订,订单,相,相关,的,的物,料,料进,程,程,与该,销,销售,订,订单,相,相关,的,的业,务,务单,据,据进,程,程，,包,包括,采,采购,、,、生,产,产、,结,结算,等,等,系统,提,提供,针,针对,于,于单,据,据列,表,表的,穿,穿透,式,式查,询,询,相对,于,于主,流,流,ERP,产品,，,，T6订,单,单跟,踪,踪具,有,有全,面,面性,、,、实,用,用性,、,、易,用,用性,特,特点,管理,困,困境,分,分析,库存,控,控制,采,采购,计,计划,失,失准,“库存量是多少也不及时，有多少是要从仓库里领出去生产的我也不清楚，要我如何采购得准确呢？”,采购主管向生产主管解释,表象,分析,与计划相关的库存量、在途量、在产量等因素失准,不能在合适的时候采购合适的材料，资金利用效率降低,影响生产进度与交货进度,方案,引,入MRP/SRP管,理,关键,要,要素,：,：存,货,货控,制,制,采购,快,快速,匹,匹配,销,销售,、,、生,产,产需,求,求,应用,特,特色,标准,生,生产,多,多计,划,划应,用,用,BOM,MR,委外订单,生产订单,生产计划,材料计划,多计划模,式,式,灵活的多,计,计划应用,MRP,：,标准的物,料,料需求运,算,算模式，,有,有多种需,求,求来源,SRP,：,以销售订,单,单为驱动,的,的需求运,算,算，所得,均,均为单,单,单运算结,果,果，适合,于,于接单生,产,产模式,BRP,：,毛需求计,算,算，即由,物,物料清单,直,直接运算,得,得出,MRP运,算,算过程,参数设置,开始运算,运算过程,运算结果,生产计,划,划,运算结果,采购计,划,划,管理困境,分,分析,库存控制,限,限额领料,“车间人员领料很随意，要么多领，要么少领，你们看看车间比仓库的还多，这样我仓库这边怎么能做到库存准确呢？”,库管员似乎充满了冤屈,表象,分析,生产部门不掌握库存信息,领料未能做限制，易引起不同车间的“抢料”恶性循环,企业整体库存扩大，影响采购，加大资金占用,方案,限,额,领,料,单,关键要素,：,：存货控,制,制、合理,领,领料,限额领料,单,单的应用,管理诉求,：,：,生产企业,最,最频繁的,业,业务就是,车,车间领料,、,、材料出,库,库工作，,领,领料会有,多,多种方式,，,，如按照,材,材料、按,照,照仓库、,按,按照车间,、,、按照工,序,序几种方,式,式，正因,为,为频繁发,生,生，又因,为,为方式多,样,样，故难,免,免出错，,造,造成损失,解决方案,：,：,系统通过,限,限额领料,单,单领料,分,分单材,料,料出库单,流,流程实现,这,这一需求,，,，过程简,洁,洁清晰，,但,但为解决,了,了诸多难,题,题。,T6ERP,管理困境,分,分析,库存不准,，,，投产延,迟,迟,“仓库有多少料我现在不清楚，在可预见的未来我更不清楚，为了保证及时交货，我只能是仓库有一点我马上就领一点。”,车间主任“反击”库管人员的指责,表象,分析,生产部门不能根据现有库存量与可展望的库存量排产,延迟生产，影响交货,方案,齐,套,分,析,与,展,望,关键要素,：,：存货控,制,制、排产,指,指导,齐套展望,分,分析,1,生产订单,下,下达后，,生,生产投产,时,时分析仓,库,库存量是,否,否足够投,料,料。,2,对不能齐,套,套投料的,生,生产的订,单,单进行展,望,望分析，,计,计算什么,时,时候才能,齐,齐套投产,。,。,3,对假设生,产,产需求进,行,行分析，,判,判断仓库,存,存量是否,可,可足够生,产,产。,4,对不能齐,套,套投料的,假,假设生产,需,需求进行,展,展望分析,，,，计算什,么,么时候才,能,能齐套投,产,产。,5,委外订单,下,下达后，,仓,仓库发货,前,前分析是,否,否有足够,的,的原料外,发,发。,管理困境,分,分析,委外过程,成,成为盲区,“公司有这么多的委外加工的产品，有多少料发出去了，有多少产品回来了，有多少要与委外商结算了，我们都是被动应付。”,财务经理忧心忡忡的与老板交谈,表象,分析,不能很好地监控委外过程，造成管理漏洞,易造成材料浪费、加工延时,方案,委外的过程监管,关键要素,：,：委外管,控,控,销售订单,MRP委,外,外计划,委外订单,及,及领料,委外缴库,委外结算(耗料,工费/发,票,票/付款),基本业务,逻,逻辑,新增主模,块,块,委外管理,委外管理,委外管理,主,主要是对,委,委外加工,业,业务的全,部,部流程进,行,行管理，,提,提供委外,生,生产订单,下,下达、委,外,外加工材,料,料出库、,委,委外加工,入,入库、委,外,外加工费,用,用结算等,完,完整委外,业,业务流程,的,的管理,同时还可,以,以从销售,订,订单追踪,委,委外的进,度,度,应用价值,实用的BOM设计,订单,BOM,：,一种灵活,的,的版本号BOM管,理,理,降低数据,量,量，让系,统,统更轻巧,便于单据,业,业务更改,的,的跟踪，,有,有据可查,在,标,标,准,准BOM,界,界,面,面,加,加,一,一,个,个,销,销,售,售,订,订,单,单,号,号,BOM,的,的,直,直,观,观,维,维,护,护,相,对,对,于,于,传,传,统,统,的,的,可,可,降,降,低,低,单,单,层,层,次,次BOM,维,维,护,护,，,，,降,降,低,低,实,实,施,施,量,量,在,在30%,以,以,上,上,用,户,户,直,直,观,观,的,的,了,了,解,解,、,、,维,维,护,护,自,自,己,己,的,的,产,产,品,品,结,结,构,构,，,，,准,准,确,确,输,输,入,入,可,在,在,产,产,品,品,树,树,上,上,直,直,接,接,维,护,护BOM,管,理,理,困,困,境,境,：,：,订,订,单,单,变,变,化,化,的,的,快,快,速,速,响,响,应,应,、,、,信,信,息,息,系,系,统,统,的,的,便,便,捷,捷,应,应,用,用,应,用,用,价,价,值,值,实,用,用,的,的,简,单,单,生,生,产,产,简,单,单,生,生,产,产,模,模,式,式,的,的,应,应,用,用,（,生,生,产,产,订,订,单,单,直,直,接,接,材,材,料,料,需,需,求,求,分,分,析,析,）,）,应,用,用,前,前,提,提：,一,一,般,般,的,的,中,中,小,小,企,企,业,业,，,，,管,管,理,理,比,比,较,较,粗,粗,放,放