工艺改善与分析方法

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,工,艺,流,程,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,王君成,2018,年,4,月,5,日,订单批量越来越少；,品种数量越来越多；,交货周期越来越短；,销售单价越来越低；,.,企业是否曾经存在,或者如今依旧存在以下现象,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,催料、赶货，干部们整天到处“救火”，忙得一团糟；,不良率就象水中的葫芦此起彼伏，上次质量,事故刚处理完，相同的事故又发生了！,现场材料堆放混乱，明明领出来的料却不知到哪去,找？,半成品铺天盖地，难以插脚,.,导致生产出现以下状况：,低级错误占主导、批量质量事故频频发生、质量不良率高居不下，怎样走出这低级错误时代？抓住市场机会的企业怎样避免一做就大一大就乱？,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,工作研究,方法研究,作业测定,选择研究对象,选择研究对象,记录现行工作方法,确定时间研究方法,程序分析,操作分析,动作分析,进行方法改进,拟定新的方法,时间研究,预定时间标准,工作抽样,确定宽放时间,制定标准时间,培训操作者,实施新工作方法和标准时间,提高工作效率,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,分析法,如何对待、预防问题点？,SOP,标准作业指导书,现场工艺改善,研,向,方,究,设备,sop,自检,互检,专检,设,备,组,产,品,自检,互检,专检,成,品,产品,sop,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,SOP,标准作业指导书,Y,Y,Y,网印锡膏,/,红胶,贴片,过回流焊焊接,/,固化,插件,P,CB,来料检查,印锡效果检查,炉前,QC,检查,目检焊接效果检查,功能测试,后焊效果检查,通知,IQC,处理,清洗,通知技术人员改善,I,PQC,确认,交维修,校正,向上级反馈改善,向上级反馈改善,夹下已贴片元件,出货,交维修进行修理,Y,Y,Y,Y,N,N,N,N,N,N,N,N,Y,SMT,总流程图,设,备,组,产,品,7,元件贴装完毕,通知技术员确认,N,首件记录表,不良品校正,Y,检查锡膏,/,红胶量及精准度,确认,PCB,型号,/,版本,检查极性元件方向,检查元件偏移程度,对照样品检查有无少件、多件、错件立碑、反件等不良,过回流炉固化,N,N,N,N,SMT,炉前质量控制流程,Y,设,备,组,产,品,8,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,空间环境,方法,人,物料,产品点问题太多,培训不到位,工具使用不合理,标识不清晰,车间温度太热或太冷,空间太小,光线不足,物料不符,物料有缺陷,物料没到位,流程不顺畅,意识不强,管理者督促不力,人不力,管理者认知度不够,同行间太信任,配置不合理,过度自信,责任心欠缺,本身不良,人为破坏,备料不及时,数量不足,本身不符,乱用，乱拿、放,工艺流程不对等,无培训,没有固定标签,成,品,鱼骨问题分析法,保养,年，季度，月,周，日,程式优化,线下编程,线上编程,定品,定位,定量,三定、,5,S,标识,标示,标线,整理、整顿、清洁、清扫、素养,TPM,计划,定岗、定编、定员,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,大脑风暴法,现场工艺改善方法,OK,P,选择课题,现状调查,设定目标,分析原因,确定主因,D,实施对策,C,确认,效果,NG,A,标准化,巩固措施,今后打算,用例图分析状况,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,程序分析,工艺流程,加工路线,业务流程,操作,分析,人机操作,联合操作,双手操作,动作,分析,动作要素,微细动作,动作经济,如 何 优 化 产 线？,如 何 提 高 质 量？,分,析,法,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,程序分析,生产流程分析,应用国际通用的,IE,分析,符号描述生产系统全部概况及加工工序之间的相互关系，分析研究生产性和非生产性活动改进的可能性。,工艺流程分析,在生产流程分析的基础上，,以部件或零件为分析,对象,，作进一步的详细分析，研究工艺流程的合理性。,加工路线分析,以,作业现场,为对象，对现场平面布置及物料和作业人员的实际移动进行分析，研究改进平面布置和缩短移动路线的可能性。,业务流程分析（管理事务分析）,以,某项业务,为对象，记录业务实施的全过程，研究业务内容重组和简化的可能性。业务流程分析也称事务管理分析。,操作分析,人机操作分析,以,单人单机或多机的操作,为对象，分析人与机器设备的相互配合，研究人和机器作业提高效率的可能性。,联合操作分析,以,单人单机或多机的联合操作,为对象，分析,人与人、人与机器,的协调配合，研究多人联合作业提高效率的可能性。,双手操作分析,以,单人作业,为对象，,分析双手操,作内容，研究改进工作地布置和作业方法，提高双手利用率。,动作分析,动作要素分析,以成组作业的一系列动作作为作业对象，记录动作最基本单位是动素人体，动作由,18,种动素组成。分析研究简化动素,动作的可能性。提高效率。,微细动作分析,以摄影、摄像机为工具，记录操作的作业活动，分析操作的合理性并加以改进,动作经济原则,利用,动作经济原则,对作业方法、工作地布置、工装夹具进行设计与改善。,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,如何对待、预防问题点？,5W,1H,6,2,5,4,3,1,What,Where,How,Why,Who,When,用拼搏的精神做事，用感恩的心做人,Thanks,车间比喻成人,环境是整个面,作业台就是最突出的脸,