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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,第七章 人力资源需求预测,第七章 人力资源需求预测,人力资源需求的影响因素,第一节 人力资源需求的影响因素,第七章 人力资源需求预测,7.1 人力资源需求的影响因素:宏观因素,宏观层面,经济环境,社会、政治、法律,劳动力市场,技术进步,竞争者,人力资源需求的现实形态是微观的,各个微观经济单位对人力资源的需求总和才形成一个社会对人力资源的总需求。仅仅从宏观上研究人力资源需求因素是及其粗糙。企业的人力资源需求预测离不开宏观因素的考虑,但是对企业而言,影响本企业人力资源需求的微观因素就更有意义。,一、宏观层面,1.经济环境,经济环境既包括国家或地区的经济状况、行业的经济状况,也包括世界的经济状况。,2.社会、政治、法律环境,这包括社会习惯、法律法规、国家政策和行政体制等方面的因素。,社会政治环境因素如政局动荡,会影响人力资源需求。,3.劳动力市场,劳动力市场是企业获取合格人才的潜在场所,而企业员工的能力在很大程度上决定着企业能否顺利地达到自己的目标,因此劳动力市场是人力资源管理必须考虑的一个重要的外部环境因素。,4.技术进步,市场竞争推动技术进步,技术创新和升级换代通常伴随着对技术水平低的工人的需求减少,对有技能的工人的需求增加。技术的创新和升级经常在不同行业中出现,不同技术也需要不同类型、不同专业的人力资源。,5.外部竞争者,一方面,竞争者之间可能相互争夺人才,直接影响企业的人力资源配置和需求;另一方面,竞争对手的易变性,导致社会对企业产品或劳动力需求的变化,这种对产品或劳动力的需求变化必然引起企业人力资源需求变化。,
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