生产与运作管理网络计划技术

上传人:544dd****4sss 文档编号:253076523 上传时间:2024-11-28 格式:PPTX 页数:40 大小:132.90KB
返回 下载 相关 举报
生产与运作管理网络计划技术_第1页
第1页 / 共40页
生产与运作管理网络计划技术_第2页
第2页 / 共40页
生产与运作管理网络计划技术_第3页
第3页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,生产与运作管理,production and operation management,黄业峰,13459245899,E-mail:,hyf,1,第14章 项目计划管理,第一节 项目管理概述,一、项目,就是由一个团队在规定的时间内,按照规定的质量标准和费用预算,完成规定的一系列紧密关联但又各不相同的生产工作任务。如一栋房子的建设、一种新产品的研制、一次社会调查活动,hyf,2,项目,宝山钢铁工程,三峡工程,首都机场,奥运场馆,神舟飞船,嫦娥工程,hyf,3,项目管理的主要特点:,(一)项目工作的风险性,作为项目,是有区别于经常性的重复生产活动,不同的项目有不同的内容、标准和要求,每个项目的内容、标准和要求,都要在特定的时间内随着一个项目的完工而结束,因而没有经验、方法、标准可借鉴。在实施过程中,许多方面具有不确定性而存在较大的风险,当一个项目在实施过程中,无论是因内部原因、还是外部因素,一旦造成项目无法继续实施,就意味着前期所投入的大部分各种人力、物力、财力无法收回。因而,作为项目具有较高的风险性。,hyf,4,(二)项目工作内容的广泛性,一个项目,由许多紧密关联又各不相干的工作组成,相互之间既紧密联系但工作性质又各不相同,需要不同部门、不同学科、不同专业的人员,在不同的时间内,对紧密关联又各不相干的工作内容进行协调,所涉及的人多、事杂且十分具体。各个部门工作质量、工作进度、费用消耗既不相干又有联系,任一环节工作无论是因内部条件、还是外部因素不能按项目的组织计划正常进行,都会对其它环节的工作质量、工作进度、费用消耗造成较大影响。因此,对项目中相互关联又各不相干的工作任务的协调尤为显得重要。,hyf,5,(三)项目管理过程的复杂性,在项目管理的过程中,由于受质量、时间、费用的约束,项目中任何一项工作与工作之间衔接不好,轻者,对局部生产进度造成影响,重者,则会影响整个项目工期的顺利进行。工作与工作之间既不要求提前完成,也不允许延误,任何工作与工作之间的工期提前和延误,都将增加整个项目投入的人力、物力、财力的浪费。不同部门因不同目标随着动态性的变化而发生尖锐矛盾,从而又进一步加剧项目中各项工作实施的动态性变化,发生新的资源消耗。,hyf,6,二、项目管理目标,质量:项目中的各项工作措施和质量要求,都要围绕项目的终极质量标准和要求进行。上一个工作的质量是否达到质量标准,直接影响下一个工作是否能够按期、按量、按质、按费用预算完成。对项目工程的子项目、子工程,进行事前、事中、事后评价分析,一旦发现质量问题,应及时纠正或调整项目实施计划,最终保证项目按照质量标准完成。,hyf,7,费用:项目费用包括项目实施的所有直接费用和间接费用,项目管理者要通过合理组织项目的实施,对各项费用的支出进行有效控制,使项目在正常情况下控制在经费预算内。要运用系统管理的思想,寻求时间、质量、费用的最佳组合方案,hyf,8,进度:项目中各项工作的开始和结束时间,都必须与项目整体进度保持高度一致,任何一项工作完成的时间无论是提前还是滞后,都会对项目的整体化要求带来经济上的损失。,hyf,9,第二节 网络计划技术,CPM关键路线法 杜邦化学公司,PERT计划评审技术 北极星导弹,hyf,10,hyf,11,一、项目,分,分解,编制项目,计,计划,就,要,要按项目,的,的工艺技,术,术流程和,结,结构层次,对,对项目进,行,行分解,,将,将项目分,解,解为相互,独,独立的工,作,作,这些,工,工作称为,活,活动,项,目,目分解的,详,详细程度,按,按需要而,定,定。然后,,,,根据项,目,目分解后,确,确定的活,动,动之间的,关,关系,按,紧,紧前紧后,活,活动关系,列,列出活动,清,清单和活,动,动所需时,间,间。,hyf,12,紧前紧后,活,活动关系,是,是指在一,个,个项目中,,,,活动与,活,活动之间,存,存在着先,后,后承续的,关,关系,只,有,有当前一,项,项A活动,完,完成后,,后,后续B活,动,动才可以,进,进行,称A活动是B活动的,紧,紧前活动,,,,B活动,是,是A活动,的,的紧后活,动,动。,最后,将,这,这些活动,按,按紧前紧,后,后的关系,,,,依据项,目,目网络规,则,则的要求,顺,顺次的连,接,接起来,,直,直至项目,完,完工,hyf,13,二、网络,图,图的规则,将项目按,工,工艺技术,流,流程和结,构,构层次分,解,解为相互,独,独立的活,动,动,并将,这,这些活动,按,按紧前紧,后,后的关系,顺,顺次连接,起,起来的图,,,,叫网络,图,图。网络,图,图的基本,类,类型有两,种,种,一种,是,是箭线式,(,(又称双,代,代号),,一,一种是节,点,点式(又,称,称单代号,),),目前,采,采用较多,的,的是箭线式。,hyf,14,(一)箭,线,线式网络,图,图的构成,箭线式网,络,络图由活,动,动、事项,、,、线路组,成,成。,1、活动,(,(作业),:,:是项目,分,分解为许,多,多相互独,立,立的具体,工,工作,在,网,网络图中,用,用箭线表,示,示;每项,活,活动都有,相,相应的名,称,称、完成,该,该项活动,需,需要时间,和,和消耗资,源,源。一般,将,将活动名,称,称或代号,标,标在箭线,上,上方,完,成,成该项活,动,动需要的,时,时间标在,箭,箭线下方,hyf,15,既不需要,时,时间也不,需,需要消耗,资,资源的活,动,动称为虚活动,虚活动,在,在实际工,作,作中并不,存,存在,而,是,是为准确,清,清晰地示,意,意出各项,活,活动之间,的,的前后关,系,系而引入,的,的,一般,用,用虚箭线,表,表示。,hyf,16,活动、事,项,项,活动名称,或,或代号,需要的时,间,间,hyf,17,2、事项,(,(结点),表示一项,活,活动开始,或,或结束的,时,时刻,事,项,项不占用,时,时间,不,消,消耗资源,,,,在网络,图,图中用圆,圈,圈表示;,事,事项之间,用,用箭线连,接,接,交接,点,点称为结,点,点;网络,图,图左边第,一,一个结点,,,,称为始,点,点事项,,右,右边最后,一,一个结点,称,称为终点,事,事项;介,于,于始点和,终,终点的事,项,项,称为,中,中间事项,,,,它既表,示,示前一项,活,活动的结,束,束,又表,示,示后一项,活,活动的开,始,始。,hyf,18,3、线路,从网络的,始,始点事项,顺,顺着箭线,方,方向,经,过,过一系列,头,头尾相接,的,的箭线和,结,结点,到,达,达网络的,终,终点事项,有,有若干条,路,路,每一,条,条路都称,为,为网络的,线,线路,每,一,一条线路,上,上所要完,成,成的活动,需,需要消耗,的,的时间之,和,和,称为,该,该线路的,作,作业时间,。,。,hyf,19,(二)绘,制,制箭线式,网,网络图的,规,规则,1、在一,个,个完整的,网,网络图中,,,,只能有,一,一个始点,结,结点和一,个,个终点结,点,点。始点,结,结点表示,项,项目的开,始,始,终点,结,结点表示,项,项目的结,束,束。,2、在网,络,络图中,,不,不允许出,现,现循环线,路,路。既箭,线,线不能从,一,一个结点,出,出发,最,后,后又回到,同,同一个结,点,点上,P384,图,图,hyf,20,3、在网,络,络图中,,如,如果相邻,两,两个结点,之,之间有几,项,项活动需,平,平行进行,,,,除一项,外,外,其余,活,活动应增,加,加结点,,引,引用虚箭,线,线相连。,4、在网,络,络图中,,不,不允许出,现,现没有紧,前,前活动和,紧,紧后活动,的,的中间活,动,动,如果,实,实际出现,,,,必须引,入,入虚箭线,,,,将网络,的,的始点与,没,没有紧前,活,活动的结,点,点相连接,;,;将没有,紧,紧后活动,的,的结点与,网,网络的终,点,点相连接,。,。,5,、,、,在,在,同,同,一,一,网,网,络,络,图,图,中,中,,,,,每,每,个,个,结,结,点,点,的,的,圆,圆,圈,圈,内,内,都,都,要,要,编,编,上,上,号,号,码,码,,,,,号,号,码,码,不,不,能,能,重,重,复,复,,,,,在,在,同,同,一,一,箭,箭,线,线,的,的,箭,箭,尾,尾,结,结,点,点,号,号,码,码i,应,应,小,小,于,于,箭,箭,头,头,结,结,点,点,号,号,码,码j,;,;,在,在,编,编,制,制,号,号,码,码,时,时,,,,,尽,尽,可,可,能,能,的,的,将,将,号,号,码,码,跳,跳,跃,跃,编,编,制,制,,,,,以,以,便,便,调,调,整,整,需,需,要,要,。,。,hyf,21,第,三,三,节,节,网,网,络,络,时,时,间,间,参,参,数,数,的,的,计,计,算,算,一,、,、,网,网,络,络,事,事,项,项,的,的,时,时,间,间,参,参,数,数,(,一,一,),),事,事,项,项,最,最,早,早,开,开,始,始,时,时,间,间,事,项,项,最,最,早,早,开,开,始,始,时,时,间,间,是,是,指,指,从,从,结,结,点,点i,最,最,早,早,可,可,以,以,开,开,始,始,的,的,时,时,刻,刻,。,。,计,计,算,算,事,事,件,件,最,最,早,早,开,开,始,始,时,时,间,间,,,,,必,必,须,须,从,从,网,网,络,络,图,图,的,的,始,始,点,点,事,事,项,项i,开,开,始,始,,,,,按,按,结,结,点,点,编,编,号,号,顺,顺,箭,箭,线,线,方,方,向,向,,,,,逐,逐,个,个,结,结,点,点,计,计,算,算,,,,,直,直,至,至,网,网,络,络,的,的,终,终,点,点,事,事,项,项j,。,。,网,网,络,络,图,图,的,的,始,始,点,点,事,事,项,项,最,最,早,早,开,开,始,始,时,时,间,间,为,为,零,零,,,,,即,即TE,(,(1,),)=0,;,;,其,其,余,余,事,事,项,项,最,最,早,早,开,开,始,始,时,时,间,间,按,按,下,下,式,式,计,计,算,算,:,:,T,E,(j,),)=max,T,E,(i)+T,E,(i,j),式,中,中,:,:,TE(i),为,为i,结,结,点,点,最,最,早,早,开,开,始,始,时,时,间,间,,,,,TE(i,j),为,为,完,完,成,成,活,活,动,动(i,j),所,所,需,需,消,消,耗,耗,的,的,时,时,间,间,。,。,hyf,22,(,二,二,),),事,事,项,项,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间,事,项,项,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间,也,也,就,就,是,是,指,指,结,结,点,点j,最,最,迟,迟,必,必,须,须,结,结,束,束,的,的,时,时,刻,刻,。,。,计,计,算,算,事,事,件,件,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间,,,,,必,必,须,须,从,从,网,网,络,络,图,图,的,的,终,终,点,点,事,事,项,项,开,开,始,始,,,,,按,按,结,结,点,点,编,编,号,号,逆,逆,箭,箭,线,线,方,方,向,向,,,,,逐,逐,个,个,结,结,点,点,计,计,算,算,,,,,直,直,至,至,网,网,络,络,的,的,始,始,点,点,事,事,项,项,。,。,由,由,于,于,网,网,络,络,图,图,的,的,终,终,点,点,事,事,项,项,后,后,面,面,没,没,有,有,活,活,动,动,,,,,所,所,以,以,,,,,网,网,络,络,图,图,的,的,终,终,点,点,事,事,项,项,最,最,迟,迟,必,必,须,须,开,开,始,始,时,时,间,间,,,,,也,也,就,就,是,是j,结,结,点,点,的,的,最,最,早,早,开,开,始,始,时,时,间,间,:,:TL,(,(j,),)=TE,(,(j,),),;,;,其,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!