MBA论文写作指导学生篇解读课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,MBA,论文写作指导,-,学生篇,中国科学技术大学管理学院,丁斌 副教授,/,博士,目录,对,MBA,论文的认识,论文选题,研究设计,论文主要内容的写法,论文规范化,如何写好,MBA,论文,MBA,论文,在理论指导下，分析企业现状和存在的问题，提出系统的解决方案，并组织实施，使问题得到解决,方案实施组织,理论回顾,解决方案设计,发现问题,论文四大原则,国际视野：先进的理论与方法、国内外借鉴，不用落后的理论,战略思维：站在企业领导的角度思考面临的问题，不就事论事,论述逻辑：全文环环相扣的逻辑关系,实用性：论文提出的方案对实际有指导意义,MBA:,做事的套路,做事的套路：现状,问题,解决方案,实施,现状,描述与,分析,组织,实施,提出,解决,方案,相关理论,别人成功经验,行业,分析,问题,得到,解决,问题,分析,MBA,论文,类型,通常学位论文可以分成,:,专题研究型论文、调研报告型论文、企业诊断型和案例型论文,四种形式。,专题研究型论文,是针对我国经济改革，宏观、中观、微观管理中的某些或某种问题，运用管理学、经济学理论进行深入、系统的分析研究，并作一定的应用领域的拓展、移植或方法的创新。它对实际应用的效益、效果、价值有相应的计算、论证或是说明，也可以是针对具体整体政策的设计、分析、评估与论证。,专题研究型论文应主要着眼于实际应用研究，对所要研究的实际管理问题有清晰的阐述，论证解决此问题的理论意义和推广价值，并对国内外本领域研究动态有较好的了解和评价。,专题研究型论文,要点：,应当体现一个“专”字,理论和实践相结合，体现实际意义,就事论理，聚焦问题,创新性,独立见解,专题研究型论文,合适的选题：,公司战略管理研究,供应链背景下,企业物流系统改进研究,公司绩效考评系统设计,公司,ERP,系统实施策略研究,公司营销系统的改进,空泛的选题：,中国国有企业产权制度研究,西部开发研究,中国证券市场研究,中国中小企业发展研究,中国电子商务问题研究,民营家族企业接班人问题研究,论文研究目的和主要研究工作比较,论文的内容重点比较,目录,对,MBA,论文的认识,论文选题,研究设计,论文主要内容的写法,论文规范化,如何写好,MBA,论文,选题原则,（,1,）与实践结合，富有现实性和实用价值。,（,2,）有一定的理论指导。,（,3,）有丰富的资料来源。,（,3,）有研究或经验积累。,（,5,）个人有兴趣。,论文的选题,为论文选个好题目,论文题目又称为标题、题名，是浓缩文章最精华的部分。很多人不重视题目，文章写得差不多了，再“安”一个题目，这是不合适的。好的题目具有画龙点睛之效，让人眼睛一亮，自然产生好感。答辩时有老师经常质疑论文的题目，文章内容就可想而知了。因此，在一开始为文章取个好题目是非常必要的。,论文的选题,选择标题的原则,（,1,）符合学位论文的形式要求。一般来说，学位论文要求题目不超过,20,个汉字，包括副标题和标点符号不超过,36,个汉字，各个高校自己可能会有自己更详细的要求，一定要按照要求选题目。,（,2,）充分表达文章内容。题目应以最恰当、最简明的词语，反映论文中最重要内容的逻辑组合，能概括整篇论文最重要的内容，对全篇论文有统领作用。若简略的标题不足以显示论文内容或反映出属于系列研究的性质，则可利用正标题、副标题的方法解决。,（,3,）概念不多不少。论文题目如果按照语意分析，一般包括,3-4,个概念。例如：,基于平衡计分卡的宏信公司绩效评估研究,，这个题目就很贴切，让人一看就知道论文要研究的是什么，该文章是运用“平衡计分卡”，对“宏信公司”进行“绩效评估”研究，对象、目的、方法清晰准确，没有多余的字眼，而且研究的问题也具有实际意义，符合专业学位论文的要求。,（,4,）避免使用不常见的缩略语、字符代号和公式等。,论文的选题,论文标题（包括主标题和下面章、节、目及以下的小标题）影响阅读者的第一印象。我们从大量,MBA,论文中总结出以下一些常见问题：,（,1,）以研究领域为题。例如，“某某企业市场营销研究”、 “某某企业项目管理改进”、 “某某公司财务管理”等。,（,2,）文不对题。,（,3,）题目太大。“我国证券业市场分析”、“管理层收购（,MBO,）若干问题”，“我国企业筹资决策研究”等。,（,4,）题目太小。,财务软件开发企业中开发团队管理的效果评估,（,5,）过难。,（,5,）偏向理论研究。“基于模糊集的员工绩效评估方法研究”,（,6,）过多的修饰语。,中国银行江西省分行股份制改制时期人力资源绩效考评系统的研究,。,（,7,）用词不当：标题是章节目的核心，应使用规范化、意义准确、精炼的词组，不能用主谓宾齐全的句子。,题目中常见的错误用语,论文的选题,论文选题总结：,（,1,）选择合适的领域：尽量结合工作实际,（,2,）选择要研究的问题：具体化,（,3,）选择主要解决方法,（,4,）取个好题目,论文研究流程,分析自身工作、兴趣，大致找出要研究的问题,查资料，形成初步想法,选择导师，初步交流,阅读文献、书籍，形成研究方案,研究、写论文、规范化,提交论文,目录,对,MBA,论文的认识,论文选题,研究设计,论文主要内容的写法,论文规范化,如何写好,MBA,论文,研究设计,制订研究方案,论文的逻辑与文章结构,开题报告的准备,调查的设计与实施,体系应用类论文,管理应用问题研,究过程,MBA,论文的逻辑,所谓论文逻辑，就是文章之间个部分相互之间前后衔接的逻辑关系。结论源于推理，只有前面的论证过程一步步环环相扣，才能最终得出正确的结论（论点）。,例如，从现状分析得出存在的问题，针对问题涉及解决方案，针对方案提出实施计划。这些部分之间存在内在的联系。,有些论文各部分之间各说各的，看上去洋洋洒洒，但缺乏内在联系，就是逻辑性不够的表现。,MBA,论文的一般论述过程,行业,分析,企业,现状,分析,存在,问题,分析,解决,方案,方案,实施,得到行业成长趋势、竞争态势，指导整个企业发展方向,发现问题是论文最重要的内容,对企业经营体系进行分析，重点是所研究的领域。据此全面认识企业,针对问题，提出系统地解决方案。不能就事论事,采取有力措施，保证方案的实施,问题,解决,理论,概述,一个例子：采购,行业,分析,企业,现状,分析,存在,问题,分析,解决,方案,方案,实施,行业成长性良好、竞争激烈，本公司存在很好的发展机会,采购成本高,质量和交货期难于保证,物流费用高,核心：建立战略采购体系,加强供应商选择，分类管理,建立合作伙伴关系,加强供应商考核和奖惩,帮助供应商改进质量降低成本,引进第三方物流,组织建设,信息系统,风险控制,实施效果评价,问题,解决,论文标题与提纲,要列出三级提纲,章节安排：,一般,5-6,章，每章,6-8,页，,3-4,节 ；每节,3-4,页，,3-4,个小节。如果不是这样，说明章节划分不合理。,在提纲中反映思想,章节标题：个性化，特色鲜明,例子,:,平庸的,: 4.1,渠道建设要素分析,鲜明的,: 4.1,扁平化渠道建设要素分析,8.,论文提纲中容易出现的问题,标题问题：题目太大,/,太小，文不符题,内容多余：阐述,/,总结理论,衔接问题：各章之间缺乏有机联系，前后不衔接，缺乏中间过程,头重脚轻：章节分布不均匀,理论依据：不充分、有较大争议、落后时代,论文结构和篇幅,篇幅安排建议如下：,（,1,）文章的整体以,5,章左右为宜；,（,2,）每章,3-4,个节；,（,3,）每个节下面,3-4,个目；,（,4,）每个目,1,页左右，每节,2-3,页，每章,10,页左右。,常见的体系应用,体系应用类论文,体系应用共同的特点：,（,1,）体系本身有明确的规范，每项工作都有明确的要求。例如，,ISO9000,有一套严格的认证程序；可行性研究有世界银行、国家建设部等多种标准，对于其中的内容、格式有详细要求。,（,2,）内容要求具体。例如，,ERP,实施有若干标准模块，,可行性研究报告,必须包括若干几个部分的内容等。,（,3,）实施的流程很清晰。这些流程都是以前的企业在实施过程中总结出来的，如果不这样做，肯定浪费时间，并且达不到效果。,体系应用类论文通常存在的问题,（,1,）介绍性的内容过多。大量介绍体系的内容、特点、作用、意义等，自己研究的内容很少；,（,2,）对企业环境和应用条件分析缺乏。,（,3,）过分介绍应用过程。按大量摘抄应用手册上的内容，从文体上来看，好象是一份说明书；,（,4,）对本企业的实际结合很少。缺乏完整的、针对本企业问题的实施方案，提出的对策也看不出和本企业有必然联系，因此不能看出实施之后能解决哪些问题。,（,5,）写作时间点选择不当。,体系应用类论文,体系应用类论文的写作思路：,（,1,）把核心放在结合企业实际上。,（,2,）注意应用层次。,（,3,）写作风格应体现研究性。,论证以下几个问题：,为什么这个管理体系能用于本企业？,管理体系解决企业具体什么问题？,为什么要选择这样的应用方案？,应用方案最终怎么解决了当初提出的问题？,体系应用类论文,首先，分析管理体系的来源、特点、适用范围，分析企业存在哪些需要解决的问题；然后，分析管理体系和本企业的结合点在哪里，也就是应用的必要性、可能性；接着，提出应用方案，这个当然不是通用的，而是结合本企业实际的、针对企业需要解决的问题的；然后，怎么实施这个方案，如实施计划、重点难点分析、风险防范等；最后，介绍实施结果，其中体现论文前面提出的问题，是否都得到了解决。,体系应用类论文结构：合理的,论文题目：,供应链参考模型在某公司的应用案例研究,目录,对,MBA,论文的认识,论文选题,研究设计,论文主要内容的写法,论文规范化,如何写好,MBA,论文,绪论的写作,学位论文绪论部分，通常包括以下几节：,第,1,章 绪论,1.1,研究背景,1.2,国内外研究现状,1.3,研究目的和意义,1.4,论文创新点,1.5,论文结构安排,MBA,论文不要求有创新点，因此，,1.4,节可以不要。,理论概述的写作,理论概述内容组成：,（,1,）理论的历史发展过程。,（,2,）理论内容的概述。,（,3,）理论在国内外的应用案例介绍。,理论概述的写作,理论概述写作经常出现的问题：,1,、概念介绍过多。,2,、没有抓住理论主流。,3,、内容陈旧。,4,、介绍有争议的理论。,环境分析与行业分析,企业环境是指存在于企业周围、影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量，一般可以概括为外部一般环境、行业环境、竞争对手三个方面。,建议在环境分析时，多提供相应的数据图表，而不是干巴巴的文字，这样更具有说服力。,环境分析与行业分析,外部一般环境分析,外部一般环境是在一定时空内存在于社会中的各类组织均面临的环境，通常称之为大环境。,PEST,分析法是一个常用的外部一般环境分析工具，,（,1,）,P,即,Politics,，政治要素，,（,2,）,E,即,Economic,，经济要素。,（,3,）,S,即,Society,，社会要素,（,4,）,T,即,Technology,，技术要素。,外部一般环境分析之后，要简要总结外部一般环境对企业的影响：哪些是有利的，哪些是不利的。这样可以为后续研究提供环境信息。,环境分析与行业分析,行业分析,行业环境分析主要包括行业竞争结构、行业内战略群分析等内容。分析目的是明确整个行业历史、现状以及未来的发展趋势，企业在所处行业中的位置。,（,1,）行业概况,多用图标提供,行业数据和发,展趋势,环境分析与行业分析,（,2,）行业竞争结构分析,:,波特五力模型,（,3,）行业内战略群分析,:,战略集团分析,环境分析与行业分析,企业竞争对手一般包括：,（,1,）行业内现有的竞争对手；（,2,）不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业；（,3,）进入本行业可以产生明显的协同效应的企业；（,4,）其战略实施而自然而然进入本行业的企业；（,5,）那些通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方。,只需要选择对企业构成威胁、或直接交锋的对手。,介绍竞争对手的发展历史、概况、主要经营指标、主要做法（在论文研究的领域）、竞争地位和优劣势。,环境分析与行业分析,企业内部因素分析,也称“自身分析”。企业自身应与竞争对手相应地进行研究，其目的是“识别长短”，即和对手相比，我们企业自身的实力与不足。只有写作战略性论文，把企业当成一个整体时，才需要写“企业内部因素分析”。,（,1,）使用分析工具,“价值链”分析法、波士顿矩阵和,SWOT,矩阵。,（,2,）用数据增强可信性,企业现状分析,企业现状描述的主要目的是：第一，使读者了解企业基本概况和内部运营的现状；第二，为研究问题的提出和研究课题的提炼提供客观的数据。,企业现状描述一般包括历史沿革和企业概况、组织结构、主要产品、市场或供应状况、主要经营指标等方面。,存在问题分析,任何论文总是要解决一个问题。科学论文解决变量之间的关系问题，专业学位论文解决社会实际中的问题。经常看到一些论文长篇大论，但找不到需要解决的问题，这样的论文肯定不合格。还有一些同学混淆现象、问题和产生问题的原因，提出的是“伪问题”。,故事,:,卫生环境,清洁工,鸟粪,燕子,蜘蛛,虫子,温暖湿润的环境构成了一个链条。,论文研究不能停留在表面的问题，要追根求源，找到产生问题的真正原因，才能从根本上解决问题。,存在问题分析,:,例子,现象：,公司员工的工作积极性不高。,问题：,通过全公司员工的满意度调查发现，薪酬福利是员工满意度最低的因素。,原因：,调查发现，员工对薪资福利满意度较低的原因可以分为三方面：,1,）物价上涨大于收入涨幅，导致员工消费能力下降。,2,）薪资涨幅小于同行业其他公司的薪资涨幅，产生员工对公司的抱怨。,3,）公司薪酬体系不合理，造成同级别员工的收入差距较大，员工心理不平衡。,通过进一步分析，公司薪酬体系不合理是导致员工对薪酬福利满意度较低的最主要原因。,存在问题分析,（,1,）进行问题初步归类,（,2,）提炼出若干问题,（,3,）提炼核心问题,也就是最关键、最重要，决定或者影响着其他问题。核心问题解决了，其他问题往往可以迎刃而解。,存在问题分析,问题产生的原因分析,提炼核心问题之后，需要找出产生问题的原因。可以采用因果分析法，或称为“鱼刺图”、“鱼骨图”、“ 特性因素图”。一个个分支、一层层展开，直到找出真正的原因。,因果分析法,(Causal Factor Analysis,，,CFA),解决方案设计部分的写法,解决方案是针对前面分析的主要问题，而采取的一系列策略、方法、计划和行动。解决方案设计要有明确的目标原则、整体思路和构成内容，这样才能对企业具体问题提出切实合理的解决办法，有利于问题的彻底解决。,解决方案是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等，所提出的一个解决问题的方案（建议书、计划表），同时能够确保该方案可以有效的执行。,提出解决方案过程中，需要综合考虑经营背景、需要解决问题、企业可用资源、管理思想和方法等各种因素，需要创造性思维，提出针对企业实际的方案。,因此，解决方案是作者的创造性的最好体现。,解决方案设计部分的写法,示例：某论文,某省邮政物流大客户管理研究,，其解决方案主要内容：,目标：增加大客户数量，提高大客户保留率，提高大客户贡献度。,方案要点：,（,1,）建立大客户开发队伍,（,2,）优化大客户开发流程,（,3,）改进大客户维护方式,（,4,）实施客户关系管理系统,CRM,（每个要点下面还有若干细则，这里省略）,解决方案设计部分的写法,解决方案需要具备三个特性：,第一，针对性。和前一章的分析前后呼应，解决前面提出的主要问题。很多论文前面分析问题和后面的解决方案脱节，提出的问题没有得到解决，论文就失去了意义；,第二，先进性。所采用的理论方法，是科学的、先进的。例如,CRM,系统是客户管理新方法，采用,CRM,，一定程度上体现了大客户管理思想的先进性；,第三，可行性。方案中列出的每项工作，都要执行，需要人力、资金、精力等投入，计划之间需要衔接。,解决方案设计部分的写法,例子,-,论文题目：,XX,洗衣机营销改进策略,目标：增加品种，扩大市场占有率方案,要点：,调整产品定位,扩展产品线,重构价格体系,优化营销渠道,采用营销组合,解决方案设计部分的写法,解决方案设计的目标、原则及整体思路,任何事情开始之前，都要先确定目标。,对企业管理来说，解决方案设计的目标一般都是是建立一套高效、系统、全面的管理体系，提高市场竞争力。,具体到营销、生产、财务等某一个领域，还要细化目标。,解决方案设计部分的写法,管理方案与配套方案,由于企业各系统的关联性，改进方案一般包括主体改进和配套改进两个方面。所谓主体改进，是指直接围绕问题的改进；而配套改进是和问题相关方面的改进。例如一个“改进供应商管理”的方案，一般包含以下要点，其中前三个要点（,4.14.3,）是直接针对供应商管理的改进方案，后两项（,4.44.5,）是配套改进方案。,例子：,4.,供应商管理改进方案设计,4.1,改进供应商选择标准,4.2,加强交货质量控制,4.3,建立供应商评价系统,4.4,建立供应商管理组织,4.5,完善供应链信息管理系统,实施方案设计,如果说方案设计为我们描绘了未来美好的蓝图，那么实施方案就是指引我们从现在开始达到美好未来的计划。,举个例子，方案设计只是画出了房子的图纸，要把图纸变成房子，需要筹集资金、购买材料、找施工队，需要控制进度、质量和成本，这就是实施。图纸再好，没有合格的施工队施工，还是造不出理想的房子。,对于企业来说，只有成功的解决方案还是不够的，还需要详细的实施计划，让企业真正能把方案实施下去，最终解决企业存在的问题。,方案实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，属于项目管理的范畴。项目管理在确定目标后，主要管理进度、成本、质量和风险。,和一般的项目还不一样，管理方案的实施，还有一些配套改革工作。,实施方案设计,实施方案的一般内容：,1.,实施目标和进度计划,2.,重点难点分析,3.,保障措施,4.,风险分析与控制,5.,实施效果评价,结论的写法,论文的结论，就是论文的终结。这是论文内容发展的必然结果，也是全篇逻辑推理必然得出的结论。,古人说作文要“凤头、猪肚、豹尾”，就是说：开头要写得漂亮，中间要写得充实，结尾要写得响亮有力。古人说：“结句当如撞钟，清音有余。”,结论的写法,完整的结论必须准确、完整、明确、精练。该部分的写作内容一般应包括以下几个方面：,1,）本文研究结果说明了什么问题，解决了什么问题，提出了什么新的方法；,2,）对前人有关的看法作了哪些修正、补充、发展、证实或否定；,3,）本文研究的不足之处或遗留未解决的问题，以及对解决这些问题的可能的关键点和方向。,结论的写法,结论的几种类型：,1,）分析综合，即对正文内容重点进行分析、概括，突出作者的观点。,2,）预示展望，即在正文论证的理论、观点基础上，预见其生命力。,3,）事实对比，即对正文阐述的理论、观点进行分析，最后以事实做比较形成结论。,4,）解释说明，即对正文阐述的理论、观点做进一步说明，使作者阐发的理论、观点更加明朗，更加全面。,5,）提出问题，即在对正文论证的理论、观点进行分析的基础上，提出与本研究结果有关的有待于进一步解决的关键性问题。,结论的写法,注意三点：,1,）要让结论部分真正起到收束全文的作用，是对原有观点的精炼概括，一般不要提出新的观点或材料，以免画蛇添足；,2,）结论的语言要简洁有力，给读者留下深刻的印象。还要避免两种错误：一是草草收尾，不当止而止；二是画蛇添足，当止而不止。,3,）不要夸大研究成果的作用。例如，论文中只是介绍了,XX,理论，结论中写成了“深入研究了,XX,理论”；引用了,XX,模型，变成了“提出了,XX,模型”；用了一个新名词，变成了“创新”。,结论的写法,结束语的写法,跟完整的结论不同，它是指文章或正式讲话未了带有总结性的一段话。结束语作为全篇文章的结束部分，体现了文章结构和内容的完整性，在结构上可与开头的引言相呼应，主要表达的是有关全文主要内容的总结性、概括性话语。结语并不能代表学术研究最终得到的结论。,专业学位论文强调应用，所以不用完整的结论，用结语的情况也很常见。论文的篇幅较长时，采用“结语”做结束部分的非常多。,结语内容较宽泛，是对全文的总结性、概括性表述或进一步说明。,目录,对,MBA,论文的认识,论文选题,研究设计,论文主要内容的写法,论文规范化,如何写好,MBA,论文,用数据说话,数据加工前后，表达信息更清晰,用图形说话,这个图有什么左右？存在哪些不足？,篇幅的控制与章节之间的衔接,控制文章的篇幅，主要从以下几个方面着手：,（,1,）选题不易过大。,（,2,）取舍要得当。只要讲明白就可以了，切忌长篇大论；,（,3,）创新。篇幅长短不影响创新；,（,4,）内容言简意赅。切忌套话、空话；,（,5,）概括归纳。引用的资料，如果可以概括归纳，就不要全篇引用。,篇幅的控制与章节之间的衔接,一篇,MBA,论文，篇幅大体上如下：,（,1,）文章的整体以,5,章左右为宜；,（,2,）每章,3-4,个节；,（,3,）每个节下面,3-4,个目；,（,4,）每个目,1,页左右，每节,2-3,页，每章,10,页左右。,学位论文中经常误用的一些概念,理论,研究,方法,现状,问题,方案,对策和措施,管理名词误用,新概念误用,行业专用语,港台用语,学位论文的内容要求,摘要：要有标题，关键字,Abastract,：要有英文标题，内容完全和摘要相同,目录,表序：论文中表格清单（含页码）,图序：论文中图形清单（含页码）,正文（页面编号从,1,2,3,开始）,参考文献,附录（可以没有）,个人简介,感谢,特别注意：引用资料的来源！,论文的格式要求,学位论文要求采用正规的汉字书写，不得使用已经废除的繁体字、异体字等不规范的汉字以及标点符号等（特殊需要例外），也不能用外文撰写。通常中文字体使用“宋体”，西文字体使用“,Times New Roman”,。,标点符号的用法以,GB/T 158341995,标点符号用法,为准，数字用法以,GB/T 158351995,出版物上数字用法的规定,为准。,整体论文版面的要求：页边距采用,Word,的默认值，即上下均为,2.54cm,，左右都为,3.17cm,；采用,A4,纸张；页眉和页脚距边界分别为,1.5cm,、,1.75cm,；行距设为,1.5,倍。奇偶数页眉相同，即：“某某大学,MBA,学位论文”,左对齐，“论文题目”,右对齐，宋体小五号字。页脚为页码标号,底部居中。,从第一章绪论开始按阿拉伯数字连续编排，前面的摘要、目录等，部分用大写罗马数字单独编排页码。,目录的编排,（建议格式）,第,1,章供应链管理理论概述,1.1,供应链,1.1.1,供应链的概念与发展,1.1.2,供应链的内涵与特征,1.2,供应链管理,1.2.1,供应链管理的产生及其原理,1.2.2,供应链管理的作用与意义,1.2.3,供应链管理的实施步骤,引文与学术不端,在引用他人的观点时，尽量用专家学者的观点，注意原作者观点出现的环境和前提，不能断章取义。尽量避免引用政府官员和记者的观点。,如果有成段的引文，应该用不同字体和格式区分，两端缩进、字体变化以示区别。在引用结束时，应该恢复到原来的格式。,近年来，学术不端问题日益突出。按照学术界通常的看法，连续引用别人成果,3,行以上而又不加标注的，即为抄袭。从抄袭的形式看，有原封不动或者基本原封不动地复制他人作品的行为，也有经改头换面后将他人受著作权保护的独创成份窃为己有的行为。前者在著作权执法领域被称为低级抄袭，后者被称为高级抄袭。,目前，已经开发了一种查询论文重复率的软件，可以初步判断重复的比例，但该软件性能还很有限，作为研究生，最好的做法是原创，主观上杜绝抄袭行为。,文献类型，以英文单字母大写并用方括号括起表示：专著,M,、论文集,C,、报纸文章,N,、期刊文章,J,、学位论文,D,、报告,R,、标准,S,、专利,P,、析出文献（主要来自专著、论文集）,A,、未定义文集,(,资料、语录、文件汇编、古籍等,)Z,。,示例：,1,章三,.,战略管理,M.,中国人民出版社,M.2001.3.,2,王雨青,陶炜,.,网络经济下的供应链管理及其发展,J.,商业研究,.2004 (14).,3Carr D. Johansson H. Best Practice in ReengineeringM. McGraw-Hill, New York. 1995.,4,东方公司,.2004,年度经营计划,Z.,东方公司计划部,.2009.3.,5,中国科学技术大学管理学院,.,目录的自动生成,自动生成的目录十分整齐美观，并且可以自动更新。,用,Excel,生成图形,论文答辩,-PPT,制作,PPT,应该反映论文的思想，而不是内容，一般包含以下主要内容：,1,）封面：醒目、简洁，包括题目、作者、班级、日期；,2,）选题意义（现实问题、对于企业、社会的意义）；,3,）本人为什么选这个题目：如果你的背景能给老师一个好印象，就写出来，否则不要写；,4,）论文结构：建议用一页，把整个章节列出来，这样方便老师看，然后每章或几章一页，列出节,5,）论文要点（企业背景、现状与存在问题、内外部环境分析、解决思路与方案、结果、结论等，穿插在各章结构之间）。能用图表表示最有说服力！,论文答辩,-PPT,制作,PPT,需要注意以下问题：,1,）张数不要多，一般,20,张左右；,2,）提纲式，避免大量文字；,3,）不要太花哨，毕竟是学术论文；,4,）为了讲解方便，建议每张,PPT,做一张纸质卡片，把要讲的话写在上面，到时照本宣读就可以了，避免发挥失误！,论文答辩,-,讲解,讲解的目的是让老师对你的研究思路、研究成果认同，相信你做了很多工作，论文符合实用性、创新性的要求，特别要注意以下几个问题：,1,）不要讲概念、不要总结国内外研究成果（论文上写着呢，老师是专家，自己会看），要围绕论文研究的问题、分析、解决思路与方案、解决结果来讲，让老师有一个清晰的概念；,2,）时间。几乎大部分同学都要超时，后面精彩的内容往往没来得及讲就给打断了。因此，前面一定要少讲，有限时间花在你的研究成果上；,论文答辩,-,讲解,3,）关于论文创新，只需要简单总结一、两点，不要上升到,国际国内领先、创造性,等高度，老师自己会判断；,4,）控制节奏，语速不要太快，尤其是如果你有方言；,5,）不要读,PPT,，拣重点讲，次要的一带而过,；,6,）讲解时，要一直面向老师，不要回身看投影（可以看电脑，或者看自己准备的卡片！），要经常和各位老师保持,eye contact!,专业学位论文的价值发掘,论文成果应用于企事业单位实际,1,）论文成果转化为具体项目，进行项目的实施,2,）论文成果为日常管理和科学决策提供依据,论文改编成案例,论文中的问题引发科学研究,1,）案例分析型论文,2,）企业问题诊断型论文,论文中的问题引发科学研究,MBA,论文最常见的十大问题,1,没有套路,2,格式不规范,3,结构不合理,4,缺乏衔接,5,缺少图表,6,和实际结合不足,7,文不对题，语言空洞,8,缺乏学术语言,9,概念介绍过多,10,特别容易出错的地方,摘要、关键词、管理术语（如研究、对策、方法、管理等）,