物联网世代的工业概述

*,*,*,*,*,*,*,物联网世代的工业,4.0,一、环境和背景,三、中国智造的现状,九、结束语,五、我们该怎么去做（方案）,八、我们创造的价值,七、我们的困难与风险,二、国外同行在做什么,四、相关词义解释,六、某工厂部分,ERP+MES,实例,互联网,+,风口,2015,年两会，国务院总理李克强在政府工作报告中提出了“互联网,+,”，“互联网,+,”正式纳入国家顶层设计。在不到半年的时间里，已经有三个相关指导意见出台，足见国家对“互联网,+,”的重视程度。,政府重视支持，“互联网,+,”催生出巨大的市场。大数据、云计算,、物联网,带来了新的商业运营模式，打破了线上线下服务边界，无论是餐饮、金融、医疗健康，还是教育、汽车、,制造、,交通出行，只要与互联网“结合”，都可能迎来颠覆性发展，为投资者和创业者带来巨大机会。,作为互联网,+,的深度应用物联网，更是未来当仁不让的风头浪尖，而工业,4.0,尤为被关注。,一、环境与背景,工业,4.0,时代,工,业,4.0,是德国政府提出的一个高科技,战,略,计,划。,该项,目由德国,联,邦教育及研究部和,联,邦,经济,技,术,部,联,合,资,助，投,资预计,达,2,亿欧元。旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及,人因工程学的智慧工厂，在商,业,流程及价,值,流程中整合客,户,及商,业,伙伴，其技,术,基,础,是网,络实,体系,统,及物,联,网。,德国所,谓,的工,业,四代,(Industry4.0),是指利用物,联,信息系,统,将生,产,中的供,应,，制造，,销,售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个人化的,产,品供,应,。,工,业,4.0,已,经进,入中德合作新,时,代，中德双方,签,署的中德合作行,动纲,要中，有关工,业,4.0,合作的内容共有,4,条，第一条就明确提出工,业,生,产,的数字化就是,“,工,业,4.0”,对于未来中德经济发展具有重大意义。双方认为，两国政府应为企业参与该进程提供政策支持,。,中国制造,2025,规划,今年,5,月，国务院印发中国制造,2025,，部署全面推进实施制造强国战略，成为我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。,6,月,24,日国务院办公厅发布关于成立国家制造强国建设领导小组的通知，决定成立国家制造强国建设领导小组，由国务院副总理马凯任组长，统筹协调国家制造强国建设全局性工作。,中国制造,2025,中提出了,9,大任务、,10,大重点领域和,5,项重大工程，从这些重点领域中，我们不难看出未来制造业发展的着力点，这些重点也将是巨大机会。这,10,大重点领域分别为：新一代信息通信技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械、农业机械装备。,二、国外同行在做什么？,三、,中国,智能制造现状,物联网世代的中国工业巨头在哪里？,或许我们成不了巨头，但我们可以走的更快一点！,“工业,4.0”,项目主要分为三大主题：,一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式,生产设施的实现；,二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动在工业,生产过程中的应用等。,三是“,智能物联,”,主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，,充分发挥现有物流资源供应方的效率。,“工业,4.0”,概念包含了由集中式控制向分散式增强型控制的基本模式转变，目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组。,通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统,信息物理系统（,Cyber-Physical System),相结合的手段，将制造业向智能化转型。,四、相关词义解释,ERP:,MES:,PCS:,企业资源,计划即,ERP(,E,nterprise,R,esource,P,lanning),，由美国,Gartner Group,公司于,1990,年提出。企业资源计划是,MRP II,（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了,MRP II,已有的生产资源计划、,制造,、,财务,、,销售,、,采购,等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品,数据管理,，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国,ERP,所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入,ERP,的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。,MES,系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。,MES,可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、质量管理工作中心,/,设备管理、工具工装管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。,MES,旨在加强,ERP,计划的执行功能，把,ERP,计划通过执行系统同车间作业现场控制系统联系起来。这里的现场控制包括,PLC,程控器、,数据采集器,、,条形码,、各种计量及,检测仪器,、,机械手,等。,MES,系统设置了必要的,接口,，与提供生产现场控制设施的厂商建立合作关系。,PCS,即,Process Control System,的缩写，意思是“过程控制系统”。现场传感器总线，,Profibus,，工业控制总线以及,ProfiNet,网络总线组成其,总线网络,(,PLC/DCS/FILE,等方式,),五、我们该怎么做,Material,RD,Manufacturing,Service,利,潤,空,間,利,潤,空,間,利潤空間,快,準,穩,Material,/RD,Service,/Soft,Q,D,C,E,商业模式对制造业来说至关重要。那么，在工业,4.0,时代，未来制造业的商业模式是什么,?,就是以解决顾客问题为主。所以说，未来制造企业将不仅仅进行硬件的销售，而是通过提供售后服务和其他后续服务，来获取更多的附加价值，这就是软性制造。而带有“信息”功能的系统成为硬件产品新的核心，意味着个性化需求、批量定制制造将成为潮流。制造业的企业家们要在制造过程中尽可能多的增加产品附加价值，拓展更多、更丰富的服务，提出更好、更完善的解决方案，满足消费者的个性化需求，走软性制造,+,个性化定制道路，抓住价值的最高点。,认清,事,事务,的,的重,点,点，,对,对症,下,下药,，,，设,计,计出,客,客户,真,真正,有,有价,值,值的,产,产品,！,！,移,动,互,联,层,我们,现,现在,可,可以,做,做的,事,事情,生产车间,在线数据收集系统,看板管理,条形码编译管理,工单状况查询,生产异常报警,返工作业管理,出货库存管理,包装管理,维修作业管理,MES,制造执行系统,生产命令管理,QIS,信息系统平台,供货,商,商入,口,口平,台,台,企业,内,内部,ERP,平台,顾客,入,入口,平,平台,企业,协,协同,平,平台,OA,产品,追,追溯,管,管理,现场,作,作业,管,管理,设备,管,管理,移动,APP,（预,警,警、,监,监控,、,、互,动,动）,建立,产,产品,的,的追,溯,溯数,据,据库,，,，客,户,户可,通,通过,手,手机,电,电脑,等,等随,时,时追,查,查生,产,产情,况,况，,和,和责,任,任人,。,。,智能,合,合理,的,的安,排,排机,器,器的,产,产能,负,负荷,，,，最,大,大可,能,能的,发,发挥,生,生产,效,效率,。,。,昆山,某,某工,厂,厂实,例,例：,打破,信,信息,盲,盲区,采用,条,条码,作,作为,载,载体,，,，全,程,程实,时,时采,集,集物,流,流、,生,生产,与,与品,质,质信,息,息,正向,追,追溯,:,回溯,追,追踪,产,产品,生,生产,时,时的,用,用料,、,、加,工,工生,产,产线,与,与设,备,备、,操,操作,员,员工,、,、品,质,质等,记,记录,分,分析,并,并作,出,出处,理,理；,反向,追,追溯,:,根据,物,物料,批,批次,、,、生,产,产时,间,间等,追,追溯,使,使用,该,该物,料,料的,产,产品,及,及在,库,库、,出,出货,信,信息,。,。,解,决,决信,息,息滞,后,后,实时,掌,掌握,物,物料,的,的收,货,货、,IQC,、入,库,库、,发,发料,及,及在,制,制品,、,、半,成,成品,库,库存,信,信息,实时,了,了解,良,良率,、,、直,通,通率,、,、缺,陷,陷分,布,布以,及,及品,质,质管,制,制图,，,，分,析,析与,改,改善,品,品质,状,状况,。,。,实,时,时监,控,控，,即,即时,掌,掌握,计,计划,及,及实,际,际的,差,差异,实时,了,了解,生,生产,订,订单,的,的加,工,工进,度,度，,生,生产,线,线的,产,产出,与,与在,制,制品,状,状况,；,；,制程,防,防错,:,跳站,、,、漏,站,站、,不,不良,出,出货,、,、包,装,装错,误,误、,出,出货,错,错误,等,等的,防,防止,；,；,包装,防,防错,:,包装,清,清单,及,及附,件,件检,查,查。,建立,企,企业,集,集成,的,的制,造,造管,理,理平,台,台，,优,优化,企,企业,的,的制,造,造与,品,品质,流,流程,，,，获,得,得更,多,多的,OEM,订单,。,。,1.MES,实施,的,的目,标,标,2,、数,据,据采,集,集,以条,码,码为,载,载体,实,实时,采,采集,与,与控,制,制产,品,品从,投,投入,到,到包,装,装、,出,出货,的,的全,过,过程,，,，并,实,实时,分,分析,与,与监,控,控生,产,产过,程,程,20,3,、多,样,样的,数,数据,采,采集,方,方式,DCT,在线,检,检验,采,采集,4,、工,艺,艺流,程,程,23,针对,不,不同,产,产品,设,设定,对,对应,的,的工,序,序先,后,后顺,序,序，,按,按照,流,流程,先,先后,顺,顺序,制,制程,防,防错,5,、,工单,管,管理,从,ERP,下载,工,工单,并,并进,行,行下,发,发作,业,业；,试产,工,工单,的,的直,接,接开,立,立；,工单,进,进度,、,、在,制,制品,、,、良,率,率、,损,损耗,查,查询,；,；,工单,暂,暂停,与,与结,案,案管,理,理,授权,验,验证,只,只,有,有通,过,过授,权,权验,证,证后,，,，才,可,可以,执,执行,某,某岗,位,位的,操,操作,，,，并,可,可以,限,限定,可,可操,作,作的,产,产品,或,或设,备,备,条,码,码规,则,则验,证,证,对,对企,业,业的,条,条码,规,规则,进,进行,防,防错,。,。,流,程,程验,证,证,保,保证,产,产品,按,按照,事,事先,设,设计,好,好的,流,流程,流,流转,，,，减,少,少跳,站,站、,漏,漏测,等,等行,为,为。,物,料,料验,证,证,保,保证,产,产品,在,在岗,位,位操,作,作上,使,使用,规,规定,的,的物,料,料。,完,整,整性,验,验证,保,保,证,证每,一,一岗,位,位的,操,操作,动,动作,都,都完,整,整执,行,行。,可,用,用性,验,验证,对,对,物,物料,的,的有,效,效期,，,，,ECN,的变,更,更生,效,效时,间,间进,行,行验,证,证。,存,在,在性,验,验证,验,验,证,证产,品,品序,号,号是,否,否是,存,存在,的,的，,防,防止,非,非法,的,的产,品,品序,号,号被,抽,抽检,或,或入,库,库,冲,突,突性,验,验证,防,防,止,止多,个,个产,品,品实,物,物使,用,用同,一,一产,品,品序,号,号，,确,确保,实,实物,与,与产,品,品序,号,号对,应,应的,唯,唯一,性,性,状,态,态验,证,证,防,防止,产,产线,上,