员工晋升通道及晋升办法课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,员工职业晋升通道及晋升办法,人力资源行政中心,2018,年,4,月,03,日,前 言,无论对员工,还是对公司而言,职业发展管理都至关重要。公司认为员工是最宝贵的财富,是创新的源泉,.,因此,公司除了为员工提供丰厚的薪酬,更是将员工的培训与发展视为公司的重要目标之一。在这里你可以按照多种路径来规划你的职业生涯,并得到大量相关培训的支持。公司将给每位员工提供施展自已才能的舞台,伴随企业的发展和壮大,让每一位员工实现自已的人生价值。,尊重员工，尊重员工选择的发展方向，协助员工发展是公司恪守的信条。将个人的职业生涯发展规划和公司的发展相结合，通过系统的培训加以实现，是我们一直追求的目标。为此，我们为员工设计了纵向发展、横向发展、多重阶梯的职业发展道路。,员工职业发展路径图,说明：,一、,根据公司特点，将公司可设立的岗位分为：管理类、项目管理类、新渠道三大类。,管理类岗位：,主要包括业务支持部门，包括总经办、财务中心、人力资源行政中心；,项目管理类,：,主要包括从事项目管理工作的相关岗位，包括营销、计划统筹；,新渠道类岗位,：,主要包括新型渠道从事销售及相关工作的岗位；,所有的岗位类别主体划分为五大层级：总监层、部门经理层、主管层、经理层、基础层。每个层级又划分有不同职级共,10,级，每个岗位都分别有不同等级（如一级二级），并与薪级表配套使用。,二、职业发展路径：,员工职业发展路径包括纵向职级晋升和横向跨通道发展，通过纵横向发展，为员工提供更多可晋升与发展平台和机会。,1,、纵向发展：,纵向发展主要是指公司内部职级的晋升路径。在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时，公司结合员工本人能力特点和公司对人才需求的状况，帮助员工规划个人发展方向。管理人员沿管理通道发展，可让员工享有更多的参与决策制定的权力，同时也需承担更多责任；项目人员可以沿项目管理或新渠道通道发展，可让员工拥有更多从事专业活动的资源。,2,、,横向发展：,员工除了在本岗位类别内按照岗位层级的要求晋升外，对不同岗位类别间，考虑到员工的不同发展意愿，公司也提供跨类别发展的机会，主要以内部调配与内部竞聘方式进行晋升或调岗。,三、各路径职务发展：,1,、主管层职务发展路径：,部门主管,部门经理,中心经理,职能总监,职能副总,2,、管理类职务发展路径：,人力资源管理发展路径：,人力资源辅助人员,助理人力资源专员（招聘,/,绩效,/,薪酬,/,文宣）,人力资源专员,人力资源主管（招聘,/,培训,/,薪酬,/,行政）,人力资源经理,人资总监,财务管理发展路径：,统计,/,核算员,会计,会计,/,资金主管,财务经理,财务总监,总办管理发展路径：,文职辅助人员,秘书,助理,特别助理,副,/,总经理,销售类职务发展路径：,销售代表,销售经理,销售主管,客户部经理,销售总监,副总经理,四、晋升方法：,1,、适用于五级及以下人员的晋升，六级及以上按公司相应规定办理；,2,、晋升资格的设定：,（,1,）公司鼓励员工努力工作，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先晋升和发展的机会，晋升条件如下：,具备良好的职业道德；,个人工作能力优秀；,年度考核成绩处于部门中上水平；,对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣与能力特质；,具备其它与职务要求相关的综合能力；,达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求；,任何的晋升，原岗位必须有明确的接班人，特别是晋升为主管级及以上的人员。,（,2,）员工晋升分为二个不同类型：,岗位内晋级、晋升（包含纵向晋升与跨层级晋升）。,岗位内晋级,：是指同一岗位内的晋升，同一岗位不同等级的晋升。如专员从,1,级升为,2,级的晋升；设计师从,1,级晋升为,2,级。晋升条件参考任职年限和绩效考核。,纵向晋升：,指同一层级不同岗位的晋升，如辅助层级从初级到中级的晋升；设计人员从设计师到资深设计师的晋升。晋升条件需符合的晋升资格（包括学历、专业背景、工作经验、司龄及参加的相关培训等）的相关要求以及绩效考核要求。,跨层级晋升：,指不同层级的晋升，如从主管级晋升为经理级，即从主管层跨至部门经理层。,五、晋升流程：,1,、晋升时间：,当公司岗位出现空缺的前提下，内部优秀员工享有优先晋升权。以公司组织的具体评估,/,周期性绩效考核为主要依据。,2,、晋升流程：,（,1,）岗位内晋级：,部门负责人,审核推荐,晋升申请评估表（人员异动申请单）,人力资源部审核,人力资源部晋升通知,部门 推荐,部门负责人或主（分）管推荐,部门负责人或主（分）管领导提名,晋升申请评估表,/,人员异动表,人力资源部复核,晋升考试,晋升评估（人资组织）,晋升为六级及以上岗位需总经理审批,晋升通知,意向接收部门负责人复核,基础层至经理层,主管层至经理层,经理层至主管层,辅助人员到专员 专员到主管 主管到经理,2,、晋升（纵向晋升与跨层级晋升）：,公司在发展，我们需要个人价值观与公司价值观相同的人才，伴随着企业的发展而成长。同时点富公司会给每一位员工提供一个适合自己发展的平台，让每一位员工在这个平台上绘出属于自己的颜色和风采，最终达到公司与员工双赢目标。进入点富的每位员工，人力资源部都在人力资源系统为你建立了一份员工个人档案，这个档案会记录你在点富每一步成长的脚印！,假如你的工作业绩突出，你将获得优先晋升的机会。人力资源部在得到你的直接上级提交的晋升申请表后，会结合你晋升的职位调整你的待遇。当然这个阶段你需要获得更多专业知识的提升，同时也被赋予了更多的责任。当你在专业领域发展到一定地位，我们会根据你的能力增长，为你提供一个等同于专业体系晋升通道的管理通道，适应你的需求。公司也将根据你的实际情况定期安排培训学习的机会，让你在工作的同时得到更多的自我增值机会。,我们希望能让每位员工都感受到在点富的每一天你都在进步，在享受获取新知识的喜悦感！点富不需要天才，但是需要勤奋好学的人才。相信大家都能够在新的一年里大放异彩，收获自己最想要的，属于自己的东西。,希望每一个点富人都能在公司从事最适合自己的岗位，且喜欢上自己的工作！,