设备管理教程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,设备管理,广东粤华不锈钢股份有限公司,负责人：陈柏平,设备使用,、,维护规程的 制定修改与执行,设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。,（一）规程制定与修改的要求,首先要按照设备使用管理制度给定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。,凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。,（一）规程制定与修改的要求,对新投产的设备，厂要负责在设备投产前30天制定出使用、维护规程，并下发执行。,当生产准备采用新工艺新技术时，在改变工艺前10天，生产厂要根据设备新的使用、维护要求对规程进行修改，以保证规程的有效性。,岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要及时反应，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。,（一）规程制定与修改的要求,新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。,对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由公司组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。,当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由公司批准执行。缺陷消除后临时规程作废。,（二）设备使用维护规程 必须包括的内容,1.设备使用规程,2.设备维护规程,（三）设备使用维护规程的贯彻执行,新设备投入使用前，要由公司专业主管领导布置贯彻执行设备使用、维护规程，规程要发放到有关专业岗位操作人员以及维修巡检人员手里，并做到人不离岗。,生产部要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。,（三）设备使用维护规程的贯彻执行,设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作做考核，合格后方能上岗。,生产部每周都要组织班组学习规程，车间领导及设备管理人员，每月要对生产班组规程学习情况进行抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。,设备管理内容,（一）技术管理,（二）润滑/清洁管理,（一）设备技术状况的管理,对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制定具体考核标准。,各车间的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核的综合完好率。专业部门要分别制定出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。,（二,）,）设,备,备润,滑,滑/,清,清洁,管,管理,1.,对,对,设,设备,润,润滑,管,管理,工,工作,的,的要,求,求。,2.,润,润,滑,滑“,五,五定,”,”图,表,表的,制,制定,执,执行,和,和修,改,改。,3.,润,润,滑,滑油,脂,脂的,分,分析,化,化验,管,管理,。,。,4.,设,设,备,备润,滑,滑新,技,技术,的,的应,用,用与,油,油品,更,更新,管,管理,。,。,1.,对,对,设,设备,润,润滑,管,管理,工,工作,的,的要,求,求。,1.,各,各,车,车间,设,设润,滑,滑专,业,业员,负,负责,设,设备,润,润滑,专,专业,技,技术,管,管理,工,工作,；,；负,责,责设,备,备润,滑,滑工,作,作。,2.,每,每,台,台设,备,备都,必,必须,制,制定,完,完善,的,的设,备,备润,滑,滑”,五,五定,“,“图,表,表和,要,要求,，,，并,认,认真,执,执行,。,。,3.,各,各,车,车,间,间,要,要,认,认,真,真,执,执,行,行,设,设,备,备,用,用,油,油,三,三,清,清,洁,洁,（,（,油,油,桶,桶,油,油,具,具,加,加,油,油,点,点,）,）,，,，,保,保,证,证,润,润,滑,滑,油,油,（,（,脂,脂,）,）,的,的,清,清,洁,洁,和,和,油,油,路,路,畅,畅,通,通,，,，,防,防,止,止,堵,堵,塞,塞,。,。,4.,对,对,大,大,型,型,特,特,殊,殊,专,专,用,用,设,设,备,备,用,用,油,油,要,要,坚,坚,持,持,定,定,期,期,分,分,析,析,化,化,验,验,制,制,度,度,。,。,润,滑,滑,专,专,业,业,人,人,员,员,要,要,做,做,好,好,设,设,备,备,润,润,滑,滑,新,新,技,技,术,术,推,推,广,广,和,和,油,油,品,品,更,更,新,新,换,换,代,代,工,工,作,作,。,。,五,定,定,内,内,容,容,定,点,点,：,：,规,规,定,定,润,润,滑,滑,部,部,位,位,名,名,称,称,季,季,加,加,油,油,点,点,数,数,。,。,定,质,质,：,：,规,规,定,定,每,每,个,个,加,加,油,油,点,点,润,润,滑,滑,油,油,牌,牌,号,号,。,。,定,时,时,：,：,规,规,定,定,加,加,换,换,油,油,时,时,间,间,。,。,定,量,量,：,：,规,规,定,定,每,每,次,次,加,加,换,换,油,油,数,数,量,量,。,。,定,人,人,：,：,规,规,定,定,每,每,个,个,加,加,换,换,油,油,点,点,的,的,负,负,责,责,人,人,。,。,设,备,备,的,的,清,清,洁,洁,管,管,理,理,各,车,车,间,间,各,各,部,部,门,门,下,下,班,班,前,前,要,要,做,做,好,好,设,设,备,备,的,的,清,清,理,理,、,、,清,清,扫,扫,工,工,作,作,（,（,如,如,制,制,管,管,机,机,、,、,抛,抛,光,光,机,机,）,）,等,等,；,；,各,各,主,主,管,管,及,及,带,带,班,班,人,人,员,员,要,要,负,负,责,责,跟,跟,踪,踪,到,到,位,位,，,，,对,对,清,清,理,理,不,不,干,干,净,净,的,的,要,要,重,重,新,新,清,清,理,理,；,；,直,直,流,流,电,电,机,机,的,的,过,过,滤,滤,网,网,要,要,定,定,期,期,清,清,洗,洗,和,和,更,更,换,换,（,（,如,如,轧,轧,机,机,、,、,分,分,条,条,机,机,、,、,拉,拉,矫,矫,机,机,）,）,等,等,；,；,各,车,车,间,间,所,所,有,有,电,电,控,控,箱,箱,的,的,清,清,理,理,、,、,直,直,流,流,电,电,机,机,碳,碳,刷,刷,的,的,检,检,查,查,与,与,更,更,换,换,由,由,专,专,业,业,人,人,员,员,（,（,电,电,工,工,）,）,定,定,期,期,处,处,理,理,。,。,设备的,清,清洁管,理,理（续,）,）,各车间,所,所有电,控,控箱要,做,做出清,理,理表格,，,，由设,备,备主管,及,及部门,经,经理确,认,认跟踪,。,。,对没有,按,按规定,执,执行的,要,要作出,相,相应的,处,处理。,（三）,设,设备缺,陷,陷的处,理,理,设备发生缺,陷,陷，岗位操,作,作和维护人,员,员能排除的,应,应立即排除,，,，并在日志,中,中详细记录,。,。,岗位操作人,员,员无力排除,的,的设备缺陷,，,，要详细记,录,录并逐级上,报,报，同时精,心,心操作，加,强,强观察，注,意,意缺陷发展,。,。,未能及时排,除,除的设备缺,陷,陷，必须在,每,每天生产调,度,度会上研究,决,决定如何处,理,理。,在安排处理,每,每项缺陷前,，,，必须有相,应,应的措施，,明,明确专人负,责,责，防止缺,陷,陷扩大。,（四）设备,运,运行动态管,理,理,设备运行动,态,态管理，是,指,指通过一定,的,的手段，使,各,各级维护与,管,管理人员能,牢,牢牢掌握住,设,设备的运行,情,情况，依据,设,设备运行的,状,状况制定相,应,应措施。,（四）设,备,备运行动,态,态管理,建立健全,系,系统的设,备,备巡检标,准,准。,建立健全,巡,巡检保证,体,体系。,信息传递,与,与反馈。,动态资料,的,的应用。,设备薄弱,环,环节的立,项,项处理。,对薄弱环,节,节的管理,。,。,谢,谢,谢,大,大,家,家,制,作,作,人,人,：,：,陈,陈,柏,柏,平,平,制,作,作,人,人,：,：,陈,陈,柏,柏,平,平,由,于,于,本,本,人,人,的,的,水,水,平,平,有,有,限,限,，,，,耽,耽,误,误,大,家,家,这,这,么,么,长,长,的,的,时,时,间,间,，,，,敬,敬,请,请,谅,谅,解,解,。,。,演,讲,讲,完,完,毕,毕,，,，,谢,谢,谢,谢,观,观,看,看,！,！,