安全隐患排查及培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,安全隐患排查及培训,三、防火工作,小区治安安全,3,1,防 汛 工 作,3,2,防 盗 工 作,3,3,防 火 工 作,3,4,一、小区治安管理对象、内容、重点及目的,治安管理是指,：,为防盗、防破坏、防意外和人为突发事故等而对所管物业和与此相关的设施进行监控、值班、看守、巡逻等一系列管理活动,治安管理防治的对象主要是,：,人为造成的事故与损失，目的是确保物业区域内生命财产安全、生活安宁和小区和谐,治安管理内容,：火警、偷盗、刑事案、台风报警、电梯事故、煤气泄漏、水管爆裂、断电事故、交通事故、噪音影响、聚众赌博、卖淫嫖娼、危险物品、可疑对象、精神病患者、醉酒、打架斗殴和不正当施工等等,治安管理工作的重点,：物业区域的安全保卫、维持正常的生活和工作秩序,小区安全监控图,监控责任区,破坏环境,破坏公共设施,有可疑人员,制止,通知相关人员,影响公共秩序,监视,通知巡逻人员驱散,做好相关记录,二、防 汛 工 作,总指挥：公司总经理,项目防汛救援组织架构,现场指挥：项目第一负责人,现场组织：秩序维护第一负责人,抢险组,善后工作组,紧急联系组,秩序维护员,工程维护员,监控室人员,客服部人员,报险联络人,环境维护,项目洪涝灾害应急处理流程,当地气象发布暴雨天气,工程负责人员到现场,客服中心协调安排,秩序维护人员到现场,检查车库排污水泵将水泵放置自动状态,关闭地下室人防门,关闭无关设备,再次检查疏通排水系统,安排队员用防洪挡板、沙袋堵住出入口,与工程部再次检查排水设备,判断无法控制水情，及时上报,做好通知车主准备，在得到确认的消息通知车主把车开出地下室,通知保洁人员配合扫水,发现车库渗水时启动备用水泵加大排水量,排水完毕，检查有否设备损坏,现场处理问题,做好总结、记录,公司组织防汛演练,快速设置防洪板,“,一,”,字型堆放沙袋,组织学习防汛相关方案及总结,搬运防洪沙袋,三、防盗工作,小区常见被盗案例,1,技术开锁,通过窗户、水管、煤气管入室盗窃,停车场机动、非机动车辆被盗,专业盗取车内物品,装修期间材料被盗,交房期间,EPS,电池、电线被盗,放置在公共区域的电瓶车、电瓶被盗,商铺内物品被盗,公共设施 被盗,小区被盗时间分析,2,类别,分析结果,年度最容易被盗时间,春节前后，,11,月,-2,月和夏季期间,月度最容易被盗时间,无明显的规律、估计和偷盗人员支出情况相关,每周最容易被盗时间,周六、日业主外出游玩时,每日最容易被盗时间,晚上,6,点,-9,时业主集中活动、,10,点,-,凌晨,3,点、,偷盗人员组成分析,3,类别,特征,职业偷盗分子,1,、时间基本固定，高端住宅为目标、有可能开豪车来盗,2,、自带工作、专业技术高,3,、侦查与反侦查能力强,4,、求财、一般情况不伤人,5,、连续犯案、流窜犯案,小区租客,1,、时间不固定、激情犯罪、择机下手,2,、找不到出入记录,3,、得手后回营地或者就近躲藏,4,、排查相对困难,小区装修工人,1,、一般装修完后进入小区作案,2,、盗窃财物提前有预案，轻车熟路,3,、对园区情况熟悉、进出路线规划有方,4,、可能伴有人身伤害,缺少收人的青少年,1,、,16-20,岁左右,2,、不熟悉园区情况,3,、被发现有可能主动出击,未能获得预期收人打工者,1,、年关前后发生,2,、,26-40,左右,3,、身材偏瘦,4,、案发偶然、随机挑选,偷盗物品类别分析,4,现金,贵重饰品,笔记本电脑,手机、平板,金属制品,高档烟酒,汽车内物品、电瓶,文物臧品,漏洞,漏洞现象,堵漏措施,不刷卡无核实即可进入,道闸形同虚设；陌生人员无核实；大门如敞开；尾随等待有卡者进入,宣导业主带卡、刷卡进入；加强门岗队员监督检查；对不熟悉面孔要询问、核实、登记,门岗经常换人、不熟悉业主与外来人,门岗队员未固定、不熟悉业主核实时老业主反感、对门岗流程不熟悉,新老交替带岗学习；加强培训现场传授；业主租房外来人一视同仁,车辆进出核实不严,核实不严、未带卡直接抬干；豪车破车对待不一；一卡对多车；漏交费用,提供园区业主车辆信息，一车一卡，豪车破车询问登记一样不少；收费缴费记录清晰,巡逻人员未按巡逻路线实施、聚岗、躲岗,打点为目的；距离是问题；与其他岗位闲聊；监控死角偷懒,不定时抽查、宣导巡逻工作的重要性，采取多样式巡逻线路，规避线路盲区,装修工人在多户之间窜或留宿,办理出入证核实不严；装修巡查不到位；园区单元瞎乱转,与装负责人认真核实，按时按登记清理装修离场，监控发现及时通报,项目存在的安全漏洞和措施,5,谢谢！,