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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,销售培训课程,目录,一、服务的定义,二、沟通技巧,1、顾客消费心里分析,2、促进消费的服务行为,3、服务的最佳时机,4、成功销售的要点,三、投诉处理,1、处理投诉的意义,2、处理投诉的技巧,3、给你的建议,四、标准的职业形象,什么是服务?,服务就是根据客户的期望,满足其要求的过程。,一、服务的定义,顾客期望方程式,一、服务的定义,事先期望,事后获得,感觉不满,抱怨发泄,经验积累,另寻他选,事先期望=,事后获得,1、无其他商家,继续往来,2、寻找更满意商家,3、关系无法长久维持,事先期望,事后获得,感觉满意,持续往来,推荐朋友,口碑形成,什么是优质服务?,定义:服务价值,产品价值,目的:取得顾客的信任,一、服务的定义,为什么要做到优质服务?,一、服务的定义,优质服务,公司利益,个人利益,一、服务的定义,优质服务,占领市场,公司利益,工作满足感,专业化,公司的重视,个人利益,我们可以做,得还很多!,因为顾客消费观念转变了!,一、服务的定义,温饱阶段,生理需要:,衣食、住行,小康阶段,安全需要:,心理、生理,社交需要:,爱情、友谊,富裕阶段,遵重需要:,自尊、地位,顾客消费的心理过程,我们必须做到为顾客所感知,要最大限度地吸引消费者,使消费者产生兴趣,引起注意,从而刺激消费者的购买欲望,促其做出购买决定,形成购买行为。,二、沟通技巧,顾客消费心里分析,感知,兴趣,注意,注意,联想,欲求,比较,决定,购买,创新型,喜欢追求流行;,喜欢新货品;,喜欢个性化事物;,要面子。,二、沟通技巧,顾客消费心里分析,融合型,得到注意;,礼貌对待;,喜欢与人分享快乐;,喜欢送礼给其关心的人。,二、沟通技巧,顾客消费过程分析,分析型,了解货品特性、用途;,物有所值;,关注价钱。,二、沟通技巧,顾客消费过程分析,主导型,自己作主;,要求他人认同;,支配一切;,固执己见。,二、沟通技巧,顾客消费过程分析,及时了解顾客需求,了解三个W(WHAT、WHERE、WHEN),即:什么货品?什么地方?什么时候?,询问法:,观察法:,试探法:,强压法:,二、沟通技巧,促进消费的服务行为,及时了解顾客的消费能力;,一分钟促销;,不失时机的调动顾客的购买欲望;,及时开单;,售后服务;,把顾客当作朋友。,二、沟通技巧,促进消费的服务行为,二、沟通技巧,服务的最佳时机,仔细在看商品时;,用手去触摸商品时;,脚步停止时;,将脸从商品处抬起时;,像在寻找什么时;,与顾客目光相遇时。,二、沟通技巧,成功销售的要点,应做的事情,采取真诚的态度和主动的态度去招呼顾客;,一心一意,全力协助顾客;,推销附加货品、新到货品、减价货品、库存较多货品、与顾客购买的商品相配应的货品,但请注意千万不能图一时业绩鼓动顾客;,随时清楚地了解店内的库存;,每一位销售都应向购买或没有购买的顾客致谢,道别。,二、沟通技巧,成功销售的要点,不应该做的事情,不应催促顾客,或向顾客表现出不耐烦;,不应对多次挑选后没有购买的顾客反目相向;,不应以服饰、车辆档次来鉴别顾客的购买力;,接待顾客期间,不应有坏习惯或小动作;,无论事实如何,都不应对顾客说“你错了”。,猴子不上树多敲几遍锣;,积极,死马要当活马医;,耐心,杀鸡一定用牛刀;,态度,煮熟的鸭子也会飞,时机,二、沟通技巧,成功销售的要点,三、顾客的异议及抱怨处理,顾客不满的原因,没有礼貌、热情地接待顾客;,没有用心倾听顾客的话;,对顾客作出了承诺但没有兑现;,没有对顾客说清楚使他遇到麻烦;,顾客态度不好和没有按顾客要求做;,店面的卫生质量和环境质量;,产品/服务不符合要求;,超出合理范围的等候时间。,三、顾客的异议及抱怨处理,顾客在抱怨时想得到什么?,希望得到认真的对待;,希望有人聆听;,希望有反应有行动;,希望得到补偿;,希望被认同,被尊重。,三、顾客的异议及抱怨处理,为什么平息顾客的抱怨很重要?,有期望才有抱怨;,顾客的抱怨是珍贵的情报;,抱怨即信赖;,将顾客抱怨视为建立忠诚的契机;,绝大部分顾客是不会来投诉的。,三、顾客的异议及抱怨处理,当顾客不满意时,4%的顾客会说出来;,96%的顾客会默默离开;,90%的顾客会永远也不买这个品牌或关注这家店面,这些不满的顾客会把这种不满传递给8-12个顾客。这8-12个顾客还会把这个信息传递给20个人;,吸引一个新顾客的难度是留驻以为老顾客的6倍。,三、顾客的异议及抱怨处理,当顾客抱怨未得到及时处理时,顾客本身,心中产生不良影响;,不再购买;,不再向人推荐;,进行非常负面的宣传。,对店面造成的影响,信誉下降;,发展受限制、生存受威胁;,竞争对手获胜。,工作人员受影响,工作稳定性降低;,收入下降;,没有工作的成就感,最终辞职。,三、顾客的异议及抱怨处理,处理顾客抱怨的程序,面带微笑,保持镇静;,将顾客带离人群;,自信态度;,有效倾听;,运用同情心;,表示歉意;,立即解决问题;,处理一致性;,订立短期和长期的改进措施;,追踪。,三、顾客的异议及抱怨处理,平息顾客不满的方法,让顾客发泄,充分道歉,收集信息,给出一个解决方法,如果客户仍不满意,问问他的意见,跟踪服务,四、标准的职业形象,员工的,职业,化,标准,的,职业,形,象,标准,的,礼仪,形,态,专业,的,服务,技,能,标准,的,服务,用,语,四、标准的职业形象,标准的职业形象,企业的形象很大程度上来自服务人员,-厨师的雪白的工作服,-酒店员工的西服套装,-小红帽北京青年报送报员,-柯达专洗店的黄色制服,-IBM销售人员深色西装、白色衬衫、深色领带、系带黑色皮鞋,-洋峰车饰的红色工装,四、标准的职业形象,标准的服务用语,礼貌用语 VS 服务用语,服务用语是那种能够让客户感觉到你是服务人员的语言。,-声音洪亮(能够听到),-语速适中,-吐字清晰,-感觉亲切,四、标准的职业形象,专业的服务技能,专业服务技能包括:,-专业知识(商品知识、技术、工艺流程),-沟通技巧(聆听、提问、表达),-服务技巧(怎样接近客户?),-处理投诉的技巧,-,四、标准的职业形象,标准的礼仪形态,礼仪形态包括:,-站姿,-坐姿,-行进姿势,-手势,-表情,-微笑,-服务距离,四、标准的职业形象,站姿,1,四、标准的职业形象,坐姿,四、标准的职业形象,坐姿禁忌,双腿叉开过大;,架腿方式欠妥;,双腿直伸出去;,腿部抖动;,以脚蹬踏它物;,脱鞋脱袜;,双手抱在腿上;,趴伏;,头部靠于椅背。,四、标准的职业形象,行进姿势,方向明确:走成直线;,步幅适度:男子40厘米,女子36厘米;,速度均匀:每分钟60-100步左右;,身体协调:腰为重心;,造型优美:两眼平视,挺胸收腹,直腰、背。,四、标准的职业形象,行进的禁忌,忌在人群中穿行,忌不讲秩序,忌阻挡道路,忌蹦蹦跳跳,忌跑来跑去,忌制造噪音,四、标准的职业形象,手势,递送物品:,-双手为宜,-递到手中,-主动上前,-方便接拿,-尖、刃相内,指引:,需要用手指引某样物品或接引顾客和客人时,食指以上靠拢,拇指向内侧轻轻弯曲,指示方向。,招手:,向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸直高举,掌心朝着对方,轻轻摆动。不可向上级和长辈招手。,四、标准的职业形象,表情,自然、友好,-注视对方双眼(不宜过长),-注视对方的面部,眉心处(最常用),视线向下表现权威感和优越感,,视线向上表现服从与任人摆布。,视线水平表现客观和理智。,四、标准的职业形象,微笑,四、标准职业形象,服务距离,美国人类学家和心理学家爱德华,.,霍尔将人类的交往空间划分为四种区域:,亲密距离(,0,45,厘米,亲切、热烈,),如:,拥抱,0,15,厘米,(,亲密状态),16,45,厘米,(,疏远状态),个人距离,(,46,120,厘米,亲切、友好,),如:,握手交谈,46,75,厘米(接近状态),75,120,厘米,(,疏远状态),社交距离(,120,360,厘米,严肃、庄重,),如:,会晤、谈判,120,210,厘米,(,接近状态),210,360,厘米,(,疏远状态),公共距离(,360,厘米以上,自由、开放,),如:,演讲、授课,让我们到工作中实践吧!,
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