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单击以编辑母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,江铃汽车股份有限公司,物流部前期规划科,PPP,MP&L JMC,标准成本体系下的系统数据维护和操作,标准成本制度,预算与执行制度,成本,实绩记录制度,成本,核算制度,成本,差异分析制度,成本改善的模拟公司制度,成本管理数据流向,成本核算数据流向,全面成本管理体系,全面成本管理体系,:以成本管理的科学性为依据,建立由全员参与、产品制造全过程的、全面的成本管理体系,并汇集全员智慧,发挥全员主动性,让各部门全体员工自主改善不断降低成本,使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性,谋求在,最低成本状态下,进行生产管理与组织运做,标准成本制度,在ERP系统中广泛采用的标准成本制度是指在企业现已达到的技术水平下,在有效经营条件下生产运营所应当发生的成本,它包括了,标准成本制订、成本差异分析、成本差异处理三大方面,。标准成本是通过事先精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本,它基本上排除了不应发生的,“,浪费”,是一种“应该成本”。,标准成本制度是全面成本管理体系的基准,What?,How?,标准成本的制订是以设计开发、工程技术人员为核心,财务人员、生产管理人员、采购管理人员的协助下完成。它建立在客观、科学的基础上,能事先预知成本,是成本计划的基础核心部分。所谓在客观、科学的基础建立标准成本,就是从企业的产品生产工艺及管理流程角度出发分析成本的方法。,标准成本制度,对于任何一家进行重复性大规模生产的制造企业来说,只要其产品的实际数量能够计量且能够说明,投入量和产出量之间所希望达到的生产函数,,就可以建立标准成本制度。,标准成本制度的良好实施,不仅仅在于企业成本会计或财务人员要对在ERP中生产驱动财务的事务处理方式要有原理上的深入了解,他必须事先了解何种操作会带来何种结果。更重要的是还取决于企业要建立良好准确的BOM清单,实施有效的库存管理,建立健全完善的工艺管理等,?,物流部,工作职责,公司在使用QAD系统平台实施ERP项目以来,就一直在从事零件主文档与BOM的建立与维护工作以及使用系统进行所有库存的系统管理,目前,成本中心的各分厂,实施标准成本项目以后,我们也要在系统中进行BOM建立与维护工作,同时也要使用系统对在制品的在线库存进行收发存管理,物料:,制造企业为了产品出厂,需要列入计划的一切不可缺少的“物”的统称。不仅是通常理解的原材料、零配件,而且还应包括在制品、半成品、包装材料、产品使用说明书等,甚至工装工具与能源等一切物料,出厂产品是各种“物料”的组合,物料,物料属性参数,每种物料都有相应的属性或参数,反映了物料同各个管理功能之间的联系,所有参数构成了该物料的主文档,同设计管理有关的参数,物料编码(图号)、名称、重量与体积、版次、生效日期与失效日期等,同物料管理有关的参数,货源地类型(自或处购)、地点、计量单位及转换系数、库位、安全库存、供应商、批量规划及调整因素、ABC码、采购员等,同计划管理有关的参数,各种提前期、独立需求或相关需求、计划员等,同成本管理有关的参数,标准成本、账号、材料费、人工费、累计成本等,物料主文档,物料属性参数,图号,物料编码的最基本的要求是物料号的唯一性,即物料编码要与物料建立一一对应的关系,是使用系统进行物料收发存的基础。,物料编码的,统一规范,是进行标准成本项目的先决条件,唯一性,物料编码,对生产中要使用的已列入计划的各种物料,应给定其物料编码,使其具有唯一性。,(1)同种物料,不论出现在什么产品或在不同的地点使用,只能用同一种代码;,(2)不同的物料,只要有极微小的区别,也不能用同一种物料号。,(3)一般不企业产品系列号。,物料编码,工艺过程零件的图号,一般来说,产品设计部门不会对生产工艺过程中的零件和同种零件的不同状态给予图号发布。,例如,:球墨铸铁曲轴,产品只发布了成品图号,10050011B,,但实际生产工艺如下:,铸造厂生产,入库,车桥厂初加工,入库,发动机厂加工,M,1005011B,MM,1005011B,1005011B,例如,:发动机活塞,产品只发布了成品图号,1004060,,但实际配套产品对每种发动机使用的活塞都其按缸体孔径的公差要求分为A、B、C、D、E、S六种。,1004060,1004060/,A,1004060/,B,1004060/,C,1004060/,D,1004060/,E,1004060/,S,(产品设计图号),(实际生产应使用的图号),图号的困惑,虚拟件是建立物料清单经常用到的一种说明产品结构的形式与手段。它可以出现在产品结构的任一层,通常用于下列情况:,作为一种过渡件,处理设计图纸与制造工艺之间的差异;(如预装配的零件),X,A,B,X,A,B,P,C,C,设计图纸,实际制造过程,虚拟件,代表一组规格和数量完全相同的物料,更常见的是属性相同的一组零件。,虚拟零件的灵活运用,ECPL,X,B,C,D,E,F,Q,R,A,G,Y,B,C,D,E,F,S,T,A,G,P,B,C,D,E,F,A,G,X,Q,R,P,Y,S,T,P,有部份相同零件的多种产品(X、Y),用虚拟件表示相同部份,简化产品结构和物料交结及财务结算事务,简化后的物料清单(X、Y),图号的困惑,为保证,物,物料清,单,单的完,整,整性,,现,现行江,铃,铃股份,公,公司的,物,物料编,码,码的编,制,制方法,产品技,术,术中心,物料编,码,码的编,制,制,制造部,物流部,汽车,零,零部件,图,图号编,制,制规则,工艺,过,过程零,件,件图号,编,编号规,则,则,原辅,材,材料物,料,料编码,编,编制规,则,则,构建系,统,统中的,清,清单时,使,使用的虚拟件图号,物料属,性,性参数,地点,地点在股份,公,公司对,应,应的是,各,各分厂,亦,亦即各,成,成本中,心,心,系,统,统中零,件,件的地,点,点属性,表,表明了,该,该零件,在,在相应,的,的分厂,使,使用,,系,系统中,的,的账户是由地,点,点与零,件,件的产,品,品类属,性,性共同,时,时构成,同一种,零,零件在,不,不同的,分,分厂使,用,用,怎,么,么办?,多地点,维,维护,086-QS10全顺,086-FD10发动机,086-CQ10车桥,086-CJ10车架,086-ZZ10铸造,物料属,性,性参数,产品类,零件的,重,重要属,性,性之一,产品类:,该属性,表,表明,了,了零件,的,的货源,地,地状态,以,以及零,件,件的使,用,用状态,股份公,司,司按三,大,大类规,定,定了所,有,有零件,的,的产品,类,类,即,整,整车、,各,各分厂,的,的 产,成,成品、,各,各分厂,使,使用的,零,零件,,一,一旦设,置,置错误,,,,将使,成,成本归,属,属产生,问,问题从,而,而造成,对,对应账,户,户上产,生,生成本,差,差异,整车,发动机,总,总成,零件,库位:对应,相,相应的,地,地点的,相,相应零,件,件不同,属,属性而,设,设,也,可,可按财,务,务管理,、,、物流,管,管理和,生,生产管,理,理的要,求,求而设,,,,库位,中,中的数,据,据对应,的,的是零,件,件的库,存,存,物料属,性,性参数,库位,物流产,生,生资金,流,流,要,运,运行标,准,准成本,体,体系必,须,须先拉,通,通系统,内,内的物,流,流,而,系,系统内,的,的物流,就,就是指,零,零件的,库,库存数,据,据的不,同,同库位,内,内的连,续,续操作,。,。,BOM,简,简介,-物料清,单,单 Billofmaterial,,,,,简称,BOM,BOM,-,产,产品,要,要经过,工,工程设,计,计、工,艺,艺制造,设,设计、,生,生产制,造,造3个,阶,阶段,,相,相应的,在,在这3,个,个过程,中,中分别,产,产生了,名,名称十,分,分相似,但,但却内,容,容差异,较,较大的,物,物料清,单,单。,EBOM,工程设,计,计物料,清,清单,EBOM是产,品,品工程,设,设计管,理,理中使,用,用的数,据,据结构,,,,它通,常,常精确,地,地描述,了,了产品,的,的设计,指,指标和,零,零件与,零,零件之,间,间的设,计,计关系,。,。一般,指,指设计,部,部门发,布,布的零,件,件明细,表,表。,PBOM,制造物,料,料清单,PBOM是工,艺,艺工程,师,师根据,工,工厂的,加,加工水,平,平和能,力,力,对EBOM再设,计,计出来,的,的。它,用,用于工,艺,艺设计,和,和生产,制,制造管,理,理,使,用,用它可,以,以明确,地,地了解,零,零件与,零,零件之,间,间的制,造,造关系,,,,跟踪,零,零件是,如,如何制,造,造出来,的,的,在,哪,哪里制,造,造,由,谁,谁制造,,,,用什,么,么制造,等,等信息,。,。同时PBOM也是MRPII生,产,产管理,的,的关键,管,管理数,据,据结构,之,之一。,CBOM,成本物,料,料清单,CBOM是由PBOM产生,出,出来的,,,,当企,业,业定义,了,了零件,的,的标准,成,成本、,建,建议成,本,本、现,行,行成本,的,的管理,标,标准后,,,,通过,对,对PBOM和,加,加工中,心,心的累,加,加自动,地,地生成CBOM。它,用,用于制,造,造成本,控,控制与,成,成本差,异,异分析,。,。,-,在,在任何,制,制造企,业,业中,,不,不同的,部,部门和,系,系统都,为,为不同,的,的目的,使,使用不,同,同的BOM,,每,每个部,门,门和系,统,统都从,各,各自的BOM,中,中获取,特,特定的,数,数据,。,BOM,简,简介,工程设,计,计物料,清,清单,EBOM,制造物,料,料清单,PBOM,成本物,料,料清单,CBOM,+,工艺制,造,造信息,+,财务成,本,本信息,产品明,细,细表,图样目,录,录,产品目,录,录,工艺路,线,线清单,工序投,料,料清单,装配工,艺,艺卡,工装夹,具,具清单,各种费,用,用清单,零件价,格,格清单,材料定,额,额明细,销售BOM,维修BOM,外购件BOM,自制件BOM,外协件BOM,相同的,物,物料编,码,码,BOM,与产品,零,零件明,细,细表的,区,区别,BOM,上的每,一,一种物,料,料均有,其,其唯一,的,的物料,号,号。一,般,般零件,明,明细表,没,没有这,样,样严格,的,的规定,,,,有时,一,一个图,号,号下可,能,能包括,一,一组多,个,个相似,或,或对称,的,的零件,。,。(如,缸,缸套、,活,活塞、,车,车轮平,衡,衡块等,零,零件),BOM,上的零,件,件、部,件,件的层,次,次一定,要,要反映,实,实际装,配,配过程,,,,这样,就,就会在,BOM,上出现,一,一些表,明,明实际,装,装配关,系,系的“,虚,虚拟件,”,”或“,名,名义件,”,”,常,与,与图纸,上,上的合,件,件不同,。,。因此,BOM,要由设,计,计和工,艺,艺部门,共,共同来,建,建立。,根据管,理,理的需,要,要,在,BOM,中常把,一,一个零,件,件的几,种,种不同,状,状态,,给,给予不,同,同的物,料,料号,,以,以便区,别,别和管,理,理,零,件,件明细,表,表一般,不,不这样,处,处理。,零件明,细,细表上,对,对选用,标,标准件,一,一般只,采,采用国,标,标号,,不,不标明,使,使用的,原,原辅料,的,的物料,代,代码,,BOM,上一定,要,要有标,准,准件的,图,图号和,原,原原辅,料,料的物,料,料代码,。,。,BOM,是管理文,件,件,零件,明,明细表,是,是技术文,件,件,零件的,设,设计状,态,态与工,艺,艺状态,是,是有差,异,异的,,零,零件明,细,细表不,能,能一一,反,反映生,产,产中使,用,用的物,料,料,BOM,与产品,零,零件明,细,细表的,区,区别,在产品,零,零件明,细,细表上,分,分为齿,轮,轮室盖,、,、风扇,轴,轴承与,风,风扇法,兰,兰等零,件,件,它,们,们之
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