捷安特自行车

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Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,捷安特自行车,组长：,组员：,公司介绍,采购介绍,生产介绍,销售介绍,二,一,三,四,第一部分,公司介绍,公司产品 市场前景 公司简介,公司选址 厂区分布图 资金规划,企业经营理念 组织结构图,捷安特自2013年创业以来，巨大机械工业股份有限公司秉持永续经营的态度，精耕发展的新世纪经营哲学，并将人性理念服务生活作为企业的重要文化组成。,捷安特以全球品牌，当地生根的行销哲学与自我创意和人性科技，使品牌已成为了国际时尚与尖端科技的代名词。始终创造与生产最佳综合价值的产品及服务，来满足全球消费者的需求。捷安特确信自行车在休闲、娱乐与运动领域里具有多元化的发展空间，同时，它也将是我们明天生活最不可或缺的伙伴.,产 品 简 介,产 品 简 介,产 品 介 绍,健身单车,获得多项国家专利，,适应于中老年人作,代步健身的交通工,具之用，也可适应,于年轻人作旅游娱,乐之用。,主,打,产,品,儿童单车,:,儿童单车是童车,之中的一大门类，,童车包括儿童单,车,、,儿童推车、,婴儿学步车、儿,童三轮车、等几,大类。,主,打,产,品,多人单,车,用于旅游,、,景点供情侣、,家庭、朋友们游玩使用。,主,打,产,品,适 用 人 群 分 析,13%,13%,17%,57%,学生,运动爱好者,上班族,小孩,市场前景分析,自然环境,经济环境,人文环境,全社会都在积极倡导控制温室气体排放，推进节能减排，加强生态保护；,积极倡导低碳经济、绿色出行，许多发达国家在交通便利的大中城市兴建自行车专用道，营造低碳生活方式；,康体健身的需要也促使了高端自行车的开发，对自行车行业的复兴产生了积极的推动作用。,公 司 简 介,我公司是以生产行销全球的著名自行车品牌,-,捷安特（,GIANT,）而享誉全球的巨大集团。,公司占地面积10万平方米，总厂建筑占,地60000万平方米，初期投资总额1亿元。,公司选址,人口规模快速增长，必然给自行车的发展带来契机。,经济的发展，促使物价上涨，自行车 的优势就凸现出来。一是价格优势价格每辆在150-300之间，普通老百姓均能承受；,选 址 考 虑 因 素,自行车轻便、自由，大道小路均可骑行，停放方便。,随着经济的发展全球环境也日益恶化，实行节能减排迫在眉睫。,选 址 考 虑 因 素,经济环境,人口环境,自然环境,性能优势,全世界都在倡导低碳经济，绿色出行，许多交通发达国家在一些交通便利的大中城市纷纷兴建自行车专用道， 营造低碳生活方式。,选 址 考 虑 因 素,采用轻质可靠的太空材质，使车身强大，重量轻，并有效吸收,震 荡力。,自行车以其低成本的交通方式，绿色环保健康的发展潮流得到消费者的青睐。,社会文化环境,政治法律环境,技术环境,公 司 鸟 瞰 图,公司名称,注册资本,3000万元,成立时间,2014年,经营范围,捷安特自行车的生产、销售,企业类型,有限公司,劳动定员,2500人,公司选址,兰州市榆中,总占地,10万平方米,捷安特有限公司,成品库,绿地,办公区,停车场,组装车间,生产车间,原材料库,前大门,后大门,通,道,通 道,员工宿舍,食堂,办公区,厂 区 分 布 图,资金的筹集,公司自筹：,1000,万元,银行贷款：,2000,万元,公司总投入资金：,3000万元,用途,数量,价格,(,万元）,总价（万元）,总额,（万元）,月折旧,（万元）,厂区,原材料库,1,30,510,210,808,4,成品库,2,20,办公楼,1,300,生活区,.,100,绿化区,.,5,车间,2,50,停车场,.,5,设备,车间设备,.,130,办公设备,.,80,车辆,长途运输车,4,48,88,短途运输车,5,40,资金规划,固定资产,公 司 经 营 理 念,全球品牌，当地生根,以客为尊，品质第一,低碳经济,，,绿色出行,坚持创新，引领潮流,总经理,总助,电子商务中心,行政部,人,力,资,源,部,会计财务,部,销售事业部,资源,拓展部,财务中心,行政中心,营销中心,技术中心,电子商务部,产品研发部,工程部,组 织 机 构 图,第二部分,原材料的采购,零部件的采购 供应商管理,采购的方法 采购管理,采购成本的核算,轮胎是用橡胶、碳黑、固化济、尼龙线、经加热成型做成的。,轮胎的用途：具有耐磨、耐用性，更具有弹性，还能起缓冲的作用。轮胎不应与油品等存放在一起，以防油品侵蚀。,单价:,12.5元/件,零部件的采购,原 材 料 采 购,单价:,9.5元/件,作用,车架主要采用铝合金，其质轻，耐磨，其耐腐比铁钢高，所谓阳极处理，既在铝制品表面生成一层光量AI2O3膜既美观又防腐。,零部件的采购,原 材 料 采 购,挡泥板,4.7元/个,坐垫套10.00元/个,喇叭2.8元/个,铃铛1.5元/个,前灯、尾灯,4元/个,零部件的采购,车把,19.00元/个,辐条6.5元/包,脚撑21.00元/个,后架11.00元/个,前后轴15.00元/个,零部件的采购,供 应 商 管 理,轮胎,车架,台州市路桥流自行车有限公司,深圳市斯托特自行车有限公司,主要为公司提供轮胎和车架，以及在技术方面的支持。,与供应商建立互利互惠的合作模式，建立共同互助小组，激励供应商继续维持目前供应模式。,辅助原料的供应商,其他配件,东莞市桥头裕兴自行车有限公司,与供应商建立互利互惠的合作模式，建立共同互助小组，激励供应商继续维持目前供应模式。,供 应 商 管 理,选 择 最 佳 供 应 商,对供应商有效管理,与供应商紧密合作,卓越有效的采购,采 购 方 法,原材料采购,-JIT采购,主原料采购,准时采购战略,A,B,C,D,E,F,采购货量,协商内容,货源供应,检查工作,信息交流,时间管理,采 购 管 理,原材料的仓储管理,仓库类型：平房仓库,总面积,2500平方米,有效使用面积2300平方米,原材料库的规划,入 库 要 求,1、,做好库位安排,2、安排装卸搬运工具及人员,3、做好货物的接运准备，做好货物的验收准备。,原材料的运输,采用公路运输,汽车用三天长途运输。因为采用铁路运输会出现太多的不可控制因素保证在运输途中做到有效监控。,交至安曙达物流公司。,运输费用,运输费/年,600吨,40=24000元,每天所需原材料,月总产量,1500辆 每月24个工作日,一辆自行车所需原材料如下,轮胎 2只,车把 1个,车架 1个,挡泥板 1个,坐垫套 1个,喇叭 1个,前灯尾灯 1个,辐条 2包,脚撑 1个,后衣架 1个,前后轴 1个,铃铛 1个,采购成本核算,各原材料所需成本,轮胎,1500212.5=37500,车架,150019.5=14250,挡泥板,150014.7=7050,坐垫套,1500110=15000,喇叭,150012.8=4200,铃铛,150011.5=2250,车把,1500119=28500,辐条,150026.5=19500,脚撑,1500221=63000,后衣架,1500111=16500,前后轴,1500115=22500,前灯尾灯,150014=6000,采购成本核算,月采购成本：,236250元,第三部分,生产部分,工艺介绍 生产流程 成品的包装,成品的库存管理 仓储和生产成本的核算,定 型,备 料,焊 接,打 磨,校 正,涂 漆,组 装,生 产 工 艺,组 装,生产流程,成 型,生产流程,包 装,生产流程,产成品的包装,木箱包装的优点,便于叉车作业；能保护产品；表面可以印上任何图案，文字，能提高产品形象。,纸箱包装的优点,材质为纸币，取材方便，成品质量轻；造价成本低廉。,成 品 自 行 车 的 库 存 管 理,成品库房的规划,外部,仓库种类,产成品仓库,面积4500平方米,结构平房仓库,仓库门宽为5米，仓库高度为9米。仓库地面用混泥土铺成，承重为3.5,4吨，立柱间隔为8米。仓库宽7,00,米，长9,00,米。,成品库房的规划,内部,入口,出口,1.75m,2m,验货区,验货区,作业通道,精品区,普通区,库房内部规划,库房的规划和库内产品在库房注意的条件，例如：温度，湿度等,将包装好的自行车进行验收，做到实到数与账面相符。并填写验收单据,根据入库情况填写入库单,将入库的产品制做成卡片，用卡片来控制货物的进出库，减少货物丢失。,采用叉车作业,入库前准备,货物的验收,入库单的填写,立 卡,入库的搬运,成品的入库管理,生 产 介 绍,2、定期对自行车性能（车胎、链条、润滑等）进行检查，发现严重问题及时上报维修；,1、管理人员要爱惜、保养、保持车辆整洁，如发现有污垢应及时清理，发现不爱惜车辆者，将予以相应的处罚（如维护所有自行车一个星期等）；,日常管理,成品的在库管理,生 产 介 绍,我们采用账面盘点和现货盘点两种方式每月月中小盘点，月末大盘点，避免物品丢失。,盘 点,成品的在库管理,生 产 介 绍,成品,出库管理,仓库采用先进先出法防止产品存放过久而出现库存过久的问题。,成品的出库管理,生 产 介 绍,成品,出库管理,仓库采用先进先出法防止产品存放过久而出现库存过久的问题。,成品的出库管理,公司生产成本和仓储成本（月）,设备维修费用：,4,万元,水电费：,3,万元,包装费用：,23.4,万元,总成本,:,30.4,万元,第四部分,销售部分,市场分析 主要市场 销售组织图,销售模式 销售方式 商品的配送,成本介绍 利润部分,国内市场,国际市场,主要销往上海、,北京、浙,江、深圳等,在各个省建立,自己的门面,日本、韩国、欧美等国家,捷安特,销售的主要市场,国内市场：,消费需求增加，未来供需偏紧。随着对户外运动认识的不断提高，我国居民逐渐喜欢上这样的运动方式，并且这种运动模式逐渐让许多的青少年及上班组所喜欢。在未来市场上有很好的发展空间。,销售,市场分析,市场分析,生 产 介 绍,市场分析,国际市场：,贸易快速增长，出口前景广阔,随着我国对外开放的进一步加大，,WTO,进程的进一步加深，外企的大量涌入，在给自行车产业带来新的发展契机的同时，必然带来较大的挑战,.,生 产 介 绍,销售组织图,销售结构组织图,传统销售,直销,网络销售,各级批发商,各个直销点门面,B2B,企业间,销售,小批量销售,生 产 介 绍,1、,传统市场销售模式,2、,网络营销,3、 直销,销售模式,传统批发销售,将加工好的自行车批发给零售商，零售商可以到自己的零售门面进行销售。,生 产 介 绍,产品,B2B,销售,生 产 介 绍,网络销售,销售,直销,直 销,一,、,我们企业将自己开设自己的门面。,二,、,分布于城市各个区域，扩大市场覆盖率。,三,、,建立合理实效的配送中心。,健身单车,的,销售,销售方式,直销、网络销售、,传统批发销售,顾客群体,中老年人、,少年、运动爱好者,儿童单车,的,销售,销售方式,直销、传统批发销售、,网络销售。,顾客群体,儿童,多人单车,的,销售,销售方式,直销，传统批发销售。,客户群体,旅游景点,捷安特,传统销售,直 销,网络营销,货主自提物流,自营物流配送,第三方物流配送,配送流程,管理费用（办公费用、差旅费等）：,3,万元,配送成本：,30,万元,广告费用：（,1,）网络信息：,5,万元,（,2,）电视广告：,10,万元,（,3,）市场推广费用,：,2,万元,每月的成本：,50,万元,成本计算,销 售 成 本,收 入 表,预计销售价格（辆,/,元）,预计年销售数量（辆）,预计月销售数量（辆）,预计月销售额（万元）,预计年销售额（万元）,健身自行车,6000-10000,10000,800,640,9800,儿童自行车,1000-5000,6800,600,30,380,多人单车,2400-30000,570,50,15,220,总计,685,10400,销售收入,按月,总成本,=,采购成本,+,仓储成本和生产成本,+,销售成本,+,固定,资产的折旧,+,工人工资及福利,=,23.625,+30.4+50+4+,185,=,293.025万元,公司所缴纳的税费（,0.2,）：,32.05,万元,净利润,=,总收入,-,总成本,-,所缴纳的税费,=,640,-,293.025,-32.05=,314.925万元,利润计算,善 听,善 解,善 思,善 持,善 做,售后服务宗旨,企业战略规划,201,4,201,6,年,的,规划,201,4,年直营店达到5家，加盟店达到,5,家,201,5,年直营店达到,10,家，加盟店达到,15,家,201,6,年直营店达到,15,家，加盟店达到,20,家,谢谢,