精益版生产计划管理知识(PPT39页)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式第二级第三级,单击此处编辑母版标题样式,*,*,精益版,产,产品功,能,能方案,-生产计,划,划管理,客户需,求,求,生产,采购,销售,症结一,：,：需求,不,不能有,效,效协调,销售部,门,门不能,对,对客户,的,的订单,及,及变化,迅,迅速承,诺,诺,计划部,门,门不能,按,按照销,售,售的需,求,求迅速,调,调整,症结二,：,：价值,增,增值过,程,程不能,有,有效协,同,同,部门各,行,行其是,高库存,与,与缺料,并,并存,突击加,班,班和停,工,工并存,计划管,理,理在制,造,造企业,的,的作用,症结三,：,缺乏有,效,效的执,行,行和监,控,控手段,计划履,行,行率不,高,高,现场进,度,度、成,本,本、质,量,量难以,控,控制,计划管,理,理体系,，,，是制,造,造企业,的,的核心,和,和头脑,。,。,计划,生产计划,销售计划,采购计划,细能力计划,(CRP),资源计划,(RP),生产计划,粗能力计划,(RCCP),主生产计划（,MPS,）,物料需求计划,(MRP),生产作业控制,(PAC),工序排程,投入产出控制,战略计划,经营计划,预测,&,需求管理,销售与运作计划（,S&OP),能力管理,计划管,理,理体系,介,介绍,计划管,理,理体系,战略计,划,划,经营计,划,划,生产计,划,划（销,售,售与运,作,作计划,）,）,主生产,计,计划,物料需,求,求计划,生产作,业,业控制,生产计,划,划管理,整,整体解,决,决方案,生产计,划,划管理,体,体系,主生产,计,计划提,供,供产品,预,预测管,理,理、预,测,测与销,售,售订单,的,的冲销,处,处理、,计,计划方,案,案设置,、,、,MPS,计算、,MPS,查询、,MPS,维护和生产,计,计划投放等,主,主要功能，,并,并自动产生,物,物料替代建,议,议。,物料需求计,划,划提供计划,方,方案设置、,MRP,计算、,MRP,维护、,MRP,查询、物料,替,替代清单管,理,理、库存状,态,态查询、项,目,目,MRP,计算、项目,MRP,查询等功能,，,，将企业外,部,部需求，转,化,化为生产计,划,划、采购计,划,划和委外加,工,工计划。支,持,持后台自动,计,计算功能。,通过预设的,多,多种报表帮,助,助计划管理,者,者对生产计,划,划、采购计,划,划进行优化,，,，提高计划,下,下达的准确,度,度，减少材,料,料和生产组,织,织的浪费。,销售订单,产品预测,预测冲销,主生产计划,物料需求计划,采购申请单,生产任务单,委外加工单,计划方案,库存数据,生产在制,采购在途,已分配量,BOM,物料替代,物料替代信息建议表,交货调整建议表,交货取消建议表,MPS/MRP,横式报表,MPS,查询,MRP,查询,MPS,日志,MRP,日志,提前期自动计算,自动计算,提,提前期业,务,务需求及,应,应用场景,计算提前,期,期,企业为了,进,进行,MPS,和,MRP,计算，需,要,要设置每,个,个物料的,提,提前期。,每,每个自制,产,产品准确,的,的提前期,应,应该是根,据,据工艺路,线,线上每道,工,工序的加,工,工时间、,准,准备时间,累,累计后的,数,数据。,由于缺乏,有,有效的工,具,具，现在,企,企业一般,凭,凭经验进,行,行提前期,的,的设置，,使,使,MPS,下达的计,划,划准确性,和,和可执行,性,性受到很,大,大的影响,。,。,？,？,自动计算,提,提前期功,能,能和客户,价,价值,提供依据,工,工艺路线,计,计算产生,自,自制件提,前,前期的功,能,能。,通过计算,提,提前期大,大,大减少设,置,置提前期,的,的工作量,，,，并减少,设,设置错误,。,。,主要功能,客户价值,订货策略,业,业务需求,及,及应用场,景,景,订货策略,企业不同,性,性质的物,料,料往往采,用,用不同的,订,订货策略,，,，如用量,比,比较稳定,的,的一般性,物,物料、办,公,公用品等,可,可采用订,货,货点法或,期,期间订货,法,法，而对,于,于波动大,、,、依赖订,单,单的物料,则,则采用批,对,对批订货,。,。,订货点,期间订货,固定批量,批对批,订货策略,功,功能和客,户,户价值,预置多种订货策略,：,：固定批,量,量、批对,批,批、期间,订,订单量、,再,再订货点,等,等多种订,货,货策略。；,企业还可,根,根据企业,的,的行业和,生,生产经营,特,特点对不同的,物,物料配置相应,的,的订货策略。,主要功能,客户价值,满足企业,的,的不同物料,的,的订货策,略,略管理需,求,求。,计划展望,期,期功能和,客,客户价值,计划展望,期,期是一个,时,时间段，,决,决定参与,计,计算的需,求,求单据和,产,产生计划,订,订单的时,间,间范围。,用于运算,结,结果的汇,总,总显示及,销,销售订单,与,与产品预,测,测间的关,系,系界定。,主要功能,客户价值,可设置不,同,同的计划,展,展望期，,满,满足企业,不,不同的计,划,划查询需,求,求,产品预测,业,业务需求,及,及应用场,景,景,产品预测,很多行业,如,如汽配、,化,化工等因,市,市场季节,性,性波动、,客,客户交期,短,短、材料,采,采购周期,长,长、设备,产,产能等的,影,影响，需,根,根据市场,需,需求作销,售,售预测，,以,以便提前,购,购买材料,或,或做产成,品,品库存生,产,产。,在做库存,生,生产的同,时,时，可能,还,还存在按,客,客户订单,生,生产的混,合,合模式。,在,在这种情,况,况下，需,要,要将销售,预,预测和销,售,售订单的,对,对应数量,进,进行冲销,，,，以防止,重,重复产生,需,需求。,销售预测,功,功能和客,户,户价值,支持按照,客,客户别编,制,制销售预,测,测；,可生成销,售,售订单；,支持按月,、,、周或日,进,进行分解,。,。,主要功能,客户价值,销售预测,功,功能支持,企,企业面向,库,库存（,MTS,）的生产,模,模式，并,可,可按照月,、,、周、日,进,进行分解,，,，提高了,销,销售预测,的,的灵活性,。,。,支持将预,测,测分解均,化,化到月、,周,周、天,预测冲销,需,需求及应,用,用场景,预测冲销,一般情况,下,下，企业,在,在按预测,做,做库存生,产,产的同时,，,，如果接,到,到实际订,单,单，同时,需,需要考虑,订,订单安排,生,生产，以,满,满足客户,实,实际需求,。,。在这种,情,情况下，,预,预测和订,单,单需要进,行,行冲销，,以,以便使需,求,求更加准,确,确。,销售订单,销售预测,？,预测冲销,功,功能和客,户,户价值,在,MPS,运算之前,，,，销售预,测,测和销售,订,订单可执,行,行冲销，,以,以防止重,复,复产生需,求,求。,支持销售,预,预测向前,冲,冲销、向,后,后冲销或,者,者两者既,向,向前又向,后,后冲销。,主要功能,客户价值,可将订单,和,和销售预,测,测进行精,确,确冲销处,理,理，防止,重,重复产生,需,需求，确,保,保,MRP,运算的准,确,确性。,计划流程,配,配置和客,户,户价值,系统提供,灵,灵活的计,划,划流程配,置,置，可先,计,计算主生,产,产计划,然,后,后,计,计,算,算,物,物,料,料,需,需,求,求,计,计,划,划,，,，,实,实,现,现,两,两,层,层,次,次,计,计,划,划,；,；,也,可,可,以,以,用,用,直,直,接,接,使,使,用,用,物,物,料,料,需,需,求,求,计,计,划,划,系,系,统,统,。,。,根,据,据,客,客,户,户,需,需,求,求,和,和,计,计,划,划,方,方,案,案,的,的,不,不,同,同,配,配,置,置,，,，,可,可,以,以,产,产,生,生,6,种,计,计,划,划,方,方,案,案,。,。,主要功能,客户价值,制,造,造,企,企,业,业,的,的,制,制,造,造,策,策,略,略,不,不,同,同,，,，,对,对,生,生,产,产,计,计,划,划,、,、,库,库,存,存,的,的,设,设,置,置,方,方,式,式,又,又,有,有,不,不,同,同,。,。,通,通,过,过,对,对,计,计,划,划,流,流,程,程,的,的,配,配,置,置,，,，,可,可,以,以,满,满,足,足,不,不,同,同,制,制,造,造,企,企,业,业,不,不,同,同,业,业,务,务,板,板,块,块,对,对,计,计,划,划,管,管,理,理,的,的,需,需,求,求,。,。,计划方,案,案需求,及,及应用,场,场景,计划方,案,案,很多企,业,业多种,生,生产模,式,式并存,，,，如既,存,存在订,单,单生产,，,，也存,在,在按库,存,存生产,，,，这就,需,需要,ERP,系统支持,多,多种计划,方,方案。,MTO,MTS,MTE,计划方案,设,设置功能,和,和客户价,值,值,预置多种,计,计划计划,方,方案；,企业还可,根,根据企业,的,的行业和,生,生产经营,特,特点配置,自,自己独特,的,的计划方,案,案。,主要功能,客户价值,支持面向,订,订单、面,向,向库存等,多,多种生产,模,模式；,满足不同,企,企业的个,性,性化的计,划,划模式。,多计划来,源,源需求及应,用,用场景,计划方案,企业编制,主,主生产计,划,划和物料,需,需求计划,时,时，一般,需,需要处理,多,多种计划,来,来源的问,题,题，如销,售,售订单、,销,销售预测,、,、某种物,料,料、计划,员,员等。,对于面向,订,订单生产,的,的企业，,因,因每天订,单,单数量很,多,多，希望,能,能够按照,个,个别订单,执,执行主生,产,产计划或,物,物料需求,计,计划。,主生产计,划,划,物料需求,计,计划,多计划来,源,源功能和,客,客户价值,MPS按,销,销售订单,、,、销售预,测,测或者两,者,者冲销结,果,果作为计,划,划来源，,也,也可按照,物,物料、计,划,划员执行,计,计算。,MRP除,支,支持主生,产,产计划作,为,为计划来,源,源外，还,可,可不通过,主,主生产计,划,划，直接,以,以销售订,单,单、销售,预,预测单或,者,者两者的,冲,冲销结果,作,作为来源,。,。,可直接以,部,部分订单,或,或预测单,作,作为计算,来,来源,主要功能,客户价值,具有高度,的,的灵活性,和,和很强的,适,适应性；,完全支持,MTO,模式。,计算公式,灵,灵活设置,功,功能和客,户,户价值,可灵活设,置,置MPS/MRP,计,计算公式,，,，如是否,考,考虑损耗,率,率，是否,考,考虑安全,库,库存，是,需,需进行批,量,量调整等,主要功能,客户价值,具有极大,的,的灵活性,，,，可满足,企,企业特殊,的,的计划要,求,求。,预计量调,整,整业务需,求,求及应用,场,场景,预计量调,整,整,在企业做,主,主生产计,划,划及物料,需,需求计划,时,时，其需,求,求的接受,时,时间具有,一,一定的模,糊,糊性，往,往,往并不需,要,要精确指,定,定，在一,定,定范围内,能,能到达的,物,物料均可,以,以被使用,。,。否则，,会,会产生冗,余,余的物料,需,需求，以,至,至增大库,存,存甚至产,生,生呆滞料,。,。,？,预计量调,整,整功能和,客,客户价值,对于采购,在,在途、生,产,产在制等,预,预计量的,到,到达时间,设,设置允许,提,提前天数,、,、允许推,迟,迟天数,主要功能,客户价值,可灵活调,配,配物料，,充,充分利用,库,库存。,预计量锁,单,单业务需,求,求及应用,场,场景,预计量锁,单,单,在按订单,生,生产的模,式,式中，由,于,于每天接,到,到的客户,订,订单非常,多,多，为快,速,速下达需,求,求，往往,需,需要对部,分,分订单运,算,算,MPS,和,MRP,。在这种,情,情况下，,需,需要将订,单,单对应的,预,预计量和,该,该订单进,行,行严格关,联,联（锁定,）,），防止,被,被其他订,单,单占用,销售订单,在途采购,订,订单,在制生产,订,订单,预