认知企业信息化与ER关系

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,*,企业资源规划,专题讲座：第一章,ERP,概述,Page,*,Enterprise Resource Planning,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Analyst 8.97.ppt,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,企业资源规划,Enterprise Resources Planning,任务一 认知企业信息化与ERP关系,任务一 认知企业信息化与,ERP,关系,教学目的,:,通过本任务的学习使学生了解企业信息化的含义、意义、内容，企业信息化与企业资源计划，掌握企业资源计划（,ERP,）的概念与发展过程，企业资源计划在我国的实施与应用情况和企业实施,ERP,的主要作用。,教学重点：企业资源计划（,ERP,）的概念和企业实施,ERP,的主要作用。,教学难点：企业信息化与企业资源计划的关系,教学方式：教授,+,多媒体演示,教学课时：,6,课时,2,某企业实施,ERP,前后对比,状态,1,未实施,ERP,状态,2,已成功实施,ERP,案例：,3,销售部门,状态,1,接收到客户订单,无法按期交货,客户需求变更,4,生产部门,状态,1,设备闲置，原料不足，零备件积压,5,管理人员,状态,1,焦头烂额，会议不断,客户需求变化大？,原材料供应不足？,生产不配套，备件积压？,销售、生产步调不一致？,？,6,生产部门,状态,2,生产部门紧张有序,7,整个企业,状态,2,各,部,门,配,合,流,畅,8,是什么照亮了企业的发展之路？,9,企业信息化是指路明灯,ERP,系统则是其中最亮的一颗,10,ERP,对,信,信,息,息,、,、,资,资,源,源,、,、,资,资,金,金,、,、,人,人,力,力,进,进,行,行,全,全,面,面,整,整,合,合,ERP,的,的,引,引,入,入,背,背,景,景,1,、,为,什,什,么,么,？,？,2,、,外,外,部,部,环,环,境,境,（,（,全,球,球,经,经,济,济,一,一,体,体,化,化,）,外,外,患,患,3,、,企,企,业,业,信,信,息,息,化,化,的,的,趋,趋,势,势解决,之,之道,12,1.1,认知企,业,业信息,化,化,一、,企业管,理,理与企,业,业信息,化,化,二、,企业信,息,息化的,意,意义,三、,企业信,息,息化建,设,设的内,容,容,四、,我国企,业,业信息,化,化的现,状,状,13,一、企,业,业管理,与,与企业,信,信息化,（一）,企,企业信,息,息化的,定,定义,企业信,息,息化指,的,的是企,业,业利用,现,现代信,息,息技术,，,，通过,信,信息资,源,源的全,面,面集成,、,、深入,开,开发和,广,广泛利,用,用，实,现,现企业,生,生产过,程,程的自,动,动化、,管,管理方,式,式的网,络,络化、,经,经营决,策,策的智,能,能化和,最,最优化,以,以及商,务,务运作,的,的电子,化,化，不,断,断提高,生,生产、,经,经营、,管,管理、,决,决策的,效,效率和,水,水平，,从,从而提,高,高企业,经,经济效,益,益和市,场,场竞争,力,力的过,程,程。,14,(,二,),、,什么,是企业,信,信息化,？,？,是否“,计,计算机,+,企业网,络,络,=,企业信,息,息化”,？,？,企业是,否,否实现,信,信息化,，,，可从,五,五个方,面,面评判,：,：,管理思,想,想、管,理,理手段,是,是否现,代,代化,资源是,否,否全面,集,集成并,能,能有效,利,利用,信息数,据,据是否,共,共享,经营决,策,策是否,智,智能化,商务运,作,作是否,电,电子化,15,二、企,业,业信息,化,化的意,义,义,企业为,什,什么要,信,信息化,？,？,1.,从整个,国,国家的,角,角度讲,：,：是为,了,了提升,国,国家的,实,实力，,缩,缩短与,工,工业发,达,达国家,的,的差距,，,，实现,资,资源的,有,有效利,用,用。,16,战略：,现,现代化,、,、信息,化,化,美国的新经济,经济发展和生活水平,经 济 发 展 轨 迹 和 差 距,中国,美国,美国,中国,T,1,1950,T,2,-2000,美国,中国,工业化,轨,轨迹,新型工,业,业化,后发效,应,应,差距缩,小,小,信息化,带,带动工,业,业化,工业化,促,促进信,息,息化,趋势,:,精益、,敏,敏捷、,网,网络化,市场需求,制造资源,生产能力,制造全,球,球化,制造资,源,源,通过信,息,息化,以较少,的,的资源,和,和,生产能,力,力就能,够,够,满足市,场,场需求,传统企业,运作模式,生产能力,精益生产,敏捷制造,科技知识,知识是制造,资,资源,18,适应企业,生,生存环境,变,变化的需,要,要,企业生存,与,与发展的,重,重要手段,为企业经,营,营战略服,务,务,可帮助企,业,业实现规,范,范化管理,2.,从企业的,角,角度讲，,是,是为了：,凭证满天,飞,飞，报表,一,一大堆,一家一个,数,数，责任,相,相推诿,决策无依,据,据，老总,难,难指挥,19,信息化：,企,企业结构,的,的扁平化,顾客提出,对,对产品作,些,些修改，,行,行不行？,我有一个建议可以使顾客,更加满意,信息化将,减,减少层次,，,，,传统的金,字,字塔结构,层,层层请,示,示，决策,迟,迟缓,可以吗？,可以吗？,可以吗？,我要请示,可以吗？,可以吗？,什么事情,行,行不行？,我要请示,信息化铲,除,除官僚主,义,义,20,1-2ERP,在企业信,息,息化中的,地,地位如何,？,？,信息系统,的,的核心,企业决策,的,的工具,效益的综,合,合体现,21,ERP,的概念,ERP,的管理思,想,想,ERP,的作用,内 容,要,要 点：,1-3,认,认知ERP,22,要了解企,业,业资源规,划,划,(ERP),首先要明,确,确什么是,”,”企业、,资,资源、规,划,划”,遵照世界,公,公认的标,准,准,-APICS,辞典,(1998,年出版,)-,的定义,对资源做,了,了如下的,阐,阐释,:,资源包括,材,材料,间接物料,生产与支,持,持设备,设施,直接与间,接,接人工,幕僚,管理与专,业,业人员,信息,知识和资,金,金,.,人,财,物,信息,材料,(Material),人力,(Manpower),设备,(Machine),资金,(Money),资料,(Data),企业资源,ERP,的内涵,-ERP,的概念,23,对,ERP,的误解,由于这种,管,管理思想,必,必须依附,于,于电脑软,件,件系统的,运,运行,所以人们,常,常把,ERP,系统当成,一,一种软件,这是一种,误,误解,.,要想理解,与,与应用,ERP,系统,必须了解,ERP,的实际管,理,理思想和,理,理念,这样才能,真,真正的掌,握,握和利用,ERP.,ERP,就是通过,信,信息技术,等,等手段，,实,实现企业,内,内部资源,的,的共享和,协,协同，克,服,服企业中,的,的官僚制,约,约，使得,各,各业务流,程,程无缝平,滑,滑地衔接,，,，从而提,高,高管理的,效,效率和业,务,务的精确,度,度，提高,企,企业的盈,利,利能力，,降,降低交易,成,成本。,ERP,的内涵,-ERP,的概念,24,人们可以,从,从,管理思想,软件产品,管理系统,三个层次,给,给出,ERP,的定义,ERP,综合了应,用,用客户机,/,服务器体,系,系,关系数据,库,库结构,面向对象,技,技术,图形用户,界,界面,第四代语,言,言,网络通讯,等,等信息产,业,业成果,是以,ERP,管理思想,为,为灵魂的,软件产品,ERP,是整合了,企,企业管理,思,思想理念,业务流程,基础数据,人力物力,计算机硬,件,件和软件,于,于一体的,企业资源,管,管理系统,ERP,是由美国,著,著名的计,算,算机技术,咨,咨询公司,和,和评估集,团,团提出的,面向供应,链,链的管理,思,思想,ERP,的内涵,-ERP,的概念,管理,软件,管理,25,ERP,的内涵,-ERP,的管理思,想,想,ERP,的管理思,想,想,供应链管,理,理,精益生产,同,步,步,工,工,程,程,敏,捷,捷,制,制,造,造,事,先,先,计,计,划,划,与,与,事,事,中,中,控,控,制,制,26,软,件,件,产,产,品,品,2,是,是,综,综,合,合,应,应,用,用,了,了,客,客,户,户,机,机,/,服,务,务,器,器,体,体,系,系,、,、,关,关,系,系,数,数,据,据,库,库,结,结,构,构,、,、,面,面,向,向,对,对,象,象,技,技,术,术,、,、,图,图,形,形,用,用,户,户,界,界,面,面,、,、,第,第,四,四,代,代,语,语,言,言,（,（,4GL,）,、,、,网,网,络,络,通,通,讯,讯,等,等,信,信,息,息,产,产,业,业,成,成,果,果,，,，,以,以,ERP,管,理,理,思,思,想,想,为,为,灵,灵,魂,魂,的,的,软,件,件,产,产,品,品,；,27,管,理,理,系,系,统,统,3,是,是,整,整,合,合,了,了,企,企,业,业,管,管,理,理,理,理,念,念,、,、,业,业,务,务,流,流,程,程,、,、,基,基,础,础,数,数,据,据,、,、,人,人,力,力,物,物,力,力,、,、,计,计,算,算,机,机,硬,硬,件,件,和,和,软,软,件,件,于,于,一,一,体,体,的,的,企,企,业,业,资,资,源,源,管,理,理,系,系,统,统,。,28,看案例,小,小组讨,论,论,请问总,经,经理根,据,据什么,进,进行赞,助,助奥运,五,五万两,银,银子和,五,五千个,西,西游运,动,动水壶,的,的决策,的,的。,请根,据,据案,例,例总,结,结使,用,用,ERP,系统,的,的作,用,用。,ERP,的内,涵,涵,-ERP,的作,用,用,29,ERP,的内,涵,涵,-ERP,的作,用,用,6.,接到,女,女儿,国,国的,订,订货,需,需求,8.,销售,人,人员,制,制作,女,女儿,国,国报,价,价单,2.,总经,理,理对,女,女儿,国,国的,报,报价,单,单进,行,行审,批,批,12.,销售,人,人员,根,根据,审,审批,结,结果,生,生成,销,销售,订,订单,3.,生产,计,计划,人,人员,根,根据,销,销售,订,订单,进,进行,MRP,运算生成,物,物料需求,计,计划,10.,根据物料,需,需求计划,添,添加生产,订,订单与采,购,购计划,4.,采购经理,进,进行采购,并,并下采购,订,订单,5.,采购原材,料,料到货，,生,生产经理,更,更新排产,计,计划，组,织,织生产,7.,产品生产,完,完毕，产,品,品入库,1.,库管经理,生,生成交货,单,单,9.,库管经理,组,组织发货,11.,系统自动,生,生成应收,账,账款,30,对企业资,源,源的作用,管理企业,资,资源,调整运用,企,企业资源,什么用？,31,ERP,系统的效,益,益目标,1,、库存量,可,可下降,20%,40%,；,2,、采购提,前,前期缩短,40%,，物料采,购,购成本降,低,低,5,以上；,3,、停工,待,待料现,象,象减少,60%,，生产,周,周期缩,短,短,20,；,4,、延期,交,交货现,象,象可减,少,少,60%,左右；,5,、管理,人,人员可,减,减少,10%,；,6,、企业,生,生产率,可,可提高,10%,以上；,7,、新产品投,放,放市场时间,缩,缩短,15,；,8,、产品制造,成,成本降低,10