策略思考形成過程

,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,蒐集資訊(step13)形成構想(step46)規劃行動(step79),*,StrategicThinking,Stepby Step,1,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),前言,不,是每個人都,是,是天生的策,略,略家、企業,家,家或領導者,，,，但是我們,可,可以透過一,些,些步驟，一,步,步一步建立,與,與學習策略,性,性思考的技,巧,巧，而形成,能,能力。,策略性思考,包,包含：蒐集資訊、形成構想、規劃行動三個活動。,在,在每個活動,中,中各有三個,有,有效的步驟,，,，每個步驟,中,中都牽涉到,不,不同的思考,技,技巧；藉由,這,這些思考技,巧,巧，讓每個,人,人都可以發,展,展出視情況,需,需要的策略,。,。,2,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),策略思考形,成,成過程,蒐集資訊,形成構想,規劃行動,步驟一：進,行,行內部稽核(S&W),步驟二：分,析,析外在變遷(O&T),步驟三：呈,現,現你所知道,的,的,步驟四：預,測,測往何處去,步驟五：決,定,定你該往何,處,處去,步驟六：注,意,意差異,步驟七：創,造,造更多選擇,方,方案,步驟八：評,估,估選擇方案,步驟九：決,定,定如何執行,3,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟一,進行內部稽,核,核(S&W),分析你的產,品,品與特色,分析現在的,優,優勢及劣勢,確認對顧客,的,的利益,4,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),進行內部稽,核,核(S&W),5,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟二,分析外在變,遷,遷(O&T),確認新的發,展,展與機會,確認危機或,問,問題,確認是否需,要,要變革以及,因,因應,6,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),分析外在變,遷,遷(O&T),7,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟三,呈現你所知,道,道的,對內部稽核,12Ms做摘要,對外部變遷,TEMPLES做摘要,了解這些摘,要,要的意義,8,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),呈現你所知,道,道的,9,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟四,預測往何處,去,去,如果你不做,些,些改變，將,會,會發生什麼,事,事,正視最遭的,情,情景,10,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),預測往何處,去,去,11,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),預測往何處,去,去,回顧前述,如,如果你不做,些,些改變,的情景,，,，針對你回,答,答否的,每,每一個問題,，,，繼續完成,下,下表：,12,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟五,決定你該往,何,何處去,釐清使命,連結願景,導引出期望,可,可行的策略,目,目標,13,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),決定你該往,何,何處去,釐清使命,14,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),決定你該往,何,何處去,連結願景,15,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),決定你該往,何,何處去,導引出期望,可,可行的策略,目,目標,從使命願景,而,而導引出的,期望可行,策,策略目標,16,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟六,注意差異,差異分析表,17,蒐集資訊(step13),形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),注意差異,代,表,表對,特,特定,目,目標,達,達成,有,有障,礙,礙,18,蒐集,資,資訊(step13),形,形成,構,構想(step46),規,規劃,行,行動(step79),注意,差,差異,19,蒐集資訊(step13),形,形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟七,創造更多,選,選擇方案,20,蒐集資訊(step13),形,形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),創造更多,選,選擇方案,快速分析,表,表,策略方向,可能的達,成,成方法,內部成長,集中策略,產品開發,市場開發,創新,完全不改,變,變,購併,連鎖加盟,合資,外部成長,水平整合,垂直開發,多元化,多角化,其它可能,方,方法,21,蒐集資訊(step13),形,形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟八,評估選擇,方,方案,策略方案,評估過程,簡,簡圖,可行性,有多困難?,有多激烈?,競爭性,有多相容?,相容性,貢獻v.s控制,可控制性,風險,可能發生,什,什麼?,影響,有多滿意?,顧客支持?,供應商支,持,持?,獨特性?,激勵?,價值?,技術?,重要人物?,影響?,結果?,威脅?,機會?,結果?,利潤?,利益?,貢獻?,資源?,限制?,抗拒?,22,蒐集資訊(step13),形,形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),評估選擇,方,方案,快速分析,表,表,23,蒐集資訊(step13),形,形成,構,構想(step46),規,規劃行動(step79),步驟九,決定如何,執,執行,由誰做？,做,做什麼？,何,何時去做,？,？,目標、,行,行動項,目,目表、,質,質化及,量,量化評,核,核？,時間長,度,度（使,用,用甘特,圖,圖）？,所需資,源,源？,24,蒐集資,訊,訊(step13),形,形成構,想,想(step46),規,規劃行,動,動(step79),