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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,1,价值工程培训,V,alue,A,nalysis,V,alue,E,ngineering,2,价值工程的定义与原理,价值工程实施的步骤和对象选择,了解功能分析和功能评价,了解方案创造与评价,如何做好系统设计的价值工程,(,讨论,),3,1.1,价值工程的定义,以最低的总,成本,可靠地实现产品的必要,功能,,着重,功能分析,,以提高产品,价值,为目的的有组织的技术经济活动。,价值工程是分析,价值,、,功能,和,成本,三者的关系,以,功能,分析为中心环节,设法消除多余,功能,和补充不足,功能,,满足用户需要,从而使,总,成本,最小,,价值,最高,这就是价值工程的基本原理。,什么叫价值工程?(,VAVE,),价值工程(,Value Engineering VE),价值分析(,Value Analysis,,,VA,),4,1.2,价值工程的由来,价值工程起源于二战后的美国。,通用电气公司的工程师,麦尔斯,发现:人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了,价值分析,的问世。,1957,年传入日本后,在,1966,年得到广泛的重视,将价值工程(,VE,)与工业工程(,IE,)和质量管理(,QC,)结合起来,到,70,年代,价值工程在日本已经相当普及,获得了较好的经济效益。,1978,年价值工程由日本传入中国,。,5,价值工程发展大致的四个阶段:,1,、降低材料费用;,如改变产品形式、尺寸和材质等。,2,、改进现有产品;,如改变设计、加工方法等。,3,、新产品的价值工程;,在新产品开发时运用价值工程。,4,、系统的价值工程;,对产品以外的有关设备、程序、工艺、流通、维修服务、组织体制等整个系统运用价值工程。,1.3,价值工程的发展阶段,6,提高产品价值的途径,:,功能不变,降低成本,F,,,C V,成本不变,提高功能,C,,,F V,既提高功能又降低成本,C,,,F V,成本略有提高而功能有较大改善,C,,,F V,功能稍有下降而成本大幅度下降,C,,,F V,1.4,价值工程的原理,7,2.1,价值工程实施的步骤和对象选择,实施步骤:,准备阶段:,确定目标、组成价值工程小组、制定价值工程计划。,功能分析与方案创造阶段:,包括三个基本步骤和十二个详细步骤。,方案实施阶段:,方案审批、实施与检查、成果鉴定。,8,价值工程工作阶段,设计程序,工作步骤,价值工程对应问题,基本步骤,详细步骤,准备阶段,制定工作计划,确定目标,1.,对象选择,1.,这是什么,?,2.,信息搜集,分析阶段,规定评价,(,功能要求事项实现程度的,),标准,功能分析,3.,功能定义,2.,这是干什么用的,?,4.,功能整理,功能评价,5.,功能成本分析,3.,它的成本是多少,?,6.,功能评价,4.,它的价值是多少,?,7.,确定改进范围,创新阶段,初步设计,(,提出各种设计方案,),制定改进方案,8.,方案创造,5.,有其它方法实现这一功能吗,?,评价各设计方案,对方案进行改进、选优,9.,概略评价,6.,新方案的成本是多少,?,10.,调整完善,11.,详细评价,书面化,12.,提出提案,7.,新方案能满足功能要求吗,?,实施阶段,检查实施情况并评价活动成果,实施评价成果,13.,审批,8.,偏离目标了吗,?,14.,实施与检查,15.,成果鉴定,2.1,价值工程实施的步骤和对象选择,9,2.2,选择零部件作为,VE,对象的方法,市场方面:,选择用户意见大、退货索赔多、竞争力差、销售量下降或市场占有率低的产品。,设计方面:,选择结构复杂、造型不好、性能差、技术落后、设计存在严重缺陷的产品。,生产制造方面:,选择产量大、工序烦琐、工艺复杂、工装落后、废品率高的产品。,成本方面:,选择成本高、利润低的产品或在成本构成中比重大的产品。,一般原则,10,基本原理:,根据不同情况进行分析。,是应用数理统计分析方法来选择对象,即按局部成本在总成本中所占比重的大小来选择对象。,通过成本分析发现:占零件数,10%,左右的零件,其成本往往占整个产品的,60,70%,,这类零件归入,A,类;占零件数,20%,左右的零件,其成本也占整个产品的,20%,,这类零件归入,B,类;占零件数,70%,左右的零件,其成本仅占整个产品的,10,20%,,这类零件归入,C,类。,2.2,选择零部件作为,VE,对象的方法,(,1,),A.B.C.,分析法,11,序号,零部件,名称,件数,累计,零部件成本,累计,分类,件数,%,金额(元),%,1,骨架,1,1,2.27,556.00,556.00,21.85,A,类,2,泡沫,1,2,4.55,548.87,1104.87,43.42,3,SAB,1,3,6.82,521.78,1626.65,63.93,4,加热垫,1,4,9.09,196.94,1823.59,71.67,5,面套,1,5,11.36,174.84,1998.43,78.54,B,类,16,调角器,1,16,36.36,50,2417.96,95.05,17,SBR,1,17,38.64,20,2437.96,95.82,C,类,44,C,型钩,1,44,100,0.02,2544.42,100,(,1,),A.B.C.,分析法,2.2,选择零,部,部件作,为,为,VE,对象的,方,方法,12,100,(,1,),A.B.C.,分析法,步骤:,将零部,件,件按成,本,本大小,依,依次排,队,队,根据零,件,件排队,的,的累计,件,件数,,求,求出占,全,全部零,件,件总数,的,的百分,比,比,根据零,件,件累计,成,成本,,求,求出占,总,总成本,的,的百分,比,比,将全部,零,零件划,分,分为,ABC,三类,首先以,A,类,其,次,次再以,B,类为,VE,对象,2.2,选择零,部,部件作,为,为,VE,对象的,方,方法,13,A.B.C.,法的,优点,是能,抓住重,点,点,,把数,量,量少而,成,成本大,的,的零部,件,件或工,序,序选为,VE,对象,,利,利于集,中,中精力,,,,重点,突,突破。,法的,缺点,是在实,际,际工作,中,中,由,于,于,成本分,配,配不合,理,理,,常会,出,出现有,的,的零部,件,件功能,比,比较次,要,要而成,本,本高,,而,而有的,零,零部件,功,功能比,较,较重要,但,但成本,却,却低,,致,致使后,一,一种零,部,部件不,能,能被选,为,为,VE,对象,,提,提高功,能,能水平,。,。,(,1,),A.B.C.,分析法,2.2,选择零,部,部件作,为,为,VE,对象的,方,方法,14,(,2,)强制,确,确定法,基本思,想,想,产品的,每,每一个,零,零部件,成,成本应,该,该与该,零,零部件,功,功能的,重,重要性,相,相称,强制确,定,定法相,关,关的系,数,数,2.2,选择零,部,部件作,为,为,VE,对象的,方,方法,15,a,.,求出每,个,个零件,的,的功能,评,评价系,数,数,b,.,求出每个零,件,件的成本系,数,数,c,.,求出每个零,件,件的价值系,数,数,d,.,将价值系数,1,或价值系数,1,或价值系数,1,的零部件列,为,为,VE,的对象,2.2,选择零部件,作,作为,VE,对象的方法,(,2,)强制确定,法,法,功能分析是,价,价值工程核,心,心,是对,VE,对象的总体,及,及其组成部,分,分的功能进,行,行系统地分,析,析,通过功,能,能与成本的,匹,匹配关系计,算,算对象价值,大,大小,确定,改,改进对象的,过,过程。,功能分析一,般,般包括:,功能定义、,功,功能整理、,功,功能评价,功能分类,基本功能和,辅,辅助功能(,按,按重要程度,分,分),使用功能和,美,美学功能(,按,按功能性质,分,分),上位功能和,下,下位功能(,目,目的功能和,手,手段功能),d.,总体功能和,局,局部功能(,按,按范围),e.,必要功能和,不,不必要功能,(,(按用户要,求,求),3.1,功能分析和,功,功能评价,21,序号,零部件,功能定义,1,骨架,支撑、保护,为其他零部件提供安装点,2,泡沫,支撑,缓冲,增加乘坐舒适性,3,面套,包覆骨架与泡沫,增加美观,4,滑轨,调节座椅前后滑动,提供驾驶舒适性,5,调角器,调节座椅靠背角度,提供驾驶舒适性,6,塑料盖板,遮蔽外露件,增加美观,7,鞋盒,增加储物空间,8,SAB,提供保护,9,SBR,提供安全提醒,,C-NCAP,加分项,10,腰托,提供驾驶舒适性,11,加热垫,提供驾驶舒适性,12,通风装置,提供驾驶舒适性,3.1,功能分析和,功,功能评价,22,掌握必要功,能,能,消除不必要,功,功能,把握住价值,改,改善的功能,领,领域,明确改善对,象,象的等级,功能整理的,目,目的,3.1,功能分析和,功,功能评价,23,通过把项目,或,或零件的功,能,能成本与能,保,保证完成同,样,样功能的类,似,似的外部项,目,目的成本比,较,较而确定。,实,际,际,调,调,查,查,法,法,理,论,论,计,计,算,算,法,法,经,验,验,估,估,算,算,法,法,功,能,能,评,评,价,价,值,值,的,的,确,确,定,定,功,能,能,评,评,价,价,:,:,就,是,是,对,对,已,已,明,明,确,确,的,的,具,具,体,体,功,功,能,能,和,和,功,功,能,能,领,领,域,域,进,进,行,行,数,数,量,量,化,化,,,,,定,定,量,量,地,地,评,评,价,价,功,功,能,能,价,价,值,值,,,,,进,进,一,一,步,步,确,确,定,定,功,功,能,能,改,改,善,善,的,的,具,具,体,体,目,目,标,标,。,。,3.1,功,能,能,分,分,析,析,和,和,功,功,能,能,评,评,价,价,24,价,值,值,工,工,程,程,的,的,指,指,导,导,原,原,则,则,价,价,值,值,工,工,程,程,的,的,创,创,始,始,人,人,麦,麦,尔,尔,斯,斯,提,提,出,出,避,免,免,一,一,般,般,化,化,、,、,概,概,念,念,化,化,;,;,收,集,集,一,一,切,切,可,可,用,用,的,的,费,费,用,用,数,数,据,据,;,;,使,用,用,最,最,可,可,靠,靠,的,的,情,情,报,报,资,资,料,料,;,;,打,破,破,现,现,有,有,框,框,框,框,,,,,进,进,行,行,创,创,新,新,和,和,提,提,高,高,;,;,发,挥,挥,真,真,正,正,的,的,独,独,创,创,性,性,;,;,找,出,出,障,障,碍,碍,,,,,克,克,服,服,障,障,碍,碍,;,;,请,教,教,有,有,关,关,专,专,家,家,,,,,扩,扩,大,大,专,专,业,业,知,知,识,识,面,面,;,;,对,于,于,重,重,要,要,的,的,公,公,差,差,要,要,换,换,算,算,成,成,加,加,工,工,费,费,,,,,以,以,便,便,认,认,真,真,考,考,虑,虑,;,;,尽,量,量,利,利,用,用,专,专,业,业,化,化,工,工,厂,厂,生,生,产,产,的,的,产,产,品,品,;,;,利,用,用,和,和,购,购,买,买,专,专,业,业,化,化,工,工,厂,厂,的,的,生,生,产,产,技,技,术,术,;,;,采,用,用,专,专,门,门,的,的,生,生,产,产,工,工,艺,艺,;,;,尽,量,量,采,采,用,用,标,标,准,准,件,件,;,;,以,“,“,我,是,是,否,否,也,也,如,如,此,此,花,花,自,自,己,己,的,的,钱,钱,”,作,作,为,为,判,判,别,别,标,标,准,准,;,4.1,方,案,案,创,创,造,造,的,的,指,指,导,导,原,原,则,则,25,头,脑,脑,风,风,暴,暴,法,法,美,国,国,的,的首,创,创,。,。,通,通,过,过,开,开,会,会,的,的,方,方,式,式,获,获,取,取,
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