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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企管全掌控工具软件介绍,王晓伟,wangxw,清华大,学,学国家cims工程,技,技术研,究,究中心,清华大,学,学国家CIMS(ContemporaryIntegratedManufacturing Systems)工程,技,技术研,究,究中心,是,是国家,科,科技部,批,批准组,建,建的第,一,一批国,家,家工程,中,中心。,该,该中心,是,是国家863,计,计划重,大,大项目,“CIMS实验,工,工程”,的,的基础,上,上组建,的,的，1995,年,年5月,通,通过科,技,技部组,织,织的验,收,收，1995,年,年12,月,月正式,挂,挂牌。,中心依,托,托清华,大,大学，,是,是一个,由,由多学,科,科人员,组,组成的,科,科研机,构,构。多,年,年来主,要,要致力,于,于我国,企,企业管,理,理信息,化,化工程,的,的集成,研,研究、,开,开发与,实,实施，,并,并坚持,走,走产、,学,学、研,一,一体化,道,道路。,专,专注于,企,企业管,理,理信息,化,化领域,国,国家重,大,大科研,成,成果工,程,程化、,产,产业化,的,的研究,开,开发，,积,积极推,动,动科技,成,成果向,现,现实生,产,产力的,转,转化，,始,始终把,管,管理咨,询,询工作,与,与实施,做,做为中,心,心的战,略,略重点,。,。自组,建,建以来,完,成,成了大,量,量高水,平,平和有,影,影响的,研,研究开,发,发项目,及,及工程,应,应用项,目,目，在CIMS关键,技,技术的,攻,攻关研,究,究方面,取,取得了,丰,丰硕的,科,科技成,果,果，完,成,成了纵,向,向科研,项,项目130多,项,项。其,中,中“CIMS,实,实验工,程,程”项,目,目获得,了,了美国,制,制造工,程,程师学,会,会颁发,的,的国际,大,大奖“,大,大学领,先,先奖”,，,，其它,项,项目还,获,获得了,国,国家科,技,技进步,二,二等5,项,项，三,等,等奖一,项,项，省,部,部级科,技,技进步,一,一等奖10项,，,，二、,三,三等奖12项,。,。中心,还,还指导,、,、帮助,和,和参加,了,了全国,二,二十多,个,个省百,余,余家企,业,业实施,管,管理咨,询,询项目,。,。涉及,到,到政府,以,以及机,械,械、电,子,子、化,工,工、冶,金,金、轻,工,工、航,空,空、航,天,天、纺,织,织、兵,器,器、建,筑,筑等多,个,个行业,，,，完成,了,了咨询,项,项目二,百,百余个,；,；独立,开,开发完,成,成了国,内,内最为,权,权威系,统,统的信,息,息化管,理,理及现,代,代管理,类,类等课,程,程体系,。,。为全,国,国数百,家,家科研,院,院所、,近,近千家,制,制造业,企,企业及,其,其他企,、,、事业,单,单位培,养,养了大,批,批高级,复,复合型,管,管理人,才,才。产,生,生了显,著,著的经,济,济效益,和,和社会,效,效益。,为,为提升,企,企业管,理,理效率,作,作出了,卓,卓越的,贡,贡献。,在,在我国CIMS技术,的,的研究,开,开发和,推,推广应,用,用中充,分,分发挥,了,了“国,家,家队”,的,的牵引,和,和导向,作,作用。,北京华,清,清实创,科,科技有,限,限公司,简,简介,北京华,清,清实创,科,科技有,限,限公司,（,（以下,简,简称华,清,清实创,）,）成立,于,于2004年10月,，,，专业,从,从事咨,询,询、培,训,训与IT服务,管,管理的,科,科技有,限,限公司,。,。,北京华,清,清实创,科,科技有,限,限公司,依,依托清,华,华大学,国,国家CIMS,中,中心、,清,清华大,学,学经管,学,学院、,国,国家863自,动,动化领,域,域专家,组,组、国,家,家“十,五,五“科,技,技攻关,小,小组，,以,以权威,与,与实力,组,组合的,专,专业化,团,团队致,力,力于组,织,织管理,、,、企业,管,管理、,项,项目管,理,理、企,事,事业单,位,位信息,化,化管理,以,以及国,家,家级和,省,省部级,的,的大型,项,项目的,合,合作申,请,请实施,。,。,专家介,绍,绍,范玉顺,教授，,博,博士生,导,导师,清华大,学,学自动,化,化系,系,系统集,成,成研究,所,所所长,清华大,学,学网络,化,化制造,实,实验室,主,主任,清华大,学,学自动,化,化系,学,学术委,员,员会委,员,员、学,位,位委员,会,会委员,享受国,家,家有突,出,出贡献,的,的中青,年,年专家,政,政府津,贴,贴。已,出,出版,学术专,著,著10,本,本，在,国,国际国,内,内学术,期,期刊和,国,国际会,议,议上发,表学术,论,论文350余,篇,篇，论,著,著被引,用,用超过5500余次,。,。主要,研究项,目,目有国,家,家自然,科,科学基,金,金项目3项，,中,中欧重,大,大合作,项,项,目3项,，,，中德,合,合作项,目,目1项,，,，国家,高,高技术,计,计划863项,目,目、,973,项,项目以,及,及企业,合,合作项,目,目30,余,余项。,软件介,绍,绍（企,管,管全掌,控,控）,企管全,掌,掌控是,以,以清华,大,大学CIMS,中,中心集,成,成化企,业,业建模,理,理论为,基,基础，,结,结合国,内,内外企,业,业建模,理,理论、,方,方法与,工,工具研,究,究和开,发,发成果,，,，针对,以,以往企,业,业建模,方,方法在,视,视图集,成,成、设,计,计模型,和,和系统,实,实施模,型,型映射,等,等方面,存,存在的,不,不足，,结,结合当,今,今企业,对,对建模,方,方法的,需,需求开,发,发而成,的,的；是,国,国内开,发,发的唯,一,一的集,成,成化企,业,业建模,及,及管理,工,工具，,引,引领了,中,中国信,息,息技术,和,和管理,模,模式的,潮,潮流。,本集成,化,化企业,建,建模工,具,具的研,究,究和开,发,发自1996 年,开,开始，,经,经过多,个,个版本,的,的编制,和,和发布,，,，形成,了,了以企,业,业建模,系,系统和,工,工作流,执,执行系,统,统为核,心,心的企,业,业信息,化,化工具,集,集，如,今,今已日,臻,臻完善,。,。在此,基,基础上,，,，北京,华,华清实,创,创科技,有,有限公,司,司正式,推,推出企,管,管全掌,控,控。,专家队,伍,伍,张洵,博,博士,企,企,业,业建模,顾,顾问,黄双喜,博,博士,后,后,系,系统集,成,成专家,杜彦华,博,博士,后,后,企,企业,信,信息化,专,专家,许青松,博,博士,管,管,理,理咨询,顾,顾问,王晓伟,硕,硕士,项,项,目,目管理,高,高级顾,问,问,陈玲,硕,硕士,项,项,目,目管理,高,高级顾,问,问,吴凯,硕,硕士,项,项,目,目管理,高,高级顾,问,问,企管全,掌,掌控整,体,体特点,总体介,绍,绍:,采用微,软,软平台,技,技术，,基,基于SQLServer,后,后台数,据,据库，,应,应用于,企,企业管,理,理与运,行,行的软,件,件系统;,以组织,结,结构和,企,企业流,程,程为核,心,心，展,现,现企业,组,组织结,构,构、业,务,务流程,、,、资源,、,、业务,文,文档等,相,相互关,联,联的方,面,面，将,企,企业进,行,行全面,的,的、集,成,成的、,系,系统化,的,的描述,，,，全方,位,位地支,持,持企业,的,的运作,和,和管理;,是对企,业,业进行,全,全面视,图,图化管,理,理和控,制,制的软,件,件系统,。,。,企管全,掌,掌控整,体,体特点,适用对,象,象：,大、中,型,型企业,和,和公司,处于不,断,断发展,变,变化环,境,境中的,企,企业,组织结,构,构、工,作,作流程,不,不断调,整,整、人,员,员不断,变,变动,注重管,理,理软件,的,的,易用性,和,适应变,化,化的,能力,对工程,项,项目进,度,度控制,及,及监控,有,有要求,的,的企业,企管全,掌,掌控整,体,体特点,为企业,带,带来的,益,益处:,便于进,行,行项目,管,管理,便于学,习,习和掌,握,握业务,；,；,便于完,善,善和修,改,改业务,流,流程；,促进业,务,务流程,规,规范化,；,；,促进管,理,理制度,化,化；,方便的,资,资料获,取,取；,提升企,业,业核心,竞,竞争力,。,。,企管全,掌,掌控整,体,体特点,优势：,坚实的,理,理论基,础,础：,以先进,的,的集成,化,化企业,建,建模框,架,架和方,法,法为理,论,论指导,。,。,集成化,、,、全方,位,位管理,：,：,充分体,现,现企业,的,的业务,流,流程、,组,组织岗,位,位和人,员,员、资,源,源、文,档,档等各,方,方面及,相,相互间,的,的关联,，,，支持,从,从任何,一,一个视,图,图展开,，,，进行,所,所关联,元,元素的,搜,搜索和,展,展示。,支持知,识,识管理,及,及共享,：,：,在实施,过,过程中,对,对企业,知,知识和,相,相关文,档,档进行,归,归纳和,梳,梳理，,辅,辅助企,业,业进行,知,知识管,理,理。,企管全,掌,掌控整,体,体特点,优势：,方法论,与,与工具,相,相结合,：,：,在提供,软,软件系,统,统的同,时,时，提,供,供流程,梳,梳理和,控,控制的,相,相关方,法,法，指,导,导工具,的,的应用,和,和业务,流,流程管,理,理实施,。,。,完善的,权,权责分,配,配和控,制,制：,对不同,人,人员分,配,配不同,的,的应用,模,模块，,并,并根据,其,其岗位,，,，针对,不,不同对,象,象分配,不,不同类,别,别的权,限,限。保,证,证信息,的,的可靠,性,性和安,全,全性。,灵活性,高,高，使,用,用方便,：,：,可以方面的,修,修改组织结,构,构和业务流,程,程，便于进,行,行流程再设,计,计，适应流,程,程管理需要,，,，操作简便,，,，易于培训,和,和学习。,视图化的进,度,度控制与监,控,控：,在设置执行,条,条件的基础,下,下，实现人,机,机交互的可,控,控的执行，,可,可控的监督,。,。,企管全掌控,整,整体功能,六个视图模,型,型：过程、,组,组织、信息,、,、功能、产,品,品及资源,三个辅助工,具,具：文档管,理,理、用户权,限,限及用户浏,览,览工具,一个可执行,系,系统：可视,化,化工程进度,控,控制执行系,统,统,1 企管,全,全掌控整体,功,功能过程,建,建模,企管全掌控,整,整体功能-组织建模,企管全掌控,整,整体功能-信息建模,企管全掌控,整,整体功能-功能建模,企管全掌控,整,整体功能-产品建模,与,与资源建模,2,企管全掌控,整,整体功能-文档管理,浏览工具：,组织视图：,组织结构,部门职责,下级部门,岗位设置,人员配置,相关流程,相关资源,文档资料,3 企管,全,全掌控整体,功,功能浏览,查,查询工具,浏览工具：,依据用户权,限,限显示可浏,览,览的组织、,过,过程、资源,和,和文档。,企管全掌控,整,整体功能,浏,浏览查询工,具,具,浏览工具流,程,程视图显示,：,：,可查看的企,业,业流程,工作说明,输入输出文,档,档名称,文档实例与,模,模板,生成相应的,工,工程项目图,表,表（如网络,图,图、甘特图,等,等）,企管全掌控,整,整体功能,浏,浏览查询工,具,具,网络图,项目网络计,划,划图,项目计划进,度,度图,甘特图,浏览工具,资源视图显,示,示：,资源组,资源实体,资源相关文,档,档,文档视图：,文档结构,文档,文档下载,企管全掌控,整,整体功能,浏,浏览查询工,具,具,管理用户基,本,本信息,用户组，便,于,于用户权限,的,的分配,细致地分配,权,权限，不同,用,用户不同权,限,限,根据模型访,问,问状态进行,访,访问控制，,确,确保模型有,效,效性,企管全掌控,整,整体功能,用,用户管理,企管全掌控,整,整体功能,文,文档管理,文档管理：,管理企业制,度,度规范、指,导,导手册和各,种,种表单；,协助、支持,企,企业对企业,知,知识进行梳,理,理和应用,文件上载、,文,文件下载、,版,版本管理,公文的流转,4可视化,执,执行系统,用标准流程,生,生成流程实,例,例，实现一,般,般流程实例,与,与项目实例,的,的可视化执,行,行与监控。,在原有标准,流,流程基础上,，,，生成流程,实,实例，添加,信,信息，生成,报,报表：,输入输出文,档,档,项目成员信,息,息,时间约束,项目进度控,制,制信息表,项目费用明,细,细表,项目培训计,划,划表,可视化执行,系,系统主要,功,功能,当前任务,待处理工作,进行中项目,发起的工作,监控的工作,工作模板,工作模板,项目模板,已完成的工,作,作,组织机构,查询,可视化执行,系,系统主要,功,功能待处理,工,工作：,接受任务,驳回任务,更新进度,文档管理,可视化执行,系,系统主要,功,功能进行中,项,项目：,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起的,工,工作：,可视化执行,系,系统主要,功,功能监控的,工,工作：,进度,费用,人员,异常,监控的工作,可视化执行,系,系统主要,功,功能工作模,板,板：,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起普,通,通流程：,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起普,通,通流程：,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,分,配,人,员,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,分,配,资,源,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,时,间,进,度,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,费,用,预,算,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,文档资料,配置检查,工作日历,删除项目,项目运行,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,项,目,组,配,置,可视化执行,系,系统主要,功,功能发起项,目,目流程：,项,目,组,配,置,可视化执行,系,系统主要,功,功能项目执,行,行：,接受任务,驳回任务,可视化执行,系,系统主要,功,功能项目执,行,行：,完成任务,撤销任务,更新进度,任务提醒,人员管理,资源管理,文档管理,费用管理,可视化执行,系,系统主要,功,功能监控：,5.企管全,掌,掌控的应用,案,案例,房地产行业,（,（河南置地,）,）,从项目立项,到,到竣工验收,全,全过程模型,业务招商过,程,程模型,图纸设计过,程,程模型,项目计划进,度,度系统模型,项目信息管,理,理系统模型,工程项目风,险,险评估体系,模,模型,装饰及涂漆,过,过程模型,资源管理系,统,统模型,财务管理系,统,统模型,人事管理系,统,统模型,质量安全管,理,理系统模型,5.企管全,掌,掌控的应用,案,案例,机械制造业,（,（同方威视,）,）,企业信息资,源,源规划,从订单到交,货,货的全过程,模,模型,产品销售过,程,程模型,产品设计项,目,目管理过程,模,模型,生产计划项,目,目管理系统,模,模型,采购项目系,统,统模型,车间作业计,划,划管理子系,统,统模型,装配,及,及涂,漆,漆装,箱,箱过,程,程模,型,型,备件,管,管理,系,系统,模,模型,财务,管,管理,系,系统,模,模型,人事,管,管理,系,系统,模,模型,质量,管,管理,系,系统,模,模型,5.,企,企管,全,全掌,控,控的,应,应用,案,案例,建筑,行,行业,（,（中,国,国水,利,利水,电,电集,团,团）,企业,信,信息,整,整体,规,规划,企业,功,功能,模,模型,优,优化,水利,水,水电,开,开发,项,项目,管,管理,项目,计,计划,系,系统,模,模型,采购,管,管理,系,系统,模,模型,装配,及,及涂,漆,漆装,箱,箱过,程,程模,型,型,备件,管,管理,系,系统,模,模型,财务,管,管理,系,系统,模,模型,人事,管,管理,系,系统,模,模型,质量,管,管理,系,系统,模,模型,流程,优,优化,重,重组,模,模型,并行,工,工程,模,模型,5,企管,全,全掌,控,控的,应,应用,案,案例,航空,制,制造,业,业（,航,航天,科,科工,集,集团,一,一航,西,西控,）,）,从订,单,单到,交,交货,的,的全,过,过程,模,模型,产品,销,销售,过,过程,模,模型,产品,设,设计,过,过程,模,模型,生产,计,计划,系,系统,模,模型,采购,管,管理,系,系统,模,模型,车间,作,作业,计,计划,管,管理,子,子系,统,统模,型,型,装配,及,及涂,漆,漆装,箱,箱过,程,程模,型,型,备件,管,管理,系,系统,模,模型,财务,管,管理,系,系统,模,模型,人事,管,管理,系,系统,模,模型,质量,管,管理,系,系统,模,模型,流程,优,优化,重,重组,模,模型,并行,工,工程,模,模型,5,企管,全,全掌,控,控的,应,应用,案,案例,纺织,行,行业,（,（山,东,东德,棉,棉集,团,团）,从订,单,单到,交,交货,的,的全,过,过程,模,模型,产品,销,销售,过,过程,模,模型,产品,设,设计,过,过程,模,模型,生产,计,计划,系,系统,模,模型,采购,管,管理,系,系统,模,模型,车间,作,作业,计,计划,管,管理,子,子系,统,统模,型,型,装配,及,及涂,漆,漆装,箱,箱过,程,程模,型,型,备件,管,管理,系,系统,模,模型,财务,管,管理,系,系统,模,模型,人事,管,管理,系,系统,模,模型,质量,管,管理,系,系统,模,模型,流程,优,优化,重,重组,模,模型,并行,工,工程,模,模型,5,企管,全,全掌,控,控的,应,应用,案,案例,政府,（,（邯,郸,郸市,信,信息,办,办）,从订,单,单到,交,交货,的,的全,过,过程,模,模型,产品,销,销售,过,过程,模,模型,产品,设,设计,过,过程,模,模型,生产,计,计划,系,系统,模,模型,采购,管,管理,系,系统,模,模型,车间,作,作业,计,计划,管,管理,子,子系,统,统模,型,型,装配,及,及涂,漆,漆装,箱,箱过,程,程模,型,型,备件,管,管理,系,系统,模,模型,财务,管,管理,系,系统,模,模型,人事,管,管理,系,系统,模,模型,质量,管,管理,系,系统,模,模型,流程,优,优化,重,重组,模,模型,并行,工,工程,模,模型,5,企管,全,全掌,控,控的,应,应用,案,案例,军队,（,（中,国,国武,警,警总,部,部）,从订,单,单到,交,交货,的,的全,过,过程,模,模型,产品,销,销售,过,过程,模,模型,产品,设,设计,过,过程,模,模型,生产,计,计划,系,系统,模,模型,采购,管,管理,系,系统,模,模型,车间,作,作业,计,计划,管,管理,子,子系,统,统模,型,型,装配,及,及涂,漆,漆装,箱,箱过,程,程模,型,型,备件,管,管理,系,系统,模,模型,财务,管,管理,系,系统,模,模型,人事,管,管理,系,系统,模,模型,质量,管,管理,系,系统,模,模型,流程,优,优化,重,重组,模,模型,并行,工,工程,模,模型,5企管,全,全掌,控,控的,应,应用,案,案例,中国,中,中钢,集,集团,中国,中,中铁,建,建筑,总,总公,司,司,中国,航,航天,第,第一,研,研究,院,院,邯郸,市,市信,息,息办,黑龙,江,江华,润,润酒,精,精股,份,份有,限,限公,司,司,徐州,烟,烟草,集,集团,中车,集,集团,戴,戴卡,镁,镁铝,股,股份,有,有限,公,公司,6,企管,全,全掌,控,控总,结,结,提供,了,了项,目,目管,理,理、,业,业务,流,流程,、,、资,源,源、,文,文档,及,及其,相,相互,间,间复,杂,杂关,联,联的,工,工具,；,；,以项目生命周期,理,理论为基础，通,过,过监控和控制来,实,实现对项目的动,态,态管理 ；,用户能够轻松自,如,如地随时了解企,业,业的相关管理信,息,息，为业务流程,重,重组和改进、岗,位,位职责设置、文,档,档管理和经营管,理,理决策提供了科,学,学的依据；,实现对项目进度,的,的多角度、多要,素,素管理 ；,提供了常用的项,目,目管理工具、方,法,法以及相关图表,是全面掌控企业,管,管理信息的有力,工,工具。,谢谢大家！,！,！,
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