浪潮集团信息化系统工程项目汇报材料

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,浪潮集团企业信息化系统工程项 目 汇 报,2005.7.1,北京,汇报人,:,辛卫华,：,：浪潮,集,集团常,务,务副总,裁,裁、信,息,息化领,导,导小组,组,组长,陶连山,:,浪潮集,团,团企业,发,发展部,总,总经理,高传贵,：,：浪潮,IT,运营服,务,务中心,总,总经理,MBA,徐俊刚,：,：浪潮,管,管理咨,询,询部,高,高级咨,询,询顾问,博,博士,参加汇,报,报人员,2,目,录,录,浪潮集,团,团信息,化,化现状,项目建,设,设的必,要,要性,项目建,设,设内容,与,与目标,项目组,织,织形式,项目基,础,础条件,投资预,算,算与效,益,益分析,3,国内重,点,点综合,性,性,IT,企业集,团,团,国家,520,户重点,企,企业之,一,一,员工：,3,2,00,人,其中，,软,软件技,术,术人员1,900,人,2003,年销售,收,收入：,83,亿元,其中，,软,软件和,服,服务收,入,入1,8,亿,电子百,强,强第,20,位，,IT,综合实,力,力第,4,位,浪潮集,团,团概况,4,浪潮集团产,业,业布局,计算机业务群,软件业务群,通信业务群,服 务 器,商用电脑,税控系统,信息,安全,管理软件,电子政务,通信软件,软件外包,CDMA,手机,GSM,手机,蓝牙产品,特种计算机,智能终端业务群,自助设备,浪潮集团,5,浪潮集团信,息,息化现状,图例：已,实,实现。,部分实现，本项目实,现,现，,不必实施,，,，空白：今,后,后实施,6,目 录,浪潮集团信,息,息化现状,项目建设的,必,必要性,项目建设内,容,容与目标,项目组织形,式,式,项目基础条,件,件,投资预算与,效,效益分析,7,浪潮部分产,业,业单位已实,施,施了信息系,统,统，但仍存,在,在大量信息,孤,孤岛，要实,现,现各产业群,之,之间、产业,群,群与集团的,协,协调发展，,实,实现集团对,各,各产业群的,一,一体化管理,，,，必须有跨,企,企业、跨层,次,次的信息系,统,统支撑。,(TCC),集团目前没,有,有统一的研,发,发知识库，,各,各产业单位,间,间技术、资,源,源和人才交,流,流与共享困,难,难，产品研,发,发周期长，,成,成本高。,(PLM),集团决策信,息,息不充分，,各,各产业单位,发,发展不同步,，,，要实现集,团,团专注化、,一,一体化战略,目,目标，必须,对,对下属企业,实,实行跨层次,的,的人、财、,物,物和资源管,理,理，应变激,烈,烈竞争条件,下,下的快速决,策,策、业务流,程,程持续优化,等,等迫切需求,。,。（,ERP,）,IT,行业瞬息万,变,变,市场竞争压,力,力巨大，需,要,要整合集团,内,内外部产业,链,链条，形成,整,整体竞争优,势,势。,项目实施的,必,必要性,8,目 录,浪潮集团信,息,息化现状,项目建设的,必,必要性,项目建设内,容,容与目标,项目组织形,式,式,项目基础条,件,件,投资预算与,效,效益分析,9,项目建设内,容,容,相关的网络与硬件设施改造,10,浪潮协同办,公,公系统主要,功,功能,协同办公（,工,工作流、通,知,知、公告,),协同管理（,与,与,ERP,有效集成）,外包协同,(,建立与外部,合,合作伙伴共,同,同的工作平,台,台）,知识管理（,企,企业知识库,）,）,企业门户,(,统一各种系,统,统入口，与,应,应用系统集,成,成）,远程会议：,支,支持文档、,三,三维数据多,地,地点共享与,在,在线批注；,远程服务,:,穿透防火墙,，,，跨平台，,跨,跨区域，不,改,改变各方网,络,络安全体系,，,，实现异地,在,在线支持与,服,服务。,TCC(Team CenterCommunity),企业协同工,作,作平台,是一套用于,浪,浪潮集团与,各,各产业群之,间,间，以及实,现,现各类信息,系,系统之间各,种,种相关信息,有,有效共享，,跨,跨企业间的,协,协同工作信,息,息化平台。,实,实现如下功,能,能,:,11,浪潮,ERP,系统主要功,能,能,12,生产过程控,制,制数据采集,系,系统功能,海盛威公司,所,所属企业的,主,主要生产设,备,备，如：自,动,动纺纱机、,络,络筒机、织机、电子,清,清纱监测装,置,置、浆纱机,、,、细纱机、,平,平网印花机,、,、磁棒印花,机,机、门富士,定,定型机、774定型机,（,（前出理、,后,后处理）、,紧,紧缩机、染,色,色机、蒸化,机,机、皂洗机,等,等，已基本实现,计,计算机控制,。,。本项目将,对,对其进行技,术,术改造和升,级,级，使其具备联网能,力,力，与企业,信,信息网集成,，,，实现生产,过,过程数据信,息,息采集自动,化,化入网,13,电子商务平,台,台介绍,充分运用现,代,代信息技术,，,，实现信息,协,协同网络化财务,，,，物流管理,，,，网上招投,标,标管理，公,司,司（集团）,内,内部间的业,务,务联系，相,关,关的生产数,据,据上游的关,联,联企业间传,递,递，与客户,之,之间的联系,和,和管理。建,立,立安全认证,机,机制，适时,地,地开展电子,支,支付业务。,建,建立统一的,网,网络平台，,共,共享资源。,统,统一规划、,升,升级软、硬,件,件，改变营销手,段,段，建立实,现,现商务运营,电,电子化平台,。,。,14,项目建设目,标,标,.建立以公,司,司（集团）,为,为信息中心,的,的计算机网,络,络，在各生,产,产企业建设,实,实施,ERP,系统，实现,原,原材料及产,品,品的进、产,、,、销、客户,关,关系一体化,管,管理；在海,盛,盛威集团,VPN,专网的基础,上,上，建立协,同,同办公环境,和,和功能化企,业,业网站；优,化,化企业组织,结,结构，完成,企,企业业务流,程,程再造。通过对信,息,息流、资金,流,流和物流的,逐,逐步整合，完成各系统,的,的集成及各,企,企业间的业,务,务协同，构,筑,筑集团与上,下,下游关联企,业,业业务协同,的,的全程供应,链,链；完成集,中,中化的集团,管,管理；利用计算机实现,对,对产品生产制造,过,过程的自动控制,；,；建立网上交易、,网,网上支付的商务,平,平台，积极稳妥地发展,电,电子商务。,15,项目建设进度,项目建设周期：,3,年,16,目 录,浪潮集团信息化,现,现状,项目建设的必要,性,性,项目建设内容与,目,目标,项目组织形式,项目基础条件,投资预算与效益,分,分析,17,项目组织形式,集团常务副总裁,辛,辛卫华任领导小,组,组组长，各产业,群,群,CIO,为小组成员。,IT,运营服务中心为,内,内部专职信息化,团,团队，实行,内部模拟市场机,制,制，保证责任与,利,利益科学匹配。,18,目 录,浪潮集团信息化,现,现状,项目建设的必要,性,性,项目建设内容与,目,目标,项目组织形式,项目基础条件,投资预算与效益,分,分析,19,项目基础条件,领导高度重视，,成,成立信息化领导,小,小组与,IT,运营服务中心,较好的信息化基,础,础,(,多年投入，统一,规,规划、统一网络,平,平台、统一信息,安,安全体系,),与国际知名厂商,浪,浪潮集团组成战,略,略联盟，已广泛,展,展开合作,TCC,中国唯一合作研,发,发,PLM,、,TCC,试点成功,20,国家规划布局内,的,的重点软件企业,拥有多年制造业,信,信息化领域的知,识,识、技术与产品,积,积累，是国家863计划,ERP,课题承担单位,通过,CMML3,国际认证,销售和服务通过,ISO9000-2000,认证,综合服务竞争力,，,，客户满意度排,名,名第一,连续两年在制造,业,业信息化管理软,件,件市场排名国内,第,第一（,IDC,数据）,CCID,调查报告浪潮通,软,软在制药、石油,化,化工、烟草、食,品,品等八个行业市,场,场占有率第一,浪潮通软,ERP,获得中国第一个,ERP,优秀软件产品称,号,号,浪潮通软集团财,务,务管理软件荣获,中,中国唯一推荐优,秀,秀软件,项目基础条件,21,基础网络框架,22,目 录,浪潮集团信息化,现,现状,项目建设的必要,性,性,项目建设内容与,目,目标,项目组织形式,项目基础条件,投资预算与效益,分,分析,23,项目投资预算,本项目投入总资,金,金为5290.49？万元,建设投资为4260.15万元,，,，,利用原有硬件设,备,备1000.00万元，,流动资金为30.66万元；,资金筹措方案,有资金为项目总,投,投资的30%，,自,自有资金为2270.15万元,，,，（利用原有硬,件,件设备1000.00万元，企,业,业已先期投入）,，,，由企业和地方,筹,筹措。,借入资金为项目,总,总投资的,70%,，由企业向项目,所,所在地的银行申,请,请贷款解决,资金还款计划,本项目拟以项目,新,新增效益的最大,还,还款能力偿还借,款,款。,借款偿还时间计,算,算按银行的有关,规,规定计算,还款资金来源为,项,项目新增的效益,、,、折旧和摊销,24,项目效益分析,企业提供的,2004,年财务报表，其,中,中生产产品的销,售,售收入为,121710,万元，实施本项,目,目后年增收入,1%,，增收,1217.10,万元，成本为,106824,万元，节支,0.5%,，增收,543.12,万元，管理费用,3991,万元，效率提高,10%,，增收,399.10,万元，财务费用,1066,万元，加快流动,资,资金周转，提高,效,效率，增收,213.16,万元。经计算，,年,年增加销售收入,2372,万元,社会效益,为国内大型企业,集,集团的管理信息,化,化积累经验,远期效益,形成,PLM,、,ERP,、,TCC,一体化解决方案,，,，向更多企业推,广,广，创造商业价,值,值。,本项目建设期3,年,年，寿命期10,年,年，其中投产期3年。计算期为13年。,25,国际,著名,PLM,咨询公司,CIMData,总结的平均效益,如,如下,:,物 料 表管理,提高效率50%,需求变更管理,提高效率30%,工程更改管理,提高效率50%,新品开发管理,提高效率30%,举例,:,实施,PLM,效益,26,灰色曲线：表示,实,实施,PLM,之前,灰色曲线：表示,实,实施,PLM,之后,孵化,成长,成熟,衰落,终结,Maximize,$,最大化,最小化,利润,$0,$,节约开发费用,增加企业利润,产品生命周期,企业投资回报,举例,: PLM,效益曲线,缩短上市时间,27,超越单体企业，,实,实现多层次、跨,组,组织、跨地域的,集,集团化管理平台,和,和信息平台。,项目特色,28,感谢各位领导和,专,专家对海盛威集,团,团的大力支持！,29,