成本习性教材

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第二章成本习性分析,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,第二章成本习性分析,*,第二章,成本习性分析,第二章成本习性分析,2,学习引导案例,（一,）,基本案情,天航股份有限公司上年度计划产销某种产品,10万件，计划利润10万元。实际执行结果是，产,销该种产品12万件，实现利润12万元。,要求：试对该公司上年度的利润计划完成情,况作出评价。,（固定成本总额为30万元，固定成本、单位变动成本与售价均无变动）,第二章 成本习性分析,3,设单价为,P,，单位变动成本为,Vc,。,10P-10Vc-30=10,即：（,P-Vc,）,=4,12P-12Vc-30=12,（,P-Vc,）,-30,=12*4-30,=18,18-10=8,即：利润应增加,8,万元，实际只增加了,2,万元。计划完成得很不理想。,第二章成本习性分析,4,也可以：单位产品固定成本降低额,300000/100000-300000/120000=0.5元,由于固定成本降低而增加的利润,0.5*,120000=60000,元,本例旨在说明成本按性态分类对于企业业绩评 价的重要作用。,实际只增加了12万10万2万元，故而，该企业上,年度的利润计划完成的不理想，需要进一步调查原因。,利润的总增加额,600002000080000元,由于产量增加而增加的利润,100000/100000*,(120000-100000),20000,元,第二章成本习性分析,5,本章主要内容,成本及其分类,成本习性,混合成本的分解及成本预测,第二章成本习性分析,6,成本分类,成本按经济,用途分类,成本按习性,分类,成本按经营决,策的不同要求,分类（五章）,成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。（此为企业会计制度中的定义，教材的定义更详细。）,其他分类见教材。,第二章成本习性分析,7,成本,按经,济用,途,分类,生产成本,非生产成本,直接材料,直接人工,制造费用,销售费用,管理费用,财务费用,第二章成本习性分析,8,成本习性，是指一定条件下，成本总额与特定业务量,(,产量或销售量,),之间的依存关系。,成,本,按,其,性,态,分,类,固定成本,变动成本,混合成本,第二章成本习性分析,9,固定成本,定义,举例,特征,是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。,第二章成本习性分析,10,某企业按直线法计提机器设备折旧，月折旧额为,6000,元。则该折旧费用,6000,元为固定成本。,预计产量,1000,件,2000,件,3000,件,月折旧费,6000,元,6000,元,6000,元,单位产品折旧费,6,元,3,元,2,元,固定成本举例,第二章成,本,本习性分析,11,Y=a,Y,X,Y,X,Y=a,x,单位固定成,本,本,固定成本特,征,征,固定成本,总,总额,又可分为,酌,酌量性和,约,约束性固,定,定成本,第二章,成,成本习性,分,分析,12,变动成本,定义,举例,特征,是指在一,定,定的期间,和,和一定业,务,务量范围,内,内其总额,随,随着业务,量,量的变动,而,而成正比,例,例变动的,成,成本。,第二章,成,成本习性,分,分析,13,某企业生,产,产的一种,产,产品，单,位,位产品材,料,料成本为,10,元。则该,产,产品全部,的,的材料成,本,本为变动,成,成本。,变动成本,举,举例,预计产量,1000,件,2000,件,3000,件,材料费,10000,元,20000,元,30000,元,单位产品材料费,10,元,10,元,10,元,第二章,成,成本习性,分,分析,14,单位变动,成,成本,变动成本,特,特征,变动成本,总,总额,Y,X,Y=bX,Y=b,Y,X,又可分为,酌,酌量性和,约,约束性变,动,动成本,第二章,成,成本习性,分,分析,15,混合,成本,的,分类,半变动成,本,本,半固定成,本,本,延伸变动,成,成本,x,y,0,Y=a+bx,x,y,0,x,y,0,第二章,成,成本习性,分,分析,16,成本按经,营,营决策的,不,不同要求,分,分类,（一）机,会,会成本,opportunitycosts,概念：,企业在进,行,行经营决,策,策时，必,须,须从多个,备,备选方案,中,中，选择,一,一个最优,方,方案，而,放,放弃另外,的,的方案。,此,此时，被,放,放弃的次,优,优方案所,可,可能获得,的,的潜在利,益,益就称为,已,已选中的,最,最优方案,的,的机会成,本,本。也就,是,是说，不,选,选其他方,案,案而选最,优,优方案的,代,代价，就,是,是已放弃,方,方案的获,利,利可能。,决策相关,性,性：相关,成,成本。,产生前提,：,：经济资,源,源的稀缺,性,性和多种,选,选择机会,的,的存在。,注意：机,会,会成本仅,仅,仅只是被,放,放弃方案,的,的潜在利,益,益，而非,实,实际支出,，,，因而不,能,能据以登,记,记入账。,第二章,成,成本习性,分,分析,17,例,：某公司,现,现有一空,闲,闲的车间,，,，既可以,用,用于,A,产品,的生产，,也,也可以用,于,于出租，,但,但不能同,时,时生产和,出,出租。,如果用来,生,生产,A,产品，其,年,年净收入,为,为,17000,元；用于,出租则可,获,获租金净,收,收入,12000,元。,（一）机,会,会成本,解：在决,策,策中，如,果,果选择用,于,于生产,A,产品，则,出,出租,方案必然,放,放弃，其,本,本来可能,获,获得的租,金,金收入,12000,元应作为,生,生产,A,产品的机,会,会成本由,生,生产,A,产品负担,。,。,因此，生,产,产,A,产品的机,会,会成本为,12000,元，对外,出,出租,的机会成,本,本为,17000,元，应选,择,择生产,A,产品。,第二章,成,成本习性,分,分析,18,（二）差,别,别成本,differentialcosts,概念：差,别,别成本是,指,指企业在,进,进行经营,决,决策时，,根,根据不同,备,备选方案,计,计算出来,的,的成本差,异,异。,决策相关,性,性：相关,成,成本。,注意：差,别,别成本与,边,边际成本,既,既有联系,又,又有区别,。,。,成本按经,营,营决策的,不,不同要求,分,分类,第二章,成,成本习性,分,分析,19,例,:,方案,1,方案,2,差量,收入,10000 8000 2000,成本,7000 6400 600,利润,3000 1600 1400,差别收入,差别成本,=,差别利润,（二）差,别,别成本,第二章,成,成本习性,分,分析,20,成本按经,营,营决策的,不,不同要求,分,分类,（三）边,际,际成本,marginalcosts,MC,边际成本,是,是指在一,定,定产量水,平,平上，产,量,量每增加,或,或减少一,个,个单位所,引,引起的成,本,本变动数,额,额。,决策相关,性,性：相关,成,成本。,边际成本,和,和变动成,本,本是有区,别,别的，变,动,动成本反,映,映的是增,加,加单位产,量,量所追加,成,成本的平,均,均变动，,而,而边际成,本,本是反映,每,每增加一,个,个单位产,量,量所追加,的,的成本的,实,实际数额,。,。所以，,只,只有在相,关,关范围内,，,，增加一,个,个单位产,量,量的单位,变,变动成本,才,才能和边,际,际成本相,一,一致。,此外，如,果,果把不同,产,产量作为,不,不同方案,来,来理解的,话,话，边际,成,成本实际,就,就是不同,方,方案形成,的,的差别成,本,本。,第二章,成,成本习性,分,分析,21,（三）边,际,际成本,产量（件）,总成本（元）,边际成本（元）,100,800,101,802,2,102,804,2,103,806,2,104,808,2,105,918,110,106,920,2,107,922,2,从,100,增加到,104,件时，在,相,相关范围,内,内固定成,本,本不随产,量,量变化而,只,只是变动,成,成本随产,量,量变化；,104,105,超出了原,来,来的相关,范,范围，增,加,加固定成,本,本，边际,成,成本又以,固,固定数值,2,，在新的,相,相关范围,内,内随单位,产,产量的增,加,加而增加,。,。,第二章,成,成本习性,分,分析,22,（四）沉,没,没成本,sunkcosts,概念：,是指过去,已,已经发生,了,了并无法,由,由现在或,将,将来的任,何,何决策所,改,改变的成,本,本。,决策相关,性,性：无关,成,成本。,沉没成本,是,是企业在,以,以前经营,活,活动中已,经,经支付现,金,金，而在,现,现在或将,来,来经营期,间,间摊入成,本,本费用的,支,支出。因,此,此，固定,资,资产、无,形,形资产、,递,递延资产,等,等成本均,属,属于企业,的,的沉没成,本,本。,注意：,沉没成本,是,是对现在,或,或将来的,任,任何决策,都,都无影响,的,的成本。,成本按经,营,营决策的,不,不同要求,分,分类,第二章,成,成本习性,分,分析,23,例,企业有一,台,台旧设备,要,要提前报,废,废，其原,始,始成本,为,10000,元，已提,折,折旧,8000,元，折余,净,净值为,2000,元。,假设处理,这,这台旧设,备,备有两个,方,方案可予,考,考虑：一,是,是,将旧设备,直,直接出售,，,，可获得,变,变价收入,500,元；二是,经修理后,再,再出售，,则,则需支出,修,修理费用,1000,元，但,可得变价,收,收入,1800,元。问：,哪,哪个方案,可,可取？,解：直接,出,出售可得,收,收入,500,元,修理后可,得,得净收入,800,元（,1800-1000,）,旧设备折,余,余价值,2000,元不考虑,。,。,显然应采,用,用第二方,案,案。,（四）沉,没,没成本,第二章,成,成本习性,分,分析,24,（五）付,现,现成本,out-of-pocket costs,概念,1,：付现成,本,本是指由,现,现在或将,来,来的任何,决,决策所能,够,够改变其,支,支出数额,的,的成本。,决策相关,性,性：相关,成,成本。,在经营决,策,策中，特,别,别是当企,业,业的资金,处,处于紧张,状,状态，支,付,付能力受,到,到限制的,情,情况下，,往,往往会选,择,择付现成,本,本最小的,方,方案来代,替,替总成本,最,最低的方,案,案。,概念,2,：,付现成本,是,是指所确,定,定的某项,决,决策方案,中,中，需要,以,以现金支,付,付的成本,。,。,成本按经,营,营决策的,不,不同要求,分,分类,第二章,成,成本习性,分,分析,25,（五）付,现,现成本,例,：某企业,现,现接受一,批,批订货，,为,为满足客,户,户对这,批订货的,要,要求，急,需,需购置一,种,种专用设,备,备，但近,期,期,企业的资,金,金十分紧,张,张，预计,短,短期内亦,无,无账款可,以,以,收回，而,且,且银行贷,款,款利率高,达,达,15%,以上。在,这,这种情,况下，该,企,企业购买,专,专用设备,有,有下述两,个,个可选择,方,方,案：,方,方案一：,甲,甲公司可,提,提供这种,专,专用设备,，,，要价,100000,元，货款,需,需马上支,付,付；,方,方案二：,乙,乙公司亦,可,可提供这,种,种设备，,要,要价,105,000,元，但货,款,款只需先,付,付,9 000,元，其余,分,分,12,个月,付清，每,月,月归还,8 000,元。,问：应选,择,择哪个方,案,案较好？,第二章,成,成本习性,分,分析,26,解答：根,据,据上述资,料,料，企业,管,管理人员,认,认为第二,个方案较,为,为可行，,因,因为该方,案,案所需支,付,付的总成,本,本,虽然较第,一,一方案多,5 000,元，但近,期,期的现金,支,支出,成本较低,，,，是企