N3级护士工作交流课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/9/14,#,N3,级护士工作汇报,针推科：周菲,主要内容,2024/11/28,2,1,2,3,4,层级护理与高责任护士岗位职责,高责护士主要工作内容,高责护士工作如何开展,作,高责护士一日工作行程,责任组长在护理岗位中的位置,2024/11/28,3,护士长,责任组长,护士,责任组长,是负责安排临床一线护士正确工,作来达到目标的责任人。,针推科层级分配表,2024/11/28,4,N3,级护士工作职责,2024/11/28,5,临时团队的核心，有责任带领其他成员高质量的,完成本班工作,出入院病人、疑难、危重、纠纷病人的评估、计,划和执行,护士与病人、医生之间的沟通桥梁和协调者,健康教育的落实者（饮食、生活指导、功能锻炼、,自我监测指导等）,2024/11/28,6,N3,级护士主要工作内容,落实护理评估、制订护理计划、评价护理效果、组织健康教育及指导出院病人,直接护理急危重症病人、疑难纠纷病人,检查和指导下级护士的工作,与相关专业团队，如医生、医技、有效沟通与协调,知行合一,知是知识，意志，理想等，行是身体上的反应与活动，二者表现出来的是现实活动与精神活动的统一性，相辅相成，相互促进。,2024/11/28,7,知道,“,正确的思想,”,选择,正确的信念,正确的行为习惯,=,能力,=,品格,2024/11/28,8,我们是怎样做？,在,APN,的基础上组长是核心，我们的能力决定了整个护理小组的工作质量。,在工作中我们担当业务管理骨干的角色。,在整个的工作链条中（计划、实施、检查、指导）,2024/11/28,9,护理组长与责任护士的沟通,建立相对默契的团队氛围：,护士管床相对固定,沟通的时段：,晨会结束后，床边交接班前,沟通的内容：,主要针对急危重病人、老年病人、特殊治疗和用药、特殊检查、存在纠纷隐患的病人、高要求的患者、今日出院患者等。,沟通的方式,:,一览表文字式（双向、并不是正式的文书）,标识牌（温馨提示）,口头提示,护理记录单,A1,、,A2,工作交班表,每天工作有安排及总结，早交接班结束后,会,根据病区病人的动态做好布署。交待分管的,特殊,病人,及危重病人,今天的护理重点等，也可进行一个简单的危重病人查房，提出护理问题，,并由,组长检查自己组员的护理工作，护士长检查两个组长的工作，每日检查的工作方方面面，可把各项,问题,汇总,（护士长每日发在群内）,病人信息一览表,.xlsx,2024/11/28,10,参加医疗查房,新的工作模式,旧的工作模式,有确定的时间（当天晨交班后随管床医生查房，周二、周四科主任大查房）,无确定的时间,明确对象（病重、病危、高要求、有投诉苗头及有护理疑难问题的患者等）,危重病人,明确目的（了解医疗方案及病情、确定护理问题、制定护理措施）,只为了解医疗方案及病情,2024/11/28,查房后制定出护理计划,2024/11/28,12,脑梗塞病人的护理计划,.lnk,A,总班一日工作行程,7,：,40,到达科室，打印出病人一览表，重点关注危重、新入、出院、特殊，高要求，当日有检查，前一日临时药品未能发放的患者，与另一,N3,护士简单交流昨日有无特殊情况发生,8,：,30,晨会结束后，会按照当日工作情况进行小组分工，交代并指出责任护士今天我们要关注的重点，大家补充发言。利用,10,分钟进行专科业务学习（业务学习由,N3,护士完成）或全科进行急救突发状况进行演练（每月都有）,08,：,40,床旁交接班，查房车上会有：交班本，护理记录本，生活护理本，检查预约本，口服药本，血压计，额温仪，等等进行床边交接班。对发现的问题对下级护士及夜班护士进行指出,2024/11/28,13,A,总班一日工作行程,09,：,00,医护查房，查房后对问题及时整改。对需要有病情需求修改医嘱的及时与医生沟通，对危重病人下达护嘱，并制定出护理计划。对病人进行宣教。（对特殊事情可以定闹钟提醒自己）,10,：,00,负责危重病人，高要求病人，,VIP,患者的治疗。接待新入患者（,N3,班完成，进行首次评估，把好第一关）发放中午口服药，发药同时对药物疗效进行评估，查看病人对药物作用疗效的掌握度。,11:00,落实医生有没有开出相对应的医嘱，检查小组工作完成情况，对问题提出指正。在护理高峰时间段到来前并进行一次床边查房，了解管床患者的需求及心理状况。,2024/11/28,14,A,总班一日工作行程,12,：,00,全天最忙碌的时刻到来了，病人做完理疗回到房间，各项治疗蜂拥而至，与另一组的责任护士简单分工后完成各项治疗,13,：,00,简单交班后由另一名责任护士负责病房余下治疗。与责任护士对全天医嘱进行大核对，日间需要药物调整或者需要某项检查、复查的病人查看医生有没有开出医嘱，同时对有问题有疑问医嘱整理出来，核对无误后再执行,14,：,00,危重病人与特殊人群的基础护理，对危重疑难病人进行二级查房，危重病人三级查房（提前三天准备并告知大家，准备好疾病相关知识发放至,QQ,群）查房后的问题进行汇总，总结，修改护理计划。,15,A,总班一日工作行程,15,：,00,检查小组日间工作落实情况，包括药品，治疗，检查，宣教等等，做好交接班前的准备,16,：,00,进行床边交接班，同时对交班中发现的问题立即改进落实，对夜班护士指出今天需要特别关注的病人，以及日间发生的特殊情况，告知她们遇到解决不了的问题要学会求助,17,：,00,护理记录与病例质控。下班前会对今天的工作进行反思，与护长沟通（高责与护长之间的沟通必不可少）,19,：,00,关注天使群和科室群内的信息，对科室出现的问题进行群内讨论分析，反思。,2024/11/28,16,落实患者功能锻炼,2024/11/28,17,教学,-,言传不如身教,2024/11/28,18,护士长当日检查工作问题汇总,2024/11/28,19,2024/11/28,20,护士长当日检查工作问题汇总,对每日焦点问题进行讨论,2024/11/28,21,对每日焦点问题进行讨论,2024/11/28,22,对每日焦点问题进行讨论,2024/11/28,23,优质护理服务的收获,2024/11/28,24,以身作则,高责护士的一言一行、一举一动都影响着其他护士，如果自己组织纪律松懈，工作粗心大意，语言态度恶劣，就不可能高标准严格要求别人，因此首先要以身作则，做到严于律己、言传身教，给大家起模范带头作用。,2024/11/28,25,执行力，才是团队的核心,2024/11/28,26,无论你的老大怎么带你，怎么指点你，如果一点执行力都没有，就是跟马云也没有用。马云也不会留用这种人。,为什么普通列车跑不过高铁，因为普通列车每节车厢都全靠着车头带，高铁每节车厢都有一个发动机在全力以赴往前赶。,工作体会,“好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。”,2024/11/28,27,工作体会,让工作更有成效是我,们所向往的,，护理工作繁琐辛苦，是死努力还是应用巧方法，凡事怕用心二字，平时我会发现并收集其他护士的意见，只要是科室里一些不合理，不方便的现象都可以迎刃而解，比如物品的放置要便于取用，各班的分工要合理，各种标识要醒目，便于病人家属理解，相信方法总比问题多，集思广益，一切都会变得更省力，更得人心,2024/11/28,28,29,写在最后,成功的基础在于好的学习习惯,The foundation of success lies in good habits,谢谢,大家,荣幸,这,一路，与你同行,ItS An Honor To Walk With You All The Way,讲师,：,XXXXXX,XX,年,XX,月,XX,日,