安平基地单元汇报材料425ppt课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,热烈欢迎国家局领导、专家莅临检查指导工作！,浙江中烟安平基地单元,现代烟草农业建设情况汇报,郴州市烟草公司安仁县分公司,2014,年,4,月,汇报内容,01,一、 基本情况,二、基地单元“三化”建设情况,二、基地单元“三化”建设情况,02,三、下一步工作打算和努力方向,03,一、基本情况,1,、安仁县生态环境良好，是湖南烤烟生产最适宜区之一。,土壤因子,成土母质：紫色岩、石灰岩,土壤特点：保肥保水能力强、通气性好,土壤类型：壤土和砂壤土,一、基本情况,气候因子,很少超过,35,度的天气,年降雨量,1404.3mm,年均气温,17.9,有效积温,3500,无霜期达,290,天,年日照时数,1744.4,时,一、基本情况,2,、基层队伍优化,安平基地单元人员花名册,序号,姓名,性别,出生年月,籍贯,文化程度,工作时间,所在部门,所在岗位,职业技能,名称,1,肖青华,男,1974.09,安仁安平,本科,1993.12,安平标准化烟草工作站,站长,高级分级工,2,袁晓军,男,1971.10,安仁坪上,本科,1994.09,安平标准化烟草工作站,副站长（主持工作）,高级分级工,3,单全湘,男,1968.09,攸县,本科,1986.07,安平标准化烟草工作站,副站长（主持工作）,4,谭跃红,男,1973.06,安仁坪上,本科,1999.04,安平标准化烟草工作站,技师,技师,5,阳运即,男,1958.09,安仁安平,本科,1981.08,安平标准化烟草工作站,农艺师,农艺师,6,于法辉,男,1985.12,山东菏泽,研究生,2012.9,安平标准化烟草工作站,助理农艺师,助理农艺师,7,刘剑峰,男,1987.6,邵阳,研究生,2013.09,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员,8,胡树永,男,1968.08,安仁安平,本科,1993.12,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员,高级分级工,9,龙安宁,男,1961.03,安仁安平,大专,1980.09,安平标准化烟草工作站,综合管理员,中级分级工,10,凡晓剑,男,1975.02,安仁承平,本科,1999.04,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员兼综合管理员,高级分级工,11,侯群伟,男,1958.09,安仁竹山,大专,1980.11,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员,12,张万福,男,1955.4,安仁安平,大专,76.12,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员,中级分级工,13,李锦伟,男,1977.03,安仁平背,本科,1998.08,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员,中级分级工,14,刘超,男,1987.10,安仁清溪,本科,2004.12,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员兼综合管理员,初级分级工,15,李少华,男,1986.5,河南郑州,本科,2012.9,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员兼综合管理员,16,刘,青,男,1971.09,安仁安平,大专,1998.08,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员,中级分级工,17,彭俊虎,男,1974.12,安仁平背,本科,1998.08,安平标准化烟草工作站,副站长（站长助理）,高级分级工,18,樊士军,男,1987.06,黑龙江省,本科,2011.10,安平标准化烟草工作站,烟叶技术员,基地单元站长,1,名,副站长,3,名,研究生,2,名,本科生,12,名,大专生,4,名,技师,1,名,高级工,5,名,中级工,4,名,农艺师,1,名,助理农艺师,1,名,一、基本情况,3,、三方联动，政府牵头，部门合力，启动单元建设,主栽品种：云烟,87,和,K326,技术依托单位：中国烟草中南农业试验站,对口工业：浙江中烟,共同制定技术方案、收购烟样，共同监督指导，全程参与烟叶生产和收购,一、基本情况,4,、稳定烟叶种植规模,2013,年种植,2.24,万亩，收购烟叶,5,万担，上中等烟比例,100%,近几年种烟面积稳定在,2,万亩左右,一、基本情况,2013,年，安平基地单元竹山点种植烟叶,6400.8,亩，收购烟叶,14068.5,担，户均种植面积,67.38,亩 。,2013,年，安平基地单元中心点种植烟叶,12487.8,亩，收购烟叶,27548.8,担，户均种植面积,47.85,亩。,2013,年，安平基地单元坪上点种植烟叶,3523.5,亩，收购烟叶,8288,担，户均种植面积,80.08,亩 。,5,、烟叶收购等级合格率,82.4%,，工商交接等级合格率,68.93%,，高于全省平均水平，调拨烟叶,5,万担，原料供应率,100%,。,二、基地单元“三化”建设情况,1.,达到全国一流水平，实现烟叶原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化。,1,以工业企业需求为导向，全面实现基地单元原料基地化。,3,以减工降本、提质增效为目标，全面推进烟叶生产现代化。,2,以中式卷烟为目标，以地方生态为依托，全面追求烟叶品质特色化。,（一）以工业企业需求为导向，全面实现基地单元原料基地化,。,1,、,工商研三方共同参与确定烟叶生产技术方案,工商技术研讨会,工业企业、科研技术依托单位派人常驻点指导,三方定期不定期验证技术实施方案并持续改进,全面实行饼肥增香，突出抓好栽培措施，粗放型向精细化转变，集中解决前期早生快发、中期平衡稳健生长、后期分层落黄，提高中上部烟成熟度。,调整,N,：,P,：,K,比例从,1:0.8:2,调整到,1:1:2.5,；添加锌、硼等微量元素,责成厂家调整套餐肥料生产配方,全省第一个实现差异化生产配方的基地单元。,1,、,工商研三方共同参与确定烟叶生产技术方案,2,、,以技术方案为依据，制定具体措施确保方案落实,建立生产技术培训机制,建立生产技术措施落实责任包干制,制,制定督查考核方案严格考核并公示,建立生产技术培训机制,县、乡、村、合作社四级分层次培训,培训次数,18,次,培训人数,800,余人,印发资料,2000,余份,建立生产技术培训机制,2013,年,建立生产技术措施落实责任包干制,每,600,亩,/,人，聘请技术员,38,人，并制定相对应的考核奖惩激励措施，与收入挂钩。,技术员查看烟田,月度工作考核表,制,制定督查考核方案严格考核并公示,下发考核通报,10,期,定期考核,4,次，不定期考核,4,次以上,共扣发,27,人次,3090,元绩效工资,2012,年,2013,年,评吸质量全省第三,评吸质量全市第二,中部烟叶样品全省第一,取得的成绩,工业企业满意,3,、,高度重视质量追踪与反馈，建立相关追溯机制,安平基地单元烟叶质量特点：,烟叶农药残留和重金属含量全省最低，称之为有机型和生态型烟叶原料,。,风格清新、香型突出、吃味纯正、配伍性好，具有典型的浓香型风格特色。,品牌需求,原料风格,质量目标,科研示范项目十项：,1,、国家局特色烟叶开发,2,、上部烟成熟度试验示范,3,、省局品种区试,4,、不同移栽期对比试验,5,、病虫害统防统治,6,、烤房特性研究,7,、土壤肥力监测试验,8,、微量元素肥料试验,9,、饼肥增香试验,10,、替代育苗基质,.,科技兴烟,4,、,高度重视科研示范，完善技术体系和科研人才队伍,外联方式,内培方式,引进全国农业专业院校研究生,2,名、本科生,12,名充实烟叶生产一线,外联方式,充分挖掘县内资源，邀请农业局、气象局、科技局、农经局、环保局等相关部门专业人才,聘请顾问：,朱列书教授、刘炳坤教授，浙江中烟工业企业技术中心主任、原料部主任,重点突破技术瓶颈落实技术普及，全程服务基地单元建设。,4,、,高度重视科研示范，完善技术体系和科研人才队伍,（二）以中式卷烟为目标，以地方生态为依托，全面追求烟叶品质特色化。,安平基地单元建立,5,万亩基本烟田规划，出台了基本烟田保护制度和以烟叶为主的耕作制度。,1,、,严格规划，建立基本烟田规划区和以烟为主的耕地保护制度,加强烟叶生产过程中农药等化学药剂的管理和使用，推广生物防治，控制农药残留，防范生态污染。,关注和控制农药残留,关注重金属残留问题,积极探索源头治理办法，从肥料、农药的选择和施用上，避免重金属带入烟株和土壤。,严格控制非烟物质,开展控制非烟物质的宣传，在生产收购环节，严格控制动物皮毛、塑料制品、橡胶制品等物质的混入,。,推进清洁生产,积极从农事操作、物资使用等方面，落实生态、环保、节能措施，实现烟叶的清洁生产,2,、推行,GAP,管理，推进烟区清洁生产,GAP,管理模式运行系统,输入,产地选择,宣传培训,农资监控,环境维护,安全卫生农药管理,栽培管理,收购管理,质量追溯,文件记录,输出,运行,GAP,标准,GAP,规范,GAP,细则,标准作业,规范,(SOP),记录文件,技术集成,现状调查,环境监测,流程规范,产品质量,内审结果,外审结果,环境和谐,人员意识,组织机构,流程规范,人员意识,产品质量,流程规范,人员意识,环境和谐,产品质量,流程规范,人员意识,内审结果,环境和谐,产品质量,流程规范,人员意识,外审结果,内审结果,环境和谐,产品质量,流程规范,人员意识,环境监测,组织机构,环境监测,现状调查,组织机构,环境监测,技术集成,现状调查,组织机构,环境监测,记录文件,技术集成,现状调查,组织机构,环境监测,标准作业,规范,(SOP),记录文件,技术集成,现状调查,组织机构,环境监测,GAP,细则,标准作业,规范,(SOP),记录文件,技术集成,现状调查,组织机构,环境监测,GAP,标准,GAP,规范,GAP,细则,标准作业,规范,(SOP),记录文件,技术集成,现状调查,组织机构,环境监测,编制,SOP,管理手册、建立,GAP,运行体系,手册主要包括,3,部分内容：第,1,部分：操作规范（,SOP,）；第,2,部分：支持文件体系；第,3,部分：记录文件体系。,GAP,管理体系应用与实施,病虫害统防统治,农药安全间隔期,规范化学农药使用,GAP诱虫“黄板”,饮用水源水质监控,灌溉水源水质监控,GAP清洁生产,GAP清洁生产,GAP非烟物质控制,GAP非烟物质控制,2.6,危险警示牌、标识牌,安全生产制度牌,2,烟叶品质特色化,3,、,精选主栽品种，彰显,K326,浓香型品质风格,K326,的优惠政策,技术支撑,生产管理,宣传导向,2014,年，,K326,占种植面积的,50%,4,、,落实各项生产技术措施，确保烟叶生产管理全面到位,(1),推行,烟稻,-,水旱轮,作,以旱土三年轮作，采取烟水田两年轮作，突出在安平基地单元烟稻轮作。,机械化翻耕,标准化起垄,专业化育苗,地膜覆盖,稻草覆盖,专业化植保,优化烟叶结构,成熟采烤,(2),标准化生产和精细化管理,4,、,落实各项生产技术措施，确保烟叶生产管理全面到位,（,3,）优化烟农结构,烟农种植规模与其劳动力数量相配套,优先考虑有经验、有技术的烟农,测土配方施肥,“黄板”物理防治,上部烟叶一次性采烤,叠层装烟,适龄壮苗培育,烟夹编烟,(4),强化技术集成，有效提高烟叶质量,5,、,加大烟叶结构优化力度，提高原料供应质量水平,2013,年基地单元全面开展优化烟叶结构工作，不留死角，结构优化面积,2.187,万亩。,5,、,加大烟叶结构优化力度，提高原料供应质量水平,2012,年，下低次烟叶和滞销烟叶分别比全市平均水平低,50%,和,30%,，,2013,年，低,40%,和,30%,以上。,省局验收，补贴到位,5,、,加大烟叶结构优化力度，提高原料供应质量水平,（三）以减工降本、提质增效为目标，全面推进烟叶生产现代化。,据不完全统计，烟草部门和政府部门共投入,2,个亿，分别对山塘水库、主渠支渠、塘坝河坝、引水灌水排水、机耕道，做了全面规划和分步实施，并已投入了近亿元。,烟草部门对育苗工场、烘烤工场、烟水烟路、土地整理，投入了近,5000,万元。,1,、,下大气力全面改善烟叶生产基础设施条件,建设沟渠,450,条，配套面积,5,万亩，覆盖率,100,%,建设机耕路,55.98,千米，配套面积,4.22,万亩，覆盖率,98.2,%,建设育苗工场,6,处，供苗面积,2.5,万亩,建设大型密集式烤房,1482,座，烤能,2.4,万亩，覆盖率,100%,以职业烟农为主体，发展适度规模烟叶种植。,（,1,）年流转土地面积,15000,亩以上，户均种烟规模,50,亩左右。,（,2,）,500,亩以上连片种植面积,14000,亩，连片种植面积占总面积的,60%,以上。,（,3,）,2013,年，安平基地单元种烟烟农共,400,户，其中,30,亩,50,亩的烟农,336,户，占总户数的,84%,，家庭农场种植面积,708,亩。,2,、,加大土地流转,扶持政策：,从政府烟叶税收中提取每亩,100,元经费鼓励土地流转。,分级,3,、,以合作社建设为平台，推动减工降本、提质增效,专业化服务项目,育苗,生产服务,技术服务,机耕,植保,烘烤,运输,沿丰烟农专业合作社：成立湖南省第一家烟农工会；评为省级示范社。,专业化供苗率,100%,3,、,以合作社建设为平台，推动减工降本、提质增效,专业化机耕覆盖率,100%,专业化植保覆盖率,80%,以上,3,、,以合作社建设为平台，推动减工降本、提质增效,专业化烘烤覆盖率达到,60%,以上,专业化分级率达到,100%,专业化物资运输和烟叶运输达,60%,以上,3,、,以合作社建设为平台，推动减工降本、提质增效,开展综合利用,烤房种植食用菌,育苗工场种植蔬菜,3,、,以合作社建设为平台，推动减工降本、提质增效,合作社内部管理：,(1),“,1126”,合作社管理制度体系；,(2),“,678”,专业化服务流程 ；,(3),盈余分配体制。,2013,年，合作社收入,398.07,万元，各项支出,388.35,万元，本年盈余,9.7,万元，经会员大会讨论通过，提取,10%,企业公积金，后分配盈余,8.7,万元转入下年度烟叶再生产。,3,、,以合作社建设为平台，推动减工降本、提质增效,(1),配置农机具,161,台（套）；耕地机械,127,台、育苗机械,25,台、其他机械,9,台（套）。,4,、,利用烟田平整的优势，提高机械化作业水平,翻耕作业,起垄作业,植保作业,2013,年基地单元机械化翻耕起垄,22412.1,亩，机械化覆盖率达到了,100%,。,机械化作业,水平提升,减工降本,亩均用工,16.28,个,4,、,利用烟田平整的优势，提高机械化作业水平,（,2,）资产管护：签订资产移交协议和资产管护协议；从政府烟叶税收中提取,1.5%,作为管护资金；从合作社盈余分配中提取一定的资金进行资产管护。,4,、,利用烟田平整的优势，提高机械化作业水平,5,、争先创优创建优秀安平基地单元站,采取的措施,整体搬迁，改善硬件设施条件,2,烟草土地整理面积,7000,亩,3,4,5,全面开展,GAP,和精益化生产管理,优化烟叶结构,深化专业化分工，优化专业化服务,1,信息设备,软件,电脑、手持设备,硬件,传票打印机,多功能一体打印机,身份证读卡器,国家局烟站（单元）管理信息系统,累计投入,120,余万元完善信息化软硬件设施,（,1,）信息化软件及硬件覆盖率,6,、以现代信息为平台，全面推进信息化建设,（,2,）大力培训烟叶业务信息设备管理人员和操作人员,（,1,6,、,以现代信息为平台，全面推进信息化建设,员工熟练使用电脑和信息化系统,（,3,）加大信息化宣传力度，普及信息化系统使用,工商信息交流渠道,6,、,以现代信息为平台，全面推进信息化建设,烟叶信息系统数据共享,将信息化管理延伸到 “三农”（农业、农村、农民）服务与烟草和政府远程培训以及新农村建设，促进现代农业的全面发展。,（,4,）延伸信息化管理触角，促进现代农业全面发展,烟草部门远程培训室,6,、以现代信息为平台，全面推进信息化建设,六大工程有效推进生产方式现代化,六大工程,土地流转,烟基设施,烟农合作社,优秀基层站建设,信息化管理,机械化作业,生产方式,现代化,三、下一步工作打算和努力方向,一、,全面推行精益化生产管理，实现,烟叶生产经营降本、提质、增效的目的。,二、完善散烟收购模式，提高烟叶纯度，确保烟农、工业企业、商业企业、政府“四满意”。,三、,充分发挥合作社服务功能，提高专业化服务水平，下阶段重点开展专业化植保、专业烘烤化环节服务。,四、加大力度投入基础设施建设，进一步推进烟叶生产全程机械化，实现减工降本。,五 、继续加大力度宣传优化烟叶结构工作，确保“原料保障上水平”,。,请各位领导和专家,多提宝贵意见！,谢谢各位！,