某公司库存管理培训课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1.1 库存管理的基本概念,库存的定义：P5,库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源。在一般情况下，人们拥有库存的目的是防止,短缺，起到“储水池”的作用。,库存的作用与弊端：P6-9,库存的作用主要表现在以下几点：,1.库存使企业能够实现规模经济,2.库存能够平衡供应与需求,3.库存能够预防供应与需求的不确定性,4.库存在供应链中起缓冲器作用,5.库存能够消除供需双方在地理位置上的差异,库存给企业带来的弊端，主要表现在以下几个方面：,1.占用大量资金,2.发生库存成本,3.带来其他一些管理上的问题,库存管理的基本目标：P9,库存管理的基本目标就是防止超储和缺货，以最合理的成本为用户提供所期望的服务水平，,即在达到顾客期望的服务水平下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。,第一章 库存管理概述,1.2 库存分类和库存成本,不同企业中的库存问题：P10,库存分类:P11-13,（一）按其在生产过程和物流过程中所处的状态分类：,库存可以分为 原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存,（二）按库存的作用分类：,库存可以分为 周转库存、安全库存、调节库存、在途库存,库存成本：P13-15,库存成本是在建立库存系统时所产生的成本，主要有 购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本：,第一章 库存管理概述,1.3 库存管理,库存系统的性质：P15-16,库存控制要素:P18-19,在一般的库存控制系统中，起重要作用的要素主要有如下几种：,1.仓库所在的地理位置 2.订货批次和订货次数 3.运输 4.信息 5.管理,库存管理过程:P19-22,库存管理过程包括：确定需求、存货识别与编码、订购批量与订购时间的确定、服务水平,与安全库存的确定、订货前置期管理等过程。,影响因素（即影响库存控制决策的因素）:P24-25,1.需求特性因素,2.订货提前期,3.服务水平,第一章 库存管理概述,2.1 预测,预测方法的分类：P33-34,1.按主客观因素所起的作用分类：,按主客观因素所起的作用可将库存预测分为 定性预测方法与定量预测方法。,2.按预测时间的长短分类：,按预测时间的长短可将预测分为 长期预测、中期预测和短期预测。,需求预测的内容:P34-35,数量、时间、频率、范围、可预测性,预测应注意的问题:P38-39,1.判断在预测中的作用,2.预测精度与成本,3.预测的时间范围和更新频率,4.稳定性与响应性,第二章 库存需求预测,2.2,定,定性,预,预测,方,方法,定性,预,预测,的,的方,法,法：P40-41,定性,预,预测,的,的方,法,法有,市,市,场,场调,查,查、,小,小组,共,共识,、,、历,史,史类,比,比、,德,德尔,菲,菲法,。,。,2.3,定,定性,预,预测,方,方法,时间,序,序列,分,分析,法,法：P43,加权,移,移动,平,平均,（,（掌,握,握）P45,季节,性,性预,测,测（,掌,掌握,）,）P49,2.4,误,误差,精,精度,测,测量P57,第二,章,章,库,库存,需,需求,预,预测,3.1,固,固定,订,订货,量,量系,统,统-,定,定量,订,订货,系,系统,（,（掌,握,握）,运行,机,机制,：,：P66,固定,订,订货,量,量系,统,统，,也,也称,为,为定,量,量订,货,货系,统,统。,其运,行,行机,制,制如,下,下：,每,每当,库,库存,余,余额,降,降至,订,订货,点,点时,，,，就,发,发出,固,固定,批,批量,的,的订,货,货。,定量,订,订货,系,系统,又,又称,为,为连,续,续系,统,统，,因,因为,在,在这,种,种系,统,统中,，,，要,随,随时,将,将库,存余,额,额与,订,订货,点,点作,比,比较,，,，以,决,决定,是,是否,发,发出,订,订货,。,。,定量,订,订货,系,系统,模,模型,：,：P67,应用,范,范围,与,与方,法,法：P67-69,定量,订,订货,系,系统,的,的应,用,用范,围,围：,在,在下,列,列情,况,况下,可,可以,考,考虑,采,采用,定,定量,订,订货,系,系统,模,模型,来,来控,制,制库,存,存。,1.,所,所有,物,物品,（,（存,货,货）,具,具有,连,连续,检,检查,的,的条,件,件2.,价,价值,虽,虽低,但,但需,求,求数,量,量大,的,的物,资,资以,及,及价,格,格昂,贵,贵,物品3.市,场,场上,易,易于,采,采购,的,的物,品,品,采用,方,方法,：,：,收发,卡,卡片,法,法：,就,就是,用,用特,别,别设,计,计的,收,收发,卡,卡片,控,控制,订,订货,时,时间,的,的方,法,法。,双堆,法,法,三箱,法,法,第三,章,章,库,库存,控,控制,模,模型,3.2,固,固定,间,间隔,期,期系,统,统-,定,定期,订,订货,系,系统,运行,机,机制,：,：P66,固定,间,间隔,期,期系,统,统，,也,也称,为,为定,期,期订,货,货系,统,统或,定,定期,库,库存,系,系统,。,。,其运,行,行机,制,制如,下,下：,每,每隔,固,固定,的,的时,间,间就,检,检查,库,库存,，,，决,定,定库,存,存余,额,额并,发,发出,订,订货,，,，订,货,货量,等,等于,最,最,高库,存,存水,平,平与,库,库存,余,余额,的,的差,。,。,在定,期,期订,货,货系,统,统中,，,，订,货,货量,、,、需,求,求率,和,和订,货,货点,是,是可,变,变的,。,。,定量,订,订货,系,系统,模,模型,：,：P70,应用,环,环境,：,：P71,定期,订,订货,系,系统,的,的应,用,用环,境,境：,对,对于,具,具有,下,下列,特,特点,的,的物,品,品可,以,以考,虑,虑采,用,用定,期,期订,货,货系,统,统实,行,行库,存,存,控制,。,。,1.,需,需要,定,定期,盘,盘点,和,和定,期,期采,购,购或,生,生产,的,的物,品,品2.,具,具有,相,相同,供,供应,来,来源,的,的物,品,品3.,供,供货,渠,渠道,较,较少,或,或,物品,供,供货,由,由物,流,流企,业,业承,担,担,3.3,随,随机,性,性库,存,存控,制,制系,统,统,常用,概,概率,分,分布,：,：P74,1.,正,正态,分,分布,（,（用,正,正态,分,分布,描,描述,大,大多,数,数生,产,产制,造,造企,业,业的,需,需求,函,函数,）,）,2.,泊,泊松,分,分布,（,（用,泊,泊松,分,分布,描,描述,零,零售,业,业的,需,需求,函,函数,）,）,3.,负,负指,数,数分,布,布（,用,用负,指,指数,分,分布,描,描述,批,批发,与,与零,售,售范,围,围内,的,的某,些,些需,求,求函,数,数）,第三,章,章,库,库存,控,控制,模,模型,4.1ABC分,类,类方,法,法（,掌,掌握,）,）,基本,原,原理,：,：P84,ABC三,类,类特,点,点：,ABC分,类,类法,的,的基,本,本原,理,理是,：,：按,照,照库,存,存控,制,制对,象,象价,值,值的,不,不同,或,或重,要,要程,度,度的,不,不同,将,将其,分,分类,，,，通,常,常,根据,年,年耗,用,用金,额,额（,年,年存,货,货数,量,量*,价,价格,）,）将,物,物品,分,分为3类,：,：A,类,类存,货,货的,品,品种,种,种类,占,占总,品,品种,数,数的10%,左右,，,，价,值,值占,存,存货,总,总价,值,值的70%；B类,存,存货,的,的品,种,种种,类,类占,总,总品,种,种数,的,的20%,左,左右,，,，价,值,值占,存,存货,总,总,价值,的,的20%,左,左右,；,；C,类,类存,货,货的,品,品种,种,种类,占,占总,品,品种,数,数的70%左,右,右，,价,价值,占,占存,货,货总,价,价值,的,的10%,左,左右,。,。,ABC分,类,类的,依,依据,：,：P85,在进,行,行ABC,分,分类,时,时，,通,通常,是,是根,据,据存,货,货占,用,用的,资,资金,多,多少,来,来分,类,类，,对,对应,占,占用,资,资金,多,多的,存,存货,，,，要,给予,重,重点,关,关注,（,（即,以,以存,货,货占,用,用资,金,金的,大,大小,为,为依,据,据进,行,行ABC,分,分类,）,），,其,其它,的,的分,类,类依,据,据有,：,：,1.,缺,缺货,后,后果,，,，,2.,供,供应,的,的不,确,确定,性,性,3.,过,过期,或,或变,质,质的,风,风险,4.,客,客户,的,的重,要,要程,度,度,ABC分,类,类的,库,库存,策,策略,（,（如,右,右表,格,格）,：,：P86,第四,章,章,库,库存,控,控制,决,决策,的,的定,量,量分,析,析,存货类别,库存控制策略,A类,严格控制，每月检查一次,B类,一般控制，每三个月检查一次,C类,自由处理,4.2,经,经济,订,订货,批,批量,订货,量,量与,三,三种,成,成本,的,的关,系,系：P91-94,年订,货,货成,本,本，,年,年储,存,存成,本,本，,年,年总,库,库存,成,成本,现暂定计,划,划期为1,年,年，年需,求,求量为D,，,，订货批,量,量为Q，,每,每次订货,的,的成本为C，物品,的,的订购单,价为P，,年,年储存费,率,率为H。,此,此时年订,购,购次数等,于,于D/Q,，,，平均库,存,存量为Q/2，这,样,样，,年订货成,本,本为：每,次,次订货成,本,本*年订,货,货次数=C*(D/Q),年储存成,本,本为：单,价,价*年储,存,存费率*,平,平均库存=P*H*(Q/2),年总库存,成,成本为：,年,年购入成,本,本+年订,货,货成本+,年,年储存成,本,本=P*D+C*(D/Q)+P*H*(Q/2),计算：P94-95,公式：EOQ=,考虑折扣,情,情况下的,经,经济订货,批,批量：P96-98,4.3,一,一次性订,货,货,已知需求,量,量与可变,前,前置期（,掌,掌握）：P108,第四章,库,库存控制,决,决策的定,量,量分析,第五章,库,库存管理,的,的有关问,题,题,5.1,备,备件库存,新备件库,存,存的确定,：,：浴盆曲,线,线：P91-94,设备在不,同,同时期对,备,备件的需,求,求特征,5.2,多,多余物品,的,的识别,多余物物,料,料的识别,：,：P124,对于多余,物,物流，当,下,下式成立,时,时,保留在库,，,，反之则,应,应考虑加,以,以处理利,用,用。,P(M)p/(FV)1,P(M)-1,年,年内销售,或,或使用的,概,概率；p-物料,成,成本或售,价,价(内部,使,使用价),；,；,F-,存,存货的年,储,储存成本,系,系数；V-残值,P(M)p为物,品,品在当年,内,内的期望,收,收入，FV为储存,支,支出。当,期,期望收入,大,大于储存,支,支出时保,留,留在库，,反,反之则应,进行处理,，,，以后需,要,要时再购,买,买,如何降低,库,库存：P125,5.3,库,库存精度,与,与库存盘,点,点,库存精度,的,的定义：P126,库,库,存,存精度是,指,指库存记,录,录与实际,库,库存的吻,合,合程度。,循环盘点,精,精度,循环盘点,步,步骤（掌,握,握）：P130,循环检查,一,一般包括,如,如下4个,步,步骤：1.准备。,列,列出待检,查,查产品清,单,单，找出,存,存放位置2.,检,检查选定,的,的产品，,记,记,录每个位,置,置的总数3.整,理,理各处数,量,量 4.,如,如果有较,大,大出入（,与,与记录相,比,比），应,重,重新检查,存货类别,对备件需求特征,初期故障期（0t T1）,备件跟零件的需求数量很高,偶发故障期（T1t T2）,备件和零件的需求数量到了“盆底”,磨损故障期（T2t）,故障率急剧升高，对备件需求量比较大,6.1MRP,概念：P138,物料需求,计,计划(MaterialRequir