华侨城集团商业模式研究

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INN,城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展势头。,华侨城的酒店业在与国际知名品牌合作的基础上,已经在投资、管理、营运以及专业团队的培养等方面迈出了坚实的步伐,随着上海华侨城、成都华侨城项目的推进,华侨城酒店也将逐步进入华东和西北两大区域,并通过投资建设、管理输出和连锁发展实现规模的扩张。,核心价值观,人本,People-oriented,对内,优秀的员工队伍是企业的最大财富,他们是传递与实现我们承诺的品牌大使。在华侨城的广阔平台上,每一个员工都能够得到充分发展,而随着员工素质的不断提升,也成就着华侨城品牌的卓越影响力。,对外,人们生活品质是我们时刻关注与致力改善的目标,在敢为人先的自我要求中,我们确保每项创建都能够得到持续的发展。,创造,Creative,我们相信每一个人都富有想象力,这不仅是华侨城中单一部门的专属能力,更是在这个开放的市场环境中,华侨城每一个员工所必须具备的素质。我们对每一个具有建设性的想象意念都会认真考虑,并切实地创造与执行,关注每一个细节,从而提供最具创想力的优质生活。,坚定,Determined,华侨城今天的成就源于起步时的无比决心与坚强毅力。面对任何挑战与障碍,我们团结一心并努力不懈。正是凭着这种坚决的意志力,才让我们走到今天,也将带领我们实现更高、更远的目标。,卓越,Excellen
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