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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,-,-,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,计 划,护理管理学 人民卫生出版社 第三版 第三章,-,第一节 概述,第二节 计划的种类和形式,第三节 计划的步骤,第四节 计划在护理管理中的应用,【目 录】,CONTENTS,-,【学习目标】,OBJECTIVES,识记,计划的概念与过程/程序。,理解,计划在护理管理中的意义。,运用,能结合临床护理实际，制定合理的计划。,-,第一节 概述,-,“凡事预则立,，,不预则废”,礼记 中庸,-,1.1概述,计划,(plan),：,为实现组织目标而对未来的活动进行的活动过程，有广义和狭义之分。,广义,制定计划,实施计划,检查评价计划,狭义,制定计划的活动过程,一、计划的概念,-,1.1,概述,计划工作需要解决的问题：,5W1H,what,预先决定做什么？,why,论证为什么这样做？,when,确定何时做？,where,在什么地方做？,who,由何人来做？,how,如何做？,-,1.1概述,二、计划的意义,有利于实现组织目标,有利于提高护理质量,有利于应对突发事件,有利于合理使用资源,有利于控制工作,1,2,3,4,5,-,管理经典（计划的五个基本特征）：,目的性,纲领性,普遍性,效率性,前瞻性,1.1概述,-,第二节 计划的种类和形式,讲解人：蒋霆雯,-,2,.1 计划的种类和形式,一,、,计划的种类,按计划作用的时间分类,按计划的规模分类,按计划的约束程度分类,-,2,.1 计划的种类和形式,长期计划,5,年,中期计划,24年,短期计划1年,按作用的时间分类,一,、,计划的种类,-,2,.1 计划的种类和形式,战略性计,划,战术性计划,按计划的规模分类,一,、,计划的种类,-,2,.1 计划的种类和形式,指令性计划,指导性计划,按约束程度分类,一,、,计划的种类,-,2.1,计划的种类和形式,二,、,计划的形式,1.宗 旨,2.,目的或任务,3.目 标,-,2.1,计划的种类和形式,4.策 略,5.政 策,6.程 序,二,、,计划的形式,-,2.1,计划的种类和形式,7.规 则,8.规 划,9.预 算,二,、,计划的形式,-,第三节 计划的步骤,-,3,.1 计划的步骤,一、,分析评估,二、确定目标,三、拟定备选方案,四、比较方案,五、选定方案,六、制定辅助计划,七、编制预算,计划的步骤可分为以下,7,个阶段：,-,3,.1 计划的步骤,分析形势,一、,分析评估,“,分析评估可采用,SWOT,分析方法,”,-,3,.1 计划的步骤,S,(strength),组织内部的优势,组织内部的劣势,T,(trets),W,(weakness),一、,分析评估,-,3,.1 计划的步骤,组织外部的机遇,组织外部的威胁,T,(treats),O,(opportnuity),一、,分析评估,-,3,.1 计划的步骤,二、,确定目标,三、,拟定备选方案,四、,比较方案,五、,选定方案,-,3,.1 计划的步骤,六、,制定辅助计划,派生计划,辅助和扶持该方案的落实。,（即是在总计划下的分计划）,-,3,.1 计划的步骤,七、,编制预算,是数字化的计划。,“,预算,”,-,第四节 计划在护理管理中的应用,-,4.1,护理管理中的计划内容,服务计划,完善与提高护理服务质量计划、物资计划、病人及陪护管理计划、成本效益计划等。,人员计划,护理人员的选用、培养、分工、与晋升计划。护理人员的考评及奖惩计划等。,预算计划,包括人力预算、物资预算以及日常的护理运转预算等。,-,4.2,护理计划各层次的计划范围,护士长,护理部主任,科护士长,-,4.2,护理计划各层次的计划范围,拟定护理工作计划,高层管理,制定具体活动安排,基层管理,强化安全意识教育,中层管理,-,案例介绍,:,护理人员素质提高计划,某医院要求提高护理人员素质以提高护理质量。护理部立即召开工作会议传达医院的工作部署，并制定了以下计划：分析形势，评估资源，发现问题；确定目标；以护士学习的方式、时间、内容等拟定备选方案；对几种方案的利弊与可行性进行充分比较；选择合适的方案；制定辅助计划，包括师资、教材、活动、训练内容计划等；编制预算，包括师资、教师、教材、教具等。,问题：,(1),你认为上述计划是否可行？为什么？,(2),请评价护士培训计划的效果，并阐明理由。,-,护理管理是以人为中心，是以提高护理质量和工作效率为主要目的的活动过程。护理工作具有责任重大、工作中不确定因素太多，需要与有关方面密切配合等特点，所以在护理管理中运用计划管理对提高护理的效果、管理的效能都有重要作用。,-,感,谢 聆 听,！,-,
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