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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Company Logo,*,单击此处编辑母版标题样式,生产管理部,2011.06,北京现代 生产管理部 刘彦,汽车制造企业,构建能源管理体系,目 录,2,2,3,背景介绍,1,系统,管理规划,节能工作实施,Contents,1.1,国家能源现况,1.2,部门,能源管理方针,1.3,部门能源管理目标,2.1,能源管理领导小组,2.2,能源浪费分析,3.1,利用工位灯取代工厂灯,减少电能消耗,3.2,加强员工教育,树立节能意识,3.3,采用目视管理方法强化现场管理,4,未来工作计划,1.,背景介绍,3,能源消耗,作为世界上最大的发展中国家,我国目前能源生产量仅次于美国和俄罗斯,居世界第,3,位,基本能源消费占世界总消费量的,10.4%,仅次于美国,居世界第,2,位,存在问题,一是优质能源比例很低,二是人均能源资源占有量低,“十二五”规划要求,“十二五”规明确要求综合运用调整产业结构和能源结构、节约能源和提高能效、增加多种手段以促进节能减排工作,1.1,国家能源现况,4,落实能源管理责任制,落实节能减排工作,是事关公司能否可持续发展的大事,落实能源管理责任制是做好节能减排工作的关键。生产管理部以“节能我行动,低碳新生活”的节能管理方针,强化责任意识,加强全员、全过程、全方位的能源管理,1.2,部门,能源管理方针,量化管理目标,通过深入持久开展能源管理工作,将,1,工厂、,2,工厂的厂房灯使用能耗节俭,10%,以上,作为,2011,年的节能工作管理目标,1.3,部门,能源管理,目标,1.,背景介绍,2.,系统,管理规划,2.1,能源管理领导小组,一工厂,兼职能源管理员,二工厂,兼职能源管理员,生产管理部部长,兼职能源管理员,一工厂总班长,车身 整备班长,国产内饰班长,进口件班长,工程班班长,一工厂总班长,车身整备班长,国产内饰班长,进口件班长,二工厂总班长,车身整备班长,国产内饰班长,进口件班长,工程班班长,车身整备班长,进口件班长,国产内饰班长,二工厂总班长,6,2.2,能源浪费分析,导致能源浪费的四个基本因素,员工无节能意识,设备、技术,落后,管理缺陷,意外突发,情况,能源浪费,2.,系统,管理规划,7,2.2,能源浪费分析,技术,节能,管理,教育,3E,对策,Engineering,技术对策,即运用工程技术的手段消除生产设备和作业环境存在的能源浪费,Education,教育对策,即提供各种层次,各种形式的教育和训练,使全体员工掌握能源节俭的基本知识和技能,树立全面节能的基本观念,Enforcement,法治对策,即利用法律、规程、标准和制度等一系列的强制手段约束人们的行为,避免能源浪费的发生。,2.,系统,管理规划,8,3.1,利用工位灯取代工厂灯,减少电能消耗,3.,节能工作实施,库区,400W,厂房灯,库区,36W,双管荧光灯,9,3.,节能工作实施,概要,通,过灯具替换使用,减少工,厂灯,开启时,间,进行节能。,推进内容,1.1/2,工厂生产运行时工厂灯、工位灯同时开启,-,工作区域的工位灯亮度满足工作需要,2.,部分区域在自然光照射充足的情况下开启工厂灯,-,部分区域白天自然光亮度满足工作需要,目 前,1.,对,1/2,工厂工作区域进行职责划分,尽量使用工位,灯进行照明,-,工位灯耗电,36W/h,,工厂灯耗电,2.,白天自然光照射充足的区域关闭工厂灯,-,冬季开启时间为,17:3007:30,,夏季为,18:3006:30,-,阴天、雨、雪等恶劣天气时根据生产需要开启,改 善,预想效果,区 分,每小时使用量,备注,节约数量,全年节约时间,总节约费用,/,年,工厂灯能耗,平均电费,(,个,),(,h,),(RMB),(kWh),(RMB,/KW,),2011,年,0.4,0.69,80,2988,65,975,10,3.2,合理利用时间,加强员工教育,3.,节能工作实施,特,针对充电间、库房等特殊岗位员工,采取全面培训的原则。由专门的师傅在生产过程中进行一对一的教育,新,针对新入职员工,采用完善的,3,级教育体制,首先进行部门节能教育,然后由,1,、,2,工厂培训主管分别进行岗前培训,最后由其所在的班组进行不脱产的班组级教育,闲,在设备故障或生产线停止运转等工作空闲时间,各班组以小组的形式进行综合教育,在其中包括有安全生产、劳动纪律、能源管理等内容,11,3.2,以现场为中心,培养良好的习惯,3.,节能工作实施,现场实际操作,:,通过对工作中的能源浪费问题点进行讲解,养成了部门员工及各级管理者的节能习惯。,如图所示,在休息时关闭叉车、牵引车电源,减少车辆待机时的电能浪费。,12,3.,节能工作实施,3.2,丰富的培训形式,节能宣传展示,节能周足球赛,13,3.,节能工作实施,现场管理,“,小贴士,”,现场电器设备照片,3.3,采用目视管理方法强化现场管理,14,3.,节能工作实施,3.3,采用目视管理方法强化现场管理,区分,位置,负责班组,备注,1,总装车间南侧国产,FINAL,件储存区,国产班,FINAL,组,总装车间车身车间内的物料储备区上方照明灯由车间人员管理,2,总装车间南侧序列手刹空调储存库区,国产班序列组,3,SKD,库、,KD2,库整备组充电间,KD2,班、车身班整备组,4,车身车间北侧副资材仓库,车身班,5,车身车间北侧国产车身件储存库区,车身班,6,KD1,仓库,KD1,班,7,车身车间卸货场地区,车身班,8,车身车间西侧,BODY,物流储存区,车身班,1,目的,:划分班组现场照明灯管理区域,明确各班组管理职责,节约电能使用。,2,内容:白班减少,400,瓦厂房灯使用,冬季开启时间为,17:3007:30,夏季开启时间为,18:3006:30,恶劣天气时根据生产需要开启,15,3.,节能工作实施,3.3,采用目视管理方法强化现场管理,区分,位置,负责班组,备注,1,总装车间南侧卸车场,国产班,总装车间、车身车间内的物料储备区上方照明灯由车间人员管理,2,总装车间北侧及卸车场,国产班,3,总装车间西侧,2T01-06,模块投入专用门,国产班,4,车身车间西侧卸车场,车身班,5,充电间,整备组,6,副资材仓库,整备组,7,KD,仓库,KD,班,1,目的,:划分班组现场照明灯管理区域,明确各班组管理职责,节约电能使用。,2,内容:白班减少,400,瓦厂房灯使用,冬季开启时间为,17:3007:30,夏季开启时间为,18:3006:30,恶劣天气时根据生产需要开启,16,项目,空调风向目视管理标准,目的,空调是否正常运转目视化,空调开关管理办法目视化,防止不必要的能源浪费。,对象,空调风口、电机散热口、控制柜散热口。,标准,制作如右图所示的红色飘带。,飘带材质:丝绸制品。,参考规格:长,100mm,,宽,10mm,。,粘贴时要统一方向、统一位置。,空调管理应由专人负责。,管理规定应包括以下内容:空调冬夏开关温度、日常维护规定及操作说明。,备注,此方案涉及所有班组,图例,100mm,10mm,4.,未来工作计划,规范,目视管理方法强化现场管理,17,项目,照明开关目视管理标准,目的,明确各个开关所对应的具体电器,方便操作,并提倡节能意识。,对象,办公室、培训室、会议室的普通开关。,标准,标明电器或照明灯的控制区域。,标明电源开关的控制区域。,开关及其所控制的电器用统一的颜色进行标示。,适当配以文字说明,增强节能意识。,备注,此方案涉及所有班组,图例,白纸,108mm,190mm,南侧,会议室,北侧,控制区域,会议室,全员参与 节能活动,负责人:,*,4.,未来工作计划,规范,目视管理方法强化现场管理,18,项目,办公用品目视管理标准,目的,明确办公物品的管理责任人和所属部门,倡导物物有人管、事事有责任的管理氛围。,对象,电脑、空调、仪器仪表、风扇及其他小电器。,标准,制作长方形责任人标签。,参考规格:长,90mm,,宽,60mm,,不干胶单面印刷。,在相应栏上记录管理责任人的姓名、所属部门和物品名称。,管理责任人标签需贴在物品的显眼位置,也可清洁后贴在对象正面。,备注,此方案涉及所有班组,图例,生管办公室,名 称,编 号,责任人,监督人,温馨提示:请节约用纸,90mm,照片,60mm,4.,未来工作计划,规范,目视管理方法强化现场管理,19,节能是否会改变我们的生活?,20,4.26,7.85,84.27%,21,谢谢!,谢谢观看,/,欢迎下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH,内容总结,2011.06。作为世界上最大的发展中国家,我国目前能源生产量仅次于美国和俄罗斯,居世界第3位。基本能源消费占世界总消费量的10.4%,仅次于美国,居世界第2位。“十二五”规明确要求综合运用调整产业结构和能源结构、节约能源和提高能效、增加多种手段以促进节能减排工作。Engineering技术对策,即运用工程技术的手段消除生产设备和作业环境存在的能源浪费。通过灯具替换使用,减少工厂灯开启时间,进行节能。1.1/2工厂生产运行时工厂灯、工位灯同时开启。-工作区域的工位灯亮度满足工作需要。1.对1/2工厂工作区域进行职责划分,尽量使用工位。-工位灯耗电36W/h,工厂灯耗电。-冬季开启时间为17:3007:30,夏季为18:3006:30。-阴天、雨、雪等恶劣天气时根据生产需要开启。由专门的师傅在生产过程中进行一对一的教育。如图所示,在休息时关闭叉车、牵引车电源,减少车辆待机时的电能浪费,
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