信息资源规划技术——系统建模

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,中国信息协会,CIO,分会,企业信息资源整合与系统集成高级研修班,第三讲：,信息资源规划技术,系统建模,主讲：高复先,大连海事大学计算机科学与技术学院,MIS,专业,教授,中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任,北京市信息资源管理中心顾问,大连圣达计算机发展有限公司技术总监,2002年12月,1,提纲：,1.系统建模准备需求分析文档复查；,2.业务流程优化(,BPR),与系统功能建模；,3.系统数据建模与,IRM,基础标准的作用；,4.信息系统体系结构建模与信息资源网,的共建；,5.,信息分类编码体系的建立,。,2,1-,DFD 2-DFD,业务需求分析,数据需求分析,职能域定义,业务过程,业务活动,用户视图分析,数据元素分析,数据流分析,需求分析,系统建模,E-R,图,系统功能建模,系统数据建模,系统目标,子系统定义,功能模块定义,程序模块定义,业务主题定义,用户视图分组,基本表定义,数据元素规范化,系统体系结构建模(,C-U,矩阵),一.,系统建模准备,需求分析复查,3,职能域,划分,定义,业务过程识别,定义,业务活动识别,命名,用户视图识别,登记,用户视图组成,整理,数据流,量化,分析,1-,DFD,2-,DFD,小结：,需求分析确认,系统建模的准备,复查,确认,系统建模,4,系统功能建模,系统功能结构的抽象,(,系统“做什么”,),系统数据建模,系统信息结构的抽象,(,系统“数据怎样组织”,),系统体系结构建模,功能与数据的关联（“数据怎样维护使用”,),系统建模的工作内容：,5,二.业务流程优化(,BPR),与系统功能建模,业务模型,：职能域 - 业务过程 - 业务活动,功能模型,：子系统 - 功能模块 - 程序模块,计算机化可行性分析：,可自动化完成的（,A,类）,可人-机交互完成的（,I,类）,仍需人工完成的（,M,类）,6,系统功能建模示例,系统,子系统 功能模块 程序模块,物资采购,库存管理,物资计划,X,公司,M I S,物 资,录入材料需求计划,生成采购计划表,编审采购资金计划,录入供应商信息,录如采购信息,打印订货通知单,关键是功能模块的定义， 可重用模块的识别。,7,对业务模型的计算机化分析,：,业务过程,业务活动,物资计划,编审材料需求计划,编审采购计划表,配置大宗物质资源,编审采购资金计划,物资采购,供应商信息,发订货通知单,确定采购限价,确定自购比率,.,功能模块,程序模块,物资计划,录入材料需求计划,生成采购计划表,编审采购资金计划,物资采购,录入供应商信息,录入采购信息,打印订货通知单,.,8,程序模块,1,标识,/,名称,程序模块,2,标识,/,名称,程序模块,3,标识,/,名称,功能模块,1,标识,/,名称,功能模块,2,标识,/,名称,功能模块,3,标识,/,名称,功能模块描述,功能模块描述,功能模块描述,功能模型的表达,子系统描述,逻辑子系统标识,/,名称,数据采集,信息形成,预测决策,指标统计,发展规划,人力资源,生产管理,市场营销,安全监察,社会保险,审计管理,安全监察,决策层,管理层,运作层,实时分析,9,功能建模与业务流程优化(,BPR),的关系,原业务流程 优化后的业务流程 功能模型,原应用系统 优化后的业务流程 功能模型,10,三.系,统,统数据,建,建模与,IRM,基础标,准,准的作,用,用,单证,报表,帐册,表单,单证,表单,帐册,报表,单证,报表,业务主,题,题,1.,2.,3.,4.,主题1,主题2,主题3,主题4,基本表,用户视,图,图,IRM,基础标准,11,系统数,据,据建模,预,预备知,识,识,(,P128-131),1.实,体,体与关,系,系,2.表,及,及其属,性,性,3.基,本,本表,4.,E-R,图,供应商,商品,名称 地址 ,新民公司 上海 ,玉华公司 南京 , .,名称 数量,服装 200 ,家电 400 , .,12,E-R,图,结构化,E-R,图,简化,E-R,图：,(,P131),(P11),13,概念,数据模型,逻辑数据模型,IRP2000,实现,的,简化,E-R,图,(,P131-133),14,概念数,据,据模型,示,示例：,组织机,构,构（机构,代,代码，,名,名称，,人,人数，,领,领导班,子,子，,机构成,员,员）,员工（员工,代,代码，,姓,姓名，,出,出生日,期,期，,，,，简历,，,，考,核记录,，,，.）,组织机构,机构代码,，,名称,，,人数,，.,领导班子,职位代码,，,.,员工代码,，,机构代码,，,机构人员,员工代码,机构代码,，,员工,员工简历,.,.,员工代码,，,姓名,，,.,员工代码,，,起始日期,，,员工考核,.,员工代码,，,考核日期,，,逻辑数据模型示例：,数据元素标准,信息编码标准,用户视图标准,15,1.,2.,3.,全域数据模型,1.,2.,3.,某子系统数据模型,某,子系统,选择,集结,机构部,门,门的多,变,变性,数据模,型,型的稳,定,定性, 全,域,域,数据模,型,型与子,系,系统数,据,据模型,(,P137),.,机构-员工,产品-结构,供应商,客户,16,用户视图,454,数据项/元素 2030/854,业务主题,41,概念数据模型,基本表,182,逻辑数据模型,类别词,13,26,基本词,数据建,模,模过程,(,P133-142),，,17,用户,视图分,组,组,基,基本表,（,P140-141,）,18,实例：,数,数据模,型,型,数,数据库,（,P138-139,）,PRJT,工程项目,PRJT_PS,项目计划与进度,PRJT,工程项目,序号,元素标识,元素名称,0,1,PRJT_NO,工程项目编号,02,UNIT,计量单位,03,CNTT_QNT,合同工程量,04,CNTT_ST_DT,合同开工日期,05,CNTT_EN_DT,合同完工日期,06,PLN_INV,计划投资额,PRJT-PS,项目计划与进度,序号,元素标识,元素名称,0,1,PRJT_NO,工程项目编号,02,YYYY_MM,年月,03,PLN_QTY,计划工程量,04,CPT_QTY,完成工程量,05,PRJT_IMG,工程形象,06,FILL_DT,填报日期,07,DEPT_CD,部门代码,08,FILLER,填报人,19,工程项,目,目-计,划,划 -,实,实绩数,据,据库示,例,例,（,P141,）,PRJT,工程项,目,目,项目编,号,号计量单,位,位合同工,程,程量开工日,期,期完工日,期,期计划投,资,资额,31100701,立,立方米40,000199601199612300,000,.,.,PRJT-PS,项目计,划,划与进,度,度,项目编号年月计划工程量完成工程量形象填报日期部门填报人,31100701199640,000,311007011996011,000,311007011996024,000,311007011996035,000,311007011996045,000,311007011996055,000,.,.,311007011996121,000,.,.,1,000119960201501,张小光,1,000,4,000219960302315 刘,明,明,5,000,20,数据仓库 主题数据库 基本表 数据元素,数据内容,例 ,员工主题数据库内容：,编码，,姓名，,出生日期，,.,业务人员确定,I T,人员确定,数据结构,.,计算机内,员工主题数据库,数据标准化,数据建模的职责,内容业,务,务人员,结,结构,I T,人员,21,四.信息系,统,统体系结构,建,建模与,信,信,息,息资源网的,共,共建,功能模块与数据库的联系紧密,用,C-U,矩阵表示 即系统的体系结构,数据,模块,库,D,D,D,D,B,B,B,B,1,2,3,4,P01,P02,P03,P04,P05,C,C,C,C,A,U,U,U,U,U,U,U,U,U,22,交互定义库,表,表-模块的,关,关系,1.,2.,3.,物资子系统,数据模型,对该子系统所有库表逐一定义,存取关系,23,IRP2000,自动生成,C-U,矩阵,24,C-U,矩阵与数据,流,流程图的关,系,系,（,P143,）,25,信息资源网,建,建设的综合,模,模型,（,P67,）,生产管理,综合查询,设备管理,人力资源,实时运行,财务管理,技术管理,燃料管理,电子化办公,决策层,管理层,运作层,数据采集,信息形成,信息分析,预测决策,企业领导/,CIO/,业务人员/,开,开发人员共,识,识的框架,检,修,计划,26,数据环境重,新,新规划设计=数据模型+,IRM,基础标准,各 种 信 息 源,机构 -人员,产品-销售,供应商,设备,材料,主题,数据库,IRM,基础标准,数据仓库,IRM,基础标准/指标体系,IRR,Information,Resource,Repository,27,业务流程重,新,新规划设计= 功能模,型,型,+数据模型,客户,业务记录,费率价格,员工,绩效,客户服务,建立,档案,业务,记录,客户,反馈,客户,评价,绩效,考核,员工,管理,客户关系数据模型,客户关系功能模型,主题数据库,人力资源,示例：,客户关系主要过程,28, 两类人,员,员,在系统建模,工,工作中的作,用,用,IT,人员,计算机可行,性,性分析；,运用理论方,法,法；,综合与规范,表,表达；,向业务人员,解,解释模型；,根据复查意,见,见修订模型,。,。,业务人员,提出模型内,容,容；,参与建模讨,论,论；,业务主管协,调,调跨职能域,模,模型；,业务负责人,复,复查/审定,建,建模结果。,建模过程= 学习过,程,程，研讨过,程,程，需求分,析,析定型。,29,系统建模过,程,程中两类专,家,家的合作,沟通障碍,业务视角,高层,构思,中层,分析,侧 重 功 能 分 析,领域,评价,信息视角,概要,模型,改进,模型,系统,模型,侧 重 数 据 分 析,30,五.信息分,类,类编码体系,的,的建立,分类：,A,类编码、,B,类编码、,C,类编码,工作：,1. 识别,编,编码对象；,2. 研制,编,编码规则；,3. 编制,码,码表。,生产经营主,系,系统编码,全,全,域,域系统编码,序列：,国际标准-,国,国家标准-,行,行业标准-,企,企业标准,31,编码规则制,定,定要领,明确管理需,求,求（支持信,息,息检索功能,）,）；,按客观事务,特,特征性质分,类,类；,根据分类制,定,定分层-标,识,识规则。,注意,： “时间,”,”、“地点,”,”、“角色,”,”属性,一般不参与,编,编码（利用,相,相应的代码/属性）,32,分类编码与,数,数据库的关,系,系,（错误倾向,：,：混淆编码,与,与数据库的,作,作用）,DB-A,PK1,，,A1,，,A2,，.,DB-A-1,A11,，,.,A12=FK1,，,PK2,，,DB-A-2,A21=FK2,PK3,，,DB-B,DB-B-1,.,.,PK4=FK2=FK1,，,DB-B-2,分类编码,关键属性,（,（少，唯一,识,识别）,数据库,其它属,性,性（多，,信,信息特征,完,完整描述,）,）,33,IRA2000,创建并管,理,理,信息分类,编,编码，,C,类码表,B,类码表,A,类码表,34,演讲完毕,，,，谢谢观,看,看！,