部门职能职责编写培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,02-01-28,Copyright,2002 By SINOTRUST Management Consulting,第,*,页,2002,年,01,月,28,日,部门,职,职能,/,职责,编,编写,培,培训,交,交流,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUSTManagementConsulting,第1页,工作描述,体,体系包括,纵,纵向和横,向,向两个维,度,度,流程设计,组织结构,明确部门,职,职责,定编定岗,职务说明,书,书,横向为职,务,务资料体,系,系，描述,了,了岗位的,主,主要工作,信,信息,工作规范,/,操作规程,工作报告,标,标准,工作计划,标,标准,岗位培训,教,教材,公共职务,资,资料,纵向描述,了,了信息沟,通,通的层级,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUST ManagementConsulting,第2页,工作描述,体,体系是,实施人力,资,资源战略,的,的保证,分析人力,资,资源,管理存在,不,不足,制定,人力资源,战,战略,工作内容,工作描述,体,体系作用,详细了解,公,公司未来,中,中长期发,展,展战略，,分,分析人力,资,资源需求,，,，就人力,资,资源需求,状,状况及趋,势,势与有关,部,部门负责,人,人沟通,就人力资,源,源需求状,况,况及趋势,与,与有关部,门,门负责人,沟,沟通,便于人力,资,资源部门,对,对公司各,部,部门、部,门,门人力资,源,源情况有,整,整体上的,了,了解,了解公司,人力资源,现,现状,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUST ManagementConsulting,第3页,工作描述,体,体系是,实施人力,资,资源战略,的,的保证,分析人力,资,资源,管理存在,不,不足,制定,人力资源,战,战略,工作内容,工作描述,体,体系作用,根据上年,评,评估后的,结,结果，综,合,合分析整,体,体人力资,源,源差异，,现,现有人员,的,的状况，,主,主要岗位,的,的后备人,选,选,制订人力,资,资源需求,表,表,列出对人,力,力资源的,需,需求,便于人力,资,资源部门,详,详细了解,各,各岗位员,工,工与目标,能,能力要求,的,的差异,了解公司,人力资源,现,现状,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUST ManagementConsulting,第4页,工作描述,体,体系是,实施人力,资,资源战略,的,的保证,分析人力,资,资源,管理存在,不,不足,制定,人力资源,战,战略,工作内容,工作描述,体,体系作用,通过人力,资,资源部门,与,与业务部,门,门的沟通,，,，讨论形,成,成未来半,年,年到一年,的,的人力资,源,源计划，,由,由各部门,执,执笔完成,人力资源,部,部门对各,部,部门计划,进,进行汇总,、,、分析,在汇总调,整,整基础上,结,结合公司,战,战略，形,成,成整个公,司,司的人力,资,资源规划,与,与计划,便于人力,资,资源部门,在,在了解各,部,部门职能,、,、岗位需,求,求的基础,上,上制定战,略,略,了解公司,人力资源,现,现状,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUST ManagementConsulting,第5页,工,作,作,描,描,述,述,体,体,系,系,是,是,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,工,工,作,作,实,实,施,施,开,开,展,展,的,的,重,重,要,要,前,前,提,提,根,据,据,公,公,司,司,总,总,体,体,战,战,略,略,对,对,人,人,力,力,资,资,源,源,的,的,需,需,要,要,及,及,公,公,司,司,日,日,前,前,情,情,况,况,确,确,定,定,未,未,来,来,公,公,司,司,人,人,力,力,资,资,源,源,的,的,中,中,长,长,期,期,战,战,略,略,及,及,短,短,期,期,计,计,划,划,公,司,司,人,人,力,力,资,资,源,源,战,战,略,略,规,规,划,划,、,、,年,年,度,度,计,计,划,划,了,解,解,公,公,司,司,各,各,部,部,门,门,职,职,能,能,与,与,发,发,展,展,规,规,划,划,员,工,工,招,招,聘,聘,与,录,录,用,用,职,业,业,教,教,育,育,与,员,员,工,工,培,培,训,训,绩,效,效,考,考,核,核,与,激,激,励,励,员,工,工,职,职,业,业,发,展,展,确,定,定,人,人,力,力,资,资,源,源,战,略,略,与,与,计,计,划,划,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUSTManagementConsulting,第6页,工,作,作,描,描,述,述,体,体,系,系,是,是,人,力,力,资,资,源,源,管,管,理,理,工,工,作,作,实,实,施,施,开,开,展,展,的,的,重,重,要,要,前,前,提,提,根,据,据,人,人,力,力,资,资,源,源,战,战,略,略,与,与,计,计,划,划,确,确,定,定,年,年,度,度,的,的,招,招,聘,聘,计,计,划,划,员,工,工,招,招,聘,聘,的,的,具,具,体,体,实,实,施,施,员,工,工,录,录,用,用,员,工,工,招,招,聘,聘,计,计,划,划,符,合,合,要,要,求,求,的,的,新,新,员,员,工,工,了解公司组,织,织结构调整,与,与岗位职责,变,变化,员工招聘,与录用,职业教育,与员工培训,绩效考核,与激励,员工职业,发展,确定人力资,源,源,战略与计划,02-01-28,Copyright,2002By SINOTRUST Management Consulting,第7页,工作描述体,系,系是,人力资源管,理,理工作实施,开,开展的重要,前,前提,对新招聘的,员,员工进行教,育,育与上岗前,培,培训,对在职员工,进,进行经常性,的,的培训与再,培,培训,各种培训班,、,、再培训课,程,程等,了解各岗位,工,工作职责与,能,能力需要,员工招聘,与录用,职业教育,与员工培训,绩效考核,与激励,员工职业,发展,确定人力资,源,源,战略与计划,02-01-28,Copyright,2002By SINOTRUST Management Consulting,第8页,工作描述体,系,系是,人力资源管,理,理工作实施,开,开展的重要,前,前提,根据绩效考,核,核流程设计,合,合理的薪酬,体,体系,对员工进行,绩,绩效，决定,奖,奖惩,考核制度,薪酬体系与,激,激励制度,了解各岗位,重,重要工作和,该,该工作对公,司,司发展的供,现,现,员工招聘,与录用,职业教育,与员工培训,绩效考核,与激励,员工职业,发展,确定人力资,源,源,战略与计划,02-01-28,Copyright,2002By SINOTRUST Management Consulting,第9页,工作描述体,系,系是,人力资源管,理,理工作实施,开,开展的重要,前,前提,制订员工职,业,业发展计划,员工职业发,展,展计划的实,施,施,员工的职业,发,发展计划,了解公司岗,位,位层级与员,工,工自身对发,展,展的需求,员工招聘,与录用,职业教育,与员工培训,绩效考核,与激励,员工职业,发展,确定人力资,源,源,战略与计划,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUSTManagementConsulting,第10页,工作,描,描述,体,体系,是,是人,力,力资,源,源部,完善,人,人力,资,资源,管,管理,制,制度,的,的基,础,础,员工,考,考核,工作,描,描述,体,体系,是,是人,力,力资,源,源考,核,核的,前,前提,，,，人,力,力资,源,源部,应,应根,据,据具,体,体岗,位,位工,作,作内,容,容与,技,技术,能,能要,求,求制,定,定关,键,键考,核,核指,标,标体,系,系,薪酬,体,体系,人力,资,资源,部,部门,根,根据,各,各岗,位,位相,对,对工,作,作的,性,性质,、,、技,术,术繁,简,简难,易,易程,度,度、,工,工作,负,负荷,、,、责,任,任大,小,小等,来,来建,立,立完,整,整的,评,评价,指,指标,体,体系,和,和评,价,价标,准,准，,最,最终,制,制定,合,合理,的,的薪,酬,酬体,系,系,工作,描,描述,体,体系,02-01-28,Copyright,2002BySINOTRUSTManagementConsulting,第11页,工作,描,描述,体,体系,也,也是,人,人力,资,资源,部,部,完善,人,人力,资,资源,管,管理,制,制度,的,的基,础,础,激励,制,制度,由于,工,工作,描,描述,体,体系,明,明确,了,了岗,位,位工,作,作职,责,责，,人,人力,资,资源,部,部可,以,以在,此,此基,础,础上,制,制定,相,相应,政,政策,促,促使,各,各岗,位,位人,员,员选,择,择合,理,理流,向,向，,也,也可,以,以促,使,使员,工,工制,定,定自,我,我开,发,发计,划,划，