企业成长机理如何选择和培育增长极

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,企业成长机理,如何选择和培育增长极,长城战略咨询 王德禄,2013,年,3,月,29,日,(天津滨海新区中小企业商业模式培训),目录,企业成长机理,如何选择和培育增长极,一、创新全球化与新经济,二、新经济新模式,三、如何选择和培育增长点,目录,一、创新全球化与新经济,1.1,创新全球化,1.2,原创性新兴产业:新的发展机遇,1.3,价值链演变与改变世界,1.4,新经济方法论:,80/20/4,、头脑风暴,21,世纪前,制造业全球化,创新全球化,经历由贸易全球化向生产、资本、研发、服务的全球化整合,形成产业内部分工的国际化,导致,OEM,、外包等战略联盟形势,新兴国家和区域崛起,创新资源加速在全球布局,成为全球流动的核心,知识技术成为产品本身,人成为创新的创造者和创新资源的有机载体,风险资本成为全球化的重要推动力量,1.1,创新全球化:,全球化经历了制造业全球化、创新全球化两个阶段,如何应对创新全球化的趋势是一个战略问题,金融危机后,1.1,创新全球化:,为什么金融危机之后出现创新全球化,农业、工业、服务业占,GDP,比重(,%,):,金融危机的特点:,1,、持续的时间长:大危机引发小危机不断爆发的新现象。,2,、影响面广。,三大错招:延迟退休、削减预算、恢复制造业,创新全球化意味着真正的新经济已经成为主角,工业经济已经成为配角,人类的就业形势、生产模式都会发生根本变化。应对新新经济的策略应该是提前退休、鼓励创业。,农科,工业,服务业,世界,3,27,70,中国,9,46,43,1.2,原创新兴产业:新的发展机遇,未来,30,年中国进入产业原创时代,有可能诞生改变人类生产生活方式的原创性新兴产业,为新经济的发展开辟了新的领域。,改革开放第一个三十年,改革开放第二个三十年,跟随性创新,跟踪发达国家新兴产业发展。先行的发达国家承担创新风险,中国享受跟随战略的收益,缺乏原创性的技术,不能掌握产业主导权,缺少具有国际竞争力的国际企业,原始创新,产业创新重在原创,发展全新的新兴产业。具有很大的风险性和不可知性,研发出重大原创技术,诞生改变人类生产与生活方式的新产业以及具有国际竞争力的大企业,产生能够改变人类生产生活方式的新产业,原创新兴产业发展规律:,推进企业试错及产业试错,打造产业集群,创新体制机制,企业试错,产业试错,产业集群,体制机制创新,一个,“,瞪羚,”,一群,“,瞪羚,”,优化产业组织方式,一批上市公司,“个头不大、跑得快、跳得高”的企业,最近二十年,是人类历史上价值链变化最快的时期,价值链三大趋势:分解、融合、业态创新,引发价值链变化的商业模式是改变世界的商业模式,1.3,商业模式创新引发产业价值链的迅速演变,1.3,从政治家、科学家“改变世界”到企业家“改变世界”,政治家“改变世界”,科学家“改变世界”,企业家“改变世界”,通过独特的商业模式改变行业景框、设定新的游戏规则、合并细分市场、整合顾客需求进行价值创新,通过军事、货币、政治等力量改变国际政治经济格局、设定世界体系游戏规则、主导地缘政治等等,通过原创性、开创研究,形成新技术、新工艺,将产业技术革命推向高潮,改变人们的生活生产方式,“,改变世界,”,成为新一代创业者所梦寐以求的追求,全球化为企业家改变世界提供了可能,1.4,新经,济,济方,法,法论,:,:基于,新,新经,济,济特,征,征,,把,把握,新,新经,济,济咨,询,询的,三,三大,核,核心,法,法则,80/20/4,、头,脑,脑风,暴,暴、,长,长板,论,论,价值链快速变化与全球经济高度一体化:,长板理论,在新经济条件下,长板决定企业核心竞争力,决定企业能够整合资源的数量,企业要尽可能把长板做到最长,而通过外包等资源整合方式来支撑其他方面的运行,在咨询项目中遵循长板论:识别,-,选择,-,应用,知识成为经济发展中最核心的要素:,80/20/4,创意法则,创意经济时代,咨询是最重要的创意型工作,比管理高一个段位,实现创意的有效规律:从抓重点的,20%,,到抓关键的,4%,在咨询项目中抓关键,4%,的三步法:寻找,-,生发,-,强调,实现战略制胜的关键在于激发创意:,头脑风暴,在战略规划过程中,不仅需要理性的分析,也需要创造性的思维。,GEI,外脑式头脑风暴法是结合中国人特点开发的一种创意激发方法,主要应用于战略规划和“新、难、大”项目,1.4,新经,济,济方,法,法论,:,:,80/20/4,新经,济,济条,件,件下,,,,需,要,要对,80/20,法则,进,进行,深,深化,变化加快,全球,化,化,创新,驱,驱动,价值,链,链快,速,速变,革,革,适用,条,条件,市场,边,边界,相,相对,恒,恒定,产品,差,差异,化,化程,度,度低,影响,未,未来,的,的不,确,确定,性,性因,素,素少,知识,和,和信,息,息扩,散,散速,度,度相,对,对较,慢,慢,80/20/4,创意,法,法则,80/20,法则,知识爆炸,世界,进,进入,创意,经济,时,时代,实现,创,创意,的,的有,效,效规,律,律,从抓,重,重点,的,的,20%,,到,抓,抓关,键,键的,4%,工业,经济,时,时代,1.4,新经,济,济方,法,法论,:,:,80/20/4,创意,的,的帕,累,累托,平,平方,法,法则,80/20/4,创意,法,法则,:,:对“,80/20,”中,的,的“,20,”再,进,进行,80/20,分解,,,,抓,住,住更,关,关键,、,、更,少,少数,的,的作,用,用,,即,即关,键,键的,4%,创意,4%,20%,80%,创意,、,、亮,点,点,基础,重点,关键,80/20/4,创意,法,法则,的,的核,心,心,4%,创意,的,的核,心,心要,义,义是,打,打破,传,传统,的,的思,维,维与,工,工作,习,习惯,,,,塑,造,造具,有,有战,略,略意,义,义的,新,新价,值,值,,从,从而,改,改变,世,世界,鲜花,-,精油,-,香水,牛奶,-,奶油,-,醍醐,1.4,新经,济,济方,法,法论,:,:,GEI,外脑,式,式头,脑,脑风,暴,暴法,结合,中,中国,人,人特,点,点开,发,发的,一,一种,创,创意,激,激发,方,方法,Gei,头脑,风,风暴,会,会,定义,:,:,头脑,风,风暴,会,会,就,是,通过,外,外部,力,力量,推,推动,快速,激,激发,,以,调动,和,汇集,每,每个,人,人头,脑,脑里,长,长期,积,积累,的,的、,没,没有,形,形成,编,编码,的,的知,识,识,的讨,论,论会,。,。,头脑,风,风暴,会,会核,心,心在,于,于激,发,发。,未编,码,码的,知,知识,就,就是,存,存在,于,于潜,意,意识,和,和脑,海,海中,的,的直,觉,觉、,感,感觉,层,层面,的,的知,识,识和,意,意识,,,,需,要,要去,激,激发,;,;,激发,的,的方,式,式就,是,是多,领,领域,创,创造,、,、多,角,角度,关,关注,、,、多,路,路径,穿,穿插,和,和多,方,方案,选,选择,。,头脑,风,风暴,会,会在,美,美国,应,应用,比,比较,成,成功,,,,而,中,中国,人,人比,较,较谨,慎,慎、,事,事故,和,和圆,滑,滑,,不,不靠,外,外部,力,力量,去,去推,动,动和,打,打破,,,,往,往,往不,会,会有,好,好的,效,效果,。,。,1.4,新经,济,济方,法,法论,:,:头脑,风,风暴,结合,中,中国,企,企业,和,和政,府,府客,户,户特,点,点和,个,个性,,,,对,头,头脑,风,风暴,会,会进,行,行了,改,改进,和,和完,善,善,1.,重视,专,专家,选,选择,。,。,根据,议,议题,的,的主,要,要内,容,容,,选,选择,长,长城,战,战略,咨,咨询,内,内或,者,者相,关,关领,域,域内,的,的多,个,个专,家,家,,不,不仅,要,要求,专,专家,了,了解,相,相关,行,行业,,,,更,要,要前,期,期对,企,企业,情,情况,进,进行,全,全面,了,了解,,,,从,而,而保,证,证专,家,家能,在,在会,议,议中,多,多提,设,设想,、,、创,意,意、,新,新方,向,向、,新,新思,路,路。,2.,明确,主,主持,人,人定,位,位。,在与,企,企业,互,互动,的,的头,脑,脑风,暴,暴会,的,的过,程,程中,,,,长,城,城战,略,略咨,询,询培,养,养每,个,个项,目,目组,成,成员,成,成为,会,会议,的,的主,持,持人,,,,以,开,开放,性,性思,维,维、,第,第三,方,方客,观,观公,正,正的,角,角色,地,地位,和,和对,企,企业,情,情况,的,的熟,悉,悉、,对,对头,脑,脑风,暴,暴议,题,题的,熟,熟悉,,,,充,分,分调,动,动会,议,议气,氛,氛,,并,并同,企,企业,家,家和,专,专家,形,形成,较,较好,的,的沟,通,通。,3.,尊重,客,客户,的,的智,慧,慧。,通过,开,开展,与,与,客户,互动,的,的头,脑,脑风,暴,暴会,,,,在,向,向,客户,充分,表,表达,项,项目,设,设计,思,思路,和,和精,髓,髓的,同,同时,,,,引,导,导,客户,从更,开,开阔,的,的领,域,域思,考,考发,展,展,,并,并引,导,导,其,提出,质,质疑,和,和意,见,见,,以,以整,合,合,客户,的资,源,源和,智,智慧,,,,真,正,正做,到,到量,体,体裁,衣,衣,,因,因地,制,制宜,。,。,4.,重视原,始,始会议,记,记录。,在头脑,风,风暴会,中,中,必,须,须做全,程,程会议,记,记录,,采,采用原,生,生态的,记,记录形,式,式,展,现,现参会,人,人员原,始,始的话,语,语和提,议,议,最,后,后再通,过,过会议,纪,纪要的,形,形式进,行,行总结,提,提炼。,除,除了文,字,字记录,方,方式,,还,还可逐,步,步开展,音,音频、,视,视频结,合,合的全,方,方位记,录,录方式,,,,捕捉,在,在头脑,风,风暴过,程,程中的,每,每一个,思,思维火,花,花。,5.,扩展头,脑,脑风暴,电,电子平,台,台应用,。,。,利用内,部,部交流,平,平台,,参,参会人,员,员在各,自,自电脑,上,上登陆,平,平台,,参,参与讨,论,论。在,会,会议过,程,程中,,参,参会人,员,员可以,边,边思考,边,边查找,资,资料,,使,使得议,题,题讨论,更,更深入,具,具体,,视,视野也,更,更开阔,。,。电子,平,平台的,信,信息记,录,录功能,还,还便于,随,随时查,看,看会议,交,交流情,况,况,信,息,息记录,全,全面真,实,实,是,对,对于传,统,统头脑,风,风暴法,的,的创新,使,使用。,目录,二、新,经,经济新,模,模式,2.1,新经济,三,三定律,2.2,三代创,业,业者,2.3,商业模,式,式,2.1,新经济,三,三定律,:,:在新经,济,济三大,定,定律基,础,础上,,长,长城所,在,在新世,纪,纪第一,个,个十年,提,提出了,自,自主创,新,新的“,三,三创”,新经济,的,的三定,律,律,创业,孵化,集群,创意,创新,创业,动力学,生物学,生态学,文化,技术,经济,自主创,新,新“三,创,创”,20,世纪,90,年代以,来,来,21,世纪前,十,十年,头脑风,暴,暴,创意三,原,原则,悟的原,则,则,帕雷托,平,平方原,则,则,知识管,理,理原则,天使投,资,资,商业模,式,式,人脉链,接,接,产品创,新,新,服务创,新,新,产业组,织,织创新,管理创,新,新,制度创,新,新,2.1,新经济,三,三定律,之,之一:,创业是,新,新经济,发,发展的,动,动力学,创业类型,关键要素,主要诉求,求生存创业,劳动力、资本,个人生存,求发展创业,技术、资本,自我实现,求变革创业,创意、资本,改变世界,表:创,业,业的一,般,般类型,、,、要素,及,及诉求,除资本,要,要素外,,,,技术,替,替代劳,动,动、创,意,意替代,技,技术,,先,先后成,为,为创业,发,发展的,关,关键要,素,素,在“改变,世,世界”梦,想,想的驱动,下,下,变革,型,型创业取,代,代求生存,创,创业、求,发,发展创业,,,,成为新,经,经济发展,的,的潮流,孵化孕育,新,新兴产业,提供创业,所,所需全要,素,素服务,为创业提,供,供从房屋,租,租赁、注,册,册登记、,法,法律和财,务,务服务、,工,工商管理,、,、投融资,服,服务等创,新,新链条全,方,方位服务,,,,降低创,业,业成本,,提,提高创业,成,成功率,孵化已成,为,为一个新,兴,兴产业,孵化借助,“,“增值服,务,务,+,创业投资,”,”成为价,值,值链上可,以,以直接创,造,造财富的,重,重要环节,孵化是新,兴,兴产业的,源,源头,新,兴,兴产业从,无,无到有、,从,从小到大,,,,孵化在,其,其中起了,关,关键作用,2.1,新经济三,大,大定律之,二,二:,孵化是新,经,经济发展,的,的生物学,城市,发展目标,北京,到,2015,年新增,250,万平米孵化面积,武汉,到,2016,年将建成,1000,万平米的孵化网络,青岛,到,2015,年新建成,1000,万平米的孵化场地,西安,到,2015,年新增,50,万平米孵化场地,天津,2012,年新建成,150,万平米孵化面积,集群:区,域,域有了新,的,的生命力,多物种生,态,态链:多,业,业态企业,集群不是,产,产业的物,理,理堆砌,,而,而是产业,链,链上各环,节,节企业生,态,态共存,,形,形成共生,共,共进的生,态,态圈,适者生存,:,:企业试,错,错、产业,试,试错,在竞争中,通,通过企业,试,试错、产,业,业试错,,优,优胜劣汰,、,、适者生,存,存,筛选,出,出最优良,的,的企业群,体,体,从二十年,前,前以跨国,公,公司竞争,为,为主导的,经,经济到以,区,区域竞争,为,为主导的,新,新经济,2.1,新经济三,大,大定律之,三,三:,集群是新,经,经济发展,的,的生态学,2.2,三代创业,者,者:主要类型,:,:创业者,代,代际的变,化,化,恰恰,是,是中国改,革,革开放深,化,化推进的,根,根本标志,,,,把握了,这,这个判断,就,就把握了,改,改革开放,的,的核心,,在,在新经济,下,下要注重,创,创业者的,新,新趋势,创业者新,的,的趋势跨区域创,业,业者,三代创业,者,者,知识分子,下,下海创业,留学生归,国,国创业,民营企业,创,创业,系列创业,者,者,拥有“改,变,变世界梦,想,想”的创,业,业者,2.2,三代创业,者,者:,新趋势之,一,一,系列创业,者,者创业,系列创业者,:,:在把企业创,办,办到一定程,度,度之后,或,者,者将企业卖,出,出,或者聘,请,请职业经理,人,人继续经营,企,企业而自己,去,去创办新的,企,企业,硅谷,中国,在硅谷,有,一,一类重要的,创,创业者群体,,,,在他们的,职,职业生涯中,,,,先后创办,了,了多家企业,,,,他们被称,为,为“系列创,业,业者”,中国已经出,现,现这种,“,系列创业者,”,,他们通过创业者的专,门,门化,提高创业,成,成功率并降,低,低行业试错,成,成本;通过创业创业再,创,创业,跨界整合,资,资源并促进,新,新兴业态的,发,发展。如王,志,志东、蔡文,胜,胜,空中飞人,硅谷,辐射地,移民企业家,及,及创业者,产业组织者,留学生,技术移民,跨区域创业,者,者,跨区域投资,人,人,跨区域创业,者,者指频繁来,往,往于两个以,上,上地区,从,事,事创业或投,资,资的人,在中国,有,人,人称他们为,“,“海归”创,业,业的“升级,版,版”,“,海鸥”创业,跨区域创业,者,者能够及时,把,把握最新技,术,术热点和趋,势,势,了解最,新,新商业模式,和,和理念,与,两,两地各类创,新,新资源建立,链,链接,在“飞来飞,去,去”的过程,中,中,跨区域,创,创业者将两,地,地的创新资,源,源整合在一,起,起,甚至承,担,担了产业组,织,织者的角色,宁波要鼓励,培,培育一批具,有,有海外留学,经,经历的“,90,后”成为跨,区,区域创业者,朱敏(宁波,),),陈宏,吴越,刘世平,2.2,三代,创业者:新趋势之二,跨区域创业,者,者,硅谷能够不,断,断诞生,“,改变世界,”,的大公司,,能,能够不断诞,生,生,“,改变世界,”,的原创新兴,产,产业,拥有,“,改变世界梦,想,想,”,的创业者是,关,关键,原创的技术,、,、原创的商,业,业模式、自,由,由的灵魂是,产,产生,“,改变世界,”,梦想的关键,诺伊斯创办,了,了,Intel,公司,催生,了,了集成电路,产,产业,斯蒂夫,乔布斯创办,了,了,Apple,,推动了个,人,人电脑产业,的,的快速发展,拉里,佩奇与谢尔,盖,盖,布林创办了,影,影响互联网,产,产业发展的,Google,马克,扎克伯格创,办,办了,Facebook,,推动了社,交,交网网络产,业,业兴起。,2.2,三代创业者,:,:,新趋势之三,拥有“改变,世,世界”梦想,的,的创业者,4,、创新无所,不,不在:,0-100%,2,长板论,1,、眼睛向外,3,、发掘卖点,2.3,商业模式(,1/6,),2.3,商业模式:特征之一,眼睛向外,(,2/6,),联盟,外包,合作,资源整合,整合,n,整合,10,整合,9,整合,8,整合,7,整合,6,整合,5,整合,4,整合,3,整合,2,整合,1,用己所长,,集,集采众长,,互,互利共赢,2.3,商业模式:特征之二,长板论,(,3/6,),传统经济下的短板理论,短板,决定整体水平,新经济下的长板理论,长板,决定核心竞争力,规避短板外包出去,突出长板,买与卖:物,物,物交换到货,币,币,市场营销:,大,大规模制造,将买卖嵌入,生,生活(产),方,方式中,2.3,商业模式:,特征之三,发掘卖点(,4/6,),人类交易方,式,式的演变,传统战略中,的,的雷达图,,要,要求每个方,向,向是均等的,,,,现在是每,一,一个方向都,有,有可能,0,100%,创新。,创新无所不,在,在,创新可,以,以是结构性,的,的,也可以,是,是单一环节,的,的。,每个企业在,任,任何单一经,营,营环节上的,创,创新都可能,演,演变成一种,新,新的商业模,式,式。,产,供,销,人,财,物,图:传统战,略,略中的雷达,图,图,2.3,商业模式:特征之四,创新无所不,在,在,,0-100%,(,5/6,),商业计划书,风险投,资,资,讲“故,事,事”,天使投,资,资,“瞪羚,”,”, 烧,钱,钱,2.3,商业模,式,式创新,及,及其实,现,现的机,理,理(,6/6,),IPO,目录,三、如,何,何选择,增,增长点,3.1,“瞪羚,”,”与企,业,业增长,点,点,3.2,业务增,长,长点选,择,择模型,3.3,如何培,育,育增长,点,点,以核心,技,技术突,破,破取得,跨,跨越式,发,发展,以全新,的,的商业,模,模式取,得,得高速,成,成长,抓住细,分,分市场,取,取得成,功,功,瞪羚企,业,业成长,路,路径,“创业,创,创新创,一,一流”,的,的主力,军,军,3.1,什么是,“,“瞪羚,”,”:,创业企,业,业跨越,死,死亡谷,、,、进入,快,快速成,长,长期被,称,称为“,瞪,瞪羚”,企,企业,,也被称,为,为高成,长,长企业,。,。成为,“,“瞪羚,”,”在于,创,创业企,业,业培育,出,出一个,增,增长点,。,。,初创期,成长前期,成熟期,衰退期,种子期,整合期,成长期,死亡谷,成长速,度,度,快,:凭借长,板,板优势,实,实现井,喷,喷式、,裂,裂变式,增,增长,创新能,力,力,强,:研发原,创,创性技,术,术,采,用,用全新,的,的商业,模,模式,专业领,域,域,新,:把握细,分,分产业,领,领域,,从,从价值,链,链高端,切,切入,发展潜,力,力,大,:掌握战,略,略制高,点,点的小,巨,巨人或,者,者隐形,冠,冠军,瞪羚:,个头不,大,大、跑,得,得快、,跳,跳得高,,,,如同,企,企业年,增,增长速,度,度可轻,易,易超越,一,一倍、,十,十倍、,百,百倍、,千,千倍以,上,上。,3.1,“瞪羚,”,”的特,点,点:瞪羚具,有,有成长,速,速度快,、,、创新,能,能力强,、,、专业,领,领域新,、,、发展,潜,潜力大,等,等特点,的,的创新,创,创业型,企,企业,3.2,业务增,长,长点选,择,择模型,从业,务,务选,择,择到,增,增长,点,点选,择,择,将业,务,务选,择,择放,在,在产,业,业链,演,演变,中,中进,行,行,增长,点,点的,选,选择,既,既包,括,括业,务,务,,也,也包,括,括业,态,态,增长,点,点选,择,择既,包,包括,业,业务,领,领域,,,,也,包,包括,商,商业,模,模式,价值,观,观在,选,选择,中,中的,作,作用,比,比例,在,在增,大,大,战略,越,越高,,,,选,择,择的,领,领域,越,越窄,,,,商,业,业模,式,式的,空,空间,越,越大,公司,的,的成,长,长就,是,是不,断,断选,择,择和,培,培育,增,增长,点,点的,过,过程,,,,选,择,择增,长,长点,是,是一,个,个思,想,想解,放,放和,创,创新,的,的过,程,程,,培,培育,增,增长,点,点是,一,一个,动,动态,过,过程,,,,要,给,给予,组,组织,、,、人,才,才等,多,多方,面,面的,资,资源,配,配置,未来,战,战略,发,发展,方,方向,组织,管,管理,变,变革,增长,点,点,技术,资金,人才,资源,配,配置,资源,配,配置,?,?,增长点,1,增长点,2,增长点,3,增长点,4,增长点,5,增长,点,点培,育,育的,重,重要,保,保障,组织,保,保障,:成,立,立专,门,门的,部,部门,以,以项,目,目制,的,的方,式,式运,作,作,人才,、,、技,术,术和,资,资金,对,对接,:针,对,对增,长,长点,,,,优,先,先配,给,给相,应,应的,人,人才,、,、技,术,术和,资,资金,资,资源,决策,流,流程,保,保障,:增,长,长点,的,的选,择,择、,验,验证,和,和放,弃,弃要,建,建立,完,完整,的,的决,策,策流,程,程,增长,点,点选,择,择与,培,培育,示,示意,图,图,3.2,业务,增,增长,点,点选,择,择模,型,型,创业,高成长,企,企业,商业模,式,式选择,增长点,领,领域选,择,择:,业务、,业,业态、,客,客户、,产业价,值,值链演,变,变:分,解,解、融,合,合、业,态,态创新,大企业,业务选,择,择,价值观,的,的作用,日,日益增,大,大,头脑风,暴,暴,3.2,业务增,长,长点选,择,择模型,战略视野,窄,宽,选择领域,宽,窄,商业模式空间,小,大,3.3,如何培,育,育增长,点,点,增长点,的,的培育,是,是个试,错,错的过,程,程,增长点,的,的培育,要,要进行,多,多种商,业,业模式,探,探索,增长点,的,的培育,是,是企业,最,最大的,创,创新,增长点,的,的培育,是,是一个,“,“悟”,的,的过程,增长点,必,必须有,专,专门的,计,计划、,专,专门配,置,置,增长点,的,的培育,是,是一个,试,试错过,程,程,要,进,进行多,种,种商业,模,模式的,探,探索,,一,一旦发,现,现某一,增,增长点,培,培育乏,力,力时,,立,立刻停,止,止,重,新,新选择,增,增长点,选择增,长,长点,对于中,小,小企业,,,,增长,点,点选择,应,应该成,为,为年度,计,计划的,主,主要内,容,容,要制定,增,增长点,培,培育的,专,专项计,划,划,增长点,选,选择过,程,程中要,召,召开内,外,外部专,家,家参与,的,的头脑,风,风暴,培育,再培育,头脑风,暴,暴,停止,再选择,项目制,是,是培育,增,增长点,的,的最佳,组,组织形,式,式,技术,市场,销售,公司高,管,管层,增长点,领,领导部,门,门,内外部,资,资源对,接,接机制,增长点,选,选择与,培,培育决,策,策机制,定期会,商,商机制,第三方,智,智库,财务,外部专,家,家,内部资,源,源,建立快,速,速的资,金,金、人,才,才和技,术,术等资,源,源的对,接,接机制,,,,加快,增,增长点,的,的培育,如何为,增,增长点,的,的培育,提,提供系,统,统支持,?,?,如何建设,覆,覆盖技术,创,创新全链,条,条的投融,资,资体系?,如何根据,增,增长点优,化,化商业模,式,式、破解,管,管理难题,?,?,研发投入,从,从何而来,?,?技术路,线,线如何确,定,定?,如何融资,?,?如何“,烧,烧钱”?,如,如何上市,?,?,做什么?,怎,怎么做?,怎,怎么才能,做,做好?,技术对接,人才对接,资金对接,载体,金融,制度,技术,资金,人才,科教,产业政策,增长点,实现增长,点,点的培育,对,对公司发,展,展的带动,作,作用从点,到,到面的跨,越,越,谢谢大家,!,
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