员工绩效考核管理PPT课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,2018,Company Name,员工绩效考核管理,PPT,请在这里输入您的公司名称以及主题,讲师,郝帅,目 录,01,绩效考核总则,02,考核组织和管理,03,绩效考核程序,04,季度考核,05,年度考核,06,考核结果处理办法,2018,Company Name,1,绩效考核总则,企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。,考核总则,第一章：绩效考核总则,考核总则,为促进公司管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。,适用范围,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。,右键点击图片选择片格式设置图。,考核目的,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保。,右键点击图片选择片格式设置图设置图。,考核原则,第一章：绩效考核总则,公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。,企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。,2017,年公司绩效考核原则,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,提高员工绩效为导向,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,定性与定量相结合,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,多角度大范围考核,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,公平,公正,公开考试,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,提升员工职业技能,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,提高员工工作素养,考核用途,第一章：绩效考核总则,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。,薪酬分配,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。,职务调整,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。,岗位调动,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容，文字需概括精炼。,员工培训,考核目标,第一章：绩效考核总则,总体目标,阶段目标,改善公司各级各类员工的知识结构、,提升员工的综合素质，,提高员工的工作技能、,工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计,划与工作目标。,1,2,3,4,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。,2018,Company Name,2,考核组织和管理,企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。,考核周期,第二章：考核组织和管理,季度考核,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本,01,03,02,04,技能考核,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本,领导考核,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。,月度考核,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通这里，或者通过复制过复制您的文本。,考核周期,由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。,职责划分,第二章：考核组织和管理,人事部负责安排,由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,管理委员会职责,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,人力资源职责,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,部门经理职责,风险管理,第二章：考核组织和管理,考核过程中风险管理,为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订,外派培训协议书,。具体包括以下情况：,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,考核过程中无效成绩,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,考核过程中不通过者,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,考核过程中特殊情况,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,考核过程中高分人员,档案管理,第二章：考核组织和管理,公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。,企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。,2017,年针对员工绩效考核档案管理,培训教材,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。,点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰。,培训手册,公司资料,公司档案,2018,Company Name,3,绩效考核程序,企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。,考核内容,第三章：绩效考核程序,请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处,技能考核,请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处,绩效考核,请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处,工作能力,请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处请在此处输入您的文本，或者复制您的文本粘贴到此处请在此处或者复制您的文本粘贴到此处请在此处,领导评价,考核过程,第三章：绩效考核程序,第一步,确定考核内容,第二步,制定绩效考核标准,第三步,部门经理提交员工能力报告,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,考核过程,第三章：绩效考核程序,第四步,实施考核,第五步,考核结果分析和评定,第六步,结果反馈与纠正,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,考核关系,第三章：绩效考核程序,1,#,2,#,3,#,4,#,直接上级考核,在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。,同级人员考核,在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。,直接下级考核,在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。,部门领导评价,在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。,添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在,200,字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在,5,分钟之内。,此处添加详细文本描述,，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。,考核维度,第三章：绩效考核程序,考核维度,符合公司目标的管理和业务活动行为的结果是绩效考核的主要内容，即考核员工对公司的贡献（或者对公司成员的价值进行评价）。考核维度必须根据考核内容而设计，考核维度即对考核对象考核时的不同角度、不同方面,1,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,任务绩效,2,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,周边绩效,3,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,管理绩效,4,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,技能绩效,指标体系,第三章：绩效考核程序,1,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,考核衡量标准,2,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,考核测度标准,3,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的文本。,考核绩效标准,4,右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。,您的容打在这里，或者通过复制您的