领导者特质与识人篇

单击以编辑母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,特质质和和识识人人篇篇,韩非非子子的的法法术术势势,影响响者者,被影影响响者者,情境境,法,势：地位、,素质、心理、,目标,势：地位、,素质、心理、,目标,术,术：法、势的的运用,(,审时度势,+,技巧）,主术训,方法：,安民为本,修身,-,表率，诚正、无私、无欲欲、无好、俭俭约,依靠大众，人人尽其力，物物尽其才,任人为贤,用法制：,正确运用权势势,-,循名责实,无为而治：处处无为之事，行不言之教教,孙子兵法,组织,分析,解读,预测,造理,环境：,竞争者及其他他,危、机,知,天地,审时度势,定位,主,将,法令,兵众,士卒,赏罚,庙算,适应、影响,（攻守、跪道道）,例子,望梅止渴,刘备三顾茅庐庐请诸葛亮,诸葛亮借箭,空城计,这些都是审时时度势（知己己知彼）后采采用的技巧,隆中对策是什什么？,案例讨论（,1,）,你会认识人吗吗？,问以是非,-,观其志,视其行为,-,观其德,置之以群,-,观其融,醉之以酒,-,观起性,案例讨论（,2,）,该不该让马谡谡镇守街亭？,诸葛亮病死五五丈原,原因？,性格使然？,不懂术？,诸葛兵法！,案例讨论（,3,）,一个老总，两两个助手,两位助手的异异同,谁最合适？,为什么？,Traits Predicting Leadership Effective(Yukl,p.184),Highenergy andstress tolerance,Self-confidence,Internal locusof control,Emotionalstabilityand maturity,Personality integrity,Socializedpower motivation,Moderatelyhighachievement orientation,Low need for affiliation,Big Five,p.192,令人羡慕的领领导者的特征征,（库和波，页页,12,）,诚实,有远见,鼓舞人心,有才干,公正的,支持的,气量大的,聪明的,坦率的,勇敢的,可靠的,有合作精神,有想象力,关心,成熟,有决断,有抱负,忠诚,自我控制,独立,有效的领导特特质,（尼克松）,坚强的意志,高度,-,见人所未见,崇高的目的,富于人情味,相信自己，说说服别人,富于智慧,容人之量,学会沉默,善于授权,象思想家那样样干，象实干干家那样想,有效的领导特特质,（华伦、本尼尼斯）,具有指导思想想和长远目标标,对生活、未来来，尤其对事事业和工作充充满激情,正直：,自知之明,坦诚,成熟,他人的信任,求知欲,胆魄,有效的领导特特质,（黛博拉、本本顿）,相信自己,控制态度,顽强精神,不断提高自己己,诚实和讲道德德,想好了再说,创新,在公开场合要要谦虚,注意作风,勇敢坚毅,幽默感,有点戏剧性,注意细节,善于工作，愿愿意发挥领导导作用,为自己的人撑撑腰,愿意承认错误误而不辩解,直率,和善,好问,富于竞争精神神,灵活,善于讲故事,美国大公司,CEO,的一些特质（科特）,广博工业与组组织的知识,市场、竞争、产品、技术术的知识,公司内的重要要人物、他们们的作风和要要求组织文化化、历史和制制度、系统,在公司和工业业内的坚实关关系,优越的名誉和和经历,美国大公司,CEO,的一些特质（科特）,良好的能力和和人际技巧,中等的分析能能力、好的判判断、有战略略性和多方面面思考的能力力,能很快与人发发展工作关系系、同理心、能推销、对对他人和人性性感觉敏锐,个人价值,高度诚信（,integrity)-,对所有的人和和群体,美国大公司,CEO,的一些特质（科特）,积极（动机）,高度的精力,强烈的领导冲冲劲（自信下下支持的权力力和成就欲）,条件产生方式,积极心态天天赋,个人价值幼幼年的的训练,能力和技巧正正式式教育,名誉和经历,在公司和工业业内的关系事事业,公司和工业的的知识生生涯,中国人的看法法,古典的的思想想家：孔子子、孟孟子、老子子、孙孙子，,-,贞观政政要（唐太太宗和和魏征征）,朱子,曾国藩藩,-,将才要要素（,1,）,（曾胡胡左兵兵学）,德（仁仁贤）：,志气：志高高、气气胜（浩气气、好好胜、陵人人气）,性质,肫诚：朴实实、公公平、信义义、忠忠义、爽真真,勇毅：勇敢敢、果果决、坚忍忍,操守：廉洁洁、正正直,将才要要素（,2,）,（曾胡胡左兵兵学）,能,才识,应事：谨慎慎、果果断、守约约、能能服众众、有有条理理,临阵：有胆胆识,号令：严明明,智略,知人善善用,知兵：明方方略、知布布置、能审审势、能审审机,精力：过人人（习习勤、耐劳劳）,管理人人员的的需要要的技技能,技术技技能,概念技技能,人际关关系技技能,才（能）：技技术和和概念念，人人际关关系技技巧,德：素素质，人际际关系系,如何知知彼,?,传统的的方法法,:,生肖,面相,手相,星象，字体体,-,曾国藩藩：邪邪正看看眼鼻鼻，聪聪明看看嘴唇唇，功功名看看气宇宇，事事业看看精神神，寿寿夭看看指甲甲，风风波看看脚跟跟，若若要问问条理理，全全在语语言中中。,以貌取取人，失之之子羽羽（孔孔子）,以貌取取人，非贤贤德之之人（刘墉墉）,如何知知己知知彼,?,知人，知面面，不不知心心；人人心难难测,孔子：知人人者智智，知知己者者明；兼听听者“聪”,孔子：听其其言，观其其行,;,视其所所从，观其其所由由，察察其所所安。,案例：问、视、群、醉,识人术术,识人术术,内容：才（能）、德德行、语言言、性性、态态度、价值值观、人际际关系系,方法：观（视）、听听、问问、查查、试试（测测）、,看推荐荐者,工具：言语语、行行为、朋友友、居居所、做事事、危危难,-,类型（适用用于不不同的的职位位）：,通才、偏才才（不不同类类型的的才）,德（素质质）：不同同的德德,才德具具全、有德德无才才、有有才无无德、无才才无德德,身体：健康康状况况,心理学学的方方法,基本上上离不不开：听，观，问，查，测（诱，试）,比价有有系统统,较能定定性定定量,佛洛以以德的的贡献献,*：,最新的的发展展,基因、脑,行为,背景特特征,能力,个性,态度,知觉,价值观观,动机,个体,环境,个体是是个开开放系系统,环境,个体因素素,背景特征征,:,年纪，性性别，婚婚姻，年年资，家家庭,能力,:,知识能力力,体质能力力，,(IQ?),人格,(,可衡量的的特质）,情商（自自觉、自自制、动动机、同同理心、人际技技巧）,价值观,需欲,(,动机,):,内容、（过程）,人格,定义,:,个体内部部心理系系统的动动态组织织，它决决定了个个体因应应环境的的独特方方式,(Gordon Allport).,整体一个个人：一一个有机机体,了解的困困难，所所以只着着重在可可衡量的的特质,人格的决决定因素素：遗传传，环境境，情境境,人格特质质,(1000?),控制点（,Locusofcontrol,）,:,内在,vs.,外在,马基维里里性格（,Machiavellianism,）,自尊（,Self-esteem,）,自我监控控（,Self-monitoring,）,风险心（,Risking taking,）,A&B,型,人格特质质,(Meyers-BriggsType Indicators,）,对环境的的态度（动机的的来源）,:,内控,vs.,外控,信息收集集的方式式,:,感官（,Sensing,）,vs.,直观（,Intuition,）,信息处理理的方式式,:,思考（,Thinking,）,vs.,情感（,Feeling,）,行动的根根据（,Action,）,:,判断（,Judgement,）,vs.,知觉（,Perception,）,你是属于于那一类类型的？（,MB,指标）,动机的来来源：外外向,vs.,内向,信息的收收集：感感官,vs.,直观,信息的处处理：思思考,vs.,情感,行动的方方式：判判断,vs.,知觉,（回家自自行练习习）,人格特质质,(Big-Fives),外向（控控）性（,Extraversion,）,随和性（,Agreeable,）,责任心（,Conscientiousness,）,情绪稳定定性（,Emotionalstability,）,经验开放放性（,Opennesstoexperience,）,情商,(EQ),自知,(self-awareness),自律,(self-regulation),动机,(motivation),同理心,(empathy),社交技巧巧,(social skills),你的情商商,自知：,(13+14+15+16)/4,自律：,(17+18+19+20)/4,动机：,(21+22+23+24)/4,同理心：,(25+26+27+28)/4,社交技巧巧：,(29+30+31+32)/4,情景：,33,（,a+b+c+d+e+f)/6,需欲或动动机,(,内容,),Maslow,的需欲阶阶层,X vs.Y,理论,双因素,(Hygienevs.Motivating),理论,ERGtheory,McClelland,的三种需需欲,公正，正正义,(fairness),动机理论论,激励理论论：内容容和过程程理论,韩非子的的法术势势,影响者,被影响者者,情境,法,势：地位位、,素质、心心理、,目标,势：地位位、,素质、心心理、,目标,术,术：法、势的运运用,(,审时度势势,+,技巧）,信誉,诚实、才才干、鼓鼓舞人心心、,-=,信誉的另另一面,信誉是领领导者和和下属建建立未来来理想的的基础。没有信信誉，理理想就会会消失，关系就就会消退退。,做所说过过的：这这是关键键的差异异,信誉的六六条原则则,发现自我我,赏识下属属,确定共享享的价值值标准,提高能力力,为一个目目标服务务,保持希望望,发现自我我（库和波波，第三三章）,“,要成为领领导者，你必须须塑造自自己，创创造自己己的命运运”。（本尼斯斯）,发现自自我的的三个个要件件：,你的信信念：这，我有有信心心,获得才才能,自信心心：相相信你你能做做到,演讲完完毕，谢谢谢观看看！,