物流管理-仓库货品入库

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资源描述
成品仓采购入库作业流程,制定:商品部成品仓,制定时间:2007年 3月20日,流程目标及关键改善点,流程名称,成品仓采购入库作业流程,流程制订与维护人,成品仓主管,时间:2007年3月20日,流程执行监督人,商品部,流程使用范围,与成品仓采购入库有关的部门和行为,流程目标,保证成品采购入库准确及时地完成,流程起止范围,从成品跟单通知回货到成品入库上架止,流程服务对象,成品仓。,关键绩效指标,成品入库准确率,其关键改善点,吊牌内容的准确,入仓货品的明细与入库单明细的一致性,成品仓采购入库作业流程,成品仓仓管员,成品仓入库帐务员,采购部跟单,商品部,提供每一个,系列的资料,表单,提供每一个,系列的回货,计划,跟进每一个,系列的回货,情况,回货通知,随货传送装箱单,品控QC,接收回货,并清点大数,核对明细,是否相符?,货品检测,在装箱单上,签注检验结果,按检验结果,处理货品,跟进,退回加工厂,生成入库单,跟进,反馈信息,入仓整理,将装箱单或入库单,传递到跟单员,制作入库明细表,核实总数,确认签收,核对入库明细,确认回传,成品仓采购入库作业流程说明(1),流程步骤,责任职位,职位职责说明,处理成果,投产资料,商品部采购主管,将每一个系列的投产资料和货期要求给到成品仓入库帐务员,电子文档投产表,货期跟进表,成品仓入库帐务员,了解每一个系列中所有货品的生产进度,并跟进到入库日期。将异常情况及时指出。,将每一个款式的货品的入库情况做统计。,货期表,加工厂回货,跟单,工厂直接将需要入库的货品送到成品仓,交送装箱单,收货清点大数,成品仓仓管员,对接收到的货品的总数或箱数进行清点并确认,将装箱单中的总数确认并回送给工厂送货人员,货品检验,品控QC,对回仓的货品进行检验并将处理意见签注到装箱单上。,签注货品处理意见,核对明细和总数,成品仓入库帐务员,对已经检验过的货品按检测结果办理退回或入库,对入仓货品的明细进行核对,同时检查吊牌的价格或其它相关内容是否有误。,生成电脑入库单,入仓并整理,成品仓仓管员,对入库货品的总数进行核对并在入库单上签名确认。然后将货品入仓并整理。,在入库单上签名,流程步骤,责任职位,职位职责说明,处理成果,成品仓采购入库作业流程说明(2),
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