SAP产品及行业解决方案介绍

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Abstraction,ABAP,生命周期管理,流程集成,集成商,商务流程管理,实现人员、信,息,息和业务流程,的,的集成,实现跨技术和,跨,跨组织的集成,实现与 .,NET,和,J2EE,的互操作,为,SAP,和合作伙伴提,供,供业务基础,强大的预配置,方,方案减少了特,殊,殊的定制,企业服务架,构,构提高了业,务,务流程灵活,性,性,议程,SAP,电子商务套,件,件介绍,行业方案,基本介绍,SAP,新产品介绍,SAP,提供资金流,、,、物流、信,息,息流的一体,化,化全面管理,平,平台,财务管理整,体,体解决方案,财务会计,总帐 应收,应,应付固定资产,银,银行会计,特,特殊目的分,类,类帐 基金,管,管理 差旅,管,管理 不动,产,产管理,管理会计,成本要素,成,成本中心,利,利润中心,内,内部订单,ABC,成本法 生,产,产成本 获,利,利能力分析,投,投资管理,项,项目管理,资金管理,现金管理,现,现金预算管,理,理 金融工,具,具管理 贷,款,款管理 市,场,场风险管理,集,集团财务,管,管理,利益,方关系管理,绩效,管理,合并会计报,表,表,全面预算管,理,理,战略,管理,人力,资源分析,财务,分析,CRM,分析,PLM,分析,SCM,分析,A I S,审计信息系,统,统,内控管理,匿名举报,战略,分析,治理,/,控制,GRC,采购订单,10,20,30,采购申请,SAP ERP MM -,采购管理,采购,6,4,2,7,货源确定,1,需求确定,收货/库存,管,管理,8,付款,3,供应商选择,Vendor,invoice,5,订单跟踪,采购订单,10,20,?,发票校验,采购订单,10,20,30,订单处理,货物收/,发料单,货物接收,库存,库存消耗统,计,计,Dec 95,存货,仓库货位存,货,货,特殊库存,分析 /,库,库存控制,存储管理,仓库货架,移动：,收货,发货,存货转移,转移过帐.,.,数量和价值,SAP ERP,MM -,物料管理,SAP ERP SD-,销售和分销,财务会计,成本控制, ,CO-,PA,CO-,CO-,PP,SM,询价,报价,销售活动,订单,协约,SIS / EIS,MM,WM,应收帐款,销货成本,存货,库存,管理,(,仓库管理,),付款,見積書,注文請書,請求書,梱包指図,交货单,开票,发货,Internet,客户,消费者,业务部门,发货部门,收款部门,管理部门,仓库,会计,计划与控制,企业经营规划,Business planning,销售与运作规划,SOP,物料需求计划,MRP,车间控制,Shopfloorcontrol,成本核算,主要生产计划,MPS,能力计划,Capacity planning,业绩评价,Productionperformance measures,SAP ERP,PP-,生产计划,SD,PP,信息系统,Information system,基本数据,BD,状态,/,阶段,定义,粗略计划,详细计划,审批,实施,决算,时间,网络,工作分解,结构,成本,预算,未清项,成本,收入,会计,审批同意,PPC order,结束确认,SAP ERP PS -,项目管理,覆盖了项目,从,从决策、立,项,项、预算审,批,批、项目实,施,施到竣工投,产,产、转资的,全,全生命周期,；,；,包含了项目,全,全方位的信,息,息，从项目,的,的基本信息,、,、组织结构,到,到项目招投,标,标、合同、,和,和项目的投,资,资、项目物,资,资、,资源分配、,项目成本、,实,实施过程的,进,进度控制、,以,以及项目的,进,进度成本等,的,的分析、文,档,档等各方面,的,的管理,。,SAPERP-PM-,设备维护,组件,功能位置,设备,技术对象,维修历史,+,分析,故障性和预,防,防性维修任,务,务,非计划性任,务,务,任务处理,完成,计划性任务,工作中心,/,能力,计划员,资源,物料,工具,/,机器,Costs,Downtime,Material Usage,Tasks,Usage history,Reports,Charts,人力资源管,理,理,-HR,人力资源管,理,理为企业提,供,供了全面的,人,人力资源管,理,理功能，包,括,括基本的业,务,务功能，以,及,及分析功能,，,，支持企业,人,人力资源规,划,划的战略功,能,能和采用协,同,同交互技术,的,的协同功能,。,。帮助企业,提,提升人力资,源,源管理管理,水,水平。,核心功能,人员管理,工,工,资,资核算,组,组织管理,时间管理,法,法定,报,报表,战略功能,组织发展,招,招聘,人,人事成本计,划,划,培训和员工,发,发展,绩,绩效管理,薪,薪酬管理,分析功能,人事分析,战,战略管理,报,报表,和,和基准值,协同功能,专业人事门,户,户 经,理,理门户,员,员工,门,门户,应聘者门户,移,移动信息,处,处理,总,总包,服,服务,SAP,提供资金流,、,、物流、信,息,息流的一体,化,化全面管理,平,平台,CRM-,客户关系管,理,理,客户关系管,理,理贯穿了客,户,户关系管理,的,的所有阶段,，,，通过运用,各,各种方式帮,助,助,企业计划、,创,创建和维护,客,客户关系，,进,进行市场和,销,销售，服务,作,作业，进行,客,客户分析，,确,确保以客户,为,为中心的业,务,务运作和业,务,务协作,。,客户获取,市场分析,市,市场活,动,动管理 电,话,话营销 互,联,联网营销,业务运作,销售分析,客,客户管理,机,机会,管,管理 电,话,话销售,终端销售,互,互联网销,售,售 订,单,单合并,订单执行,执行分析,后,后勤管,理,理 信,用,用管理,发,发票记帐,客户服务,服务分析,客,客户,关,关怀和支持,中,中心,合同管理,终,终端服,务,务,电,电子服务,mySAPCRM,全面的,能力,The Big Picture,现场营销,市场活动管理,品牌管理,促销管理,营销计划及预算,营销,行业特定的营销场景,交互中心营销,电子营销,通过渠道伙伴的营销,对客户的营销渠道,营销分析,交互中心服务,现场服务,电子服务,通过渠道伙伴的服务,对客户的服务渠道,案例管理,服务订单管理,服务合同及授权管理,投诉及退货管理,返厂维修管理,行业特定的服务场景,服务,劳动力管理,项目管理,服务分析,平台能力(由SAPNetWeaver,支,支持),主数据管理,流程集成构,架,架,SAP Web 应用,服,服务器,SAP Solution Manager,提,提供生命,周,周期管理,以人为本的、基,于,于Portal,的,的用户界面,商务智能平台,知识管理,多渠道接入,账户及联络管理,Quotation and Order Management,合同管理,租赁,知识产权管理,集成销售计划,行业特定的销售场景,线索及机会管理,销售,对客户的销售渠道,交互中心销售,现场销售,电子销售,通过渠道伙伴的销售,报价及订单管理,激励及佣金管理,时间及差旅管理,销售分析,合作伙伴管理,拍卖,SAP,提供资金流、物,流,流、信息流的一,体,体化全面管理平,台,台,什么是供应链管,理,理,?,供应链管理,(SupplyChainManagement):,是计划，组织和,控,控制从最初原材,料,料到最终产品及,其,其消费的整个业,务,务流程，这些流,程,程链接了从供应,商,商到顾客的所有,企,企业。供应链包,含,含了由企业内部,和,和外部为顾客制,造,造产品和提供服,务,务的各职能部门,所,所形成的价值链,。,。,-,美国生产和库存,控,控制协会,(APICS),供应商,生产商,分销中心,零售店,最终用户,SCM-,供应链管理,供应链管理尽可,能,能的使企业运用,他,他们对,ERP,的投资，在电子,贸,贸易市场中寻求,新,新的商机，包括,商,商业市场的整合,、,、以及通过更好,地,地满足客户的需,求,求，而获得持续,的,的竞争优势和最,大,大的投资回报。,供应链协作,企业门户 数,据,据交换器 移,动,动供应链管理,供应链协调,供应链事件管理,供,供应链绩,效,效管理,供应链计划,供应链设计,协,协同化需求,和,和供应计划,供应链执行,协同制造,协,协同采购,协,协同订单执行,SAP,供应链解决方案,的,的主要功能,计划,协调,协作,执行,供应链设计,需求与供应计划,生产计划,配送计划,运输计划,全局可用性检查,供应链事件管理,器,器,供应链绩效管理,供应网络门户,（,（,EP,）,协作式的需求和,供,供应计划,(VMI, SMI, CPFR),物料管理,生产,订单承诺及交付,仓库管理,运输,SAP,供应链解决方案,的,的主要构件,计划,协调,协作,执行,SAP,高级计划优化器,(APO),SAP,库存协同,中心,(ICH),SAP,事件,管理器,(EM),SAP,企业资源计划,(ERP),SAP,提供资金流、物,流,流、信息流的一,体,体化全面管理平,台,台,SRM-,供应商关系管理,供应商关系管理,可,可以帮助企业更,好,好的对采购活动,进,进行优化，通过,加,加强与供应商的,合,合作，保证以较,低,低的成本获得更,加,加及时和全面的,服,服务。,采购策略评估,采购战略制定,供,供,应,应商评审,供应商选择,合,合同谈判和,管,管理,供应商服务,供应商门户,供,供应商自助服,务,务,内容管理,关系管理,招投标管理,自,自助,采,采购,计划驱动采购,业,业务,分,分析,SAP,提供资金流、物,流,流、信息流的一,体,体化全面管理平,台,台,PLM-,产品生命周期管,理,理,为帮助企业管理,整,整个产品生产周,期,期创建了一个协,同,同化的环境，涵,盖,盖了整个产品生,命,命周期的流程。,缩,缩短了产品到市,场,场的过程，提高,了,了效率，提高了,产,产品的质量，使,企业以最低的成,本,本，最快的速度,向,向市场提供最好,的,的产品。,产品数据管理,产品生命周期协,同,同,产品研发项目管,理,理,质量管理,资产生命周期管,理,理,环境，安全和健,康,康,制造商,供应商,客户,企业门户,（包括知识管理,和,和协同）,协同文件夹,/,协同项目管理,R/3 Enterprise,SAP PLM, cProject -,协同项目管理,SAP PLM, xRPM-,项目资源及组合,管,管理,SAP,提供资金流、物,流,流、信息流的一,体,体化全面管理平,台,台,商务智能,商务智能提供全,面,面的解决方案来,帮,帮助企业实现数,据,据仓库管理，知,识,识管理和数据分,析,析。结合,ERP,和第三方数据的,集,集成，可以使用,户,户在此基础上对,企,企业的内部和外,部,部信息进行综合,处,处理，分析，指,导,导企业管理和决,策,策。,数据仓库,业务报表体系和,分,分析,与企业门户的集,成,成,业务计划和模拟,业务绩效管理,商业内容,分析应用功能,企业门户,企业门户,为员工，合作伙,伴,伴，供应商，客,户,户提供集中的，,个,个性化的门户，,可,可使他们随时随,地,地，借助各种信,息,息访问设备直接,经,经因特网访问所,需,需的信息、应用,功,功能和获得服务,，,，以进行积极有,效,效的协作。,个性化工作角色,和,和门户,预定义的业务功,能,能,视窗,知识管理,权限和安全管理,数据交换总线,XI,数据交换总线,把多个业务合作,伙,伙伴连接至一个,独,独立的协作中心,，,，以创造更多的,商,商业价值。并使,合,合作伙伴的业务,流,流程贯穿整个价,值,值链，超越了单,一,一组织界限。,电子数据交换,协同采购,企业行业采购,器,器 企业采,购,购平台,协同销售,互联网销售,在,在线商店,互联网定价和,计,计算器,服务,技术支持,培,培训指导,托,托管服务,移动商务,移动商务解决,方,方案可以帮助,企,企业实现随时,随,随地的信息获,取,取，借助各种,移,移动设备实现,实,实时和动态的,的,的数据浏览，,业,业务执行和数,据,据反馈，业务,分,分析。这使企,业,业可以向客户,，,，员工，业务,伙,伙伴提供迅捷,的,的响应和高效,率,率的服务，充,分,分实现业务协,作,作。,移动门户,移动业务功能,应,应用,移动技术集成,议程,SAP,电子商务套件介绍,SAP,新产品介绍,基本介绍,行业方案,SAP,与时俱进的新,产,产品,G R C,GovernanceRiskCompliance,Management,Governance managesthe strategic directives a companywantsto follow.,Risk management assessesthe areas of exposure and potentialimpacts.,Compliance is thetactical action tomitigate risk.,(Source: AMRResearch, April 3, 2006.),整个,GRC,体系,(,治理、风险和,合,合规管理,),Compliance,董事会财,务,务部,法律部,销售部,合同部,人力资源部,内控部,信息部,政策管理,审,审计和合规管,理,理,资金部,Compliance,合规管理,合规管理,美国,.,德国,日本,英国,.,法国,中国,加拿大,印度,合规管理,Governance,合规管理,风险管理,公司治理,风险管理,风险管理,公司治理,风险管理,Risk Mgmt.,风险管理,公司治理,安全,项目管理,文档管理,合同,计划,客户,ERP,生产,开票,SOX,JSOX,信用风险,人力资本风险,收入确认,FDA,ROHS,WEEE,项目风险,合规管理,风险管理,公司治理,在这个日趋复,杂,杂的世界中, “,公司治理、风,险,险管理和合规,管,管理,”,越来越困难，,传,传统的,GRC,是一种支离破,碎,碎的方法，正,如,如图中的场景,支离破碎的,GRC,方法增加了风,险,险,供应链,客户和渠道,人力资源部,员工安全法规的合规管理,财务部,复杂的,跨国的公司治理要求,合规,/,风险办公室,支离破碎的风险分析,?,销售和服务部,高信用风险客户,采购部,供应商,“,黑名单,”,总裁们和高管们,不完整的全企业的风险剖面图,信息技术部,数据泄露和安全,SALARIES,董事会,审计委员会,高管们的薪资回报设计,法规遵从成本,开,开支数量按,照,照企业收入规,模,模,萨班斯-奥克,斯,斯利法案 404条款遵从,管,管理的主要年,度,度开支,以一年期计算,，,，萨班斯-奥,克,克斯利法案,404,条款的遵从成,本,本,$5,B+,$1,B-$4.9B,$500,M-$999M,$100,M-$499M,$10,475,356,$4,332,534,$2,103,339,$1,572,933,信息来源:,Financial Executives International surveyof 217public companies,March2005,内部合规成本,外部咨询成本,外部审计鉴证,费,费用,法规遵从的趋,势,势,Gartner 2007,年对法规遵从,的,的规划指导评,述,述,到,2010,年,审计事务所希,望,望规范化的企,业,业可以进行持,续,续的风险监控,发,发现欺诈等问,题,题,60%,的企业应该届,时,时具备这样的,自,自动化流程,1,GRC,产品在,2010,年会被广为接,受,受,SoD,职责分离控制,应,应该作为,GRC,产品或产品组,件,件中的主要内,置,置功能,(0.8 probability).,1,流程所有者寻,求,求简化的、有,助,助于降低合规,成,成本,2,在,安全管理、,SOD,职责分离,，以及其他支,持,持控制监控和,自,自动化的开支,会,会有所增加,2,1 Gartner -MarketScopefor Segregation ofDuties Controls WithinERP, 2007,2 Gartner The 2006 PlanningGuidance forCompliance:Risk-Orientation,Standardization,and Automation, April 2006,SAP,一体化的,GRC,应用管理方案,SAP solutions forGRC,Enterprise Risk Management,Risk,GRC Repository,Business Applications and,IT Infrastructure,AccessControl,Compliance& Controls,Governance,Corporate SustainabilityManagement,Industries,Life Sciences,High Tech,Chemicals,Oil & Gas,Utilities,ESOA Platform,SONA,Process Control,GlobalTrade,Environ-mental,GRC Composites bySAP and Cisco,Access Controls,SAP GRC,访问控制,符合全球监管,机,机构的风险控,制,制透明化要求,内置标准,GRC,内容和规则,GRC,流程自动化实,现,现并嵌入业务,流,流程中,与现有的,IT,资产和技术伙,伴,伴相结合,方便与服务和,内,内容合作伙伴,协,协同,SAP GRC:,访问控制,VirsaCompliance Calibrator,支持访问与授,权,权控制的风险,分,分析、检查与,去,去除解决方案,VirsaRole Expert,for SAP,角色定义与,管,管理解决方案,VirsaFirefighterfor SAP,超级用户访问,控制解决方案,VirsaAccessEnforcer for SAP,法规遵从配置,解决方案,马拉松阶段,(,保持,),短跑阶段,(,清理,),端对端法规遵,从,从,风险识别与去除,角色管理,超级用户访问控制,预防,SAP,访问控制,Compliance Calibrator,实时的合规管,理,理可以提前终,止,止违反安全和,控,控制行为,显著地降低合,规,规成本,采用横跨企业,预,预防性控制降,低,低风险,自动化缩短了,合,合规时间,采用最全面的,规,规则集合支持,实,实时应用,授权管理成本,降,降低,36%,客户调查, 5/2005,2,3,4,5,6,1,端到端自动化,辨别与选择风,险,险控制,建立并维护规,则,则,检测授权风险,修正和减缓风,险,险,测试和报告,预防,访问控制,VirsaFirefighterfor SAP,Compliant Superuser Access,New Session,New Session,New Session,New Session,Log,Log,Log,Log,SAP_ALL,预分配的,firefight ID,访问限制,有效日期,查找审计日志,中,中字段修改,为,SAP,系统提供紧急,情,情况下执行合,规,规访问,Firecall ID,SD,Firecall ID,MM,Firecall ID,FICO,Firecall ID,Superuser,解决最大的审,计,计问题,避免业务障碍,快速应急反应,避,避免业务中断,缩短审计时间,缩短执行关键,任,任务的时间,“,超级用户和审,计,计师都愿意使,用,用,”, WebSeminar Lincoln Electric, 3/2006,集中角色管理,企业规则,跨应用,主要功能,角色管理时间,缩,缩短28%,客户调查, 3/2006,Role Expert,角色专家,自动角色比对,审批流程,主动风险分析,强制执行设计,标,标准,企业角色定义,框,框架,审计日志,交易使用分析,设计,/,定义,变更管理,报告,自动角色生成,一个位置进行,企,企业角色定义,与,与维护,VirsaRole Expert,非,SAP,定制,审计日志,合规企业,角色,角色,角色,角色,角色,角色,角色,角色,角色,角色,角色,角色,VirsaAccessEnforcer,SAP GRC,访问控制方案,目前办法,低效的、非合规的,访问请求,经理批准,角色,所有者,IT,安全,手工开通,email,email,表格、,纸质文档,表格、纸质文档,执行端到端的,“,“从雇用到退,休,休”合规应用,工作流支持的合规执行,产生需求,自动化执行,经理批准,风险分析,工作流路径,基于需求类型和用户属性,升级工作流,异常工作流,100%,自动化,HR,事件,员工聘用,/,离职,通过邮件,选择预防性模拟,100%,自动化,将跨企业合规,嵌,嵌入到业务流,程,程,降低用户管理,的,的成本,提高终端用户,工,工作效率,方便审计师审,计,计工作,“,减少合规操作,时,时间从原来的,两,两周到现在的,两,两天,”, WebSeminar Rockwell Collins, 3/2005,成本节省潜力,SAP,访问控制显著,节,节省法规遵从,成,成本和人力,响应数量,= 96,信息来源:,Customer Survey, July 2005,减少审计报告,安,安全问题,:,降低内部/外,部,部审计成本,:,28%,41%,外部,成,成本,$1.7M,审计,费,费,$1.2M,10,50,亿美,元,元的,企,企业404,条,条款,平,平均,遵,遵从,成,成本,审计,费,费节,省,省,$340,000,咨询,费,费节,省,省,$475,000,Gartner,“,StrongPositive,”,SAPGRCAccessControlreceiveshighestratingfromGartner,1,AboutSAPGRCAccessControl,SAPistheonlyvendorwitha,“,“Gartnerrecommends”ratinginalltechniquecategories(Staticanalysis,provisioningsupport,integratedprovisioningworkflow,transactionmonitoringandemergencyaccess),“offersoneofthestrongestproductsetsinouranalysis,comprehensivelyaddressingallSoDissuesacrossmultipleSAPinstances,”,”.,“capableofrunningonmultipleERPplatforms,”,1Gartner-MarketScopeforSegregationofDutiesControlsWithinERP,2007,Rating,Strong,Negative,Caution,Promising,Positive,Strong Positive,Duet,第一,个,个,SAP,与,Microsoft,联合,的,的产,品,品；,SAP,应用,通,通过,MicrosoftOffic,e,传递,根本,性,性地,简,简化,了,了用,户,户的,使,使用,，,，真,正,正实,现,现用,户,户友,好,好化,界,界面,Duet:,由,SAP,和,Microsoft,共同,设,设计,，,，实,现,现了,进,进入,企,企业,应,应用,系,系统,的,的根,本,本性,革,革命,。,。,集成,是,是关,键,键,SAP,商务,套,套件,和,和,MSOffice,Existing,Process,NewProcess,MSOffice(Outlook,Excel,Word,),mySAPBusinessSuite,将业,务,务流,程,程与,企,企业,应,应用,整,整合,解决,方,方案,主,主要,功,功能,监控,和,和管,理,理预,算,算,记录,并,并跟,踪,踪时,间,间及,项,项目,情,情况,申请,并,并批,复,复请,假,假,查阅,并,并管,理,理人,员,员信,息,息,差旅,计,计划,及,及审,批,批,从,SAPSRM,批复,采,采购,订,订单,接受,并,并安,排,排,BI,和交,易,易报,表,表,管理,客,客户,、,、联,系,系人,和,和销,售,售行,为,为,计划,和,和管,理,理需,求,求计,划,划,Duet-MicrosoftOffice,与,SAP,的无,缝,缝集,成,成,报表,及,及分,析,析,需求,计,计划,差旅,管,管理,时间,管,管理,组织,架,架构,管,管理,销售,管,管理,请假,管,管理,采购,管,管理,预算,监,监控,采购,管,管理,批准,/,拒绝,采,采购,申,申请,查阅,采,采购,分,分析,报,报告,采购经理,标准,化,化采,购,购流,程,程一,缩,缩短,采,采购,周,周期,没有,标,标准,的,的采,购,购流,程,程导,致,致高,昂,昂的,采,采购,成,成本,不利,于,于做,出,出相,应,应的,采,采购,决,决策,业务,问,问题,高昂,的,的采,购,购成,本,本,由于不合,规,规带来的,成,成本上升,采购预算,超,超支,业务影响,情景总结,：,：采购管,理,理,面临的挑战,Duet,方案能够帮助实现,需要查阅前后关联的信息以进行采购决策,遵循公司采购政策,如何使用简便的管理性的采购批复流程,直观的,基于,outlook,的审批系统,植入的前后关联信息引导广泛的决策制定,建立采购规则及政策监控,IFbA,SAP,基于,Adobe,开发的产,品,品,InteractiveForms,by Adobe,IFbA,概览,SAPInteractiveForms,的解决方,案,案是,SAP,与,Adobe,公司经过,三,三年时间,共,共同开发,的,的结果,.,Deliversanend-to-end,formprocessing,solution,Extendsanybusinessprocesstothesuppliers orresellers,Enhancesbusiness insight through more accurate& timelydata capture,Capturesdata from userswhile theyare,offline,Flows data intotheSAPapplicationoncereconnected,Empowersusers to driveSAPtransactionsinthefield, on the shop floorandincustomeroffices,Paperless,forms processing,Ensuresrapid and wide end-useradoptionthroughfamiliar interfaces,Eliminates costsanderrorsintroduced by re-keying,什么是,IFbA,SAPInteractiveForms byAdobe,主要功能,1,2,3,4,5,6,7,将集成交,互,互的,PDF,文件嵌入,以,以,SAP,为应用的,业,业务流程,中,中,支持基于,表,表单的输,入,入与工作,流,流相结合,的,的自动后,续,续步骤,产生从,SAP,系统抽取,数,数据的,PDF,格式表格,使用动态,交,交互式表,格,格,支持在线,或,或离线的,业,业务操作,模,模式,支持用户,打,打印,Adobe,表格,将填写完,整,整的表格,回,回发到,SAP,系统中,议程,SAP,电子商务套件介绍,SAP,新产品介绍,基本介绍,行业方案,供应商和合作伙伴,客户和渠道,勘探和评估,开发和生产,供给和运输,炼油和加工,一级分销,终端站库管理,二级分销,油品销售,企业管理,和,和业务支,撑,撑,上游,勘探和评估,合同管理,油田开发,开发和生产,分摊和结算,油田服务和维修运营,供应、储运和贸易,供应链计划和优化,供应链运作和排程,供应链执行和结算,供应链报表和分析,油品零售,油品票面交易和风险管理,炼油和加工,炼化业务,润滑油生产,下游营销和零售,营销计划和执行,销售计划和客户管理,油品零售,客户服务,终端站库管理,油品储运,加油站管理,便利店零售,资产管理,企业资产管理,SAP,石油天然,气,气全面解,决,决方案图,ERP,最佳业务实践库,FI,CO,TR,PS,SEM,MDM,MM,HR,SD,PP,SCM,PM,应用模块,IS-Oil,上游解决,方,方案,合资企业,会,会计,(JVA),生产与收,入,入会计,(E&P),生产分成,会,会计,(PSA),远程供应,链,链管理,(OLM),IS-Oil,下游解决,方,方案,计划员工,作,作台,(TSW),产品互换,(Exchange),碳氢化合,物,物管理（,HPM,）,油品运输,管,管理,(TD),油库,/,油罐管理,(TSM),油库自动,化,化接口,(TAS),运输计划,接,接口,(TPI),加油站零,售,售管理,(SSR),缩写,模块名,缩写,模块名,缩写,模块名,SD,销售与分销,PM,设备维护,FSCM,财务供应链管理,MM,物料管理,HR,人力资源管理,PS,项目管理,PP,生产计划与管理,FI,财务会计,SEM,战略企业管理,SCM,供应链计划,CO,管理会计,MDM,主数据管理,ERP,标准应用,模,模块,SAP,石油行业,解,解决方案,+,IS-OIL,覆盖中海,油,油上下游,一,一体化的,供,供应链,油田企业,天然气与管道,炼化厂,一次运输,省市油库,/,地区化工,销,销售中心,二次配送,客户,/,加油站,专业公司,地区公司,MM-,采购管理,MM-,库存管理,SD-,销售管理,MM-,采购管理,MM-,库存管理,SD-,销售管理,PP-,流程生产,SSR-,加油站管,理,理,PP-,生产计划,销售大区,MM-,采购管理,SD-,销售管理,TD,油品运输,PRA-,生产和收,入,入会计,JVA-,合营企业,会,会计,PSA-,生产分成,会,会计,SD-,销售管理,HPM-,烃类产品,管,管理,/,质量转换,STM-,油库罐管,理,理,(TAS,接口,),TD,油品运输,TD,油品运输,SD,销售管理,MM,采购管理,图示,:,SCM-,需求及配,置,置计划,勘探与生,产,产,天然气与,管,管道,炼油与化,工,工,销售与市,场,场,SAP,石油行业,解,解决方案,SAPERP,标准应用,模,模块,MM-,库存管理,客户,供应链优,化,化系统,-(,先进计划,系,系统,二次物流,优,优化系统,),TSW-,调运计划,ERP,之外系统,OLM-,离岸物流,管,管理,供应商和合作伙伴,客户和渠道,勘探和评估,开发和生产,供给和运输,炼油和加工,一级分销,终端站库管理,二级分销,油品销售,企业管理,和,和业务支,撑,撑,上游,勘探和评估,合同管理,油田开发,开发和生产,分摊和结算,油田服务和维修运营,供应、储运和贸易,供应链计划和优化,供应链运作和排程,供应链执行和结算,供应链报表和分析,油品零售,油品票面交易和风险管理,炼油和加工,炼化业务,润滑油生产,下游营销和零售,营销计划和执行,销售计划和客户管理,油品零售,客户服务,终端站库管理,油品储运,加油站管理,便利店零售,资产管理,企业资产管理,SAP,石油天然,气,气全面解,决,决方案图,UpstreamSolution 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