某汽车生产体系培训课程

单击此处编辑母版标题样式,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,福特生产体系培训,28-May-03,11/27/2024,1,培训内容,FPS,总体介绍,FPS,远景,FPS,齿轮模式&关键原则,FPS,实施的五个阶段,7种浪费形式,FPS,的关键工具,FPS,衡量指标,11/27/2024,2,培训内容(续),价值流,FPS,在长安福特的实施,2003年的目标,存在的主要问题,SQDCME,记分卡,主体计划,下一步行动计划,11/27/2024,3,目的,能够确定,7,种浪费,了解,FPS,的关键工具,了解,FPS,衡量指标,了解价值流过程,使用,FPS,工具和过程促进业务结果（,SQDCME）,11/27/2024,4,FPS,远景,有效,发挥,工作小組能力,并,授予,员工学习,及能安心工作的,一,种精益,(,lean),有弹性的,(,flexible),及具,有,共通紀律性,(,disciplined,common),的,生产体系,使其能,持续地,提供超越,顾客,在,质量,、成本及,时间,上的期望,11/27/2024,5,FPS,网址,11/27/2024,6,FPS,远景,精益（,Lean）,即消除我们在过程、工作方式、工程、产品制造及任何增加复杂程度、成本和时间同时对顾客没有附加价值的不必要的重复和浪费,精益制造（,Lean Manufacturing）,最大化资产使用率。使员工参与到消除浪费、标准化工作、零缺陷、实行单件生产。同时也包括材料的运送由下游工位决定（拉动式生产以降低库存）,11/27/2024,7,FPS,远景（续）,有弹性的（,Flexible）,意味着能：,快速地利用新信息、日益变化的市场及新技术,快速和有效的转产以生产小批量的、多样化的产品,有效地再利用实施和设备使资本投入最小化,更快地投入具备一致的或更好品质的新产品,11/27/2024,8,FPS,远景（续）,有纪律的（,disciplined）,意味着：,按照计划生产,使用共同的方法和程序，保持过程的稳定性以得到期望的结果,制定和承诺使用福特产品开发系统（,Ford Product Development System），,订单到交付及,FPS,的理念以充分利用设施和人力资源,11/27/2024,9,FPS,齿轮模式,中心齿轮,在质量、成,本,本及时间上,超,超越顾客需,求,求,要素为质量,运,运作体系,（,（,QOS）,12/29/2022,10,FPS,齿轮,模,模式,小齿,轮,轮“,人,人”,（,（,ThePeoplePinionGear,）,）,有弹,性,性的,、,、有,技,技能,的,的、,目,目的,明,明确,的,的、,充,充分,授,授权,的,的人,员,员，,包,包括,以,以下,要,要素,SHARP,健康,与,与安,全,全,Environment,环境,Leadership,领导,WorkGroup,工作小组,Training,培训,12/29/2022,11,FPS,齿轮模式,可靠性和,可,可维护性,小,小齿轮,世界一流,的,的可靠性,和,和可维护,性,性，包括,以,以下要素,：,：,FTPM,福特全员,生,生产维护,体,体系,ISPC,工位过程,控,控制,ME,制造工程,12/29/2022,12,FPS,齿轮模式,连续流动,生,生产小齿,轮,轮，包括,：,：,SMF,同步化物,流,流,IMF,工业物流,12/29/2022,13,FPS,齿轮模,式,式,成功的,关,关键,3个小,齿,齿轮紧,密,密结合,以,以驱动,中,中心齿,轮,轮,大齿轮,与,与,FPS,所有过,程,程相联,系,系并作,为,为一个,整,整体,3个小,齿,齿轮必,须,须有效,实,实施以,达,达到目,标,标,12/29/2022,14,各部门,如,如何支,持,持,FPS,TDC,新项目,（,（,Process Engineering）,HR,采购部,市场销,售,售部,财务部,12/29/2022,15,FPS Key Principles/FPS,关键原则,WorkGroup,工作小组,ZeroWastes/Zero Defects,零浪费/零,缺,缺陷,AlignCapacityWithDemand,生产能力与,需,需求一致,Optimize Product Throughput,最优化生产,能,能力,UsingTotal Cost toDrivePerformance,使用总成本,推,推动绩效,12/29/2022,16,FPS,实施的5个,阶,阶段,稳定性生产,连续流动生,产,产,同步化生产,拉动式生产,平准化生产,12/29/2022,17,7,种浪费形,式,式,Correction,纠错,Waiting,等待,Motion,走动,Conveyance,运输/搬,运,运,Overprocessing,过度的过,程,程,Excessive inventory,过多的库,存,存,Overproduction,过量生产,12/29/2022,18,FPS,的关键工,具,具,FTPM,福特全员,生,生产维护,体,体系,Visual Factory,目,视,视,化,化,工,工,厂,厂,ErrorProofing,防,错,错,QualityProcessSystem,质,量,量,工,工,艺,艺,系,系,统,统,QuickChangover,快,速,速,转,转,换,换,12/29/2022,19,FPS,衡量指,标,标,FTT,一次合,格,格率,DTD,进料到,交,交货总,时,时间,BTS,按计划,生,生产,OEE,整体设,备,备效率,TC,总成本,FPS,衡量指,标,标,12/29/2022,20,FPS,实施,长安,福,福特,FPS,组织,机,机构,图,图,组建,于,于2002年8月,现阶,段,段推,行,行重,点,点：,制,制造,部,部、,物,物流,部,部、,发动,机,机、,质,质量,部,部,2003,年公,司,司,FPS,目标21,在12月,初,初到,FPS,等级3,主要,的,的问,题,题,KeyOpportunities,12/29/2022,21,SQDCMEScorecard/,记分,卡,卡,S,：Safety,安全,Q：Quality,质量,D：Delivery,交付,C：Cost,成本,M：Morale,士气,E：Environment,环境,12/29/2022,22,SQDCME Scorecard,FAPSQDCME Format,FAPNWGSQDCME Format,制造部,SQDCME,记分卡,制造部,SQDCME,看板,12/29/2022,23,FPS,实施,工作小组有,效,效性检查清,单,单,为什么要使,用,用工作小组,有,有效性检查,清,清单?,通过使用标,准,准化的工作,小,小组活动衡,量,量工具驱动,SQDCME,结果,鼓励生产一,线,线的管理人,员,员(经理、,主,主管、工程,师,师等）向工,作,作小组提供,必,必要的支持,，,，并与绩效,挂,挂钩,同新的,FPS,验证过程（,FPS ValidationProcess）,一致,12/29/2022,24,FPS,实,施,施,工,作,作,小,小,组,组,满,满,意,意,度,度,调,调,查,查,12/29/2022,25,主,体,体,计,计,划,划,MasterSchedule,要,素,素,主,主,体,体,计,计,划,划,FTPM,主,体,体,计,计,划,划,ISPC,主,体,体,计,计,划,划,Leadership,主,体,体,计,计,划,划,12/29/2022,26,ValueSteam,价值流,价值流图,案例1分析,案例2分析,12/29/2022,27,In General,FPSisnotanothertooltobe applied occasionallyin the plant.Itisa system,whichprovidesthenecessarytools and processes,andsupportsthebehaviors required toeliminate wasteandbecome trulylean,robust manufacturer.FPSisnotjustanotherthing todo.It is who weare.Itiswayof life.,12/29/2022,28,下一步,行,行动计,划,划,向下一,级,级的培,训,训：,工作小,组,组,供应商,（,（如：,RDC,）,）,确定衡,量,量指标,，,，建立,SQDCME,记分卡,公司级,别,别6月13日,前,前,部门级,别,别6,月,月20,日,日前,工作小,组,组,制造部5月30日前,发动机,、,、物流,部,部6月30日前,12/29/2022,29,下一步行动,计,计划（续）,建立现况图/未来图7月11,日,日前,更进一步的,培,培训,LeanMfg.Design,精益制造设,计,计,TBD,IMF,工业物料,TBD,12/29/2022,30,问题,？,？,谢谢,！,！,12/29/2022,31,9,、静夜四,无,无邻，荒,居,居旧业贫,。,。12月-2212月-22,Thursday,December 29,2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,，,，,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。14:34:4014:34:4014:34,12/29/20222:34:40PM,11,、以我独沈,久,久，愧君相,见,见频。12月-2214:34:4014:34,Dec-2229-Dec-22,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,，,，,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。14:34:4014:34:4014:34,Thursday,December29,2022,13,、乍见,翻,翻疑梦,，,，相悲,各,各问年,。,。12月-2212月-2214:34:4014:34:40,December29,2022,14,、他乡生,白,白发，旧,国,国见青山,。,。29 十,二,二月 20222:34:40,下,下午14:34:4012月-22,15,、比不,了,了得就,不,不比，,得,得不到,的,的就不,要,要。十二月222:34 下,午,午12月-2214:34,December29,2022,16,、,行,行,动,动,出,出,成,成,果,果,，,，,工,工,作,作,出,出,财,财,富,富,。,。,。,。2022/12/2914:34:4014:34:40,29December2022,17,、做,前,前，,能,能够,环,环视,四,四周,；,；做,时,时，,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。2:34:40,下,下午2:34,下,下,午,午14:34:4012,月,月-22,9,、没,有,有失,败,败，,只,只有,暂,暂时,停,停止,成,成功,！,！。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、,很,很,多,多,事,事,情,情,努,努,力,力,了,了,未,未,必,必,有,有,结,结,果,果,，,，,但,但,是,是,不,不,努,努,力,力,却,却,什,什,么,么,改,改,变,变,也,也,没,没,有,有,。,。,。,。14:34:4014:34:4014:34,12/29/20222:34:40PM,11,、成功,就,就是日,复,复一日,那,那一点,点,点小小,努,努力的,积,积累。,。,。12月-2214:34:4114:34,Dec-2229-Dec-22,12,、世间成,事,事，不求,其,其绝对圆,满,满，留一,份,份不足，,可,可得无限,完,完美。14:34:4114:34:4114:34,Thursday,Decemb