沉静领导模式

,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,沉静领导模式,整理:左世文,沉静领导,沉静领导有别于普遍爱称颂的英雄式领导，过去我们认为成功的领导者，处理任何事情都该轰轰烈烈，让部属感到佩服不已，事实上，真正伟大的领导者，是在许多细微的事情上，做出了与众不同的抉择，只可惜太多研究领导学的人不曾去注意与珍惜。,沉静领导为现实主义者，一个领导如果能面对真实世界，实事求是，就已从解决问题阶段，提升到避免问题发生的阶段，因为他样的态度，使得他们面对所有大小事都能处理的与一般人不同。,沉静领导,沉静型领导是平凡中的不凡人。平凡本身就是孕育了不凡，但是唯有了解平凡，力行平凡，才能成为一个不凡的人，换言之，领导者总是能在极为复杂，无法掌握与控制的情况下，做出不惊天动地的事，可说是平凡至极，但却能让人肃然起敬，这对一个真正的领导来说是家常便饭，但是对于一个自认不凡的领导者而言，却永远也不知道该如何这么做，永远也不知道做平凡事拥有无法衡量的价值。,沉静领导,沉静型领导是平凡中的不凡人。平凡本身就是孕育了不凡，但是唯有了解平凡，力行平凡，才能成为一个不凡的人，换言之，领导者总是能在极为复杂，无法掌握与控制的情况下，做出不惊天动地的事，可说是平凡至极，但却能让人肃然起敬，这对一个真正的领导来说是家常便饭，但是对于一个自认不凡的领导者而言，却永远也不知道该如何这么做，永远也不知道做平凡事拥有无法衡量的价值。,如果我们没有危机处理的能力，或者没有做好万全准备，或许走路的不是别人，而是身败名裂的自己。,沉静领导,当领导面临问题时，不公是对其能力的考验，更是表现机会的来临，问题越多越困难，如果可以一一解决就可获得上司的信赖，部属的人心与尊重，反之，如果没有解决的能力，很可能就会成为问题的牺牲者或替死鬼。,当领导做决策时，如果以利已为出发点，或是掺杂了利他主义与利已主义，就会使我们心中感觉不安，为什么？这是和人天生的良知有关，更与个人的潜在意识所触发的直觉有关，事实上，只有从完全无私的利他主义出发，才能达成真正利已主义。,沉静领导,有人说好的领导能在极短的时候内做出果断的决定有些迟疑时，就必须慎重思考，因为正确的决定，比争取时间重要的多，领导者也必须了解到，有时间不做决定，它本身就是一个很坚实的决定。,宇宙中最可怕的力量就是散播谣言。伟大的领袖其实都是更大的历史力量的产物，而这个决定性的历史力量却是由绝大多数的平凡人在处理日常琐事中一点一滴累积而成的。,是英雄造时势，还是时势造英雄？传统的领导学研究偏向于前者，他们认为英雄们拥有纯洁的动机，坚定的毅力，挑战现实的勇气和追求梦想的浪漫，这样的领导才有资格鼓舞人心，号召群众。,沉静领导,英雄风格的领导人的成功并不是推动世界进步的关键，真正推动世界进步的力量来自于那些不为公众所知的无数沉静领导人,quiet leader,每日所做的现实而有效的决策。这些沉静领导人没有浪漫的英雄主义，不做大胆和英勇的决定；他们有利他和利已交错的混合动机，他们在做组织，做决策的时候也会兼顾自己的地位和前途；他们采取谨慎的步骤来解决复杂的问题，以便保护组织，同事，部属以及自己，他们虽然重视信任，但也了解信任的脆弱，他们对理想没有过高的期望，但也不会愤世嫉俗，怀疑一切，总之沉静领导人似乎是一群懂得妥协的现实主义者。这些非英雄主义的沉静领导人很少站在舞台上接受公众的歌颂，因为一般人认为他们不够资格被称作英雄。但就是这些远离群众视线的沉静领导人，每天所做的正确决策的累积才是推动世界前进的关键。,沉静领导,沉静领导人虽然也坚持原则，但是拒绝用英雄式的强硬态度来达到目的，他们选择自我克制，由于自我克制，他们争取到更多的时间去了解复杂问题的真相，设计有效解决方案，自我克制不是袖手旁观，也不是太极拳式的脱身之道，更不是一般人的麻木不仁，沉静领导人的克服是充满了自我警觉而又有创造性的，他们在坚持真理的本能之时，自学地采取冷静的停顿和反问，除了要避免良心的直觉被强烈的情绪所拖累，也同时争取到妥善解决问题所真正需要的时间，自我克制说来简单，要实践并不容易，沉静领导人日复一日的长期自我练习，已经把自我克制变成了习惯和本能，它象征的是谨慎，智能和耐心，而不是逃避责任和“和稀泥”。,沉静领导,沉静领导人第二个不平凡的品格物质是谦逊，由于他们的现实性，他们并不追求永恒的光荣和胜利，他们认为每一件事都比自己能力所能解决的要更复杂和充满变数，事情最后的成功一定是由许多力量共同作用而成，因此自己的贡献也像沙滩的足迹一般，即不伟大也难持久，虽然他们不会因为缺少光荣而放弃了努力，但是他们在努力达到有意义的目标之时，了解到自己的才智和决心并不是成功的保证，正由于沉静领导人不会高估事情成功的可能性和抬举自己努力的重要性，他们更能忍受挫折，也会用更实际的态度专注于眼前该做的工作。光荣之降临，纯属偶发事件。沉静领导人不会为光荣而争取光荣。,沉,静,静,领,领,导,导,沉,静,静,领,领,导,导,人,人,最,最,后,后,一,一,个,个,不,不,平,平,凡,凡,的,的,品,品,格,格,特,特,质,质,是,是,执,执,着,着,，,，,执,执,着,着,和,和,勇,勇,敢,敢,之,之,不,不,同,同,在,在,于,于,前,前,者,者,是,是,理,理,性,性,的,的,坚,坚,持,持,，,，,而,而,后,后,者,者,是,是,感,感,性,性,的,的,冲,冲,动,动,，,，,的,的,确,确,沉,沉,静,静,领,领,导,导,人,人,缺,缺,乏,乏,英,英,雄,雄,式,式,领,领,导,导,人,人,那,那,般,般,鲜,鲜,明,明,的,的,理,理,想,想,和,和,无,无,私,私,，,，,他,他,们,们,为,为,了,了,组,组,织,织,的,的,成,成,功,功,和,和,自,自,己,己,的,的,前,前,途,途,保,保,障,障,，,，,较,较,倾,倾,向,向,于,于,把,把,妥,妥,协,协,视,视,要,要,必,必,要,要,的,的,领,领,导,导,艺,艺,术,术,。,。,但,但,是,是,他,他,们,们,在,在,妥,妥,协,协,的,的,过,过,程,程,中,中,，,，,又,又,必,必,须,须,发,发,挥,挥,很,很,高,高,的,的,创,创,造,造,力,力,，,，,使,使,所,所,有,有,的,的,努,努,力,力,都,都,能,能,朝,朝,最,最,终,终,目,目,标,标,迈,迈,进,进,。,。,他,他,们,们,把,把,精,精,力,力,集,集,中,中,在,在,理,理,性,性,的,的,能,能,达,达,到,到,的,的,事,事,物,物,上,上,，,，,而,而,非,非,理,理,想,想,化,化,的,的,境,境,界,界,，,，,因,因,此,此,他,他,们,们,可,可,以,以,接,接,受,受,较,较,不,不,完,完,美,美,的,的,结,结,果,果,，,，,这,这,正,正,好,好,也,也,成,成,为,为,他,他,们,们,最,最,后,后,能,能,够,够,成,成,功,功,的,的,必,必,要,要,条,条,件,件,，,，,总,总,之,之,沉,沉,静,静,领,领,导,导,人,人,的,的,妥,妥,协,协,并,并,不,不,是,是,随,随,波,波,逐,逐,流,流,，,，,反,反,而,而,像,像,是,是,因,因,为,为,执,执,着,着,所,所,以,以,妥,妥,协,协,。,。,沉,静,静,领,领,导,导,沉,静,静,领,领,导,导,人,人,的,的,三,三,种,种,美,美,德,德,：,：克,制,制,，,，,谦,谦,逊,逊,，,，,执,执,着,着,。,。人,应,应,培,培,养,养,四,四,种,种,美,美,德,德,：,：公,正,正,，,，,勇,勇,敢,敢,，,，,谨,谨,慎,慎,，,，,克,克,制,制,。,。,大,多,多,数,数,卓,卓,越,越,领,领,导,导,者,者,通,通,常,常,并,并,非,非,公,公,众,众,英,英,雄,雄,，,，,而,而,是,是,平,平,常,常,之,之,人,人,，,，,即,即,所,所,谓,谓,的,的,沉,沉,静,静,型,型,领,领,导,导,，,，,绝,绝,大,大,多,多,数,数,需,需,要,要,运,运,用,用,领,领,导,导,术,术,解,解,决,决,的,的,问,问,题,题,都,都,不,不,带,带,战,战,略,略,性,性,和,和,关,关,键,键,性,性,，,，,也,也,不,不,是,是,专,专,门,门,留,留,给,给,公,公,司,司,高,高,层,层,领,领,导,导,去,去,解,解,决,决,。,。,沉,静,静,领,领,导,导,企,业,业,高,高,层,层,领,领,导,导,对,对,一,一,线,线,员,员,工,工,的,的,工,工,作,作,绩,绩,效,效,的,的,影,影,响,响,力,力,为,为,零,零,，,，,而,而,一,一,线,线,经,经,理,理,的,的,日,日,常,常,管,管,理,理,与,与,员,员,工,工,绩,绩,效,效,的,的,相,相,关,关,系,系,数,数,为,为0.4,也,也,就,就,是,是,说,说,一,一,线,线,员,员,工,工,的,的,工,工,作,作,业,业,绩,绩,有,有40%,受,受,一,一,线,线,经,经,理,理,的,的,管,管,理,理,直,直,接,接,影,影,响,响,，,，,而,而,高,高,层,层,领,领,导,导,的,的,管,管,理,理,对,对,一,一,线,线,员,员,工,工,不,不,产,产,生,生,直,直,接,接,影,影,响,响,。,。,这,这,说,说,明,明1,、,、,一,一,线,线,的,的,员,员,工,工,是,是,企,企,业,业,的,的,微,微,循,循,环,环,，,，,他,他,们,们,即,即,是,是,企,企,业,业,管,管,理,理,的,的,末,末,端,端,，,，,又,又,是,是,企,企,业,业,价,价,值,值,链,链,上,上,价,价,值,值,交,交,换,换,的,的,最,最,前,前,端,端,，,，,企,企,业,业,的,的,利,利,润,润,是,是,一,一,线,线,员,员,工,工,直,直,接,接,创,创,造,造,的,的,，,，,一,一,线,线,员,员,工,工,敬,敬,业,业,与,与,否,否,决,决,定,定,企,企,业,业,的,的,兴,兴,衰,衰,。,。2,、,、,决,决,定,定,企,企,业,业,一,一,线,线,员,员,工,工,工,工,作,作,效,效,率,率,的,的,直,直,接,接,因,因,素,素,是,是,他,他,们,们,的,的,顶,顶,头,头,上,上,司,司,，,，,即,即,一,一,线,线,管,管,理,理,人,人,员,员,，,，,在,在,充,充,分,分,承,承,认,认,企,企,业,业CEO,不,不,可,可,替,替,代,代,的,的,作,作,用,用,的,的,同,同,时,时,，,，,我,我,们,们,必,必,须,须,充,充,分,分,认,认,识,识,默,默,默,默,无,无,闻,闻,的,的,一,一,线,线,经,经,理,理,的,的,决,决,定,定,性,性,作,作,用,用,。,。,他,他,们,们,正,正,是,是,沉,沉,静,静,型,型,领,领,导,导,的,的,典,典,型,型,与,与,化,化,身,身,。,。,沉静,领,领导,管理,经,经过,几,几个,阶,阶段,，,，一,是,是工,作,作经,济,济时,代,代的,以,以管,人,人为,核,核心,，,，就,是,是以,人,人为,本,本的,管,管理,，,，二,是,是工,业,业经,济,济时,代,代的,标,标准,化,化管,理,理，,就,就是,个,个性,化,化管,理,理，,三,三是,从,从重,步,步骤,发,发展,到,到重,结,结果,的,的管,理,理上,。,。上,世,世纪,末,末，,人,人本,管,管理,的,的理,念,念开,始,始流,行,行，,发,发源,地,地是,美,美国,。,。,人本,管,管理,使,使企,业,业和,组,组织,更,更加,扁,扁平,化,化，,一,一线,员,员工,和,和一,线,线经,理,理对,企,企业,竞,竞争,力,力的,重,重要,性,性被,行,行为,学,学研,究,究所,肯,肯定,，,，企,业,业文,化,化建,设,设被,提,提高,到,到战,略,略的,高,高度,，,，沉,静,静的,领,领导,，,，通,常,常是,中,中层,和,和一,线,线经,理,理人,一,一夜,之,之间,成,成了,企,企业,管,管理,核,核心,的,的重,中,中之,重,重，,的,的确,，,，他,们,们是,企,企业,文,文化,的,的具,体,体体,现,现，,是,是看,得,得见,摸,摸得,到,到的,企,企业,竞,竞争,力,力。,沉静,领,领导,沉静,领,领导,的,的性,格,格与,优,优势,：,：克,制,制，,谦,谦逊,与,与执,着,着这,些,些美,德,德是,打,打开,通,通向,成,成功,之,之门,的,的钥,匙,匙。,成,成功,的,的关,键,键在,于,于发,挥,挥优,势,势，,扬,扬长,避,避短,，,，发,挥,挥优,势,势的,前,前提,在,在于,了,了解,自,自身,的,的优,势,势。,其,其次,是,是确,定,定切,实,实可,行,行的,目,目标,，,，行,动,动方,案,案和,建,建立,合,合作,团,团队,，,，这,些,些都,是,是沉,静,静领,导,导的,每,每天,必,必修,课,课。,守摊,子,子算,不,不上,领,领导,，,，能,推,推动,事,事物,向,向前,发,发展,，,，把,握,握时,代,代变,革,革脉,搏,搏的,才,才是,领,领袖,。,。,面对,问,问题,，,，要,表,表现,出,出的,是,是责,任,任心,和,和勇,气,气，,勇,勇敢,地,地面,对,对挑,战,战，,其,其次,是,是快,动,动脑,缓,缓动,手,手，,细,细心,观,观察,，,，深,思,思熟,虑,虑，,第,第三,是,是投,石,石问,路,路，,审,审时,度,度势,，,，循,序,序渐,进,进，,第,第四,是,是必,要,要的,灵,灵活,性,性与,妥,妥协,，,，给,自,自己,留,留回,旋,旋的,余,余地,，,，五,是,是成,熟,熟的,价,价值,观,观，,这,这些,都,都符,合,合实,干,干家,的,的思,才,才与,步,步伐,。,。,沉静,领,领导,沉静,型,型领,导,导者,：,：大,多,多数,的,的职,业,业领,导,导者,通,通常,并,并非,公,公众,英,英雄,，,，他,们,们不,是,是抱,高,高姿,态,态，,为,为理,想,想而,战,战的,斗,斗士,，,，而,且,且也,不,不愿,意,意成,为,为那,样,样的,人,人，,他,他们,也,也不,会,会充,任,任什,么,么道,德,德讨,伐,伐运,动,动的,急,急先,锋,锋，,他,他们,的,的一,举,举一,动,动都,很,很有,耐,耐心,，,，非,常,常谨,慎,慎，,循,循序,渐,渐进,，,，他,们,们做,正,正确,的,的事,情,情，,为,为了,他,他们,的,的组,织,织，,为,为了,他,他们,周,周围,的,的人,们,们，,也,也为,了,了他,们,们自,己,己，,不,不动,声,声色,，,，毫,发,发无,伤,伤。,他,他们,的,的那,些,些超,凡,凡成,就,就在,很,很大,程,程序,上,上得,归,归功,于,于他,们,们的,谦,谦逊,与,与克,制,制。,很,很多,困,困难,的,的问,题,题，,只,只能,通,通过,一,一系,列,列长,期,期的,细,细微,努,努力,才,才能,解,解决,，,，所,以,以沉,静,静领,导,导者,尽,尽管,乍,乍看,起,起来,显,显得,步,步调,缓,缓慢,，,，但,却,却经,常,常会,被,被实,践,践证,明,明，,是,是使,一,一个,组,组织,，,，或,这,这个,世,世界,得,得以,改,改善,的,的最,快,快途,径,径。,沉静,领,领导,在解,决,决问,题,题的,时,时候,，,，不,要,要贸,然,然激,进,进，,仓,仓促,行,行事,，,，而,应,应试,着,着去,投,投石,审,审势,，,，轻,推,推渐,进,进，,最,最后,，,，不,要,要忽,视,视，,排,排斥,妥,妥协,的,的解,决,决方,案,案,沉,静,静领,导,导都,把,把创,造,造性,的,的妥,协,协视,做,做无,价,价的,实,实用,艺,艺术,和,和尽,职,职负,责,责的,领,领导,之,之道,的,的基,本,本因,素,素。,这,这些,虽,虽说,起,起来,简,简单,，,，但,应,应如,何,何运,用,用？,就,就很,需,需要,动,动脑,筋,筋了,。,。他,可,可能,会,会被,错,错误,理,理解,和,和不,当,当应,用,用。,对,对规,则,则的,变,变压,器,器通,会,会演,变,变成,对,对规,则,则的,破,破坏,。,。有,些,些妥,协,协只,不,不过,是,是毫,无,无想,你,你力,的,的，,简,简单,的,的对,待,待矛,盾,盾冲,突,突的,行,行为,，,，基,本,本原,则,则变,相,相的,出,出卖,和,和背,弃,弃，,因,因此,，,，所,有,有的,准,准则,都,都需,要,要经,过,过充,分,分理,解,解和,细,细心,检,检验,。,。,沉静,领,领导,沉静,型,型领,导,导他,们,们把,强,强硬,手,手段,和,和英,雄,雄行,为,为视,做,做迫,不,不得,已,已的,最,最后,一,一招,，,，而,不,不是,第,第一,选,选择,或,或者,标,标准,模,模式,。,。未,雨,雨绸,缪,缪，,小,小心,谨,谨慎,，,，注,意,意细,节,节往,往,往是,解,解决,日,日复,一,一日,的,的挑,战,战的,最,最佳,策,策略,。,。,沉静,领,领导,之,之道,并,并不,仅,仅仅,是,是一,些,些极,其,其实,用,用的,策,策略,，,，它,也,也是,一,一种,对,对人,，,，对,组,组织,，,，对,有,有效,行,行为,的,的思,才,才方,式,式，,它,它还,是,是一,种,种理,解,解事,物,物发,展,展进,程,程并,选,选择,最,最好,途,途径,以,以追,求,求卓,越,越的,办,办法,。,。并,且,且从,小,小的,方,方面,来,来讲,，,，沉,静,静领,导,导之,道,道也,是,是一,种,种信,念,念。,这,这是,细,细微,而,而模,糊,糊的,行,行为,，,，这,是,是充,满,满信,心,心的,表,表示,，,，这,种,种绝,对,对坚,定,定的,信,信心,是,是沉,静,静型,领,领导,与,与那,些,些伟,大,大领,导,导者,和,和英,雄,雄们,所,所共,通,通的,一,一点,，,，他,们,们中,大,大多,数,数在,几,几年,和,和几,十,十年,中,中沉,静,静而,耐,耐心,的,的工,作,作，,为,为他,们,们辉,煌,煌的,成,成就,奠,奠定,基,基础,。,。,沉静,领,领导,不要,骗,骗自,己,己,沉静,型,型领,导,导是,现,现实,主,主义,者,者。,他,他们,为,为什,么,么都,小,小心,谨,谨慎,，,，充,分,分估,计,计变,化,化，,时,时刻,提,提防,身,身后,。,。明,时,时事,态,态发,展,展比,预,预想,好,好很,多,多，,沉,沉静,领,领导,者,者就,会,会因,为,为准,备,备充,分,分，,能,能抓,住,住机,会,会，,但,但更,多,多时,候,候，,事,事态,向,向与,所,所有,人,人料,想,想完,全,全不,同,同的,方,方向,发,发展,，,，这,样,样沉,静,静型,领,领导,者,者也,能,能做,到,到随,机,机应,变,变，,转,转圜,腾,腾挪,。,。,沉静,型,型领,导,导重,视,视责,任,任，,但,但他,们,们没,有,有忘,记,记信,任,任可,能,能会,多,多么,脆,脆弱,。,。他,们,们不,会,会对,自,自己,，,，抱,过,过高,过,过于,理,理想,化,化的,期,期望,。,。他,们,们敏,锐,锐地,觉,觉察,到,到权,力,力的,局,局限,性,性和,微,微妙,性,性，,他,他们,不,不会,忘,忘记,，,，这,个,个世,界,界分,为,为实,力,力在,握,握的,圈,圈内,人,人和,雄,雄心,勃,勃勃,的,的局,外,外人,。,。,沉静,领,领导,需要,过,过用,沉,沉静,领,领导,之,之,道,道来,处,处理,的,的局,面,面往,往,往是,复,复杂,的,的，,动,动荡,的,的，,危,危险,的,的，,摆,摆脱,并,并控,制,制这,种,种局,面,面的,关,关键,在,在于,实,实事,求,求是,，,，而,不,不是,夸,夸大,你,你对,事,事态,了,了解,的,的程,度,度。,所有,的,的意,外,外都,是,是可,以,以解,释,释的,，,，没,有,有一,个,个是,纯,纯粹,的,的偶,然,然事,件,件，,而,而隐,藏,藏在,未,未知,背,背后,的,的逻,辑,辑关,系,系，,只,只有,在,在回,顾,顾和,反,反思,的,的时,候,候方,才,才露,出,出庐,山,山真,面,面目,。,。,我们,可,可以,通,通过,回,回顾,过,过去,来,来理,解,解生,活,活，,然,然而,，,，若,要,要真,正,正生,活,活必,须,须不,断,断前,行,行。,沉静,领,领导,对身,处,处今,天,天变,幻,幻莫,测,测的,世,世界,论,论理,者,者们,来,来说,，,，理,性,性意,味,味着,预,预料,到,到明,天,天发,生,生一,些,些今,天,天不,曾,曾想,到,到和,不,不能,想,想像,的,的事,情,情。,这,这就,是,是那,句,句俗,话,话，,计,计划,不,不如,变,变化,快,快，,或,或机,关,关算,尽,尽，,始,始料,未,未及,的,的本,原,原所,在,在。,现,现在,我,我们,真,真正,的,的挑,战,战是,认,认清,这,这个,变,变幻,多,多端,而,而模,糊,糊复,杂,杂的,局,局面,，,，并,取,取得,事,事情,的,的进,展,展。,组织,内,内部,系,系统,的,的运,行,行就,跟,跟电,大,大系,一,一样,，,，有,些,些人,处,处理,其,其核,心,心较,近,近的,位,位置,上,上，,而,而其,他,他人,则,则过,过,过地,徘,徘徊,在,在动,荡,荡不,定,定的,处,处围,轨,轨道,上,上。,沉静领导,对于沉静,型,型领导来,说,说，信任,就,就像一块,美,美丽的水,日,日制品，,得,得之不易,，,，价值不,菲,菲，脆弱,不,不堪，沉,静,静型领导,者,者并不愤,世,世嫉俗，,但,但他们付,出,出信任时,是,是相当谨,慎,慎的，不,会,会当它是,一,一种随便,丢,丢出去的,零,零钱来对,待,待，他们,努,努力赢取,别,别人的信,任,任，希望,得,得到相同,的,的回报，,有,有时他们,会,会察人观,物,物，断定,建,建立一种,相,相互信任,的,的关系毫,无,无价值，,而,而后便会,谨,谨慎从事,。,。,对耳闻的,事,事一句也,别,别信，对,目,目睹的事,，,，也顶多,半,半信半疑,。,。,沉静领导,当管理者,在,在一段时,间,间内从事,一,一项特定,工,工作的时,候,候，他们,往,往往有感,觉,觉有概念,，,，知道应,当,当心什么,，,，这导致,了,了暂时的,稳,稳定。现,实,实主义者,能,能够面对,万,万变挑战,，,，无论是,好,好的还是,坏,坏的，是,高,高尚的还,是,是邪恶的,，,，是鼓舞,人,人心的还,是,是令人沮,丧,丧的，对,于,于意料之,外,外的情形,，,，他们做,了,了相当充,分,分的准备,去,去接受。,他,他们承认,金,金钱的力,量,量，但考,虑,虑到了其,他,他动机，,兴,兴奋刺激,，,，热爱挑,战,战和渴望,创,创造，以,及,及取得人,生,生成就。,相信混杂,动,动机,沉静领导,明知山有,虎,虎，偏向,虎,虎山行，,为,为什么有,些,些人会做,出,出这样的,选,选择？因,为,为人些时,候,候人们发,现,现自己无,法,法置某个,人,人或某种,情,情形于不,顾,顾，有些,东,东西牵绊,住,住了他们,，,，让他们,无,无法翻身,，,，于是他,们,们不屈不,挠,挠而又创,造,造性的开,展,展工作，,他,他们很坚,定,定，不在,乎,乎艰难险,阴,阴，不在,乎,乎局或叵,测,测，不在,乎,乎旷日持,久,久，不在,乎,乎危机重,重,重，他们,始,始终坚持,不,不懈。利,他,他主义可,以,以自然地,解,解释这些,行,行为，但,那,那种解释,很,很容易产,生,生误导。,人,人们普遍,认,认为，领,导,导就是乐,于,于为他人,利,利益而牺,牲,牲自己的,舒,舒适和方,便,便的人。,如果我不,为,为自己打,算,算，谁会,来,来为我打,算,算，如果,我,我只为自,己,己打算，,那,那么我又,算,算是什么,呢,呢？,沉静领导,事实上，,由,由于种种,的,的原因，,混,混合的，,复,复杂的动,机,机正是沉,静,静领导者,成,成功的关,键,键所在。,首,首先，他,们,们的动机,不,不是混合,的,的，沉静,型,型领导是,一,一次在无,名,名僻壤的,道,道路上举,行,行的漫长,的,的，艰难,的,的长跑，,而,而不是在,欢,欢呼的人,群,群面前进,行,行的激动,人,人心的冲,刺,刺。在面,对,对挫折和,阴,阴碍的时,候,候，耐心,与,与坚持是,何,何等重要,。,。潜在的,领,领导者们,需,需要从众,多,多的动机,中,中肖取力,量,量不,论,论这动机,是,是高尚的,还,还是平凡,的,的，是有,心,心的还有,无,无意的，,是,是利他的,还,还是利已,的,的，他们,面,面对的挑,战,战不是如,何,何压抑利,已,已的念头,，,，和平凡,的,的动机，,而,而是协调,，,，引导和,控,控制它们,。,。,沉静领导,其次，能,够,够长期贯,彻,彻和持续,的,的领导之,道,道，往往,就,就意味着,领,领导者成,为,为圈内人,。,。这给领,导,导得以机,会,会让他们,能,能在不少,问,问题上和,很,很长时期,内,内运用其,权,权力和影,响,响力来尽,职,职负责。,在社会中,没,没有一席,之,之地的人,，,，连让狗,冲,冲着他叫,两,两声都做,不,不到。,沉静领导,之,之道提出,一,一个全新,的,的观点：,它,它首先承,认,认是他人,的,的动机几,乎,乎往往是,人,人性的，,沉,沉静型领,导,导者的成,就,就往往要,归,归功于他,们,们混合的,复,复杂的动,机,机，而不,是,是由于排,除,除了它们,，,，换句话,说,说，在外,部,部环境和,内,内心世界,里,里信奉复,杂,杂性的人,，,，往往比,那,那些试图,粉,粉饰这些,难,难对付的,实,实事的人,，,，与日俱,增,增有可能,战,战胜日常,的,的挑战。,沉静领导,在开始改,变,变世界的,艰,艰苦努力,之,之前，即,使,使只是小,小,小不言的,尝,尝试，也,必,必须确定,他,他们到底,有,有多在意,这,这件事，,关,关键的问,题,题往往并,不,不在于是,非,非对错，,换,换句话说,，,，道德上,的,的权衡是,必,必要的，,但,但还远远,不,不够，关,键,键在于一,个,个人能不,能,能充分地,把,把某个问,题,题当成自,己,己个人的,事,事来解决,，,，来坚持,，,，来承受,，,，并持续,下,下去。成,功,功的领导,者,者们并不,仅,仅仅认为,他,他们应该,行,行动，而,是,是觉得他,们,们必须这,样,样做，当,一,一个人的,任,任务是改,变,变哪怕一,小,小部分的,难,难对付的,世,世界的时,候,候，他的,动,动机的力,度,度至少与,其,其纯度一,样,样重要。,沉,沉静型领,导,导的性格,中,中多少有,一,一点铁腕,的,的作风。,沉静领导,当这个世,界,界常常表,现,现出无从,预,预料的，,令,令人迷惑,的,的一面，,当,当信任脆,弱,弱不堪，,许,许多人将,生,生活看做,一,一场游戏,的,的时候，,只,只有那些,动,动机强烈,的,的人才有,可,可能真正,取,取得成就,。,。仅仅是,想,想到有些,事,事应该做,是,是不够的,。,。沉静型,领,领导者们,想,想要采取,负,负责任有,道,道德的行,动,动，但是,为,为了做到,这,这一点，,他,他们常常,需,需要在很,长,长的时间,里,里坚持不,懈,懈，相机,行,行事，要,想,想对实现,他,他们的目,标,标抱有任,何,何希望，,他,他们的动,机,机就必须,有,有足够好,，,，并有足,够,够强度。,要给自己,一,一种分清,轻,轻重缓急,的,的能力，,一,一种谦逊,而,而警觉的,态,态度，这,样,样才能帮,助,助自己在,一,一个危险,地,地带小心,地,地穿行。,沉静领导,沉静型领,导,导的缺点,之,之一就是,谨,谨慎的人,不,不得不克,制,制自己，,只,只做力所,能,能及的事,情,情，但这,往,往往无法,完,完全实现,他,他们的希,望,望和抱负,。,。,杰出的管,理,理者的行,为,为是：具,体,体行为中,相,相互冲突,的,的力量，,本,本能，利,益,益，处境,，,，职位和,理,理想的综,合,合体。,即使是一,时,时间完全,彻,彻底的迷,惑,惑也是有,好,好处的，,复,复杂的动,机,机有时会,促,促使人们,停,停下来环,顾,顾四周，,调,调查情况,，,，做出反,应,应，学到,东,东西，而,不,不是在复,杂,杂的环境,下,下贸然行,动,动。,沉静领导,做事要有,主,主见，不,要,要被混乱,的,的动机弄,错,错了头脑,。,。动机往,往,往是复杂,的,的，只有,在,在特殊的,情,情况下才,能,能看得清,楚,楚，因此,很,很容易成,为,为无休止,的,的调查，,研,研究，灵,魂,魂分析的,内,内心窥测,的,的焦点。,不,不要因为,你,你的动机,是,是混合而,复,复杂的，,就,就认为自,己,己不能胜,任,任，或者,可,可以躲避,领,领导的责,任,任。具有,相,相信自己,的,的动机，,特,特别在它,们,们让你觉,得,得无所适,从,从的时候,。,。内心的,矛,矛盾冲突,往,往往告诉,你,你一些重,要,要的东西,，,，同样当,你,你绝对清,楚,楚地看到,道,道义上的,真,真相时，,千,千万要悬,崖,崖勒马。,道,道义上的,确,确定性可,能,能是盲目,而,而危险的,。,。一句老,话,话或建议,人,人们在其,他,他人都陷,入,入恐慌的,时,时候保持,清,清醒，更,深,深层次的,观,观点是，,如,如果你在,别,别人都感,到,到迷惑和,沮,沮丧的时,候,候保持清,醒,醒，恐怕,是,是因为你,不,不了解事,情,情的真相,。,。在迎接,一,一个严重,的,的道德挑,战,战之前，,确,确保你自,己,己的安全,。,。沉静型,领,领导者之,所,所以站出,来,来，采取,行,行动，担,起,起风险，,是,是因为他,们,们想要帮,助,助别人，,也,也是因为,他,他们的利,益,益，感情,，,，自尊和,抱,抱负受到,了,了威胁。,沉静领导,沉静型领,导,导者常说,即,即是为了,自,自私的原,因,因，也是,为,为了基本,的,的道义，,我,我选择了,迎,迎接挑战,。,。,在面对挑,战,战的时候,，,，卓有成,效,效的领导,者,者很少为,了,了得到答,案,案，而贸,然,然行事，,相,相反，他,们,们的做法,与,与传统的,领,领导理念,大,大相径庭,。,。他们常,常,常会想方,设,设法，求,来,来借来或,偷,偷来的一,点,点时间，,而,而不是立,即,即向目标,发,发起冲锋,。,。,卓越的领,导,导者把纷,繁,繁复杂视,为,为人生的,真,真谛，并,不,不急于求,成,成，他们,理,理解那句,俗,俗谚：人,生,生如战场,，,，捷径即,是,是雷区的,道,道理，因,此,此，他们,在,在做出决,定,定或采取,行,行动之前,，,，通常会,设,设法准备,好,好一片缓,冲,冲地带。,但,但这样做,是,是非常有,挑,挑战性的,，,，因为我,们,们生活的,这,这个世界,往,往往要求,的,的是结果,，,，是立即,得,得到的结,果,果。,沉静领导,明智投资,由于沉静,型,型领导者,们,们希望能,够,够解决那,些,些复杂的,问,问题，他,们,们往往会,选,选择一种,更,更困难的,处,处事方法,，,，这需要,真,真正的道,德,德上的勇,气,气，他们,统,统计的并,不,不是现金,，,，而是更,复,复杂重要,的,的东西,政治,资,资本。（,政,政治资本,：,：大部分,的,的内容取,决,决于别人,心,心里的看,法,法）,沉静型领,导,导者对做,正,正确的事,进,进行考虑,的,的时候，,持,持的是另,一,一种观点,，,，是现实,主,主义者，,而,而不是浪,漫,漫主义者,，,，他们知,道,道看上去,简,简单而常,见,见的问题,有,有时是复,杂,杂而有风,险,险的，因,些,些在他们,拿,拿自己的,政,政治资本,去,去冒险以,前,前，他们,会,会仔细斟,酌,酌风险和,回,回报，在,一,一个复杂,不,不定的世,界,界里，他,们,们谋求的,是,是以最小,的,的风险和,成,成本，起,到,到尽可能,大,大的作用,。,。领导都,拒,拒绝浪费,他,他们来之,不,不易的政,治,治资本，,希,希望在用,它,它们进行,投,投资的时,候,候得到丰,厚,厚的回报,。,。,沉静领,导,导,宇宙之,中,中最有,力,力量的,就,就是散,播,播谣言,。,。,谨慎和,克,克制的,确,确是沉,静,静的，,管,管理上,的,的美德,，,，它们,虽,虽不太,可,可能鼓,舞,舞人心,，,，它们,也,也许容,易,易被忽,略,略或轻,视,视，但,是,是今天,它,它们特,别,别适用,于,于那些,人,人们经,常,常陷入,的,的复杂,的,的，不,定,定的变,幻,幻无常,的,的环境,，,，没有,谨,谨慎和,克,克制，,伟,伟大的,理,理想和,道,道德的,能,能量就,很,很容易,被,被挥霍,掉,掉了。,在正确,的,的时间,和,和正确,的,的地点,，,，运用,正,正确的,数,数量的,道,道德信,念,念。,好的投,资,资者在,拿,拿出钱,来,来进行,投,投资之,前,前，会,仔,仔细考,虑,虑风险,和,和收益,，,，这并,不,不能使,他,他们料,事,事如神,，,，但它,会,会为他,们,们指出,一,一个方,向,向。,沉静领,导,导,把整个,团,团队的,最,最高利,益,益放在,一,一个人,的,的自身,利,利益前,面,面是正,确,确的做,法,法，即,使,使这样,做,做的风,险,险可能,是,是巨大,的,的，,在人生,中,中，获,得,得任何,有,有价值,的,的东西,都,都必然,需,需要担,当,当一定,的,的风险,，,，但是,这,这个风,险,险是可,以,以控制,的,的。如,果,果一个,人,人有谨,慎,慎渡过,难,难关的,勇,勇气，,他,他个人,得,得到的,潜,潜在的,回,回报将,是,是巨大,的,的。,沉静型,领,领导者,是,是谨慎,细,细心而,专,专心致,志,志的，,理,理性分,析,析而又,兼,兼顾感,性,性的，,不,不偏不,倚,倚而尽,职,职负责,的,的。,沉静领,导,导,深入钻,研,研,沉静型,领,领导者,知,知道，,遵,遵守道,德,德承诺,和,和服膺,高,高尚原,则,则都无,法,法取代,对,对特定,情,情况中,的,的特定,复,复杂性,的,的沉浸,深,入,入到特,定,定情境,中,中，感,同,同身受,的,的洞察,其,其复杂,性,性。一,个,个人要,有,有灵魂,，,，最根,本,本的就,是,是要坚,持,持他的,正,正直和,原,原则。,沉静型,领,领导者,一,一般都,很,很谦虚,谨,谨慎：,他,他们知,道,道自己,对,对哪些,东,东西不,了,了解，,而,而且也,并,并不打,算,算用道,德,德上的,热,热情来,代,代替复,杂,杂的事,实,实。而,当,当他们,找,找到变,通,通的规,则,则的方,法,法时，,他,他们会,抓,抓住机,遇,遇，用,以,以支撑,他,他们的,价,价值观,和,和承担,的,的责任,。,。,沉静领,导,导,当沉静,型,型领导,者,者遇到,复,复杂的,伦,伦理困,境,境的时,候,候，他,们,们遵循,两,两个准,则,则，,其,其一告,诉,诉他们,要,要严肃,的,的对待,规,规则，,另,另一个,则,则告诉,他,他们要,充,充满创,造,造性和,想,想象力,地,地找出,办,办法，,既,既遵循,规,规则的,内,内在精,神,神，同,时,时又对,其,其加以,变,变通。,在绝大,多,多数的,时,时候，,有,有责任,心,心的人,只,只要能,严,严肃的,对,对待规,则,则就够,了,了，但,是,是在复,杂,杂的情,况,况下，,教,教条的,遵,遵守规,则,则可能,反,反倒是,不,不负责,任,任的行,为,为，甚,至,至会导,致,致不幸,的,的结果,，,，因此,，,，沉静,型,型领导,都,都在严,肃,肃对待,规,规则的,同,同时，,努,努力地,寻,寻找转,还,还的空,间,间。,沉静领,导,导,沉静型,领,领导者,认,认为，,规,规则制,定,定出来,不,不是为,了,了让人,打,打破的,，,，他们,对,对打破,规,规则的,概,概念看,得,得很清,楚,楚，这,是,是一个,不,不合伦,理,理的，,目,目光短,浅,浅的处,理,理方法,，,，但是,他,他们同,样,样知道,循,循规蹈,矩,矩有时,会,会导致,痛,痛苦的,两,两难局,面,面和有,害,害的结,果,果，于,是,是，沉,静,静型领,导,导者努,力,力去寻,找,找或创,造,造一些,转,转还的,空,空间，,但,但他们,的,的行为,还,还在控,制,制在规,则,则约束,的,的范围,之,之中，,换,换句话,说,说，他,们,们严肃,地,地对待,规,规则，,但,但他们,同,同样寻,找,找转还,空,空间，,之,之所以,这,这样做,，,，因为,他,他们深,知,知生活,中,中很少,会,会出现,鲜,鲜明极,端,端的，,是,是非分,明,明的挑,战,战和问,题,题。,沉静型,领,领导并,不,不打算,在,在两难,的,的选择,中,中钻牛,角,角尖，,他,他们长,时,时间的,努,努力寻,找,找履行,他,他们所,有,有义务,的,的使命,的,的途径,，,，而不,是,是在他,们,们之间,做,做出艰,难,难的取,舍,舍，与,其,其直接,面,面对两,难,难的境,地,地，他,们,们更喜,欢,欢用创,造,造力和,想,想象力,来,来迂回,前,前进。,沉静领,导,导,人们在,感,感到压,力,力的时,候,候，自,然,然的倾,向,向是抓,住,住他们,能,能找到,的,的任何,安,安全的,保,保障，,而,而完全,彻,彻底的,遵,遵守规,则,则往往,给,给人以,安,安全感,。,。,对沉静,型,型领导,来,来说，,严,严肃地,对,对对待,规,规则并,不,不意味,着,着对它,们,们逐字,逐,逐句教,条,条地遵,循,循，在,复,复杂的,情,情况下,，,，沉静,型,型领导,者,者发挥,主,主动性,，,，相信,自,自己的,创,创造力,，,，努力,创,创建转,和,和变通,的,的空间,，,，他们,处,处理问,题,题的时,候,候，扮,演,演的是,创,创业者,而,而不是,办,办事员,的,的角色,。,。沉静,型,型领导,者,者处理,问,问题的,时,时候，,保,保持的,信,信念是,从,从现实,出,出发的,创,创造力,，,，往往,可,可以负,责,责的行,为,为创造,出,出新的,可,可能性,。,。,沉静领,导,导,沉静型,领,领导者,通,通常不,认,认为他,们,们聪明,到,到能光,用,用脑袋,思,思考就,解,解决难,道,道的程,度,度，所,以,以他们,深,深入钻,研,研，搜,集,集事实,，,，冷静,分,分析，,并,并寻找,创,创造性,的,的途径,来,来变通,规,规则和,创,创造转,还,还的余,地,地。,所谓挑,战,战，通,常,常不是,攻,攻击或,击,击中目,标,标，而,是,是定位,目,目标之,所,所在。,在,在这种,情,情况下,，,，成功,的,的领导,之,之道需,要,要的是,学,学习，,这,这包括,通,通过测,试,试，探,索,索和实,验,验。依,靠,靠的不,是,是传统,的,的问题,求,求解的,模,模式，,而,而是一,种,种行动,学,习,习,再,再行动,的,的学习,的,的办法,。,。,敏感和,克,克制是,沉,沉静领,导,导之道,的,的标志,。,。,沉静领,导,导,芝诺悖,论,论推论,：,：在某,个,个人从A点移,动,动到B,点,点之前,，,，他必,须,须走完A到B,之,之间的,距,距离的,一,一半路,程,程，而,且,且，在,他,他接着,走,走完到B的另,一,一半路,程,程之前,，,，他必,须,须走完,一,一半路,程,程的一,半,半，而,且,且就这,么,么一半,，,，又一,半,半的走,下,下去。,沉静型,领,领导者,并,并不是,对,对很长,的,的一套,步,步法和,对,对方的,应,应对手,段,段智珠,在,在握，,了,了然于,胸,胸的聪,明,明棋手,，,，他们,会,会和其,他,他所有,人,人一样,饱,饱受不,定,定因素,之,之苦。,但,但是他,们,们在对,待,待这些,不,不定因,素,素的时,候,候采取,的,的是一,条,条特殊,的,的途径,。,。他们,喜,喜欢更,谨,谨慎，,更,更有节,制,制的思,维,维方法,和,和行动,方,方法。,他,他们不,会,会充满,自,自信的,搜,搜寻正,确,确的答,案,案，而,是,是更关,心,心如何,能,能够找,到,到最终,得,得到合,理,理的，,可,可行的,答,答案的,途,途径，,他,他们乐,于,于把时,间,间用在,投,投石观,察,察，筛,选,选和回,应,应上面,。,。在采,取,取行动,之,之前，,他,他们会,设,设法对,某,某个环,境,境有一,定,定感觉,，,，对事,态,态发展,有,有一定,概,概念。,如,如果有,可,可能的,话,话，他,们,们会逐,步,步地推,进,进。对,他,他们来,说,说，领,导,导之道,是,是一个,过,过程，,往,往往漫,长,长而曲,折,折，而,不,不是一,个,个戏剧,性,性的或,者,者英勇,的,的事件,。,。,沉静领,导,导,领导之,道,道是一,个,个长期,的,的学习,、,、适应,随,随机应,变,变的过,程,程。它,意,意味着,设,设身处,地,地的面,对,对一个,问,问题并,努,努力解,决,决它。,它,它需要,的,的是现,实,实主义,不,只,只是批,判,判性的,那,那一种,，,，而是,对,对于世,态,态人情,和,和个人,定,定位保,持,持基本,的,的谦卑,态,态度的,那,那种现,实,实主义,。,。,投石问路，,审,审时度势和,逐,逐渐推进，,往,往往是最好,和,和最快的改,变,变环境的方,法,法，事实上,，,，很多英雄,主,主义领导者,也,也理解这一,点,点。,戴高乐政治,生,生涯成功的,三,三条原则：,与,与圈内人并,肩,肩的同时携,手,手局外人，,充,充分利用无,可,可避免，必,然,然发生的事,情,情，以及不,要,要让自己处,于,于危险的境,地,地。,沉静领导,当基本原则,受,受到威胁的,时,时候，妥协,在,在道德上是,很,很可怀疑的,。,。它让人感,到,到某种沆瀣,一,一气，互开,方,方便之门的,味,味道，价值,观,观很强的人,是,是不会在原,则,则问题和深,厚,厚信念上摇,摆,摆不定，做,交,交易的。妥,协,协行为在道,德,德上的问题,是,是，它看上,去,去基本属于,对,对分歧简单,的,的折中这在,有,有些情况下,可,可能是很好,的,的行为。但,涉,涉及到基本,的,的价值观时,则,则不然。,沉静型领导,者,者是从不同,的,的角度看待,妥,妥协行为的,，,，他们把它,视,视为对他们,的,的想像力和,独,独创性的挑,战,战，视为艰,巨,巨的，严肃,的,的努力，他,们,们相信妙手,妥,妥协通常是,一,一个学习和,实,实践务实智,慧,慧的宝贵机,会,会，在他们,的,的概念中，,最,最成功的妥,协,协，与简单,的,的调和分歧,以,以及出于实,用,用的考虑而,牺,牺牲重要的,价,价值观念之,间,间，并不相,干,干，相反，,他,他们是持久,而,而实际地保,护,护和显现。,沉静领导,沉静型领导,者,者能够看到,他,他们面前的,问,问题中在伦,理,理方面的危,机,机，但他们,并,并不仅仅把,他,他们的处境,视,视为纯粹的,伦,伦理问题，,而,而是从其它,角,角度来看待,它,它：对他们,的,的想像力，,管,管理能力和,他,他们从困难,，,，有时甚至,暗,暗藏杀机的,境,境地中突围,的,的能力的挑,战,战。,对某种情况,下,下的各种基,本,本力量过行,重,重新思才，,重,重新设想，,和,和重新构造,，,，这是所有,成,成功的领导,者,者所共同拥,的,的一种才能,，,，无论他们,的,的工作是在,台,台前还是幕,后,后。,沉静领导,现实的智慧,，,，诚实的品,质,质和深入钻,研,研问题的努,力,力并不是一,支,支万能的魔,法,法棒，有的,时,时候，在面,对,对与出志无,异,异的妥协时,，,，沉静型领,导,导者的立场,是,是坚定而鲜,明,明的，他们,会,会说出自己,的,的想法，阐,明,明一个似乎,不,不受欢迎的,立,立场，或者,甚,甚至宣布退,出,出或进行举,报,报，在其他,情,情况上，他,们,们意识到最,好,好的现实选,择,择是达成协,议,议，做出让,步,步，在这种,情,情况下，他,们,们会为了某,个,个更伟大的,原,原因而在一,定,定程度上牺,牲,牲一些原则,，,，而他们对,此,此不无遗憾,。,。,但是，沉静,型,型领导者把,这,这两条路都,看,看成万般无,奈,奈的选择，,在,在他们划地,为,为界或者简,单,单折中之前,，,，沉静型领,导,导者会在二,者,者择其一的,两,两难选择中,寻,寻觅罅缝，,空,空隙和转返,的,的余地，他,们,们会在事态,的,的发展中寻,找,找机会，他,们,们会争取时,间,间，明智地,利,利用他们的,政,政治资本进,行,行投资，总,之,之，他们会,遵,遵循前面章,节,节中讨论过,的,的大多数或,者,者全部的准,则,则，来达成,妥,妥协，表达,和,和捍卫他们,珍,珍视的价值,观,观，如果他,们,们成功了，,他,他们就达到,了,了领导之道,的,的最高境界,。,。,沉静领导,某种程度上,，,，沉静领导,之,之道，可以,看,看做一套工,具,具，看做一,些,些有效策略,的,的集合，但,这,这也就带来,了,了一个很大,的,的危险，如,果,果落到坏人,手,手里。,。,。,这些人非常,依,依赖于三种,不,不怎么起眼,的,的美德，克,制,制，谦逊和,执,执着，每一,种,种美德都是,一,一种思维和,行,行动上的习,惯,惯，都能帮,助,助沉静型领,导,导者尽职尽,责,责而卓有成,效,效的使用手,中,中的工具。,这些都是沉,静,静的，日常,的,的美德，没,有,有一个会很,容,容易地跟英,雄,雄主义领导,之,之道联系起,来,来。这里没,有,有提到什么,大,大无畏的勇,气,气，超凡魅,力,力的领袖人,格,格，心甘情,愿,愿牺牲一切,的,的自觉，高,尚,尚的热情，,或,或是毫不动,摇,摇的对某种,事,事业的献身,，,，相反，克,制,制，谦逊和,执,执着这些美,德,德，看上去,都,都太寻常了,，,，但是事实,上,上，这只是,他,他们的价值,所,所在，它们,是,是人们可以,做,做到的美德,，,，它们是人,们,们思考和行,动,动时熟悉的,，,，自然的，,合,合理的方法,，,，最终的结,果,果，几乎任,何,何人都可以,实,实践和培养,沉,沉静领导之,道,道的简单美,德,德，它们可,并,并不仅仅是,特,特殊人物才,能,能拥有的，,也,也不是只有,在,在非常事件,中,中才能运用,的,的。,沉静领导,克制：,不要随便说,出,出自己的真,正,正想法，立,即,即泄露自己,的,的想法和情,绪,绪，大多数,时,时候无异于,在,在战争中为,了,了拯救一个,村,村庄而去轰,炸,炸它的做法,。,。沉静型领,导,导者并不打,算,算压抑他们,的,的感觉，但,他,他们的确希,望,望能够尽可,能,能有效地控,制,制和引导它,，,，他们认识,到,到，用强硬,的,的态度坚持,原,原则可能是,最,最简单的解,决,决问题的方,法,法，但也很,可,可能使情况,变,变糟，因此,他,他们选择了,自,自我克制。,当,当人们走上,歧,歧途的时候,，,，急速前行,会,会是个极大,的,的错误。,然而，自我,克,克制决不仅,仅,仅只是帮助,人,人们避免出,错,错，在大多,数,数情况下，,没,没有高度的,耐,耐心和自制,就,就很难有沉,静,静型之道。,停,停顿和等待,给,给人们时间,去,去学习掌握,，,，去发现分,歧,歧，去钻研,复,复杂的问题,，,，从正确的,方,方向去接近,事,事物，它们,使,使人们倾听,直,