资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,P,*,P,*,K3,生产管理术语介绍,一、,K3,生产管理术语,-,净需求计算公式,净需求的计算公式：,净需求,=(,毛需求,/(1-,损耗率,),现有库存,+,安,全库存 预计入库量,+,已分配数量,),预计入库量,MPS/MRP,计划方案（计算参数,-,预计入）,净需求,毛需求,*损耗率公式可选择,-,现有库存,+,安全库存,-,预计入,+,已分配,计划订单量,批量调整（净需求,/,成品率）,*损耗率公式可选择,/(1-,损耗率,),或*,(1+,损耗率,),审核的计划订单,建议订单量,审核的替代清单,被替代量,预计入库数量,确认的生产任务单,计划生产数量,下达的生产任务单,未完工入库数量,审核的采购申请单,建议采购数量,审核的采购订单,未到货数量,计划,在途,在制,被替代,MPS/MRP,计划方案（计算参数,-,已分配）,净需求,毛需求,*损耗率公式可选择,-,现有库存,+,安全库存,-,预计入,+,已分配,计划订单量,批量调整（净需求,/,成品率）,*损耗率公式可选择,/(1-,损耗率,),或*,(1+,损耗率,),已分配量,拖期的销售订单,未出库数量,审核的替代清单,替代量,已分配量,确认的生产任务单,对应的投料单,下达的生产任务单,对应的投料单,实施建议,:,在计划系统开始使用,车间在制品数据,手工未执行完的订单和任务,领料单据不可能录入,因此此时建议不考虑预计入库和已分配量,;,在生产系统运行一段时间,预计入库和已分配的单据全部进入系统,再考虑预计入库和已分配量,一、,K3,生产管理术语,1,、主生产计划,2,、物料需求计划,3,、毛需求,4,、净需求,5,、现有库存,一、,K3,生产管理术语,6,、损耗率,7,、成品率,8,、安全库存,9,、预计入库量,10,、已分配量,一、,K3,生产管理术语,-,主生产计划,1,、主生产计划（,MPS,，,Master Production Schedule,）,是一个计划的工具，主要针对独立需求的物料,进行计划（该做什么，什么时候做），它是市场需,求和工厂产能之间的桥梁。其输出结果可以作为,MRP,的来源。,一、,K3,生产管理术语,-,物料需求计划,2,、,物料需求计划（,MRP,，,Material Requirement Planning,）,是指根据各种需求（订单、预测、主生产计,划），考虑产品结构（,BOM,）、库存、物料基础资,料等信息将需求转化为对物料的需求计划（生产什,么、什么时候生产，采购什么、什么时候采购）。,一、,K3,生产管理术语,-,毛需求,3,、毛需求（,Gross Requirement,）,指根据需求来源计算（必要时将进行,BOM,分,解）得到的特定物料的需求数量，该数量没考虑现,有库存、预计入库量、已分配量等因素。,一、,K3,生产管理术语,-,净需求,4,、净需求,(Net Requirement),相对毛需求而言,指从物料的毛需求里考虑现有,库存、预计入库量、已分配量等因素后的需求数,量。,一、,K3,生产管理术语,-,现有库存,5,、现有库存,指定仓库的即时库存作为库存可用量,参 与,MRP,计算,。,一、,K3,生产管理术语,-,损耗率,6,、损耗率,物料的,BOM,中会定义材料的标准损耗率，而这,种损耗在实际生产中是难于避免的，因此材料的生,产或者采购需求一定会大于标准用量的需求。为了,避免日后生产时材料库存的不足而导致交期的延,误，在,BOM,定义准确之后，一般应该考虑这个参,数。,一、,K3,生产管理术语,-,成品率,7,、成品率,物料的,BOM,中会定义材料的标准成品率，成品,率是由于实际生产中由于工艺的问题，不能保证,100%,产出合格产品而定义的一个统计性参数。为了,确保按量交货，计划员需要考虑该因素，放大相应,的需求量。,计划订单量,=(,净需求数量,/,成品率）,一、,K3,生产管理术语,-,安全库存,8,、安全库存（,Safety Stock,）,是指为了保证生产、销售的正常运作而保持一,定的库存量作为缓冲，以避免因物料短缺而影响生,产和销售。通常安全库存量为物料的提前期乘以该,物料的单位需求量。物料结构（产品结构）,一、,K3,生产管理术语,-,预计入库量,9,、预计入库量,预计入库量是指确定在将来可以入库的,数量，包括确定的采购订单，生产订单。也,称在途量。,一、,K3,生产管理术语,-,已分配量,10,、已分配量,已分配量是指已经分配给特定的生产订,单但尚未领料的库存。主要是为了在,PS/MRP,计算的过程中确切地处理库存而考虑。,
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