库存管理基本概述

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,上海交通大学工业工程系,第,6,章 库 存 管 理,主要内容,7 1 概述,7 2,ABC,分析,7 3 独立需求和相关需求,7 4 经济库存模型,7 5 边生产边使用的订货模型,7 6 随机需求下的库存模型,7 7 库存管理基本运作,7-1,概述,（1）,概念上的变化：,1,.,在历史上库存是,财富的象征,2,JIT,认为：,库存是万恶之源,3,.,现代的观念是：库存可以暴露管理问题：,质量问题；,工人缺勤、训练不佳问题；,供应商质量和交货期问题；,领导决策失误、计划脱期问题。,7-1,概述,（2）,7-1,概述,(3),3,. 库存的作用,（1）保持生产运作的独立性,（2）满足需求的变化,（3）增强生产计划的柔性,（4）克服原料交货时间的波动,（5）利用经济订购量的好处,4,.,库存管理的基本问题,（1）什么时候再订货？,（2）一次订货的数量是多少？,7-1,概述,(4),基本思想,按存货单元的年利用价值进行分类,分类,年利用价值百分比,存货所占区间百分比,A,类,B,类,C,类,80%,15%,5%,20%,20%50%,50%100%,结 论,应按利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制,7-2 ABC,分析,(1),-,Pareto,原理,例：美国某硅片公司,存货单元号,单元比,每年总值($),价值比例,价值比例,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,20%,30%,50%,90,000,77,000,26,350,15,001,12,500,8,250,1200,850,504,150,72%,23%,5%,A,B,C,7-2,ABC,分析,(2),7-2,ABC,分析,(3),由市,场,场决,定,定，,不,不可,控,控的,需,需求,独立,需,需求,相关,需,需求,由其,它,它产,品,品或,项,项目,的,的需,求,求决,定,定的,，,，,是可,以,以预,知,知的,和,和控,制,制的,7,-,3,独立,需,需求,和,和相,关,关需,求,求（1）,美国,IBM,公司,Orlicky,首次,提,提出:,7,-,4,经济,库,库存,模,模型,（,（1,）,）,-,Harris1915,年提,出,出,前提,假,假定,：,（1,）,）需,求,求已,知,知而,且,且不,（2,）,）发,出,出订,货,货和,接,接受,订,订货,之,之间,时,时间,已,已知,，,，而,且,且不,变,变,（3,）,）一,批,批订,货,货是,瞬,瞬时,到,到达,（4,）,）数,量,量不,打,打折,扣,扣,（5,）,）订,货,货成,本,本是,固,固定,不,不变,的,的，,与,与订,货,货量,无,无关,保管,成,成本,与,与库,存,存水,平,平成,正,正比,（6,）,）没,有,有脱,货,货现,象,象，,及,及时,补,补充,Q,t,7,-,4,经济,库,库存,模,模型,（,（2,）,）,Q/2,年库,存,存总,成,成本,：,：,TRC=C,I,Q/2+C,T,D/Q,C,I,单位,存,存货,的,的年,成,成本,Q,批量,C,T,一次,订,订货,的,的业,务,务成,本,本,D,年需,求,求量,L,按定货,成,成本和,库,库存成,本,本总和,最,最小导,出,出,经济订,货,货量（,EOQ,）,）,7,-,4,经济库,存,存模型,（,（3）,d(TRC),dQ, 0,在,EOQ,下的总,成,成本为,7,-,4,经济库,存,存模型,（,（4）,年成本,Q,Q*=EOQ,TRC*,C,I,Q,2,保存,C,T,D/Q,7,-,5,边生产,边,边使用,的,的订货,模,模型(1),Q,P,d,I,max,t,时间,P-d,Q,p,批定货,量,量,p,每天供,货,货率（,生,生产率,）,）,d ,每天用货,率,率（需求,率,率）,最高库存,水,水平,I,max,=(p-d)t,在时间,t,内的总供,货,货量为,Q,p,=pt，,在,t,时间内以,速,速度,p,供货,L,现有库存,量,量,I,max,=(p-d)Q,p,/p=Q,p,(1-d/p),所以这种,情,情况下保,存,存成本为,I,max,C,I,= C,I, Q,p,(1-d/p)/2,总成本为,成本对,Q,p,求导等于,零,零，得最,佳,佳批量,Q,p,*,TRC=C,I, Q,p,(1-d/p)/2+D C,I,/ Q,p,7,-,5,边生产边,使,使用的订,货,货模型（2）,例：某公,司,司生产无,痛,痛注射针,供,供应医院,，,，为了减,少,少存货成,本,本，要求,最,最佳的每,批,批批量。,年需求量,为,为1000单元,每次订货,成,成本：,C,T,=$10,保存成本,：,：每年每,单,单元,C,I,=$0.5,(1),用,用经济订,货,货模型,总成本为,：,：,7,-,5,边生产边,使,使用的订,货,货模型（3）,(2),用,用生产模,型,型,总成本为,：,：,边生产边,供,供货,P=8,每,天,天,供,供,货,货,率,率,，,，,即,即,生,生,产,产,率,率,d=6,每,天,天,需,需,求,求,率,率,则,7,-,5,边,生,生,产,产,边,边,使,使,用,用,的,的,订,订,货,货,模,模,型,型,（4,）,）,7,-,6,随,机,机,需,需,求,求,下,下,的,的,库,库,存,存,模,模,型,型,（,（1,）,）,在,实,实,际,际,生,生,产,产,条,条,件,件,下,下,，,，,需,需,求,求,是,是,不,不,确,确,定,定,的,的,。,。,为,为,了,了,防,防,止,止,缺,缺,货,货,造,造,成,成,了,了,损,损,失,失,，,，,需,需,要,要,有,有,安,安,全,全,库,库,存,存,（,（,缓,缓,冲,冲,库,库,存,存,）,）,OP,L,d,d,每,日,日,需,需,求,求,，,，,d=D/N,L,定,货,货,提,提,前,前,期,期,重,订,订,点,点,OP=dL=u,若考虑到安,全,全库存为,SS，,则提前期定,货,货量为：,OP=dL+SS=u+SS,7,-,6,随机需求下,的,的库存模型,（,（2）,0,SS,5%面积,如何确定,SS？,从正态分布,可,可知,7,-,6,随机需求下,的,的库存模型(3),例：,某公司根据,分,分析，认为,提,提前期中需,求,求变化为正,态,态分布，均,值,值为：,u=350,单元,标准差：10箱,公司策略是,：,：出现缺货,的,的概率为5%，求：安,全,全库存,SS。,从正态分布,表,表查到0.95的分位,数,数,z=1.65,SS=1.6510=16.5,单元,7,-,6,随机需求下,的,的库存模型(4),当只有历史,记,记录时，可,用,用下法计算, 提前,期,期的均值, 需求,量,量均值,则根据统计,学,学原理，提,前,前订货的需,求,求量均值为,提前需求量,的,的方差为：,标准差为,7,-,7,库存管理基,本,本运作,收料,库存记录,发料,盘点,废料处理,7,-,7后勤管理,后勤（,logistics),管理起源于,军,军队补给,70年代移,植,植到工商管,理,理（,business l.):,“,为满足顾客,的,的需求，对,原,原材料、零,部,部件、半成,品,品、成品及,相,相公的信息,的,的获得、移,动,动和存储进,行,行计划、实,施,施和控制的,过,过程。”,2.后勤管,理,理活动,（1）,采购；（2,）,）库存管理,；,；（3）配,送,送；,（4）运输,；,；（5）维,修,修。,3.后勤管,理,理的重要性,：,：,制造,过程中只有5%在加工,机,机床上。,9,、静夜四,无,无邻，荒,居,居旧业贫,。,。12月-2212月-22,Thursday, December 29, 2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,，,，,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。13:19:2513:19:2513:19,12/29/20221:19:25PM,11,、以我,独,独沈久,，,，愧君,相,相见频,。,。12月-2213:19:2513:19,Dec-2229-Dec-22,12,、故,人,人江,海,海别,，,，几,度,度隔,山,山川,。,。13:19:2513:19:2513:19,Thursday,December29,2022,13,、,乍,乍,见,见,翻,翻,疑,疑,梦,梦,，,，,相,相,悲,悲,各,各,问,问,年,年,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-2213:19:2513:19:25,December29,2022,14,、他乡生白,发,发，旧国见,青,青山。29 十二,月,月 20221:19:25 下午13:19:2512月-22,15,、比不了,得,得就不比,，,，得不到,的,的就不要,。,。十二月221:19,下,下午12月-2213:19,December29,2022,16,、行动出,成,成果，工,作,作出财富,。,。2022/12/29 13:19:2613:19:26,29December2022,17,、做,前,前，,能,能够,环,环视,四,四周,；,；做,时,时，,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。1:19:26,下,下午1:19,下,下,午,午13:19:2612,月,月-22,9,、没有,失,失败，,只,只有暂,时,时停止,成,成功！,。,。12月-2212月-22,Thursday,December29, 2022,10,、很多,事,事情努,力,力了未,必,必有结,果,果，但,是,是不努,力,力却什,么,么改变,也,也没有,。,。13:19:2613:19:2613:19,12/29/2022 1:19:26PM,11,、成功就是,日,日复一日那,一,一点点小小,努,努力的积累,。,。12月-2213:19:2613:19,Dec-2229-Dec-22,12,、世间成事,，,，不求其绝,对,对圆满，留,一,一份不足，,可,可得无限完,美,美。13:19:2613:19:2613:19,Thursday,December 29, 2022,13,、不知香积,寺,寺，数里入,云,云峰。12月-2212月-2213:19:2613:19:26,December 29, 2022,14,、,意,意,志,志,坚,坚,强,强,的,的,人,人,能,能,把,把,世,世,界,界,放,放,在,在,手,手,中,中,像,像,泥,泥,块,块,一,一,样,样,任,任,意,意,揉,揉,捏,捏,。,。29,十,十,二,二,月,月20221:19:26,下,下,午,午13:19:2612,月,月-22,15,、楚塞三湘,接,接，荆门九,派,派通。十二月 221:19,下,下午12月-2213:19,December 29, 2022,16,、少年十五,二,二十时，步,行,行夺得胡马,骑,骑。2022/12/2913:19:2613:19:26,29 December 2022,17,、空山新,雨,雨后，天,气,气晚来秋,。,。1:19:26,下,下午1:19,下,下午13:19:2612月-22,9,、杨柳,散,散和风,，,，青山,澹,澹吾虑,。,。12月-2212月-22,Thursday,December29, 2022,10,、阅读,一,一切好,书,书如同,和,和过去,最,最杰出,的,的人谈,话,话。13:19:2613:19:2613:19,12/29/2022 1:19:26PM,11,、越是没,有,有本领的,就,就越加自,命,命不凡。12月-2213:19:2613:19,Dec-2229-Dec-22,12,、越是无能,的,的人，越喜,欢,欢挑剔别人,的,的错儿。13:19:2613:19:2613:19,Thursday,December 29, 2022,13,、,知,知,人,人,者,者,智,智,，,，,自,自,知,知,者,者,明,明,。,。,胜,胜,人,人,者,者,有,有,力,力,，,，,自,自,胜,胜,者,者,强,强,。,。12,月,月-2212,月,月-2213:19:2613:19:26,December29,2022,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。29,十,十二月20221:19:26 下,午,午13:19:2612月-22,15,、最具挑,战,战性的挑,战,战莫过于,提,提升自我,。,。十二月221:19,下,下午12月-2213:19,December29,2022,16,、,业,业,余,余,生,生,活,活,要,要,有,有,意,意,义,义,，,，,不,不,要,要,越,越,轨,轨,。,。2022/12/2913:19:2613:19:26,29December2022,17,、一个,人,人即使,已,已登上,顶,顶峰，,也,也仍要,自,自强不,息,息。1:19:26 下,午,午1:19 下,午,午13:19:2612月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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