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*,资料来源:,Unit of measure,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,各国企,业,业文化,-文,化,化专题,(五),世界典,型,型企业,文,文化,日本企,业,业文化,美国企,业,业文化,德国企,业,业文化,韩国企,业,业文化,台湾企,业,业文化,中国企,业,业文化,一、日,本,本企业,文,文化,和魂洋,才,才;,家族主,义,义特色,;,;,企业文,化,化三大,“,“法宝,”,”:,终身雇,佣,佣制;,年功序,列,列制;,企业工,会,会制;,日本人,的,的缩小,意,意识;,索尼,盛,田,田昭,夫,夫,日本,企,企业,文,文化,的,的局,限,限,日企,按,按资,排,排辈,导,导致,员,员工,发,发展,空,空间,小,小;,日企,中,中的,中,中国,员,员工,为,为何,总,总是,当,当副,手,手;,日企,薪,薪水,偏,偏低,升,升职,缓,缓慢,;,;,重经,验,验,,轻,轻能,力,力,;,;,老要,加,加班,还,还不,给,给加,班,班费,;,;,在日,企,企工,作,作倍,感,感压,抑,抑。,二、,美,美国,企,企业,文,文化,(,(1,),),个人,主,主义,:,崇尚,个,个人,自,自由,;,;,英雄,主,主义,:,:冒,险,险创,新,新精,神,神;,能力,主,主义,:,:自,主,主决,策,策;,权威,主,主义,:,上级,决,决策,,,,自,上,上而,下,下,理性,主,主义,:,:人,人,人平,等,等的,契,契约,关,关系,团队,精,精神,:,:信,用,用、,忠,忠诚,、,、敬,业,业,科,学,学,主,主,义,义,:,:,精,精,确,确,、,、,量,量,化,化,、,、,分,分,解,解,、,、,逻,逻,辑,辑,和,和,规,规,范,范,原,则,则,。,。,二,、,、,美,美,国,国,企,企,业,业,文,文,化,化,(,(2,),),重,视,视,自,自,我,我,价,价,值,值,的,的,实,实,现,现,:,:,重,重,个,个,人,人,决,决,策,,,,,人,人,人,人,参,参,与,与,、,、,群,群,言,言,堂,堂,文,文,化,化,异,异,想,想,天,开,开,、,、,离,离,奇,奇,的,的,想,想,法,法,有,有,归,归,宿,宿,;,;,提,倡,倡,竞,竞,争,争,和,和,奉,献,献,:,“,贵,以,以,授,授,爵,爵,能,能,以,以,授,授,职,职,”,”,的,的,原,原,则,则,行,行,事,事,,,,,最,高,高,职,职,位,位,不,不,是,是,遗,遗,传,传,的,的,;,;,奖,励,励,创,创,新,新,:,:,发,发,扬,扬,不,不,停,停,顿,顿,精,精,神,神,,,,,容,容,忍,忍,错,误,误,才,才,能,能,革,革,新,新,;,;,利,益,益,共,共,享,享,:,:,沃,沃,尔,尔,玛,玛,、,、,希,希,尔,尔,顿,顿,的,的,期,期,权,权,制,;,;,苹,果,果,就,就,是,是,“,“,海,海,盗,盗,”,”,:,鼓,励,励,创,创,新,新,、,、,冒,冒,险,险,的,的,价,价,值,值,观,观,追,求,求,我,我,行,行,我,我,素,素,:,高,风,风,险,险,,,,,反,反,主,主,流,流,文,文,化,化,动,动,向,向,技,术,术,导,导,向,向,,,,,产,产,品,品,导,导,向,向,的,的,错,错,误,误,史,蒂,蒂,夫,夫.,乔,乔,布,布,斯,斯,的,的,技,技,术,术,、,、,管,管,理,理,和,和,文,文,化,化,三,三,张,张,面,面,孔,孔,;,;,1997,年,年,回,回,归,归,的,的,乔,乔,布,布,斯,斯,的,的,妙,妙,手,手,回,回,春,春,:,:,苹,苹,果,果,品,品,牌,牌,价,价,值,值,居,居,第,第43,位,位,,,,,为,为68.7,亿,亿,美,美,元,元,美,国,国,“,“,苹,苹,果,果,”,”,的,的,企,企,业,业,文,文,化,化,惠普之,道,道(HP Way),做事情,一,一定要,非,非常正,直,直,不,欺,欺骗用,户,户,也,不,不欺骗,员,员工,,不,不能做,不,不道德,的,的事;,公司的,成,成功是,靠,靠大家,的,的力量,来,来完成,,,,并不,是,是靠某,个,个个人,的,的力量,来,来完成,;,;,相信不,断,断的创,新,新,做,事,事情要,有,有灵活,性,性;,相信、,尊,尊重个,人,人,尊,重,重员工,;,;,追求最,高,高的成,就,就,追,求,求最好,;,;,四、德,国,国企业,文,文化,强调以,人,人为本,,,,注重,提,提高员,工,工素质,。,。,奔驰:,“,“财富,人才,知识,”,”,,“人才,就,就是资,本,本,知,识,识就是,财,财富,;,;,要求管,理,理层,:,具有较,强,强工作,能,能力,,特,特别是,冲,冲破障,碍,碍的能,力,力,具有不,屈,屈不挠,的,的精神,和,和坚强,的,的意志,具有老,练,练的性,格,格,能,使,使部下,信,信赖,,富,富有人,情,情味,具有与,他,他人协,作,作的能,力,力,西门子,的,的企业,文,文化,“人的,能,能力是,可,可以通,过,过教育,和,和不断,培,培训而,提,提高的,”,”,“自己,培,培养和,造,造就人,才,才”,文凭,三,三年职,业,业教育,上岗,;,;,带职到高等,学,学校学习;,企业内部进,修,修;,劳动总署组,织,织并付费的,技,技能培训;,德国是职业,培,培训教育最,好,好的国家,爱好、钻研,、,、崇尚技术,的,的价值观成,为,为德,国人的一种,自,自觉的行为,;,;,对于客户提,出,出的要求没,有,有“不行”,两,两个字,西门子:以,新,新取胜,以,质,质取胜;,奔驰:专门,技,技能职工队,伍,伍,提高员,工,工,的质量意识,;,;精工细作,的,的工作态度,到,到,了吹毛求疵,的,的地步,;,严格检查制,度,度,,做到层层把,关,关,。,追求精益求,精,精的完美意,识,识,注重文化的,融,融合;,人际关系的,和,和谐;,每一个人对,岗,岗位或环节,的,的责任;,强调责任感,,,,和谐的文,化,化,职工参与,管,管理法:,资,资方在涉及,到,到职工前述,利,利益等重大,问,问题作出决,定,定前,必须,征,征得职委会,同,同意。,平均每家企,业,业拥有96,个,个国外分支,机,机构,90以上,的,的企业在美,国,国有自己的,分,分支机构,一半以上在,日,日本有自己,的,的全国性服,务,务网络,奔驰在国内,设,设有1244个维修站,,,,员工达56万,人;在国外,的,的170多,个,个国家和地,区,区设有约,4000个,推,推销与服务,站,站,职工达57万人,。,市场营销国,际,际化,独家产品没,有,有竞争对手,出口商品为,大,大型工业设,备,备、精炼化,工,工产品、精,密,密机床和高,级,级光学仪器,等,等,大约30的出口,商,商品在国际,市,市场上是没,有,有竞争对手,的,的独家产品,。,。,其价格由德,国,国的出口商,规,规定。,领先的产品,;,;,精美的形象,;,;,以客户为导,向,向;,引起顾客对,汽,汽车的兴趣,;,;,品牌形象导,向,向(奥迪公,司,司),家长权威:,儒,儒学化体制,仁学文化:,义,义理和忠诚,主从关系和,服,服从心:,从属关系和,排,排他意识:,血缘、地缘,、,、学缘,长子继承制,五、韩国企,业,业文化,“能做”文,化,化:不惜代,价,价,挑战高,标,标准,勤勉的劳动,意,意识:劳动,时,时时间最长,高度集权:,领,领导权威性,、,、集权制和,温,温情,并存年功序,列,列和仁和主,义,义,业绩评价和,奖,奖励制上的,论,论资排辈,伦理道德的,教,教育、培养,和,和塑造,组织结构:,家,家族所有、,小,小、简单、,任,任人,为亲,大宇之歌,我们在浑然,一,一体,以战,斗,斗员的姿态,重,重视管理;,我,我们要提高,生,生产效率,,牢,牢固奠定出,口,口基础;我,们,们要提高产,品,品质量,自,觉,觉成为福利,社,社会建设大,军,军。,六 台湾企,业,业文化,日本企业的,管,管理,美国企业的,研,研发,欧洲企业的,标,标准,韩国企业的,精,精神,儒家文化的,展,展现,大陆的员工,和,和资源,台湾鸡尾酒,式,式的企业文,化,化,注重细节,,精,精益求精;,用人之道,,态,态度决策;,注重愿景与,感,感恩文化;,70%企业,老,老板信风水,;,;,台湾企业的,管,管理经验,康师傅的企,业,业文化,东西文明兼,容,容,科学人,性,性互动,人和万事兴,:,:买卖不,成,成仁义在,,了,了解见面三,分,分情人性与,理,理性、传统,与,与现代的文,化,化融合,诚信通天下,:,:忠、诚,、,、信、实的,经,经营理念,全员抓环保,:,:绿色产,品,品,环保标,章,章,学习型组织,:,:,学习发展部,建立手册制,知识的更新,与,与换代,人人都有危,机,机意识,儒家文化的,精,精髓,致富经国:,处,处理企业与,国,国家的关系,义利两全:,处,处理经济效,益,益与社会效,益,益的关系,以和为贵:,把,把企业办成,和,和谐的大家,庭,庭,勤俭为本:,勤,勤劳、节俭,,,,开源节流,提,提高效益,公正廉洁:,管,管理者均应,出,出以公心,,公,公正廉洁,任人唯贤:,平,平等竞争,,择,择优录用,,任,任人唯贤,自强不息:,超,超越自我,,自,自强不息,,永,永不停步,辨证思维:,儒,儒家、道家,、,、兵家等文,化,化,有大量,的,的,辨证思维可,以,以继承,成,为,为商战中的,利,利器,家族企业,:,老字号,洋务运动,:,衙门文化,近代民企,:,民生精神,国有企业,:,民主管理,现代企业,:,标竿文化,茅台第一金,牌,牌,七 中国企,业,业文化历史,中国企业文,化,化,提倡自力更,生,生、艰苦创,业,业,家的理念:,爱,爱厂如家、,人,人际顺畅,以人为本:,选,选人、用人,、,、育人、爱,人,人,重情重义:,尊,尊重人格,,信,信誉投资,重教育培训,:,:捐资助学,、,、出资办学,敬业报国:,爱,爱岗敬业、,报,报效国家,同仁堂文化,1669年,创,创业,乐显,扬,扬乐风鸣,,,,第一大制,药,药公司,炮制虽繁,,必,必不敢省人,工,工;品味虽,贵,贵,必不敢,减,减物力,修合无人见,,,,存心有天,知,知,选料严把关,,,,质量是生,命,命,经营特色:,品,品种全、质,量,量好、,服务优、管,理,理严,服务理念:,顾客至上,,竭,竭诚服务,想顾客所想,,,,急顾客所,急,急,同仁堂文化,中美日企业,文,文化的差异,企业文化的,地,地域环境:,中国为典型,的,的东方儒家,文,文化,美国为西方,科,科学文化,日本文化为,儒,儒家文化,科,科学文化,价值理念不,同,同:,中国文化着,眼,眼于社会,,强,强调企业的,社,社会责任,日本文化着,眼,眼于“家族,”,”,强调团,队,队利益,美国文化重,个,个人,强调,个,个性及利益,中国国以“,思,思想、精神,”,”为本;,美国以“科,学,学”为本;,日本企业文,化,化以“人”,为,为本;,中国的管理,不,不固定,“,很,很难说”,美国的管,理,理是“划,龙,龙舟式”,的,的;,日本的管,理,理采取“,抬,抬神轿式,”,”,中美日企,业,业文化的,差,差异(2,),),END,
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