喻进军——S实战培训教程

上传人:213****21g 文档编号:253029086 上传时间:2024-11-27 格式:PPTX 页数:47 大小:161.87KB
返回 下载 相关 举报
喻进军——S实战培训教程_第1页
第1页 / 共47页
喻进军——S实战培训教程_第2页
第2页 / 共47页
喻进军——S实战培训教程_第3页
第3页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,5S实战培训教材,喻 进 军,二三年二月,11/27/2024,1,第一章、5S活动简介,1.1 5S五常法基本概念,1.1.1 5S来源及基本内容,*5S来源于日本的一种家庭模式,针对地、物提出了整理、整顿2个S。企业将其引进内部管理运作,逐渐增加其余3个S,形成了如今的5S。日本民间流传已有200年了。,*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整顿(SEITON)、常清扫(SEISO)、常清洁(SEIKETSU)、常素养(SHITSUKE)。,11/27/2024,2,1.1.2 5S五常法基本概念表,中文,日语的,罗马拼音,定义,目的,常整理,SEIRI,清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃,作业现场没有放置任何妨碍工作或有碍观瞻的物品,常整顿,SEITON,将整理好的物品明确规划、定位并加以标识,可以快速、正确安全地取得所需要的物品,常清扫,SEISO,经常清洁打扫,保持干净明亮的环境,工作场所没有垃圾、污秽、尘垢,常清洁,SEIKETSU,维持以上3S工作,使其规范化、标准化,拥有整洁干净、明亮清爽的工作环境,常素养,SHITSUKE,自觉遵守纪律和规则,养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律等习惯,11/27/2024,3,1.1.3 提醒锦囊,整理锦囊,1、整理过程中思考为何出现这么多不要品,2、两类错误意识:全部不能丢(阻碍前进)和全部都能丢(造成浪费),整顿锦囊,1、整顿是研究提高效率方面的学科。分析哪些常用,哪些不常用,2、要有合理化、规范化的摆放和储存并加以标识。“看得见管理。”,11/27/2024,4,清扫锦囊,除了看得见的还要打扫看不见的。找出污染源。清扫工作的同时也是在清理自己的头脑,清洁锦囊,运用一些看板、颜色、灯号等管理手法,使前面3S规范化、标准化,发挥得淋漓尽致,素养锦囊,5S始于素养,终于素养,规章法则是素养中的硬件,让员工做到身心美才是关键。,11/27/2024,5,1.2 5S的效用,1.2.1 为何要推行5S活动,工厂提供给顾客的服务是P (Product多品种)、Q (Quality高品质)、C (Cost低成本)、D (Delivery最短、最快的交货期)、S (Safety安全性)。,我们如何才能做到P、Q、C、D、S得到顾客的信赖呢?我们就要从最基础开始,推行5S活动!,11/27/2024,6,1.2.2 推行5S活动的效用,不要品和必要品杂乱无章,浪费时间和空间。通过,整理整顿自然物有所归地有所用。,干净整洁的工厂,员工精神愉快,物品清楚整洁;设备保养良好,物品标识明确,效率自然高。,整洁美观的工厂,不良品显得碍眼,促使及时改善,自然提升。,干净整洁的工作环境,井井有条,安全有保障,意外不发生。,工厂的整洁美观、干净清爽,整洁的服装仪容、良好的礼仪道德大大提升企业形象。,11/27/2024,7,1.3 5S活动常见困难的形成因素,5S活动同其他变革一样,满足现状的人抵触情绪。,对5S知识了解不够、训练不足,产生“五不”:,“不知”:不知改善为何物,公司只要求却不知怎么做。,“不觉”:不知怎么发觉问题,找不出改善对象。,“不愿”:不想改善或不想尽力去改善。,“不力”:改善能力不足,改善方法不好。,“不能“:无权力改善,无法涉入。,11/27/2024,8,1.3 5S活动常见困难的形成因素(续),得不到领导的有力支持,各部门协调不好,给员工觉得我们公司做什么都只不过搞搞形式。,5S的统筹领袖能力有限,经验不足,使5S推行成效不彰。,11/27/2024,9,1.4 5S失败的原因,得不到高层领导的理解支持,中层的干劲不足,应付式心态,低层的不配合,甚至抗拒,主办人对5S理解不深,缺少经验,没计划,没目标,只是形式上模仿,没系统性概念,没统一的标准共识,没有开展各项宣传和竞赛活动来维持气氛,比赛评分不公,受到反叛,员工失去信心,繁时期不搞,有空才搞,自感满意,不进则退,11/27/2024,10,第,二,二,章,章5S,推,推,行,行,过,过,程,程,中,中,的,的,实,实,际,际,问,问,题,题,及,及,解,解,答,答,2.1,如,如,何,何,消,消,除,除,意,意,识,识,障,障,碍,碍,*,容,易,易,产,产,生,生,的,的,意,意,识,识,障,障,碍,碍,1,、,、,忙,忙,都,都,忙,忙,死,死,了,了,,,,,哪,哪,有,有,时,时,间,间,搞,搞,2,、,、5S,已,已,经,经,推,推,行,行,了,了,一,一,段,段,时,时,间,间,,,,,除,除,卫,卫,生,生,好,好,点,点,外,外,没,没,有,有,什,什,么,么,改,改,善,善,,,,,不,不,太,太,合,合,适,适,我,我,们,们,吧,吧,3,、,、,我,我,一,一,个,个,人,人,做,做,好,好,了,了,,,,,其,其,他,他,人,人,不,不,改,改,善,善,有,有,什,什,么,么,用,用,?,?,12/29/2022,11,如,何,何,消,消,除,除,此,此,类,类,障,障,碍,碍,加强5S说,明,明教育、训,练,练,最高领导人,不,不但发布5S宣言,表,示,示决心,还,要,要带头参与,某,某些人人有,责,责等活动项,目,目,组织干部或,部,部分对5S,有,有疑问的员,工,工,去现场,观,观摩5S,推,推行成功的,企,企业,让旧,观,观念不攻自,破,破,增强信,心,心,12/29/2022,12,2.2,常,常整,理,理的,实,实施,2.2.1,如,如何,做,做好,定,定点,摄,摄影,所谓,”,”定,点,点摄,影,影“,就,就是,将,将5S前,后,后或,不,不同,阶,阶段,的,的状,况,况拍,成,成照,片,片,,公,公告,,,,让,所,所有,员,员工,知,知道,改,改善,的,的进,度,度及,效,效果,。,。,定,点,点摄,影,影的,执,执行,要,要领,1、,相,相同,位,位置,2、,拍,拍摄,日,日期,3、,彩,彩色,化,化,4、,看,看板,公,公告,12/29/2022,13,摄,影,影锦,囊,囊,定点,摄,摄影,的,的效,用,用就,像,像人,在,在不,同,同时,期,期的,照,照片,。,。当,在,在执,行,行5S不,同,同阶,段,段时,,,,把,现,现况,拍,拍摄,下,下来,,,,以,后,后再,比,比较,看,看看,,,,就,知,知道,定,定点,摄,摄影,的,的必,要,要性,了,了。,12/29/2022,14,2.2.2,如,如,何,何,判,判,定,定,必,必,要,要,品,品,和,和,不,不,要,要,品,品,目的,1、把,“,“真正,需,需要”,和,和“确,实,实不要,”,”的物,品,品分开,,,,避免,混,混乱,,不,不用浪,费,费时间,寻,寻找,2、不,要,要品占,用,用空间,,,,所以,要,要坚决,扔,扔掉,,腾,腾出空,间,间来整,顿,顿必要,品,品,“真正,需,需要”,和,和“确,实,实不要,”,”的判,别,别基准,12/29/2022,15,真正需要,确实不要,正常的机器设备、电器装置,工作台、板凳、材料架,台车、推车、拖车、堆高机、叉车,正常使用的工装夹具,尚有使用价值得消耗用品,原材料、半成品、成品和样本,栈板、图框、防尘用具,A.地板,废纸、废物、油污、灰尘、烟蒂,不能或不再使用的机器设备、工装夹具,不再使用的办公用品,破烂的栈板、图框、胶箱、纸箱、垃圾桶,呆、滞料和过期品,B.工作台和架子,过时的文件资料、表单记录、书报杂志,多余的材料,损耗的工具、样品,私人用品、破压台玻璃、破椅垫,判别基准,12/29/2022,16,真正需要,确实不要,办公用品、文具,使用中的清洁工具、用品,各种使用中的海报、看板,有用的文件资料、表单记录、书报杂志,其它必要的私人用品,C.墙壁,蜘蛛网,过期和破旧的海报、看板,破烂的信箱、意见箱、指示牌,过时的挂历、损坏的时钟、没用的挂钉,D.天花板,不再使用的各种管线,不再使用的吊扇、挂具,旧无效的指导书、工装图,续表,12/29/2022,17,必要,品,品的,使,使用,频,频率,和,和常,用,用程,度,度基,准,准表,常用程度,使用频率,处理方法,低,过去一年都没有使用过的物品(不能用或不再用),丢弃,在过去的612个月中,只使用(可能使用)过一次的物品,保存在比较远的地方,中,在过去的26个月中只使用过一次的物品,一个月使用一次以上的物品,作业现场内集中摆放,高,一周使用一次的物品,每天都要使用的物品,每小时都要使用的物品,把它保存在工作现场附近或随身携带,根,据,据使,用,用频,率,率和,常,常用,程,程度,来,来进,行,行区,分,分,12/29/2022,18,2.2.3,、,、,红,红,牌,牌,作,作,战,战,实,实,施,施,要,要,点,点,红,牌,牌,作,作,战,战,指,指,用,用,红,红,色,色,标,标,牌,牌,,,,,将,将,车,车,间,间,内,内,急,急,需,需,整,整,理,理,的,的,地,地,方,方,或,或,尚,尚,需,需,改,改,善,善,的,的,问,问,题,题,标,标,贴,贴,显,显,示,示,出,出,来,来,,,,,加,加,以,以,改,改,善,善,,,,,是,是,做,做,好,好,整,整,理,理,最,最,有,有,效,效,的,的,工,工,具,具,。,。,明,确,确,贴,贴,红,红,牌,牌,的,的,对,对,象,象,1.,办,办,公,公,区,区,:,:,文,文,件,件,、,、,资,资,料,料,、,、,表,表,单,单,记,记,录,录,、,、,图,图,标,标,、,、,柜,柜,子,子,、,、,桌,桌,椅,椅,等,等,2.,空,空,间,间,:,:,地,地,面,面,、,、,通,通,道,道,、,、,柜,柜,、,、,架,架,、,、,天,天,花,花,板,板,、,、,楼,楼,梯,梯,3.,设,设,备,备,:,:,机,机,器,器,、,、,设,设,备,备,、,、,工,工,具,具,、,、,模,模,具,具,、,、,量,量,具,具,、,、,台,台,车,车,4.,物,物,料,料,:,:,零,零,部,部,件,件,、,、,半,半,成,成,品,品,、,、,成,成,品,品,、,、,样,样,品,品,等,等,12/29/2022,19,2.2.3,、,、,红,红,牌,牌,作,作,战,战,实,实,施,施,要,要,点,点,(,(,续,续,),),判定红,牌,牌基准,:,:参照,“,“真正,需,需要和,确,确实不,要,要判别,基,基准”,红牌格,式,式:,1.红,色,色,用,可,可贴贴,纸,纸或一,般,般红色,纸,纸张均,可,可,2.尺,寸,寸根据,具,具体情,况,况制定,,,,可制,定,定大小,大,大小两,款,款备选,3.内,容,容格式,如,如下:,红 牌 NO.,所属单位,原因,整改期限,日期,12/29/2022,20,2.2.3,、,、,红,红,牌,牌,作,作,战,战,实,实,施,施,要,要,点,点,(,(,续,续,),),如,何,何,贴,贴,红,红,牌,牌,1.,了,了,解,解,红,红,牌,牌,作,作,战,战,的,的,对,对,象,象,和,和,基,基,准,准,2.,对,对,于,于,模,模,棱,棱,两,两,可,可,或,或,又,又,疑,疑,问,问,的,的,对,对,象,象,,,,,先,先,贴,贴,上,上,红,红,牌,牌,3.,粘,粘,贴,贴,红,红,牌,牌,务,务,求,求,固,固,定,定,不,不,易,易,被,被,转,转,移,移,4.,被,被,贴,贴,单,单,位,位,有,有,异,异,议,议,,,,,可,可,向,向5S,委,委,员,员,会,会,申,申,述,述,,,,,禁,禁,止,止,擅,擅,自,自,撕,撕,毁,毁,5.,每,每,周,周,执,执,行,行,一,一,次,次,,,,,不,不,宜,宜,太,太,频,频,繁,繁,被,贴,贴,物,物,品,品,的,的,处,处,理,理,被,贴,贴,不,不,要,要,品,品,暂,不,不,用,用,物,物,品,品,无,法,法,修,修,复,复,的,的,不,不,良,良,品,品,已,损,损,坏,坏,品,品,剩,余,余,品,品,按,报,报,废,废,程,程,序,序,处,处,理,理,放,回,回,滞,滞,料,料,区,区,原,单,单,位,位,,,,,合,合,理,理,有,有,效,效,12/29/2022,21,2.3,常,常整顿的,实,实施,一、标识的,材,材料,1.针对场,所,所、位置、,物,物品,选用,不,不同材料再,加,加以维护,2.选择材,料,料,2.3.1,标识,的艺,术,术,材料,适用位置,效用,维护方法,纸类,人或物挨碰触摸机会少的地方,比较容易标识和方便随时标识,过塑,防止挨碰触摸或清洁造成损坏,塑胶,场所区域的标识,防潮、放水、易于清洁,避免阳光照射,油漆,机械设备的危险警告和一些“小心有电”等位置,不易脱落,时刻保持提醒作用;易于清洁,定期翻新保养,别类,一些化学物品或防火物(如:逃离火警牌等),防火或腐蚀物等,保持清洁,12/29/2022,22,2.3.1,标识,的艺,术,术(,续,续),二、,标,标识,的,的字,体,体与,大,大小,1.,标,标识,的,的大,小,小和,字,字体,直,直接,影,影响,整,整个,车,车间,、,、部,门,门的,观,观感,2.,打,打印,方,方式,的,的字,体,体易,于,于统,一,一大,小,小和,比,比较,标,标准,、,、美,观,观。,手,手写,的,的注,意,意清,晰,晰度,。,。,12/29/2022,23,2.3.1,标识,的艺术(,续,续),三、标识,的,的规格和,颜,颜色使用,规,规定,标识类别,颜色,尺寸规格,合格品(成品、半成品),绿色,张,A4,纸(长形),环保类,绿色,1/20张,A4,纸(小),1/10张,A4,纸(大),物料定位摆放,白色,1/6张A4纸(长形),工具、夹具、仪器,白色,1/9张A4纸(小),场所、区域、临时摆放、机械设备,白色,1/1张A4纸或1/3张A4纸,安全、严禁、注意、小心等警告,脚料存放和不良品,红色,张A4纸,注:规格,、,、尺寸、,方,方向可根,据,据实物适,当,当调配,,颜,颜色不变,12/29/2022,24,2.3.1,标识,的艺术,(,(提醒,锦,锦囊),当所作,标,标识没,起,起到作,用,用价值,或,或多余,时,时,不,要,要随意,标,标识。,但,但如涉,及,及需要,规,规位的,物,物品,,则,则一定,要,要做标,识,识。,必须从,数,数个地,方,方把东,西,西聚集,起,起来的,时,时候,,能,能照着,所,所写出,来,来的顺,序,序,在,最,最短行,程,程内将,之,之聚集,起,起来的,标,标识顺,序,序,就,是,是最好,的,的标识,法,法,12/29/2022,25,2.3.2,生,生产现,场,场的在制品,整,整顿,整顿主要项,目,目:,量的规划,取出、摆放,、,、搬运,品质保护,不良品区分,12/29/2022,26,2.3.2 生,产,产现场的,在,在制品整,顿,顿(续),在制品量,的,的规划,1.设定,标,标准的半,成,成品数量,(1)以,栈,栈板、空,容,容器、台,车,车、架子,等,等为单位,(2)标,明,明最高限,放,放数量,2.指定,标,标准半成,品,品量的放,量,量场所,(1)以,架,架子空间,指,指定,(2)以,划,划定的区,域,域指定,(3)以,台,台车编号,指,指定,3.人员,与,与放置场,所,所相对固,定,定,(1)让,人,人员清楚,在,在制品堆,放,放区在哪,里,里,(2)指,定,定场所外,的,的在制品,则,则视为异,常,常,加以,管,管理,12/29/2022,27,2.3.2 生,产,产现场的,在,在制品整,顿,顿(续),取出、摆,放,放、搬运,1.先入,库,库的,先,出,出库。坚,持,持先进先,出,出原则,2.,摆,摆,放,放,方,方,法,法,(1,),),主,主,体,体,利,利,用,用,箱,箱,盒,盒,排,排,放,放,、,、,台,台,车,车,排,排,放,放,、,、,枕,枕,排,排,放,放,等,等,排,排,放,放,方,方,法,法,(2,),),排,排,放,放,分,分,类,类,要,要,加,加,以,以,系,系,列,列,化,化,设,设,计,计,12/29/2022,28,2.3.2,生,生,产,产现,场,场的,在,在制,品,品整,顿,顿(,续,续),品质,保,保护,1.,堆,堆放,时,时垫,隔,隔防,止,止压,伤,伤的,间,间隔,板,板或,其,其它,缓,缓冲,材,材料,2.,加,加盖,防,防尘,盖,盖子,3.,避,避免,直,直接,放,放置,地,地面,上,上,4.,不,不良,品,品的,区,区分,(1,),)明,确,确规,定,定放,置,置不,良,良品,的,的场,所,所或,区,区域,(2,),)不,良,良品,放,放置,区,区间,,,,用,红,红色,(,(黄,),)醒,目,目颜,色,色标,识,识或,红,红色,(,(黄,),)容,器,器,(3,),)不,良,良品,立,立刻,隔,隔离,,,,放,置,置于,不,不良,品,品区,间,间。,暂,暂时,保,保留,将,将成,为,为错,误,误的,根,根源,(4,),)不,良,良品,可,可作,教,教材,,,,加,以,以深,究,究,(5,),)不,良,良品,应,应不,便,便取,放,放为,好,好,12/29/2022,29,2.4,常,常,清,清扫,的,的实,施,施,2.4.1,清,清,扫,扫基,准,准,对象,清扫要点、方法,工具,标准要求,周期,职场,1.通道地面扫摖;2.工作台椅抹摖;3.配管配线抹摖;4.开关关电后抹摖;5.抹扫覆盖、护盖;6.天花板抹扫,拖把、抹布、毛巾纱布、钢刷抹布等,1.平整、无尘、亮丽无杂物;2.洁净无残缺无画迹;3.干净无尘埃无污垢;4.开关洁净拨动灵活标识清晰;5.无积留尘埃污垢;6.洁净无污垢、虫网,每周1次,其中1、2点还需要每天5分钟,文档,1.失效文件清出资料夹;2.无法回收利用的过期文档集中废弃,目测,1.无失效文件,不可轻易看到机密文件;2.超过保管年限的表单及时集中销毁,保管年限内的表单定期装订;3.无破旧卡片、册子等;,每月1次,机械设备,1.空压系统抹布摖拭;2.机械传动滑动部位切屑去垢,抹布摖拭;3.电气系统抹拭附属灰尘,关电轻拭开关;4.工具模具量具柔软纱布摖拭,抹布,纱布,1.各系统设备不可厚积尘埃污垢;2.机械传动、滑动部位无阻塞污垢杂物;3.电气系统洁净、干燥、无锈蚀;4.工模量具精确发亮,每月1次,12/29/2022,30,2.4.25S只,停,停留,在,在清,扫,扫上,怎,怎么,办,办,病因,一,一:,员,员工,甚,甚至,部,部分,管,管理,者,者对5S,肤,肤浅,理,理解,,,,认,为,为5S活,动,动无,非,非就,是,是经,常,常搞,搞,搞清,扫,扫而,已,已,药方,一,一:,1.,从,从上,至,至下,扎,扎实,做,做5S说,明,明教,育,育,,逐,逐层,训,训练,,,,学,习,习目,视,视管,理,理、,看,看板,管,管理,等,等5S实,施,施技,巧,巧,2.5S,委,委员,会,会和,小,小组,成,成员,提,提高,自,自身5S,实,实战,知,知识,3.,借,借助,外,外力,做,做心,里,里建,设,设,,请,请专,业,业顾,问,问师,现,现场,培,培训,辅,辅导,4.,加,加强,文,文宣,工,工作,力,力度,,,,使5S,深,深入,人,人心,12/29/2022,31,2.4.25S,只,只停留,在,在清扫,上,上怎么,办,办,病因二,:,:未定,期,期修正,和,和检讨5S工,作,作,逐,渐,渐偏离,目,目标,,大,大家看,不,不到5S效用,,,,5S,活,活动慢,慢,慢落于,形,形式,,只,只有搞,搞,搞清扫,了,了,药方二,:,:,1.先,设,设定容,易,易达到,、,、急需,改,改善的,目,目标,,然,然后逐,步,步实施,目,目标管,理,理,2.规,定,定检讨,和,和修正,时,时机、,周,周期程,序,序、方,法,法等,,循,循环管,理,理,持,之,之以恒,3.将5S纳,入,入日常,管,管理工,作,作,把5S标,准,准化、,制,制度化,4.定,点,点摄影,,,,公布,成,成果,5.组,织,织现场,观,观摩5S成功,企,企业,,使,使大家,对,对5S,了,了解深,入,入,12/29/2022,32,2.4.25S只,停,停留在清扫,上,上怎么办,病因三:实,施,施方法刻板,,,,缺乏活跃,的,的活动氛围,,,,使员工对5S活动渐,渐,渐冷淡,无,法,法投入,药方三:适,时,时选用以下,活,活动方式,,常,常服常用,,永,永葆青春,1.5S标,语,语默写比赛,2.5S知,识,识抢答和征,文,文活动,3.改善议,案,案征集,4.5S活,动,动心得分享,会,会,5.阶段性,责,责任区间评,比,比,6.现场观,摩,摩学习,互,访,访交流,7.5S问,题,题曝光看板,8.运用流,动,动锦旗、奖,状,状、通报表,扬,扬等方式,9.适时穿,插,插“5S加,强,强日”“整,顿,顿周”等节,目,目,维持和,强,强化活动气,氛,氛,10.每阶,段,段召集誓师,大,大会和总结,大,大会,12/29/2022,33,2.5,常,常清洁的,实,实施,目的:通,过,过制度化,来,来维持成,果,果,并显,现,现异常之,所,所在,推行要领,:,:,1.落实,前,前3S工,作,作;,2.制定,目,目视管理,、,、颜色管,理,理的基准,;,;,3.制定,稽,稽核方法,;,;,4.制定,奖,奖惩制度,,,,加强执,行,行;,5.维持5S意识,;,;,6.高阶,主,主管经常,带,带头巡查,,,,带动重,视,视。,12/29/2022,34,2.5.1,落,落,实,实,前,前3S,工,工,作,作,彻,底,底,落,落,实,实,前,前3S,的,的,各,各,种,种,动,动,作,作,;,;,充,分,分,利,利,用,用,文,文,宣,宣,活,活,动,动,,,,,维,维,持,持,新,新,鲜,鲜,的,的,活,活,动,动,气,气,氛,氛,;,;,整,理,理,、,、,整,整,顿,顿,、,、,清,清,扫,扫,是,是,动,动,作,作,,,,,清,清,洁,洁,是,是,结,结,果,果,,,,,即,即,在,在,工,工,作,作,现,现,场,场,进,进,行,行,整,整,理,理,、,、,整,整,顿,顿,、,、,清,清,扫,扫,过,过,后,后,呈,呈,现,现,的,的,状,状,态,态,是,是,清,清,洁,洁,。,。,12/29/2022,35,2.5.2,制,制,定,定目,视,视管,理,理、,颜,颜,色,色管,理,理的,基,基准,借整,顿,顿之,定,定位,、,、划,线,线、,标,标识,,,,彻,底,底塑,造,造一,个,个地,、,、物,明,明朗,化,化的,现,现场,,,,而,达,达到,目,目视,管,管理,的,的要,求,求;,可依,重,重要,性,性、,危,危险,性,性、,紧,紧急,性,性程,度,度,,以,以各,种,种颜,色,色提,醒,醒有,关,关人,员,员,,以,以便,监,监视,、,、追,踪,踪、,留,留意,,,,而,达,达到,时,时效,、,、安,全,全的,目,目的,。,。,12/29/2022,36,2.5.3,制,制定,稽,稽核,方,方法,建立,清,清洁,稽,稽核,表,表;,作业,人,人员,或,或责,任,任者,应,应认,真,真执,行,行,,逐,逐一,点,点检,工,工作,;,;,主管,人,人员,做,做不,定,定期,的,的复,查,查。,12/29/2022,37,2.5.4,制,制定奖,惩,惩制度,,,,加强,执,执行,依5S,竞,竞赛办,法,法,对,在,在5S,活,活动中,表,表现优,良,良和执,行,行不力,的,的责任,区,区域及,人,人员予,以,以奖惩,;,;,奖惩只,是,是一种,形,形式、,手,手段,,而,而团体,的,的荣誉,与,与不断,地,地进步,才,才是最,重,重要的,。,。,12/29/2022,38,2.5.5,维,维持5S意识,车间与,全,全体员,工,工必须,永,永远抱,着,着要推,进,进5S,的,的心情,1.5S的信,息,息、期,刊,刊,2.5S的海,报,报、标,语,语,3.5S的工,具,具要能,运,运用自,如,如,经,常,常维持,新,新鲜的,心,心情,赋予对5S的,动,动机,1.车,间,间的5S水准,现,现在已,达,达到什,么,么程度,;,;,2.目,标,标在何,处,处,3.再,提,提升多,少,少,就,可,可以超,过,过别的,车,车间,12/29/2022,39,2.5.6,高,高阶,主,主管,经,经常,带,带头,巡,巡查,,,,带,动,动重,视,视,上级,关,关心,,,,下,级,级才,有,有责,任,任心,有缺,失,失应,当,当场,指,指正,属下,应,应抱,着,着“,立,立即,纠,纠正,”,”的,心,心态,来,来执,行,行,12/29/2022,40,2.6,常,常素,养,养的实,施,施,巡查种,类,类:上,级,级巡查,,,,稽查,小,小组巡,查,查,常,素,素养巡,查,查,实施巡,查,查:,1.制,定,定巡查,规,规程和,巡,巡查记,录,录表,2.组,建,建稽查,小,小组,3.选,择,择巡查,办,办法,4.处,理,理,2.6.1,如,如何有,效,效落实5S巡,查,查,12/29/2022,41,2.6.2,班,班组,长,长对,员,员工,如,如何,做,做好5S,教,教育,工,工作,早会,是,是5S教,育,育的,良,良好,时,时机,1.,早,早会,的,的要,求,求,2.,适,适合,的,的5S话,题,题,明确,员,员工,在,在5S活,动,动中,的,的职,责,责,,并,并使,员,员工,清,清楚,做好,工,工作,教,教导,1.5S,工,工作,教,教导,步,步骤,2.,需,需要,班,班组,长,长示,范,范的,项,项目,激励,员,员工,12/29/2022,42,第三章5S问,题,题的分类,阐,阐述,生产部门,的,的5S常,见,见问题,工程技术,部,部门的5S常见问,题,题,物料部门,的,的5S常,见,见问题,12/29/2022,43,3.1,生,生产部,门,门的5S,常,常见问题,生产作业,产,产生的单,表,表、看板,到,到处都是,,,,但对生,产,产管制作,用,用不大,资料文件,、,、表单、,记,记录管理,混,混乱,生产流程,不,不顺畅,,生,生产进度,和,和生产效,率,率无法提,高,高,生产部门,人,人多,不,易,易控制劳,动,动纪律,物料、物,品,品、产品,的,的堆放无,条,条理,12/29/2022,44,3.2,工,工,程,程,技,技,术,术,部,部,门,门,的,的5S,常,常,见,见,问,问,题,题,杂,乱,乱,的,的,工,工,具,具,废,品,品,的,的,堆,堆,放,放,死,角,角,、,、,暗,暗,角,角,肮,脏,脏,、,、,污,污,秽,秽,“,万,万,能,能,”,”,工,工,作,作,台,台,12/29/2022,45,3.3,物,物,料,料,部,部,门,门,的,的5S,常,常,见,见,问,问,题,题,储,存,存,空,空,间,间,拥,拥,挤,挤,,,,,堆,堆,放,放,混,混,乱,乱,仓,库,库,物,物,料,料,积,积,压,压,太,太,多,多,物,料,料,的,的,存,存,入,入,取,取,出,出,不,不,够,够,方,方,便,便,和,和,迅,迅,速,速,12/29/2022,46,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,,,,,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29,2022,10,、雨中黄,叶,叶树,灯,下,下白头人,。,。08:59:2408:59:2408:59,12/29/2022 8:59:24 AM,11,、以,我,我独,沈,沈久,,,,愧,君,君相,见,见频,。,。12,月,月-2208:59:2408:59,Dec-2229-Dec-22,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,,,,,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。08:59:2408:59:2408:59,Thursday,December29,2022,13,、乍见翻疑,梦,梦,相悲各,问,问年。12月-2212月-2208:59:2408:59:24,December 29, 2022,14,、他乡,生,生白发,,,,旧国,见,见青山,。,。29,十,十二月20228:59:24 上,午,午08:59:2412月-22,15,、比不了,得,得就不比,,,,得不到,的,的就不要,。,。十二月228:59,上,上午12月-2208:59,December29,2022,16,、行动,出,出成果,,,,工作,出,出财富,。,。2022/12/29 8:59:2408:59:24,29December2022,17,、做前,,,,能够,环,环视四,周,周;做,时,时,你,只,只能或,者,者最好,沿,沿着以,脚,脚为起,点,点的射,线,线向前,。,。8:59:24 上,午,午8:59 上,午,午08:59:2412月-22,9,、没有失败,,,,只有暂时,停,停止成功!,。,。12月-2212月-22,Thursday,December 29, 2022,10,、很多事情,努,努力了未必,有,有结果,但,是,是不努力却,什,什么改变也,没,没有。08:59:2508:59:2508:59,12/29/20228:59:25 AM,11,、成,功,功就,是,是日,复,复一,日,日那,一,一点,点,点小,小,小努,力,力的,积,积累,。,。12,月,月-2208:59:2508:59,Dec-2229-Dec-22,12,、世间,成,成事,,不,不求其,绝,绝对圆,满,满,留,一,一份不,足,足,可,得,得无限,完,完美。,。,。08:59:2508:59:2508:59,Thursday,December29, 2022,13,、,不,不,知,知,香,香,积,积,寺,寺,,,,,数,数,里,里,入,入,云,云,峰,峰,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-2208:59:2508:59:25,December29,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。29,十,十,二,二月20228:59:25,上,上午08:59:2512,月,月-22,15,、楚塞三,湘,湘接,荆,门,门九派通,。,。十二月228:59,上,上午12月-2208:59,December29,2022,16,、少年十,五,五二十时,,,,步行夺,得,得胡马骑,。,。2022/12/29 8:59:2508:59:25,29 December2022,17,、空,山,山新,雨,雨后,,,,天,气,气晚,来,来秋,。,。8:59:25,上,上午8:59,上,上,午,午08:59:2512,月,月-22,9,、,杨,杨,柳,柳,散,散,和,和,风,风,,,,,青,青,山,山,澹,澹,吾,吾,虑,虑,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Thursday,December29, 2022,10,、阅读,一,一切好,书,书如同,和,和过去,最,最杰出,的,的人谈,话,话。08:59:2508:59:2508:59,12/29/2022 8:59:25AM,11,、越是没,有,有本领的,就,就越加自,命,命不凡。12月-2208:59:2508:59,Dec-2229-Dec-22,12,、越是无能,的,的人,越喜,欢,欢挑剔别人,的,的错儿。08:59:2508:59:2508:59,Thursday,December 29, 2022,13,、知人者,智,智,自知,者,者明。胜,人,人者有力,,,,自胜者,强,强。12月-2212月-2208:59:2508:59:25,December29,2022,14,、意志坚强,的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥块一样,任,任意揉捏。29 十二,月,月 20228:59:25 上午08:59:2512月-22,15,、最,具,具挑,战,战性,的,的挑,战,战莫,过,过于,提,提升,自,自我,。,。十二,月,月228:59,上,上,午,午12,月,月-2208:59,December29,2022,16,、业,余,余生,活,活要,有,有意,义,义,,不,不要,越,越轨,。,。2022/12/298:59:2508:59:25,29December2022,17,、一个,人,人即使,已,已登上,顶,顶峰,,也,也仍要,自,自强不,息,息。8:59:25 上,午,午8:59 上,午,午08:59:2512月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您,的,的下载,观,观看,专家告,诉,诉,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!