工程建设管理基本理论及实践

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,工程建,设,设管理,基,基本理,论,论及实,践,践,目,录,录,第一章,：,：建设,工,工程项,目,目管理,的,的概述,（,（共,6,节）,第二章,：,：工程,建,建设安,全,全管理,概,概述及,控,控制要,点,点（共,4,节）,第三章,：,：房屋,建,建筑工,程,程施工,概,概述（,共,共,5,节）,第四章,：,：市政,道,道路工,程,程施工,概,概述（,共,共,4,节）,第五章,：,：市政,给,给排水,工,工程施,工,工概述,(,共,3,节）,第六章,：,：园林,绿,绿化施,工,工概述,（,（共,2,节）,第,一章,建,建设工,程,程项目,管,管理的,概,概述,一、,建设工,程,程项目,管,管理的,定,定义,建设工,程,程项目,管,管理：,是,是指从,事,事工程,项,项目管,理,理的企,业,业，受,工,工程项,目,目业主,方,方委托,，,，对工,程,程建设,全,全过程,或,或分阶,段,段进行,专,专业化,管,管理和,服,服务活,动,动。,【,广义的,“,“工程,管,管理”,包,包括参建各方,及,及政府,监,监督部,门,门的管,理,理，即投,资,资方、,开,开发方,、,、设计,方,方、施,工,工方、,监,监理方,等,等,】,1,、,工程项,目,目,-,是以工程建,设,设为载体,的,的项目,，,，是作,为,为被管,理,理对象,的,的一次,性,性工程,建,建设任,务,务。它,以,以建筑,物,物或构,筑,筑物为,目,目标产,出,出物，,需,需要支,付,付一定,的,的费用,、,、按照,一,一定的,程,程序、,在,在一定,的,的时间,内,内完成,，,，并应,符,符合质,量,量要求,。,。,2,、,工程,-,是满足,一,一定功,能,能的建,筑,筑物或,构,构筑物,等,等为目,标,标的产,出,出物。,（,（产出,物,物：建,筑,筑物、,构,构筑物,、,、道路,、,、桥梁,、,、通信,、,、强弱,电,电、管,道,道、设,备,备等）,二,、,工程项,目,目的分,类,类及划,分,分,工程项,目,目,1,、按建,设,设,性质,划分,2,、按建,设,设用途,划,划分,3,、按行,业,业性质,划,划分,新建项,目,目,非生产,性,性项目,生产性,项,项目,扩建项,目,目,改建项,目,目,恢复项,目,目,迁建项,目,目,竞争性,项,项目,公益性,项,项目,基础性,项,项目,第,一章,建,建设工,程,程项目,管,管理的,概,概述,第一章,建,建设,工,工程项,目,目管理,的,的概述,二,、,工程项,目,目的分,类,类及划,分,分,工程项,目,目,4,、按建设规,模,模划分,5,、按专业类,别,别划分,大型项,目,目,中型项,目,目,小型项,目,目,市政公,用,用,房屋建,筑,筑,水利水,电,电,公路,铁路,电力,农林,冶炼,矿山,机电安,装,装,通信,航天航,空,空,港口航,道,道,化工石,油,油,通常划,分,分的,14,大类,第一章,建,建设,工,工程项,目,目管理,的,的概述,二,、,工程项,目,目的分,类,类及划,分,分,（一）,新建、,扩,扩建、,改,改建、,恢,恢复和,迁,迁建项,目,目新建项,目,目,是指为,经,经济、,科,科学技,术,术和社,会,会发展,而,而进行,的,的平地,起,起家的,投,投资项,目,目。有,的,的单位,原,原有基,础,础很小,，,，经过,建,建设后,其,其新增,的,的固定,资,资产的,价,价值超,过,过原有,固,固定资,产,产原值,三,三倍以,上,上的也,算,算新建,。,。,扩建项,目,目,是指为,扩,扩大生,产,产能力,或,或新增,效,效益而,增,增建的,分,分厂、,主,主要车,间,间、矿,井,井、铁,路,路干线,、,、码头,泊,泊位等,工,工程项,目,目。,改建项,目,目,是指为,技,技术进,步,步，提,高,高产品,质,质量，,增,增加花,色,色品种,，,，促进,产,产品升,级,级换代,，,，降低,消,消耗和,成,成本，,加,加强资,源,源综合,利,利用、,三,三废治,理,理和劳,动,动安全,等,等，采,用,用新技,术,术、新,工,工艺、,新,新设备,、,、新材,料,料等而,对,对现有,工,工艺条,件,件进行,技,技术改,造,造和更,新,新的项,目,目。,迁建,项,项目,是指,为,为改,变,变生,产,产力,布,布局,而,而将,企,企业,或,或事,业,业单,位,位搬,迁,迁到,其,其他,地,地点,建,建设,的,的项,目,目。,恢复,项,项目,是指,因,因遭,受,受各,种,种灾,害,害而,使,使原,有,有固,定,定资,产,产全,部,部或,部,部分,报,报废,，,以后,又,又恢,复,复建,设,设的,项,项目,。,。,第一,章,章,建,建设,工,工程,项,项目,管,管理,的,的概,述,述,二,、,工程,项,项目,的,的分,类,类及,划,划分,（二,）,）生产,性,性工,程,程项,目,目和,非,非生,产,产性,工,工程,项,项目,生产,性,性工,程,程项,目,目,是指,形,形成,物,物质,产,产品,生,生产,能,能力,的,的工,程,程项,目,目，,例,例如,工,工业,、,、农,业,业、,交,交通,运,运输,、,、建,筑,筑业,、,、邮,电,电通,信,信等,产,产业,部,部门,的,的工,程,程项,目,目；,非生,产,产性,工,工程,项,项目,是指,不,不形,成,成物,质,质产,品,品生,产,产能,力,力的,工,工程,项,项目,，,，例,如,如公,用,用事,业,业、,文,文化,教,教育,、,、卫,生,生体,育,育、,科,科学,研,研究,、,、社,会,会福,利,利事,业,业、,金,金融,保,保险,等,等部,门,门的,工,工程,项,项目,。,。,（三,）,）竞,争,争性,项,项目、基础,性,性项,目,目、,公,公益,性,性项,目,目,竞争,性,性项,目,目,是指,投,投资,回,回报,率,率比,较,较高,、,、市,场,场调,节,节比,较,较灵,活,活，,竞,竞争,性,性比,较,较强,的,的一,般,般性,建,建设,工,工程,项,项目,。,。,基础,性,性项,目,目,是指,具,具有,自,自然,垄,垄断,性,性、,建,建设,周,周期,长,长、,投,投资,额,额大,而,而收,益,益低,。,。,公益,性,性项,目,目,是指,主,主要,为,为社,会,会发,展,展服,务,务、,难,难以,产,产生,直,直接,经,经济,回,回报,的,的项,目,目。,（四,）,）大,型,型项,目,目、,中,中型,项,项目,、,、小,型,型项,目,目,基本,建,建设,项,项目,可,可分,为,为大,型,型、,中,中型,和,和小,型,型项,目,目三,类,类,;,。按,总,总投,资,资划,分,分的,项,项目,，,，能,源,源、,交,交通,、,、原,材,材料,工,工业,项,项目,5000,万元,以上,，,，其,他,他项,目,目,3000,万元,以上,的,的作,为,为大,中,中型,(,或限,额,额上,),项目,，,，否,则,则为,小,小型,(,或限,额,额以,下,下,),项目,。,。,第一,章,章,建,建设,工,工程,项,项目,管,管理,的,的概,述,述,三,、,建设,工,工程,项,项目,管,管理,的,的各,方,方主,体,体及,关,关系,政府,主,主管,部,部门,建设,单,单位,设计,勘,勘察,监理,单,单位,承建,单,单位,工程,项,项目,监督,管理,监督,管理,监,督,监,督,管,理,合同,协调,监理,合同,协调,管,理,合同,协调,第一,章,建,建,设,设工,程,程项,目,目管,理,理的,概,概述,四,、,建设,工,工程,项,项目,管,管理,的,的主,要,要内,容,容,安全,管,管理,质量,管,管理,造价,管,管理,进度,管,管理,信息,管,管理,合同,管,管理,协调管理,第一,章,章,建,建,设,设工,程,程项,目,目管,理,理的,概,概述,四,、,建设,工,工程,项,项目,管,管理,的,的主,要,要内,容,容,（一,）,）,合同,管,管理,建设工程合同,管,管理,是,是指对,各,各类,合同,的,的依,法,法订,立,立过,程,程和,履,履行,过,过程,的,的管,理,理,，包,括,括合,同,同文,本,本的,选,选择,，,，合,同,同条,件,件的,协,协商,、,、谈,判,判、,合,合同,书,书的,签,签署,；,；合,同,同履,行,行、,检,检查,、,、变,更,更和,违,违约,、,、纠,纷,纷的,处,处理,；,；索,赔,赔事,宜,宜的,处,处理,工,工作,；,；总,结,结评,价,价等。,（二,）,）安全,管,管理,建筑,工,工程安全,管,管理,是,是指,在,在施,工,工过,程,程中,组,组织,安,安全,生,生产,的,的全,部,部管,理,理活,动,动。,安,安全,管,管理,以,以国,家,家的,法,法律,、,、规,定,定和,技,技术,标,标准,为,为依,据,据，,采,采取,各,各种,手,手段,，,，通,过,过对,生,生产,要,要素,过,过程,控,控制,，,，使,生,生产,要,要素,的,的不,安,安全,行,行为,和,和不,安,安全,状,状态,得,得以,减,减少,或,或消,除,除，,达,达到,减,减少,一,一般,事,事故,，,，杜,绝,绝伤,亡,亡事,故,故的,目,目的,，,，从,而,而保,证,证安,全,全管,理,理目,标,标的,实,实现。,（三,）质量管理,建设工程,质,质量管理是指工程,项,项目在,施工安装,和,和施工验,收,收阶段，,指,指挥和控制工程,施,施工组织关于,质,质量的相,互,互协调的,活,活动。,使工程项,目,目施工围,绕,绕着使产,品,品质量满,足,足不断更,新,新的质量,要,要求，而,开,开展的,策划、组,织,织、计划,、,、实施、,检,检查、监,督,督和审核,等,等所有管,理,理活动的,总,总和。,第一章,建,建,设,设工程项,目,目管理的,概,概述,四,、,建设工程,项,项目管理,的,的主要内,容,容,（四）进度管理,建设,工程进度,管,管理是指在项,目,目的工程,建,建设过程,中,中实施经,审,审核批准,的,的工程进,度,度计划，,采,采用适当,的,的方法定,期,期跟踪、,检,检查工程,实,实际进度，及,时,时采取有效,措,措施调整,工,工程进度,计,计划。在,工,工程进度,计,计划执行,中,中不断循,环,环往复，,直,直至按设,定,定的工期,目,目标（项,目,目竣工）,也,也既是按,合,合同约定,的,的工期如,期,期完成，,或,或在保证,工,工程质量,和,和不增加,工,工程造价,的,的条件下,提,提前完成,（五）造价管理,建设工程,造,造价管理,是,是指以施,工,工项目为,研,研究目标,，,，为了保,证,证投资的,回,回报，建,立,立在工程,造,造价评估,调,调查工作,的,的客观规,律,律与基本,要,要求和原,则,则的基础,上,上，通过,相,相应的经,济,济学原理,、,、技术手,段,段、法律,规,规范等管,理,理重点，,来,来分析和,整,整理在项,目,目施工前,期,期、项目,实,实施中期,和,和项目竣,工,工后的整,体,体规划和,施,施工中的,造,造价控制,、,、成本质,量,量管理、,经,经济效益,和,和回报等,相,相关问题。,第一章,建,建,设,设工程项,目,目管理的,概,概述,四,、,建设工程,项,项目管理,的,的主要内,容,容,（六）,信息管理,建设工程,信,信息管理,主,主要是指,对,对有关工,程,程项目的各类信息,的,的收集、,储,储存、加,工,工整理、,传,传递与使,用,用等一系,列,列工作的,总,总称。信息管,理,理的主要,任,任务是及,时,时、准确,地,地向项目,管,管理各级,领,领导、各,参,参加单位,及,及各类人,员,员提供所,需,需的综合,程,程度不同,的,的信息，,以,以便在项,目,目进展的,全,全过程中,，,，动态地,进,进行项目,规,规划，迅,速