古来团队计划书

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,纳奇团队,计,计划书,决策委员,会,会,2006,年,年5月,第一部分,战略计划,第一部分,战,战略,计,计划,一、组织,名,名称,：,纳奇团队(纳天下,之,之奇）,二、组织,目,目标,：,打造一个,全,全国性的,一,一流的优,秀,秀大学生,（,（有志于,创,创业者）,共,共同交流,合,合作的平,台,台。成员,在,在组织框,架,架内,相,互,互交流,共,共同提高,寻找商,机,机,筹集,资,资金,为,适,适时创业,做,做准备。,1、近期,目,目标（第,一,一步）：,宣,宣传团队,理,理念，吸,收,收优秀人,才,才加入，,构,构成团队,基,基本框架,；,；完善团,队,队基本规,则,则和制度,。,。,2、中期,目,目标（第,二,二步）：,广,广泛吸收,优,优秀成员,，,，加强与,外,外界交流,，,，扩大团,队,队关系网,；,；促进团,队,队成员交,流,流合作，,提,提高决策,委,委员会成,员,员总体素,质,质；进一,步,步促进团,队,队的规范,运,运作；团,队,队随时根,据,据能力做,一,一些实际,的,的项目。,3、远期,目,目标（第,三,三步）：,决,决策委员,会,会成员自,愿,愿组合进,行,行股权集,资,资，寻找,商,商机进行,投,投资创业,；,；团队改,革,革，制定,新,新的发展,计,计划。,三、组织,定,定位,：,团队为渴,望,望成功，,有,有强烈进,取,取心的人,提,提供交流,发,发展平台,，,，让成员,团,团结在一,起,起共同奋,斗,斗，共同,提,提高，成,为,为优秀者,和,和成功者,。,。,四、新成,员,员必读,（望新加,入,入成员认,真,真阅读此,部,部分，如,有,有疑问请,联,联系会长,郝,郝：手机13752652138qq:191388455,邮,邮箱,：,：),组织于2006年,五,五月开始,筹,筹办，在2006,年,年六月推,出,出，吸纳,有,有志于创,业,业，有进,取,取心，有,激,激情，渴,望,望进步的,大,大学生进,入,入。在团,队,队成立初,期,期，主要,事,事情是吸,收,收新成员,，,，组建一,个,个完整的,团,团队，通,过,过交流和,在,在团队的,中,中分工锻,炼,炼大家，,提,提高大家,能,能力。当,团,团队发展,成,成熟，大,家,家知识和,技,技能足够,时,时开始做,一,一些实际,项,项目和投,资,资，并在,合,合适时自,愿,愿组合进,行,行创业。,新加入成,员,员首先联,系,系事务部,李,李QQ:464707321,填,填写一份,个,个人简历,表,表并了解,组,组织一些,概,概况。然,后,后再周六,晚,晚的定期,讨,讨论中谈,谈,谈自己愿,意,意选择的,团,团队分工,。,。然后尽,快,快融入团,队,队工作。,团队在于,提,提高，委,员,员会成员,在,在组织部,管,管理者和,大,大家帮助,下,下，给自,己,己定位后,，,，（包括,组,组织部、,宣,宣传部、,外,外联部、,信,信息部、,事,事务部成,员,员）应更,加,加努力学,习,习相关知,识,识，锻炼,自,自己，使,自,自己获得,长,长足进步,。,。,各地区,负,负责人,在,在各区,发,发展团,队,队人员,，,，重在,宣,宣传我,们,们的团,队,队进取,心,心，发,展,展潜力,，,，拥有,的,的关系,网,网，和,这,这些对,他,他们的,好,好处。,积,积极推,荐,荐优秀,大,大学生,加,加入委,员,员会。,然,然后在,一,一定关,系,系网形,成,成之后,，,，密切,团,团结大,家,家，利,用,用qq,群,群，电,子,子邮件,，,，面谈,，,，电话,联,联系等,方,方式保,持,持联系,。,。有什,么,么需要,的,的，互,相,相帮忙,，,，尤其,是,是在资,源,源（比,如,如工作,机,机会，,学,学习机,会,会等）,和,和资金,（,（比如,共,共同投,资,资，资,金,金帮助,等,等）方,面,面。各,分,分部在,发,发展过,程,程中不,是,是独立,的,的，通,过,过委员,会,会各负,责,责人的,帮,帮助，,大,大家实,现,现资源,共,共享。,五、组,织,织运转,模,模式：,1、,组,组织吸,收,收优秀,大,大学生,和,和愿意,交,交流合,作,作或帮,助,助团队,发,发展的,社,社会职,场,场人士,。,。将由,大,大学生,组,组织并,亲,亲自参,与,与管理,，,，以大,学,学生成,员,员为主,。,。团队,将,将分为,决,决策委,员,员会、,非,非委员,会,会成员,和,和指导,员,员三部,分,分。,2、决,策,策委员,会,会将由,愿,愿意走,完,完团队,全,全部三,步,步计划,的,的优秀,大,大学生,构,构成，,是,是团队,主,主要部,分,分。所,有,有成员,构,构成团,队,队的决,策,策委员,会,会。所,有,有成员,都,都有机,会,会参与,到,到组织,管,管理中,，,，在组,织,织各部,门,门选择,适,适合自,己,己的分,工,工。通,过,过和团,队,队成员,的,的交流,合,合作以,及,及在团,队,队中的,工,工作，,提,提高自,己,己。,3、非,委,委员会,成,成员不,必,必参与,管,管理，,享,享有团,队,队的一,切,切资源,，,，通过,和,和大学,生,生以及,同,同道者,的,的交流,，,，成员,将,将大有,收,收获。,4、,团,团队将,统,统计所,有,有成员,资,资料（,主,主要包,括,括姓名,，,，联系,方,方式，,个,个人理,想,想等）,，,，然后,分,分发给,每,每个人,。,。这样,大,大家就,可,可以找,自,自己的,伙,伙伴，,进,进行交,流,流合作,。,。同时,团,团队工,作,作者将,尽,尽力促,进,进大家,的,的交往,，,，给大,家,家提供,平,平台。,5、团,队,队采用,树,树形结,构,构发展,，,，即利,用,用现有,关,关系网,逐,逐步宣,传,传，团,队,队现有,每,每个成,员,员再自,己,己的关,系,系网中,寻,寻找合,适,适人员,，,，然后,推,推荐新,成,成员，,新,新成员,加,加入后,又,又照此,吸,吸收别,的,的新成,员,员。并,积,积极利,用,用网络,工,工具，,广,广交网,上,上精英,加,加入团,队,队。,六、组,织,织理念,：,：,思考，,交,交流，,互,互助，,成,成功。,1、思,考,考让我,们,们更聪,慧,慧,交,流,流让我,们,们更开,阔,阔,互,助,助让我,们,们更成,功,功。,2、让,每,每一个,加,加入团,队,队的人,得,得到提,高,高，让,每,每一个,人,人扩大,关,关系网,。,。,3、有,了,了衷心,渴,渴望实,现,现的目,标,标，大,家,家会努,力,力学习,、,、追求,卓,卓越，,不,不是因,为,为他们,被,被要求,这,这样做,，,，而是,因,因为衷,心,心想要,如,如此,。,。,七、组,织,织发展,时,时间计,划,划表,2006/6/1,组,组织,正,正式推,出,出，开,始,始正常,运,运转。,2006/9/1,组,组织,基,基本发,展,展起来,，,，开始,走,走第二,步,步计划,。,。,2010年前,组,组,织,织发展,成,成熟，,开,开始走,第,第三步,计,计划。,第二部,分,分,组织机,构,构,第二部,分,分,组,组织机,构,构,一、组,织,织结构,说,说明,决策委,员,员会（,团,团队管,理,理者）,决策委,员,员会由,所,所有愿,意,意走完,团,团队三,步,步计划,的,的人参,与,与（当,成,成员达,到,到一定,规,规模时,，,，选取,一,一定人,数,数组成,委,委员会,，,，具体,方,方案待,定,定）,非委员,会,会成员,即愿意,结,结识优,秀,秀大学,生,生、同,道,道者或,愿,愿意帮,助,助团队,发,发展的,人,人。成,员,员大大,扩,扩展团,队,队关系,网,网，所,有,有成员,将,将一起,互,互助互,利,利。非,委,委员会,和,和决策,委,委员会,成,成员无,隶,隶属关,系,系，只,是,是共同,构,构成团,队,队,关系网,。,。,指导员,（,（skp国际,咨,咨询集,团,团中国,公,公司总,裁,裁助理,李,李先生,）,）,为组织,的,的运行,提,提供咨,询,询指导,。,。,第二部,分,分,组,组织机,构,构,二、团,队,队管理,组,组织结,构,构图,决策委,员,员会,宣传部,会长,组织部,外联部,信息部,各地区,成员,成员,成员,成员,第二部,分,分,组,组织机,构,构,三、团,队,队职务,说,说明,（,包括各,职,职务的,名,名称、,职,职责、,任,任职标,准,准、考,核,核方法,、,、更替,方,方法,。）,团队现,阶,阶段,管,管理模,式,式：,决,决策委,员,员会是,团,团队的,决,决策机,构,构，讨,论,论团队,的,的重大,问,问题和,日,日常工,作,作，处,于,于团队,最,最高地,位,位。决,策,策委员,会,会下设,会,会长、,信,信息部,、,、组织,部,部、宣,传,传部、,事,事务部,、,、外联,部,部、各,地,地区负,责,责人等,部,部门。,委,委员会,成,成员都,有,有机会,参,参与到,各,各部门,，,，并各,自,自分工,，,，各部,门,门成员,都,都来自,决,决策委,员,员会。,各,各部门,关,关系平,等,等并互,相,相协作,，,，是一,种,种分工,关,关系。,各,各部门,只,只服从,决,决策委,员,员会的,决,决策，,受,受决策,委,委员会,约,约束。,而,而各部,门,门中成,员,员也是,平,平等的,，,，部门,的,的部长,协,协调大,家,家关系,和,和工作,，,，负责,部,部门的,事,事务处,理,理。,决策委,员,员会：,决策委,员,员会是,团,团队最,高,高决策,机,机构，,团,团队一,切,切重要,事,事务皆,由,由委员,会,会审核,通,通过后,方,方可产,生,生效力,并,并实施,。,。团队,成,成员都,可,可提出,相,相关议,案,案，然,后,后由团,队,队讨论,，,，并投,票,票表决,，,，当团,队,队2/3以上,成,成员赞,成,成时，,方,方能通,过,过。,决策委,员,员会由,最,最初的,创,创始人,组,组建，,以,以后采,用,用考核,方,方式接,纳,纳新人,（,（具体,方,方案见,后,后面说,明,明）。,决策委,员,员会每,周,周进行,定,定期讨,论,论，由,会,会长主,持,持，商,讨,讨团队,重,重大问,题,题。,会长,1、职,责,责：制,定,定发展,战,战略,统,统筹管,理,理,2、任,职,职标准,：,：领导,力,力，人,际,际交流,能,能力，,团,团队合,作,作能力,，,，创造,力,力达到,组,组织预,期,期。,3、考,核,核方式,：,：按照,委,委员会,决,决策和,组,组织相,关,关规定,，,，由组,织,织部负,责,责人执,行,行，以,绩,绩效和,潜,潜力为,标,标准，,主,主要考,核,核任职,要,要求部,分,分的内,容,容。,4、预,计,计发展,人,人数：,一,一名,5、更,替,替方式,：,：当职,员,员由于,某,某种原,因,因离职,时,时，由,组,组织部,工,工作人,员,员根据,成,成员综,合,合考核,情,情况提,出,出两名,候,候选人,，,，然后,由,由委员,会,会投票,选,选举产,生,生新职,员,员,。,组织部,1、职,责,责：审,核,核接纳,新,新成员,，,，考核,团,团队成,员,员，管,理,理团队,成,成员资,料,料，并,帮,帮助团,队,队成员,定,定位、,学,学习、,进,进步。,2、任,职,职标准,：,：人际,交,交流能,力,力、团,队,队合作,能,能力、,专,专业知,识,识达到,组,组织预,期,期。,3、考,核,核方式,：,：,按照委,员,员会决,策,策和组,织,织相关,规,规定，,以,以绩效,和,和潜力,为,为标准,，,，主要,考,考核任,职,职要求,部,部分的,内,内容。,4、预,计,计发展,人,人数：,部,部长一,名,名，成,员,员二名,。,。,5、更,替,替方式,：,：当职,员,员由于,某,某种原,因,因离职,时