地产企业成本管理战略地图-新版

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,地产,企,企业,成,成本,管,管理,战,战略,地,地图,地图,全,全貌,及,及点,评,评,地产,企,企业,成,成本,管,管理,战,战略,地,地图,地产,企,企业,成,成本,管,管理,战,战略,地,地图,投资,可,可控,投资,价,价值,最,最大,化,化,客户,满,满意,度,度,投资者层,面,面：,公司与客,户,户层面：,内部运营,层,层面,（专业端,口,口）,学习与创,新,新层面,前期策划,规划设计,工程管理,组织架构,I T,工具,制度流程,采购管理,成本管理,战,战略地图,-,财务指标,：,：,成本预算,控制度,投资回,报率,利润率与,IRR,公司绩效,满,满足度,每股,收益率,现金流,回正时间,财务管理,物业管理,资产周转,率,率,供应商,满,满意度,。,。,。,项目拓展,投资者如,何,何看成本,管,管理,投资承诺,是,是否能兑,现,现？,-,投资回报,是,是否有保,障,障？,-,资金投入,价,价值？,-,-,销售利润,率,率与成本,利,利润率孰,轻,轻孰重？,我们需要,让,让谁满意,？,？,客户满意,度,度,公司绩效,满,满足度,供应商满,意,意度,不同角度,看,看问题！,重点解析,成,成本管理,的,的多维度,需,需求,客户满意度,敏感点投入满意度,部品配制满意度,销售承诺兑现率,全生命周期投入,规划设计合理性,设备选型合理性,户型使用合理性,配套设施满意度,公司绩效,满,满意度,销售利润,率,率,成本计划,实,实现率,采购计划,实,实现率,财务全面,预,预算执行,率,率,自有资金,占,占用率,IRR,实现率,成本投入,合,合理性,开发计划,实,实现率,资金计划,执,执行度,供应商满,意,意度,合同额,-,产值,合同利润,率,率,合同 技,术,术条件,合同补充,与,与调整,合同条款,风,风险,合同支付,条,条件,合同内变,更,更,/,签证,合同,-,支付履行,市场风险,节点剖析,及,及点评,节点剖析,1,需求与满,意,意度：,客户维度,：,：,需要部品,及,及设备的,档,档次、品,牌,牌、质量,逾,逾高逾好,。,。,供应商维,度,度：,高的价格,、,、优厚的,付,付款条件,提,提供较好,的,的服务。,地产公司,维,维度：,合理的价,格,格配置合,适,适的部品,达,达到项目,最,最大价值,体,体现,如何解决,？,？取舍？,项目策划,与,与落实,标杆企业,不,不同产品,系,系列的成,本,本配置清,单,单,成本管理,项目,策划,设计,管理,采购,管理,工程,管理,销售,管理,客服,管理,物业,管理,项目,论证,项目,拓展,越靠近价值链前端，经营风险越大，但利润贡献越高！,关键词,越靠近价值链后端，经营风险越小，但对品牌和客户价值产生重要影响。,关键词,价值链中段是整个房地产开发项目的成本控制区间，决定了利润的最终实现大小！,关键词,成本管理,在,在价值链,上,上的位置,成本管理,是,是贯穿价,值,值链全过,程,程；涉及,价,价值活动,全,全部环节,；,；全员全,面,面参与的,活,活动。,成本目标,经营目标,/,盈利指标,项目策划,销售定位,项目设计,/,部品定位,自身,管理能力,合作,资源,资金,来源,政策与市,场,场环境,项目开发,节,节奏,/,现场施工,节点剖析,2,专业口对,接,接：,营销端口,：,：来自竞,争,争对手及,销,销售的压,力,力需要提,高,高外立面,装,装修档次,及,及风格,设计端口,：,：外立面,变,变更涉及,规,规划审核,问,问题，设,计,计变更需,要,要委托设,计,计院重新,设,设计,工程端口,：,：影响工,期,期，甚至,导,导致工程,进,进入冬施,采购合约,口,口：需要,重,重新招标,、,、签约，,需,需要时间,成本口：,成,成本会远,远,远超过目,标,标,怎么办？,设计变更,管,管理流程,8000,万外立面,变,变更案例,节点剖析,3,专业口对,接,接：,营销端口,：,：工程无,法,法按时交,楼,楼，延期,入,入伙导致,客,客户索赔,！,！,工程端口,：,：设计多,变,变、劳动,力,力不足、,验,验收政策,等,等导致施,工,工计划被,迫,迫调整,设计端口,：,：老板善,变,变、商业,定,定位调整,等,等带来多,版,版设计图,纸,纸且设计,变,变更失控,财务口：,报,报表很盈,利,利！分期,核,核算结果,做,做不到,成本口：,成,成本动态,预,预估有余,地,地！,到底赚了,多,多少钱？,签证,/,洽商要不,要,要事前管,1.4,亿成本超,支,支案例,项目拓展,前期策划,设计管理,工程管理,采购合约,管,管理,财务管理,计划运营,物业管理,专业端口,业,业务管理,与,与成本管,理,理接驳点,业务管理,目,目标如何,与,与成本管,理,理目标一,致,致,我们需要,什,什么样的,机,机制管成,本,本？,制度管控,体,体系,机制,专业管控,手,手段,成本管理,目标与控,制,制体系建,立,立,责任与绩,效考核,动态监控,数据平台,成本管理,系,系统全景,图,图,目标与控,制,制体系,建立,成本策划,可研估算,目标校核,目标确定,目标体系,建,建立,由浅如深,-,逐级深入,-,依据愈发,充,充足,成本套表,成本策划,可研估算,目标校核,目标确定,目标体系,建,建立,成本结构,合,合理,工作内容,成本策划,依,依据,盈利倒逼,成,成本,案例分享,成本市场,依,依据,管理核心,目标与控,制,制体系,建立,对接投资,者,者：,对接市场,：,：,对接客户,：,：,内部责任,：,：,成本策划,工,工作要点,成本策划,可研估算,目标校核,目标确定,目标体系,建,建立,严格审批,工作内容,形成控制,依,依据,依据充分,案例分享,成本清单,化,化,管理核心,目标与控,制,制体系,建立,专业集成,形,形成测算,依,依据：,过程控制,目,目标形成,：,：,对接财务,形,形成盈利,监,监控：,内部责任,：,：,成本目标,确,确定工作,要,要点,成本策划,可研估算,目标校核,目标确定,目标体系,建,建立,目标调整,条,条件,图纸,-,成本匹配,总成本内,调,调整,管理核心,目标与控,制,制体系,实现,合约签定,采购,/,招标,支付,/,结算,变更,/,签证,/,索赔,控制体系,建,建立,管理核心,专业工,作,作控制,接,接轨,专业决,策,策成本,测,测算,专业口,成,成本控,制,制,事前,/,事中管,理,理,目标与,控,控制体,系,系,实现,采购,/,招标的,成,成本控,制,制依据,：,：,合同签,定,定与履,行,行：,变更签,证,证控制,：,：,内部责,任,任：,成本目,标,标实现,工,工作要,点,点,动态成,本,本信息,系,系统的,建立,管理,/,信息驾,驶,驶舱,日常我,们,们有哪,些,些与成,本,本相关,的,的信息,？,？,财务付,款,款台账,合同签,定,定台账,工程计,量,量台账,合同结,算,算台账,甲供材,料,料供应,台,台账,变更签,证,证台账,。,。,。,都是成,本,本信息,？,？,我们还,需,需要什,么,么？,投资者,、,、老板,怎,怎么想,？,？,经营者,、,、总裁,怎,怎么想,？,？,职业经,理,理们怎,么,么想？,-,营销口,-,设计口,-,采购口,-,工程口,我们需,要,要怎样,的,的信息,反,反馈系,统,统？,我们对,成,成本信,息,息反馈,系,系统的,要,要求,及时,完整,全面,真实,依据充,分,分,动态成,本,本系统,解,解析,练习题,成本管,得,得住吗,？,？。,。,。,标杆企,业,业如何,一,一路走,来,来,1999-2003-2005-2007,成本如,何,何落实,到,到全员,？,？。,。,。,解析各,企,企业成,本,本责任,分,分解的,作,作法,成本责,任,任体系,的,的,建立,实战练,习,习一下,全部负,责,责变成,全,全不负,责,责怎么,办,办？。,。,。,参与,过程评,估,估机制,建,建立,成本责,任,任等于,成,成本问,责,责吗？,探讨一,下,下成本,考,考核指,标,标与系,统,统,成本责,任,任体系,的,的,建立,案例分,析,析,我们需,要,要什么,样,样的机,制,制管成,本,本？,制度管,控,控体系,机制,专业管,控,控手段,成本管,理,理与,管控机,制,制,-,如何解,决,决专业,对,对接与,责,责任落,实,实问题,目标,/,责任成,本,本管理,过程动,态,态成本,管,管理,作业过,程,程成本,管,管理,成本管,理,理软件,成本管,理,理委员,会,会,实践系,统,统,信息系,统,统,组织系,统,统,领导机,构,构,工具,制度,成本管,控,控文件,制度流,程,程体系,-,专业集,成,成,策划阶段：工具,/,方法,1,、成本调研,2,、成本,盈利测算,3,、策划团队与七对眼睛,建造阶段：作业控制,1,、,采购有效性,2,、项目管理,3,、成本信息披露,评估与考核：事前,/,事中控制,1,、动态评估工具,2,、绩效指标体系化,3,、奖惩重点与力度,设计阶段：流程节点控制,1,、设计任务书,-,成本控制要求,2,、设计评审,成本校核,3,、设计深度与标准,-,成本依据,建立成本目标,落实成本目标,制度流,程,程体系,-,成本模,块,块,业务,模块,制度文件,流程文件,作业指引,记录表单,成本,管理,目标成本管理规定,目标成本编制与审批流程,项目策划阶段成本规划指引,项目目标成本套表模板,责任成本管理规定,责任成本分解与审批流程,设计阶段成本控制指引,动态成本报送套表,动态成本管理细则,动态成本信息报送流程,招标采购阶段成本控制指引,责任成本分解套表,成本绩效考核制度,合同计量与结算流程,经济标书及评审指引,责任成本月度评估表,。,。,合同商务条款管理指引,成本月度分析报告模板,动态成本信息归集指引,成本预警通知书,造价咨询单位管理指引,目标成本调整申报表,变更签证管理指引,成本数据库模型,预、结算编制管理指引,项目成本指标测算表,成本数据库编制指引,市场成本调研表,专业端口责任成本考核指引,项目成本,-,盈利动态测算表,成本部工作管理与考核指引,项目主要规划指标,。,项目产品建筑,/,品质标准表,项目设计限额要求及成本控制建议表,设计变更单,/,签证单,经济标评审分析表,计量支付表单,工程进度,/,材料供应计量与付款台帐,工程结算审批表,项目总包工程清算审批表,结算协议表,。,成本模,块,块：,制度流,程,程与管,理,理工具,制度流,程,程体系,-,成本,异地操,盘,盘、集,团,团管理,下,下如何,监,监管成,本,本,授权体,系,系与成,本,本管理,架,架构的,建,建议,谁来确,定,定目标,成,成本？,谁来决,策,策成本,调,调整？,谁来考,核,核？谁,来,来评估,？,？,成本定,位,位与决,策,策的立,足,足点在,哪,哪里？,责任体,系,系与职,责,责如何,匹,匹配。,。,。,标杆企,业,业的成,本,本管理,架,架构与,模,模式介,绍,绍：,地产项,目,目成本,管,管理综,合,合目标,部品,工程质,量,量保障,品质,-,产品竞,争,争力,客户认,同,同与忠,诚,诚度,工程进,度,度,-,营销、,市,市场份,额,额,战略合,作,作与共,赢,赢,成本,-,盈利,投资效,益,益与效,率,率,企业短,期,期,-,长期利,益,益,。,。,。,你达到,了,了吗？,谢,谢,谢！,