班组突发事件应急管理PPT课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,145,教 师：,潞安职业中等专业学校,地面班组长培训,潞安职业中等专业学校,lazyzz-aqzx-dmbzz-kj,CONTENTS PAGE,目录页,1,课程任务,课程目标,案例导读,案例分析,2,3,目录,4,5,情景演练,6,小组讨论并总结,班组突发事件应急管理,课程任务,任务名称,一、突发事件应对：基本原理,二、班组突发事件：事故预防,三、班组突发事件：事故处置,四、班组应急能力：小结,目标列表,学习目标,案例导读,龙羊,煤矿“,3.19”,瓦斯窒息事故,2007,年,3,月,19,日,11,时，新邵县龙溪浦镇龙羊煤矿发生一起瓦斯窒息事故，造成,1,人死亡，直接经济损失,29.83,万元。,一、事故发生与抢救经过,2007,年,3,月,19,日早班，当班共安排,11,人下井：,4,人,(,谭海球、李师国、刘小春、孙小,),维修回风巷，,5,人到,+330m,水平掘进工作面作业，值班长刘让安，值班矿长刘建标。,回风巷维修作业的,4,人于,8,时下井，工作至,10,时,10,分已经更换了一排树，,10,时,45,分班长李师国继续进行支护，其他,3,个作业人员就在旁边休息。,10,时,55,分，作业人员谭海球向值班长刘让安说要去解手。等了几分钟不见谭海球回来，李师国就派刘小春去寻找，过了,2,分钟刘小春回来告诉李师国说谭海球倒在风井落底与,+400m,总回风巷交叉盲巷以下,6m,的栅栏旁边。,现场作业人员马上开始进行抢救，先开启局扇，将风筒布置到盲巷中吹散瓦斯。李师国看到谭海球头朝盲巷下方，面部朝上，双手紧握，额头有血迹，脸色没有太大的变化。抢救人员将谭海球抬到总回风巷进行人工呼吸。同时派刘小春向地面报告，要地面与医院联系，并准备好车辆。抢救了,20,多分钟，但是没有什么效果，,11,时,25,分将谭海球抬出井口。,11,时,55,分，救护车赶到现场，经抢救无效，谭海球死亡。至此，抢救工作结束。,案例分析讲解,事故性质,事故联合调查组经过调查分析，认定本次事故为责任事故。,直接原因,1,、风井落底与,+400m,总回风巷交叉盲巷位于采空区，聚集了瓦斯等有害气体。,2,、作业人员违章打开栅栏进入盲巷导致窒息死亡。,间接原因, 矿井盲巷管理混乱，盲巷没有设置警示牌和瓦斯检查牌板，盲巷栅栏设置不合格。, 现场管理不到位。值班矿领导，值班长没有及时发现事故隐患并进行排查。,对职工安全教育培训不够。作业人员素质低下，基本安全知识缺欠，职工安全意识淡薄，违章作业。,防范措施,加强对盲巷的管理，严格按标准设置栅栏，并设置警示牌和瓦斯检查牌。,强化矿井现场管理。严格落实矿领导跟班下井制度,;,配备专职瓦斯检查员,;,严格落实重大安全隐患排查制度。,严格按照煤矿安全规程要求，安装矿井安全监控系统。,加强对职工安全教育培训。作业人员必须掌握基本煤矿安全知识、自救、互救和逃生技能，增强安全意识和自保互保和互救能力，杜绝违章作业行为。,演练内容：,【,情景演练：,小组成员参与情况演练,】,情景演练,一、,二、,三、,四、,五、,六、,分组讨论并总结,【,教学说明,1】,应急：既要钱，又要命。,要求：应急应急不要急。,目标：既科学，又有效。,应急管理的,U,形境界,与,应对能力,危机阶段,追求境界,事发前,事发后,最高,完全避免,危机,善于利用,危机,最低,充分准备,危机,有效应对,危机,【,教学说明,2】,1.,班组是企业的细胞，是预防和处置突发事件的,第一线。,班组平安，则企业平安；,班组不安，则企业难安。,【,统计资料,】,当前伤亡事故（包括重大、特大事故）中，因为不可,抗拒的自然灾害或者目前技术上还不能解决的难题而造成,的事故是极少的，绝大多数属于责任事故。,其中,90%,以上的事故是因违章指挥、违章作业和设备,隐患,未能及时发现、及时消除等人为因素造成的。,而因违章指挥、违章作业以及操作失误所导致的事故,具有很强的随机性和突发性。,原因之一是：班组突发事故,应急管理薄弱。,2.,各类事故案例表明：事故发生与班组的应急管理,有直接的关系。,【,实例,】,吉林辽源泰信煤矿,“,11.13,”,煤尘爆炸事故。,1994,年,11,月,13,日，泰信煤矿发生一起煤尘爆炸事故，,死,79,人，伤,129,人，直接经济,损失,320,万元。,造成这起事故的直接原因,是：,煤矿四井的蹬钩工张延龄,在作业中违章多挂重车，,致使,矿车鸭嘴断裂跑车，撞击磨擦,产生火花引燃煤尘爆炸。,【,实例,】,2005,年,11,月,13,日，中石油,吉林石化公司双苯厂在生产过,程中，,由于操作工停车时操作,失误，未将应关闭的阀门及时,关闭，,导致进料系统温度超高。,长时间温度超高引起爆裂，,并引起连环爆炸，造成数万名,居民和大学生紧急疏散，以及,松花江污染事件。,一、,突发事件,应对：基本原理,2005.3.29,（一）什么是突发事件？,突发事件：,是指突然发生，造成或者可能造成严重,社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、,事故灾难、,公共卫生事件和社会安全事件。,.,（二）什么是突发事故？,1.,突发事故：,指造成人员伤亡或者财产损失的突发,意外事件，在企业主要表现为,生产作业突发事件,。,2.,突发事故,是由于不安全行为或者不安全状态引起,的灾害性事件。,3.,突发事故的发生具有因果性、随机性、潜伏性和,可预防性。,【,案例,】,辽宁省铁岭市钢水包脱落事故案,2007,年,4,月,18,日,7,时,45,分，,铁岭市清河特殊钢有限责任,公司生产车间,的钢水包在平移到锭台车上方时，突然整体,脱落。装有,30,吨钢水的钢水包倒向,5,米外正在进行班组开会,的交接班室，造成,32,人死亡，,6,人受伤。,其中，在钢厂工作十几年的,铸锭工郭立海,全身烧伤面,积达,60%,，头部、上身、双手变黑变形。他忍着疼痛艰难地,说：,“,真的就是一场噩梦,”,。,事发时，,郭立海,距离脱落的钢包只有,3,米远。,7,时,42,分,开吊车的朱连伟,启动吊车，装有,30,吨钢水的钢包顺着,10,米,高吊车轨道缓缓从西向东移来，里面的温度高达,1580,，将,这炉钢水浇铸完后，,郭立海,就可以平平安安下班了。,此时距离他们几米外的会议室，,32,名白班工人已经来到,车间，在里面开一个简短的,例行安全会议,，准备接班。,但,3,分钟后，就在,朱连伟,准备将钢包吊下时，钢包突然从,空中坠落，烧红的高温钢水如同火山爆发一样从空中喷出，,巨大的热浪将郭立海等其他几十名工人喷倒，在惊慌失措中,大家爬起来纷纷向车间外逃跑。但郭立海怎么也站不起来，,上身的衣服熊熊燃烧。,“,接班工友肯定都完了，只有我们这些交班的才有幸跑,出来！,”,38,岁的,铸锭班的班长矫正岩,侧躺在病床上说。,“,当时还差十几分钟就,8,点了，最后一包钢水铸成钢锭后,我们就交班，工友们是看着那包钢水砸向交接班会议室的！,”,“,那包钢水有,27,吨，当时我在钢包附近正在拿工具，突然,听到钢包吊车闸发出尖叫声，钢包快速下滑，吊车闸失灵了,!,我抬脚就跑，钢包一下子倾斜，钢水就涌向附近会议室了,”,。,根据国家安监总局的通报，事故原因主要是：,1.,该公司生产车间起重设备不符合国家规定，,按照,炼钢安全规程,的规定，起吊,钢水包,应采用冶金专用的,铸造起重机，而公司却擅自使用一般用途的普通起重机。,2.,设备日常维护不善，,如起重机上用于固定钢丝绳,的压板螺栓松动。,3.,作业现场管理混乱，,厂房内设备和材料放置杂乱,作业空间狭窄，人员安全通道不符合要求。,4.,违章设置班前会地点,，该车间长期在距钢水铸锭,点仅五米的真空炉下方小屋内开班前会，钢水包倾覆后造,成人员伤亡惨重。,【,分析,】,本次事故是多年来中国冶金行业发生的一起死亡人数,最多的,特大安全生产事故,。,近年来，随着我国原材料需求的迅速增长，钢铁行业,产能迅速扩大。一些企业不能适应产能快速扩张的需要，,忽视安全，管理混乱。,同时，部分行业监管部门缺乏责任意识，玩忽职守，,导致此类事故频发。,可见，企业必须从观念上重视预防突发事故，从技术,上防范突发事故，落实,“,安全第一、预防为主,”,的方针。,【,班组研讨会（,1,）,】,讨论话题,共四道题：,1,在生产作业中，您遇到过突发事件（事故）吗？,如果遇到，您当时是怎么应急处置的？当时以及事后您是,怎么想的？您能给大家讲一讲吗？,2,您认为,“,心勤,”,、,“,眼勤,”,、,“,手勤,”,、,“,腿勤,”,的经验,有道理吗？对于及时发现事故隐患是否有帮助？,结合自己的工作，您能总结归纳自己发现事故隐患的,经验吗？,3,你所在的企业、车间以及班组，如果有人因及时,发现和消除事故隐患受到奖励，你怎么想？,你会向他学习吗？,如果向他学习，你准备怎么向他学习？,4,作为班组长，如果出现危险情况影响安全生产，,你准备怎么办？,如果这种危险并不明显，并且班组成员都不认为存在,危险，你准备怎么办？,你能说服大家先消除危险，然后作业吗？,一、,二、,三、,四、,五、,六、,分组讨论并总结,（三）突发事故控制与预防原理,事故预防的知识与原理,描述事故发生的的起因，,揭示事故发生的实质，指明预防突发事故的基本原理。,1.【,海恩法则,】,德国飞机涡轮机的发明者帕布斯,海恩提出了一个在,航空界关于飞行安全的法则,:,一起安全事故,背后有,29,起,事故征兆,；,每个征兆的背后会有,300,起,事故苗头,；,每个苗头的背后还有,1000,起,事故隐患,。,.,1,不安全因素,1000000,29,300,事故苗头,事故,事故征兆,海恩法则图,“,海恩法则,”,强调两点：,一是事故的发生是量的积累的结果；,二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，,也无法取代人自身的素质和责任心。,【,班组讨论,】,我们身边有没有海恩法则的端倪？,.,2.【,蝴蝶效应,】,美国气象学家洛伦兹提出：,一只南美洲亚马孙河流域,热带雨林中的蝴蝶，,偶尔扇动,几下翅膀，导致身边空气系统,发生变化，引起四周其他系统,相应变化，,可能两周后在美国,德克萨斯引起一场龙卷风。,蝴蝶效应的启示：,一个坏的微小机制，若不及时,引导调节，会带来非常大的灾难。,【,实例,】,内蒙古坠机事件,2004,年,11,月,21,日，由包头飞往上海市的,MU5210,航班，,在起飞后不久坠入机场附近的南海公园的湖里。包括,47,名,乘客、,6,名机组人员在内的机上,53,人全部罹难。,【,分析,】,（,1,）事故的直接原因是：,飞机起飞前没有按照正常,作业程序除冰，理由竟然是整个机组通宵在,KTV,房狂欢，,没有时间检查飞机所致。,飞机安全手册,强调：即使是少量冰雪霜的堆积，,由此引起的起飞重量增加和升起损失，对飞机的影响也是,致命的。因此，除冰是低温起飞前一个必不可少的环节。,（,2,）庞巴迪,CRJ200,飞机属小型支线喷气飞机，根据,安全检测程序规定，在小型机场，由,飞行员（即：机组）,负责飞机起飞前的除冰检查。,但本应提前一个半小时赶到机场作航班准备的机组，,由于彻夜狂欢，通宵未眠，据安检记录，于,8,：,00,整，即,航班起飞前,20,分钟才匆匆赶到机场，时间仓促，未来得及,按照操作流程对飞机冰雪状况进行检查，最后导致拉起时,升力不足，悲剧立即发生！,47,名乘客，,6,名机组人员，,53,条生命瞬间灰飞烟灭！,3.【,墨菲定律,】,事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，,它总会发生。,墨菲定律告诉我们什么？,如果有两种以上的选择，而其中一种将导致灾难，,则必定有人会作出这种选择。,如何对待墨菲定律？,（,1,）消极的态度：,既然差错是不可避免的，事故迟早都会发生，那么，,管理者就很难有所作为。,（,2,）积极的态度：,差错虽不可避免，事故迟早要发生，企业领导和职工,就不能有丝毫放松的思想，要提高警觉，防止事故发生。,4.【,事故的因果连锁关系,多米诺骨牌原理,】,上述连锁关系说明：,突发事故,之所以发生，是由于前面因素作用的结果。,人的缺点,机的缺陷,事故隐患,不安全行为,不安全状态,事故,伤害,重大伤害,事故因果连锁原理,的启示：安全工作的重点在于,防止人的不安全行为，消除物的或机械的不安全状态,移去中央因素，使连锁中断，预防重大伤害事故发生。,【,案例,】,湖南衡阳特大建筑火灾事故,2003,年,11,月,3,日零晨,5,时许，湖南省衡阳市一商住楼因,底层经商户用硫磺熏烤,“,八角,”,，致使,“,八角,”,起火发生火灾,并蔓延整栋大楼。,在消防官兵奋力抢险中，大楼的第,3,、,4,两个单元突然,坍塌，将部分消防官兵压在废墟下，虽经全力抢救，仍然,造成,20,名消防官兵壮烈牺牲,的重大伤亡事故。,这是新中国成立以来消防官兵扑救火灾伤亡最惨重的,一次，震惊全国。,（,1,）现场堪察情况,坍塌的商往楼位于该市珠晖区，建筑名：衡州大厦,建筑面积,9300,平方米，主体建筑高,8,层，建筑格局为,“,回,”,字形的四合院，钢筋混凝土结构。,该大厦离周围建筑物,相隔小于,6m,，尤其距富贵家具城,地面间距仅,3m,，空中间距小于,2m,。,西面消防通道：,南头宽,3.7m,，北头宽仅,3m,，整栋楼仅配套,5,只消防栓，其中一个,上锁，一个没有水压。,（,2,）事故发生经过,2003,年,11,月,3,日晚，一赵姓经商户在无人看管的情况,下用硫磺熏烤,“,八角,”,，在零晨,5,时许火灾从一楼仓库引起,并迅速向上蔓延。,5,：,30,分，衡阳市消防支队接警后迅速调集,200,多名,消防官兵先后赶赴现场救火，经,消防官兵,全力抢救，大厦,住的,94,户,412,名居民全部安全疏散，无一伤亡。,由于建筑物为,“,回,”,字形格局，消防车只能从四周向大,厦喷水灭火，在外围火势被控制后，天井内的火焰较猛，,为了尽快控制火势，两支小分队往中间挺进灭火，因大厦,西面和南面的消防通道堵塞，防火间距不够，给灭火造成,很大困难，官兵们不得不深入到中部去灭火。,8,：,40,分，在无任何征兆的情况下，大厦第,3,、,4,两个,单元突然坍塌，将几十名消防官兵压在废墟下，经消防、,武警、公安、城建等部门抢救，,20,名消防官兵壮烈牺牲，,11,名消防官兵光荣负伤，数名人员重伤。,【,分析,】,1,事故直接原因是：,由于赵姓经商户在无人看管的,情况下用硫磺熏烤,“,八角,”,，在零晨,5,时许火灾从一楼仓库,引起，并迅速向上蔓延，导致大厦的支撑结构被损坏，在,重载下倒塌。,2,事故的间接原因是：,a,消防设施不配套,大厦与四周建筑物间距太小，消防车道不能畅通，局,部车道仅为,3m,宽，偌大一个住宅区仅配套,5,只消防栓且不,是上锁就是没水压，迫使消防车不得不到远处装水，一去,一来耽误了灭火的时间，加速了火焰对建筑物的破坏。,b,管理不到位,物业管理员和各经商户安全意识淡薄，物业管理人员,任由经商者私自在仓库内起火，尤其在无人管理的情况下,深夜熏烤,“,八角,”,，严重违反动火规定。,c,建筑单位资质证明不全,经调查，建筑单位开发建筑衡州大厦时，无建筑工程,管理局的资质证明、无工程施工许可证。,d,擅改规划设计和一楼使用性质,开发商私自更改规划设计图，将原来三栋平行建筑楼,改为,“,回,”,字形四合院，并将原设计的,7,层楼增至,8,层，增大,了下部房柱的承载力，擅自改变楼房使用性质，将一楼的,商业网点改为仓库，增大了火灾荷载。,3.,事故教训与防范措施,a,职能部门应,严格依照程序,核定、审批及监督各项,建筑工程，严禁违法、违规的建筑交付使用，并严格按,建筑安全检查标准,审核建筑物的市政、消防设施。,b,任何建筑开发公司或使用人都无权更改建筑设计,及建筑结构以及房屋使用的性质。,c,加强建筑物的安全管理力度，增强物业管理人员,的安全防火意识，防患于未然。,d,消防部门在消防工作中应加强对房屋建筑材料、,房屋建筑结构等知识的了解，提高对危险源的判别能力。,e,提高建筑物的消防技术标准和管理手段，从本质,上杜绝火灾坍塌事故的发生。,事故,人失误,机缺陷,不安全因素,事故,环境,5.【,轨迹交叉论,】,人总有失误之时或考虑不周之事，机械总有不完善的缺陷，环境总存在着发生事故的自然因素，这些因素只能相对克服，不可能绝对消除,。,事故发生在人、机、环境不安全状态轨迹的交叉区，如果不安全状态在时间和空间上相遇，事故就会发生。,轨迹交叉论的启示：,在生产管理系统中，通过,管理系统的有效运作，实现人、,机、环境三者安全品质的优化,匹配，是,防止事故发生,的根本,手段。,6.【,能量转移论,】,这一理论认为：在正常生产过程中，,能量,受到种种约束和限制，按照人们的意志流动和转换。,如果由于某种原因，使,能量,失去控制而意外地逸出或者释放，则称发生了,事故,。,当意外释放的能量达及人体，并且超过其承受能力，则人体将受到伤害。,能量转移论,的启示：,防止事故的方法就是防止能量失控（即：管生产者,管安全）或者让可能出现失控的能量发生转移。,具体方法有：,（,1,）限制能量：限速、限压、限浓度等；,（,2,）控制能量：密封、绝缘、安全带等；,（,3,）隔离能量：防火门、防爆墙、警示牌等；,（,4,）缓解能量：安全阀、防爆膜等。,【,班组研讨会（,2,）,】,讨论话题,共四道题：,1.,作为一名职工，你会主动学习应急知识和原理吗,?,能否讲一讲愿意学习或者不愿意学习的理由？,2,你认为对新员工采取,“,安全日记本制度,”,的方式进行,应急训练，在实际工作中是否可行？,你认为对有一定工作经验的老员工，采取,“,经验训练,总结,”,的方式进行应急训练，在实际工作中是否可行？,3,如果班组组织大家学习生产作业应急知识和进行,应急训练，你是否愿意参加？,如果有人不愿意参加，你能否说服他？你准备怎样,说服他？,4,作为班组长，在安全活动中，你会安排时间进行,应急训练吗？你认为有必要吗？如有人反对，你怎么办？,一、,二、,三、,四、,五、,六、,分组讨论并总结,（四）企业突发事件（突发事故）的分期,1.,预防阶段,企业为预防、控制和消除事故所采取的行为，包括：,（,1,）制定安全生产管理制度；,（,2,）强化安全管理措施；,（,3,）实施安全技术标准和规范；,（,4,）开展企业安全规划研究。,2.,准备阶段,在事故发生前采取的行动，包括：,（,1,）研究国家相关法规、政策；,（,2,）编制、完善事故应急预案；,（,3,）开展应急培训和应急演习。,3.,响应阶段,在事故发生期间采取救援行动的阶段，包括：,（,1,）启动应急报警系统；,（,2,）启动应急救援中心；,（,3,）实施人员疏散和安置；,（,4,）实施警戒和交通管制。,.,4.,恢复阶段,在事故发生之后进行的行动，包括：,（,1,）实施应急响应关闭程序；,（,2,）开展事故调查；,（,3,）开展事故损失评估工作。,【,案例分析,】,重庆,“,12,23,”,特大井喷事故,【,案情,】,2003,年,12,月,23,日夜，重庆市开县高桥镇，由川东石油,钻探公司承钻的气矿罗家,16,号井在起钻时，突然发生井喷,失控的有毒气体随空气迅速扩散。造成,243,人死亡、,4000,多,人受伤，疏散转移,6,万多人，,9.3,万人受灾。,27,日，肆虐,84,个小时的罗家,16,号井被压井封堵，事故,解除了最危险的警戒。,在被追究责任的职工和领导中：,队长吴斌,因犯重大事故责任罪，被判处有期徒刑,6,年。,中国石油天然气集团公司,总经理马富才,引咎辞职。,9,3,万多人受灾,243,人死亡,4000,多人受伤,疏散转移,6,万多人,井喷事故波及,28,个村庄,【,分析,】,（一）重庆,“,12,23,”,特大井喷事故原因,据专家介绍，井喷现象在石油天然气开采过程中十分,常见，本身并不是事故，只是一种灾害现象。但此次井喷,造成重大伤亡，在国内乃至世界井喷史上也是罕见的。,1.,引发事故的直接原因,重庆,“,12,23,”,特大井喷事故是一起重大责任事故。引,发事故的直接原因是一个技术性很强的问题。主要包括：,（,1,）罗家,16,号井,现场组技术负责人王建东,，为了更换,已经损坏的测斜仪，在明知卸下回压阀可能造成井喷事故,的情况下，还向,技术员宋涛,提出卸下回压阀的方案。,而面对这一明显的违规行为，宋涛却没有提出异议。,一个看似无关紧要的回压阀由此成为这场,灾难的引子,。,（,2,）,钻井,12,队队长吴斌,明知钻井内没有安装回压阀，,可能引发井喷事故。,但他既没有向上级汇报，也未采取任何措施制止这一,违反操作规程的行为，消除隐患，而是放任有关人员违章,操作，结果导致,事故发生,。,（,3,）,钻井,12,队副组长向一明,带领工人在罗家,16,号井进,行起钻操作中，在起了,6,柱钻杆后才灌注钻井液,1,次，违反,操作规程细则,中,“,起钻中严格按照要求每起,3,柱,-5,柱灌,钻井液,1,次,”,的规定，以及,12,队针对罗家,16,号井高含硫天然,气井的特点所做出的每,3,柱灌满,1,次的规定。,事故专家组的鉴定报告：起钻过程中存在违章操作，,钻井液灌注不符合规定是造成井喷的,主要原因,。,（,4,）,录井工肖先素,在罗家,16,号井录井房值班，负责,对钻井作业进行监测。,23,日,18,时,40,分至,19,时,40,分，录井记录已经显示有,9,柱,钻井液未灌注泥浆的严重违章行为，肖先素未及时发现。,之后，她发现了也未立即提出警告纠正，违反有关规定。,由此丧失了最后一次将事故扼制在萌芽状态的时机。,【,结论,】,川东钻井公司如操作得当，气井井喷完全可以避免，,或者控制在萌芽状态。但由于一系列的违规操作，导致了,事故的发生。,【,问题,】,但是，事故即使已经发生，也不一定会造成如此重大,的人员伤亡。,导致事故扩大的原因是什么呢？,2.,导致事故扩大，造成重大损失的主要原因,应急管理机制的缺失,【,原理,】,应急管理能否成功，在很大程度上取决于是否建立了,完善的危机预防、预警和预控机制。,（,1,）预防：危机征兆出现前的应急管理。,（,2,）预警：发现信息，处理信息，发布信息。,（,3,）预控：发现和确认事故征兆后所采取的旨在迅速,化解，避免事故扩大和升级的实质性措施。,（,1,）预防,:,川东钻井公司,对安全生产缺乏足够认识，尤其对可能,发生的重大事故缺乏思想、组织和技术准备。,中石油集团制定了,石油与天然气钻井井控规定,、,钻井技术操作规程,等文件，但这些操作规范根本没有,认真贯彻执行，成为蒙混上级的摆设。,因此，才出现层层违章作业，设计的层层,“,关口,”,没有,一道真正起到了把关的作用，从而导致重大事故的发生。,（,2,）预警：,川东钻井公司,对可能出现的重大事故缺乏有效的预警,机制。,没有预警机制，一旦发生事故，根本无法从容应对。,从制度层面看，中石油集团和川东钻井公司也制定了,一些应急措施，例如：,石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系,，,其中专门有一章,“,应急计划,”,。,又如：,川东钻探公司有,应急工作手册,，其中规定：,（,1,）井台为当班钻井工人配备专用呼吸仪。,（,2,）一旦有井喷发生，应有消防车、救护车、医护,人员和技术安全人员在井场值班，等等。,但是，事故发生时，人们既没有看到钻井工人们面戴,呼吸仪自救和救人，也未见到消防车、救护车飞驰而来。,说明这些措施根本没有落到实处。,（,3,）预控：,川东钻井公司在事故发生时，未能及时有效地采取预,控措施，把事故控制在萌芽状态，是导致,事故扩大和升级,的主要原因。,事故发生后，川东钻井公司成立了,应急指挥中心,，但,由于平时准备不充分，对事故的危害性认识不足，在应急,处理时没有把周围群众的生命安全放在首位，,导致决策出,现重大错误，,未能及时点火制止天然气扩散，致使井喷事,故扩大，产生重大人员伤亡。,（,4,）预案：,川东钻井公司应该预见到井喷事故有着巨大杀伤力，,从而制定出完善的重大事故应急预案。,但是，公司该做的，几乎都没做：,中石油,对当地居民的安全负有不可推卸责任。应该,制订和落实在事故发生时组织居民迅速撤退的应急方案。,中石油,在防止事故发生方面，没有与地方政府进行,必要的沟通和协调。没有把油气生产的危险性和发生事故,的可能性告知地方政府。,【,事实描述,】,井喷事故发生后，,开县县政府,接到钻井队的报告电话,已是晚,11,时,25,分左右，离井喷时间已经,1,个半小时。,受害最深的,高桥镇政府,一直没有接到钻井队的电话。,对于离井喷地点不到,1,公里的高桥镇来说，这种延误和忽,略是致命的，地方政府来不及通知每一家农户转移。,在接到县里电话,10,分钟内，,高桥镇,迅速通过打电话，,拉警报，喊喇叭，挨家敲门等各种手段通知转移。但许多,人早已在毫无准备的情况下被夺去了生命。,（二）重庆,“,12,23,”,井喷事故应急管理中存在的教训,1.,事故前阶段的教训：,（,1,）事故预防成为摆设：,四个如果：,如果该公司重视事故预防，在职工中反复宣传，树立,事故预防意识，严格操作规程，就可以避免事故的发生。,如果公司与地方政府一起对周边群众进行宣传教育，,让群众了解毒气的致命性。井喷发生后，就不会出现群众,不愿转移的现象，绝大部分死亡都可以避免。,如果公司与地方政府充分协调，建立起了事故预防的,互动机制。事故发生时就绝不会这么被动。,如果事故发生前有完善的应急机制，一旦事故发生，,就能够从容应对，就不会出现重大决策失误。,（,2,）事故的预警和预控机制缺失,在这次特大井喷事故中，事故的预警和预控机制根本,没起到任何作用：,一是事故预防工作根本没做，或者做得很差。,二是事故预警也没有发挥任何作用，所有的事故征兆,都没有被发现，或发现后也没有重视，直到事故爆发时，,才匆忙应战。因此，完全丧失了对事故进行预控的可能。,2.,事故应急处理阶段的教训,从重庆,“,12,23,”,特大井喷事故来看，一场巨大的灾难,突然降临，地方政府和广大群众毫无准备，,应急处理自然,是一片混乱：,（,1,）应急疏散迟缓,井喷事故发生后，公司反应非常迟钝，居然没有通知,受害最深的、离井喷地点不到,1,公里的高桥镇镇政府。而,县政府直到事故发生后,1,个半小时才接到钻井队的电话。,（,2,）决策出现致命的失误,事故发生后，公司虽然成立了应急指挥中心，但未能,及时点火制止含有高浓度硫化氢的天然气扩散。,直到,24,日,16,时，即事故发生,18,个小时之后才点火。,事实上点火后，空气中的硫化氢的浓度才迅速下降。,显然，这个决策失误是致命的。,在该事故中，如果这把火能早一点点燃，就不会造成,如此巨大的人员伤亡。,【,法院审判描述,】,2004,年,12,月，重庆市高级法院在对,重庆,“,12.23,”,特大井喷事故进行庭审中，,检察院指控,钻井,12,队的队长吴斌：,“,在事故现场物资条件具备的情况下，,队长吴斌,未能权衡损益风险,，当机立断,作出点火指令，直至,12,月,24,日,16,时，才,点火成功。吴斌的行为致使大量天然气,喷出时间延长并进一步扩散。,这是事故,扩大的直接原因。,”,队长吴斌辩称：,“,由于点火可能会导致钻探设施发生,爆炸,依据中石油川东钻探公司的规章制度规定，我不能,点火。因而在事故发生后，我的行为并无违规之处,”,。,法院判决：,24,日凌晨零点时分，吴斌在赶往事故现场,途中，认为现场情况不明，不同意点火。,24,日,11,时,30,分，当接到明确点火的指示后，由于事先,未制定出点火方案，,16,时才点火成功。这时离井喷失控已,达,18,小时！,这是事故扩大的直接原因,。,吴斌行为构成重大事故责任罪，判处有期徒刑,6,年。,（,3,）应急处理指挥不协调,事故发生后，,应急指挥体系,是否协调高效，能否迅速,整合一切应急资源，对于应急处理有着,决定性的意义,。,但事故发生后，,川东钻井公司,未及时通知地方政府，,致使应急处理的指挥缺位。,事后证明，群众大都是在得到乡村干部的通知和带领,下逃出死亡地带的。据事后测算，井喷发生后，硫化氢的,杀伤半径达到,5,公里。如果没有及时转移,6,万群众，中毒死,亡人数将在,6000,人以上。,（三）事故后阶段的评估,1.,井喷事故的,评估、恢复工作,是成功的：,（,1,）国务院立即派出事故调查组。,（,2,）彻底清理事故现场，消除事故隐患，组织受灾,群众返回家园，帮助他们很快恢复了正常生活。,（,3,）中石油很快筹集资金，事故发生,20,多天后，就,对进行赔偿。取得了,“,无一例上访,”,的好成绩。,（,4,）重庆市随后决定筹建,“,应急救援指挥中心,”,。,2.,危机后阶段的主要问题,（,1,）对事故进行的总结是否能够真正落到实处？,（,2,）是否能真正建立预防、预警和预控机制？,（,3,）企业是否能建立并认真实施应急预案？,只有当这些工作都真正落到实处以后，我们才能够把,许多潜在的事故消灭在爆发之前，或者即使不能完全消灭,事故，也能够有备而战。,【,班组进一步研讨,】,1.,重庆开县井喷事故，企业可以预防吗？,2.,如何提高企业班组的预防和处置能力？,一、,二、,三、,四、,五、,六、,分组讨论并总结,茶 歇 （,15,分钟）,二、班组,突发事件,：事故预防,2008.9.8,襄汾溃坝,【,班组经验交流之一,】,事故是可以预防的，关键在于能否及时发现事故隐患。,有些经验和做法是值得参考借鉴的。,大庆石化公司炼油厂醋酸车间马强谈的经验是：,“,要有警犬一般的嗅觉。车间里的气味有一点变化，别人,可能不注意，但如果安全员、班组长也迷迷糊糊的，弄不好,就要出大事。例如：,2004,年,6,月，我在例行巡检时，忽然闻到,一股淡淡的酸味，查了查，没有发现什么不对劲的地方。,但我的心还悬着，赶紧向班长汇报。班长让我回去再查。,经过再搜索，在一个非常隐蔽的管道拐弯处，我发现有盐酸,渗漏。盐酸渗漏可能会导致爆炸，那可是毁灭性的。,”,【,班组经验交流之二,】,大庆石化公司炼油厂加氢二车间张凤式谈的经验是：,心勤、眼勤、手勤、腿勤。,一是心勤。没事的时候要多琢磨，想想哪些环节有疏,漏。心勤是最重要的。,二是眼勤。不管什么时候，不管什么场合，都要耐心,细致地检查。,三是手勤。认真记录工作情况，总结存在的问题。,四是腿勤。对查出的问题和存在的隐患要及时汇报，,督促整改，还得跟踪检查。,【,班组经验交流之三,】,山东泰安交通运输有限公司泰安分公司大宇客车驾驶,员宋少庚,深知安全责任的重大，谨慎驾驶，杜绝侥幸心理。,有一次，宋少庚在刹车时感觉车身微微动了一下，车,到终点后，宋少庚把车开到检修台，请技术元检测，结果,未发现故障， 技术员解释道：,“,刹车时轮子如果正巧轧在,小石块上，车身也会微微扭动。,”,宋少庚犹豫片刻，还是建议提前进行二级保养，结果,发现前轮刹车片的轴孔裂开了，消除了一次重大事故隐患。,1997,年，宋少庚荣获山东省交通厅颁发的,“,150,万公里,安全行车奖,”,。,同行纷纷要求宋少庚传授,“,真经,”,。宋少庚说：,“,最重要的就是发挥自己的主观能动性，安全行车没有,像做算术题那样有标准答案，做到安全行车不仅需要认真操,作，更需要正确的判断和良好的心态。,（一）班组突发事件预防,1.,预先防范的重要性,应急处置、应急救援毕竟是事故发生之后的事情，属,于亡羊补牢，对于企业、车间、班组来讲，亡羊补牢不如,预先防范。,在预先防范工作上，许多企业、车间、班组以,“,防患,于未然,”,为指导思想，把应急管理工作做深做透，注意抓,细节，积累了丰富的经验，值得我们学习和借鉴。,2,预防策略,（,1,）心中有数，有的放矢。,应急管理中，预防有两层含义：,一是事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等,手段，尽可能地防止事故的发生；,二是在假定事故必然发生，通过预先采取措施，达到,降低或者减缓事故的影响或后果严重程度。,（,2,）未雨绸缪，应急有效。,应急准备是针对可能发生的事故，为迅速有效地开展,应急行动而预先所做的各种准备，包括：,应急体系的建立；,有关部门和人员职责的落实；,预案的编制；,应急队伍的建设；,应急设备（施）、物资的准备和维护；,预案的演习；,应急准备的目标是：保持应急救援所需的应急能力。,【,案例,】,建筑施工单位不依法建立应急救援组织案,某建筑施工单位有从业人员,1000,人。该单位安全部门,的负责人多次向主要负责人提出要建立应急救援组织。,单位负责人认为：,建立这样一个组织，平时用不上，,还得花钱养着，划不来。真有了事情，可以向上级报告，,请求他们给予支援就行了。,由于单位主要负责人有这样的认识，该建筑施工单位,一直没有建立应急救援组织。后来，有关部门在进行监督,核查时，责令该单位立即建立应急救援组织。,【,分析,】,应急救援组织,是指单位内部建立的专门负责对事故进,行抢救的组织。,安全生产法,第,69,条规定：,危险物品的,生产经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位应建立应急,救援组织生产经营规模较小，可以不建立应急救援组织的,应当指定兼职的应急救援人员。,在市场经济下，法律不干预企业内部机构如何设立，,这属于企业自主营权的内容。但考虑到危险物品的生产、,经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的生产经营活动,本身具有较大的危险性，容易发生事故。,安全生产法,对这些单位有特殊规定，即要求其建立应急救援组织。,（二）班组如何做好事故预防？,1,安全意识和安全技术教育,安全意识教育：是指安全生产方针政策、法规、劳动,纪律、规章制度等教育。这些教育都要结合本班组的实际,生产情况学习和教育。,班组长或兼职安全员，要在每周一次的安全活动日，,讲解安全技术方面的知识。如果连这方面的知识都欠缺，,在生产过程中就会发生意想不到的事故。,2,调查研究本班组的不安全因素,班组长要注重调查研究，注意本班组在实际生产中所,存在的一些不安全因素。发生事故的基本因素是人、物、,环境和安全管理，,必须预防发生事故的这些不安全因素。,第一因素：人。,人是引发事故的主要因素。班组长和职工对安全工作,的重视程度，可以说是企业安全工作好坏的关键。,班组长应把,“,安全第一，预防为主,”,落实到班组，及时,制止不安全行为或者采取有效的安全防范措施，就不会有,事故隐患存在，安全生产就有了保障，,第二因素：物（机械设备、工具）及生产安排等。,除人的因素外，事故往往是因为存在物的不安全因素,所致。班组长和职工在开工之前，首先要检查设备和工具,是否完好正常，不能带,“,病,”,进行生产。,其次，在操作中一些安全意识淡薄的人，认为有一点,小问题、小毛病不要紧，拿起来就操作，在这节骨眼上，,班组长就要永记,“,小洞不补，大洞吃苦,”,这句名言，这个苦,就是事故之苦，是流血、伤亡之苦。,第三因素：环境。,环境尤其是生产环境，如：巷道的温度，通风效果，,现场作业时的照明、噪声、设备振动及有害气体等，都有,可能产生伤亡事故。,这就要靠班、组长在抓生产的同时管理好生产环境，,使职工一进入作业面时，就感到心情舒畅，有安全感。,第四因素：安全管理不善。,发生事故是由人、物、环境所引起的，但实质上三种,因素都有人的原因，是靠人去管理，靠人去掌握，靠人去,改造或创造的，人是占主导地位的。,班组长要把安全工作落到实处：在接到本月任务后，,要先了解生产方案，生产顺序，作业环境，设备性能以及,保养情况，人员合理安排与使用等有关安全的问题，做到,心中有数，方能搞好事故预防工作。,【,案例,】2007,年,9,月,5,日凌晨,3,：,20,，山东某采油厂油气,集输大队污水处理站锅炉房,当班司炉工周某,，到卸油站通,知刘某，说明供气压力小，让刘某向二首站要天然气。,周某,回锅炉房仅两三分钟后，锅炉房传来一声巨响。,正在锅炉房附近污水处理站作业的王某和化验工杨某,迅速赶到现场，发现锅炉房操作间烟雾弥漫，,1#,锅炉发生,爆炸，将,周某,抛出，摔在地上，现场人员急忙将,周某,送往,医院抢救，但因伤势过重，经抢救无效死亡。,事故之后经现场勘察，锅炉底部纵向裂缝,2.16,米，最,宽处,1.55,米，两个下联箱水冷壁严重弯曲，炉管口烧塌变,形，所有保留材料及耐火砖均被炸飞，锅炉报废。,【,分析,】,造成这起事故的直接原因是当班司炉工周某,安全意识,淡薄，不认真履行岗位职责，值班期间擅自离开锅炉房，,在发现锅炉严重缺水的情况下，无视安全，盲目加水，致,使锅炉爆炸。,蒸汽锅炉安全技术监察规程,第,194,条第,8,款规定：,“,当锅炉水位低于最低可见边缘时，应立即停炉。,”,在这起事故中，为什么,当班司炉工周某,发现锅炉严重,缺水时，会盲目加水呢？,最有可能的原因是,遇到紧急情况心情紧张，同时受侥,幸心理驱使，认为不会发生事故，由此而盲目加水。,【,小结,】,这起事故应吸取的一个教训是：要加强职工处理各种,突发事故的训练，经常引导职工模拟处理各种紧急事故，,如遇突然断水断电、跳车、设备剧烈振动、爆炸等情形，,该如何分清主次、有条不紊地处理。,培养职工冷静、果断的心理素质：,无论面对怎样的险情，都要临危不乱，始终保持冷静,的头脑，并迅速做出正确判断，果断处理，而不是一遇异,常情况就手忙脚乱，造成处置错误。,【,案例,】,矿长强令工人冒险作业引发事故案,某日，某煤矿地面,11,千瓦局扇停风，,2,小时后机电人员,买来一台,5.5,千瓦的局扇并安装好，恢复通风。,16,名工人,下井后，测量瓦斯浓度为,5.5%,。,矿工小王上井找找矿长，说：,“,井下瓦斯太高，是不,是等一等再下井。,”,矿长说：,“,你们先凑合着干一班，我,马上派人再去买风机。,”,小王说：,“,这事人命关天，怎么,能凑合？我可不下去。,”,矿长说,:,“,你是领导还是我是领导,听我的，先下去干活，要不就扣你这个月的奖金。,”,小王只好下井工作。,5,小时后，井下发生瓦斯爆炸，包括小王在内的,16,名,矿工全部遇难，直接经济损失,85,万元。,【,分析,1】,这是一起强令职工冒险作业引发的特大安全事故。,安全生产法,第,46,条规定：,“,从业人员有权对本单位,安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权,拒绝违章指挥和强令冒险作业。,”,当前，一些企业负责人安全生产意识淡薄，或者片面,追求经济效益，见利忘义，置从业人员生死于不顾，在不,具备安全生产条件的情况下，强令从业人员冒险作业，这,种现象应该纠正。,【,分析,2】,本案由于,11,千瓦的局扇被更换为,5.5,千瓦的局扇后，,通风能力不够，不能有效排放瓦斯，造成井下瓦斯超限。,但该矿矿长赚钱心切，急于出煤，不顾工人的建议，,明知井下瓦斯严重超限，达到爆炸浓度，还强令工人冒险,作业。同时当工人向矿长提出,“,等一等再下井,”,的建议时，,矿长非但不接受建议，还威胁要扣发奖金。,这是严重违法行为，应依法追究法律责任。,三、班组,突发事件,：事故应急处置,【,班组研讨会之三,】,讨论话题,共四道题：,1,当你在生产作业中出现危险情况（如发生火灾、,爆炸、人员中毒等），你准备怎么办？,你会报警吗？你知道报警的电话号码吗？,你知道报警的时候应该讲什么吗？,2,你所在的企业有重大事故应急救援预案吗？,你知道应急救援预案的主要内容吗？,你所在的车间有重大事故应急救援预案吗？,你知道应急救援预案的主要内容吗？,3,在生产作业中，如果你所在的车间发生重大事故,（如发生火灾、爆炸、人员中毒等），按照应急救援预案,的要求，你知道自己应该做什么吗？,如果需要你配合消除事故，你愿意吗？ 你害怕吗？,你能完成任务吗？,4,作为班组长，如果在生产作业中本班组人员发生,中毒事故，你准备如何指挥抢救？,如果发生火灾或爆炸事故，你准备如何指挥本班组的,人员撤离？,一、,二、,三、,四、,五、,六、,分组讨论并总结,（一）班组事故应急：应急预案,1,应急预案的作用,事故应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了,在突发事故发生之前、发生过程中以及结束之后，谁负责,做什么、何时做，以及相应的策略和资源准备等。,事故应急预案为突发事故应对预先做出的详细安排，,是开展及时、有序和有效的事故应对工作的行动指南。,应急预案,是安全生产工作的重要组成部分，预案制定,得好，准备充分，救援及时，就能减少损失和人员伤亡。,2,班组岗位应急预案编写模板,（,1,）关于题目：,XX,班组或岗位应急预案,（,2,）关于与上级预案的衔接,（确保预案形成一个整体，相互衔接。）,（,3,）关于审批,岗位预案同样需要经过上一级（如：车间生产主任、,设备主任、工艺主任的审核批准。）,（,4,）关于内容要点,班组或岗位情况,(,名称、所在装置、职责,),可能发生的事件及分级,初期处置,如由班组或岗位发现突发事件，班组或岗位作出初始,判断，即启动应急机制，进行初期处置。,应急启动条件：,发生本级事件，上级预案已经启动；,上级单位要求启动；,下一级单位请求启动。,应急报告,本班组或岗位人员进行初期处置的同时，要尽快报告,上一级应急指挥小组或报告基层单位应急指挥小组。,原则上是依次向上一级报告，但也可以越级报告。,报告内容：一般分为基本报告内容,+,后续报告内容,应急行动程序,这是本班组或岗位针对具体事件的操作程序。班组或,岗位人员要配备符合救援要求的人员安全职业防护装备，,严格按照救援程序开展应急救援工作，以确保人员安全。,应急终止与后期处置,a),关于应急终止。,经过应急处置后，当满足终止条件时，可终止应急。,从四个方面考虑：人的生命、财产、环境、社会影响。,同时满足以上条件均得以终止。,b),关于事后恢复程序,要明确生产恢复的条件；,要说明恢复正常状态的程序；,要描述调查记录评估反应的方法。,附件,（二）企业班组如何做好应急演练？,对班组职工而言，应急预案不应只停留在纸面上、,口头上和会议上，而应积极进行实地演练。,班组应急演练应从以下四个方面着手,:,1.,明确班组内的应急分工及职责,事故应急救援的目的是通过应急救援行动，尽可能地,降低事故危害，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。,事故应急救援的任务，如图所示：,将应急演练的基本任务分解到班组，就要做到以下,三个,“,应知,”,。,（,1,）班组职工至少应熟知的七类应急预案,人身伤害事故应急预案；,火灾应急预案；中毒（化学品和食物等）应急预案；,化学品丢失、泄漏应急预案；,放射性事故应急预案等；,环境污染事故应急预案；,洪水、地震、台风等自然灾害预案。,只有熟知上述各类预案，才能掌握应急基本知识。,（,2,）班组长在应急管理中的五大应知职责,班组长作为企业最基层组织的一把手，自然成为班组,应急管理的第一责任人。班组长的职责体现在：,对本班组应急管理负全面责任；,负责组织全班职工学习企业,/,本车间各类应急预案；,负责组织救人、逃生、报警等演练，并对演习效果,进行评价和改进；,发生突发事故后，立即向直接上级汇报；,发生突发事故后，立即组织班组职工救人、逃生，,集中后清点人数，发现未到者及时向上级汇报。,（,3,）班组应急演练的分工及职责,应急演练中分工不明、职责不清是当前妨碍应急演练,顺利实施的主要症结所在。,应急演练的五大人员分工及职责如表,1,所示。,2.,班组应急演习九步骤,（,1,）成立演习领导小组，一般由班长和组长及有经验,的老师傅组成，由安全员作指导。,（,2,）确定演习时间，指定报警人员和受伤人员。,（,3,）模拟报警。,（,4,）报警后，班长立即启动本班组范围内的应急预案。,（,5,）组织职工模拟救人。保护好现场，便于事故调查。,（,6,）沿指定逃生路线疏散。,（,7,）到达指定紧急集合地点后，班长清点人数，看班,组全体成员是否在规定时间内到达。,（,8,）组织大家评价演习中存在的问题及整改措施。,（,9,）演习结束，向上级汇报结果和改进意见。,3.,班组应急演练中应掌握的基本技能,班组职工在应急演习中至少要掌握以下,“,四个一,”,:,（,1,）,“,一图,”,：逃生路线图,所有作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边,的伤者，最重要的任务不是救灾抢险，而是逃生，这是现,代应急管理的基本原则，是以人为本的具体体现。,既然是逃生，就要事先熟悉现场逃生路线，班组应急,演习也是为了熟悉这条逃生路线，否则急来抱佛脚，乱了,方向，就成了无头的苍蝇。,（,2,）,“,一点,”,：紧急集合点,紧急集合地点是逃生路线的终点。重要作用体现在：,紧急疏散后，集中到此点，便于应急指挥部门点名，,核实员工人数，如有缺员，可以立即展开寻救。,（,3,）,“,一号,”,：报警电话号码,报警电话有不同的类别和层次，火警,“,119,”,、急救,“,120,”,是众所周知的，但作为班组员工，仅仅知道这两个号码是,远远不够的。因为这两个号在很多时候有点,“,大材小用,”,，,就象,“,大炮打蚊子,”,。,这里的,“,一号,”,，首先是指你所在的单位,/,车间的应急指,挥中心的电话号码，以及你的直接上级领导的电话号码。,因为发生突发事件后，作为第一发现人，你首先要向,直接领导汇报，由你的直接领导向上级领导或部门汇报。,（,4,）,“,一法,”,：常用的急救方法,突发事件发生后，如何在第一时间内对伤者采取急救,措施，争取挽救伤者的机会，对于减少人员伤亡起着重要,的作用。,正因为发生突发事故后，班组员工的首要任务是抢救,身边的伤员，所以掌握触电、机械外伤、烧烫伤、中暑、,中毒等几种常见的急救方法非常必要。,【,班组经验交流之四,】,从生理学和心理学角度讲，人有其与生俱来的弱点，,如对黑暗的恐惧、对死亡的恐惧、对危险的恐惧，以及对,意外情况的惊慌等。对这些弱点的克服，一方面需要依靠,实践经验的积累,，另一方面需要依靠,有针对性的训练,。,实践经验缺乏与,针对性的训练,不足，就难以应付突发,事故。,安全需要扎扎实实的工作，需要全体职工共同参与，,因为不知道什么时候、什么情况下，你就有可能用上应急,处置、应急救援的知识。,有人通过对某煤矿集团公司调查得知：矿工中知道,井下发生事故时如何逃生的占,99%,，但有过实际逃生经验,的只有极少数人。,已经从事采煤工作十多年的一位工人说：,“,矿工安全,工作还