降低35T炉炉渣残碳

单击以编辑母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,降低35T炉,炉渣残碳,2003年江山化工QC成果交流材料,江山化工热电厂QC小组,2003年12月,发表人：邵朱强,小组概况,小组名称：,热电,QC,小组,小组注册时间：,1999年8月,课题登记号：2003001,活动次数：,8次,课题活动时间：,2003年2月12月,小组活动程序：,选择课题,现状调查,确定目标,分析原因,确定原因,制定对策,实施对策,效果检查,目的达到,巩固措施,目的未达到,总结与打算,组员：邵朱强,组内分工：技术攻关、调试与数据采集,组员：余国华,组内分工：调试与数据采集,组员：陈光华,组内分工：煤场管理,组员：江顺康、姜正林、叶剑荣、姜正章,组内分工：调试,组员：汪洐星,组内分工：调试,组员：王健,组内分工：调试,组长：饶金土,组内分工：组织课题,副组长：王 群,组内分工：技术指导,组员：徐建国,组内分工：调试,组员：周建国,组内分工：调试,小组成员,选题理由,形势所迫,：,节能降耗是电厂永恒的主题，因为电厂生产成本的构成中煤耗占 70%；炉渣残碳的高低直接影响煤耗的高低；,厂部信心,：,电厂积累了丰富的35吨炉运行经验，有信心搞好锅炉并列运行,；,目前状况,：,2002年112月炉渣残碳平均13.6%有一定的下降空间.,活动课题,降低35吨炉炉渣残碳,现状调查,2002年112月35吨炉炉渣残碳统计表及柱形图,活动目标,现状13.6%目标11%,目标确立依据可行性分析,1、03年电厂要全面推行成本管理活动，而电厂成本构成中煤耗占70%；,2、02年炉渣残碳13.6%有较大的下降空间；,3、03年公司给热电厂的炉渣残碳指标是11%,所以将目标定于11%；,4、电厂QC小组成员都具有较扎实的理论知识和丰富的实践经验；,炉渣残碳,炉渣残碳,原因分析,人,机,料,法,环,炉渣残碳高,操作工技术素养参差不齐,操作工责任心不够强,炉排片受损,分层给煤装置故障,炉内挂焦，受热面积灰,工艺指标执行不严,入炉煤质量不稳定,操作调节方法上有差异,热用户生产波动影响,三炉调节不及时,煤的配比不当,生产竞赛制度不完善,要因确认,制定对策,要因,炉内挂焦，受热面积灰,生产竞赛制度不完善,煤配比不当,实施对策,2月份修订和完善了生产竞赛细则和锅炉运行小指标竞赛细则，其中规定：主蒸汽温度、压力越限时间等等并利用DCS系统进行统计，由生技科整理结果每月按分数累计，评出一、二、三、四等奖，奖金与生产竞赛等级挂钩。,利用公司生产系统停车机会及时组织人员清理受热面积灰与挂焦；,必要时可以申请计划停炉清灰,建立相应的煤场管理制度,。,加强煤场管理，并由陈光华专,人负责日常管理。,根据入库煤分析指标及煤种变化及时调整入炉煤配比方案，由生技科负责方案的制定，输煤工段负责实施,。并将入炉煤质量纳入日常考核。,效果检查,活动成果,现状13.6%目标11%成果10.15%,下降,3.45%,哇！好极了！,炉渣残碳,炉渣残碳,炉渣残碳,无形效益,0,5,团队精神,节能意识,解决问题的信心,QC知识,个人能力,自我评价 活动前,自我评价 活动后,经济效益,本次,QC,活动共节约标煤：15000（13.6%10.15%）/0.55940.9吨,本次,QC,活动产生经济效益：,940.950047.05,万元人民币,注：,1、热电厂2003年211月产出炉渣15000吨计；2、标煤按固定碳含量为55%进行估算；3、,按每吨标煤,500,元进行计算；4、0,3,年QC活动由,2,月份开产生效益，,2,11,月平均炉渣残碳为,10.15,%。,2月份热电厂下发,文件即生产竞赛考核细则发到轮班，每天由生技科技术人员进行统计考核，月底厂部在奖金中予以挂钩考核。,2月份热电厂下发,文件即停炉清灰工作制度:规定只要有系统停车机会就要组织人员进行停炉清灰工作。,2月份出台并下发,文件即煤场管理制度，进一步明确煤场管理分工由输煤工段日负责日常管理，由生技科进行日常考核,。,巩固措施,总结与打算,欢迎批评指正，谢谢各位,江化热电厂QC小组,二00三年12月,遗留问题,炉渣残碳仍有下降的空间,炉受热面受积灰困绕,今后打算,摸索和优化司炉技术，继续降低渣残碳；摸索炉积灰机理延缓甚至根治积灰问题,